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1、团队万岁,顾问师：张梅毅,组建新团队,按数字分队,大 写 的 人 字,要求：,两个人背靠背坐在地上 两个人的手互相交叉或握住。 想办法互相帮助站起来。 团队成员一起两人一组起来，由团队之间比较。,活动结束后的讨论题,一个人能够起来吗？ 如果双方不默契能成功吗？ 团队要快速完成需要什么？,评估的基本信息,依靠团队的成员是基础。 团队的协调也是非常重要的。 团队的沟通是重要的渠道。,穿 越 电 网,要求： 1、每位成员必须通过电网。 2、穿越过程中任何部位不能碰网。 3、男女成员必须穿越不同的网孔。 4、时间和犯规的多少是决定成绩的关键。 5、有五分钟的准备时间。,活动结束后的讨论题,1、五分钟讨
2、论了哪些内容？ 2、你们的计划是什么？ 3、计划是否在集体讨论中形成的？ 4、是否按计划执行了？ 5、活动中最困难的是什么？如何解决的？ 6、在活动中，你们感受到团队的合作精神么？ 7、互相的信任感达到什么程度？ 8、如果再做一次，有什么新的认识？,评估的基本信息,在团队中领导的作用是是十分重要的。 集体讨论和集中意见也是团队沟通的重要渠道。 计划的针对性是否正确非常关键。 分工的正确与实施的条理性及有序性是需要控制的。 在计划的安排实施中有冲突是正常的，关键是建设性的协调。 信任与合作会提高团队的工作热情及效率。,黑 暗 行 走,当我们在暗无光线的原始森林里迷路后，只能跟在领队的后面闯出恐怖
3、之地。,要求：,1、每组选出一位领队（领队只能有动作，不能讲话） 2、其他的队员都要把眼睛遮起来，不能用语言沟通） 3、每组跟领队穿越黑暗，走向目的地； 4、有5分钟商量时间； 5、讲话及掉队要扣分；,活动结束后的讨论题,5分钟的讨论技巧有效吗？ 在黑暗中行走时的感想有哪些？ 相互之间如何协调关照？ 成功和失误的原因有哪些？,感悟！,沟通是建立在信任上的基础上的 有信任才能更协调 大家一起指挥是不成功的 - -,小 组 过 河,我们在夜晚要听从队员的遥控指挥渡过满是险滩的河流去救援村民。,要求：,1、团队的每一位成员都要过去 2、过河的成员不能讲话 3、团队的成员可以遥控指挥 4、踩到或碰到障碍的要扣分,活动结束后的讨论题,如何指挥才有效？ 成功的地方在哪里？ 如果再做一遍会怎样做？,总 结,团队的目标是基础 团队的精神是关键 团队的沟通要畅通 团队的决策是必须执行的 团队的运转,总 结,沟通产生信任 信任提高协调 协调提高效率 高效率是成功团队的标志 团队就是要把各位的热情、理想 优秀的品质融合成一种不可战胜的力量,明天我们会更加高效！ 明天我们会更加凝聚！ 明天我们会更加成功！ 追求卓越！ 超越自我！,谢谢大家！ 不要忘记我们一起度过的好时光！,
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