供电队HSE管理方案

《供电队HSE管理方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电队HSE管理方案（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、供电队HSE管理方案供电队20xx年hse管理方案 为认真贯彻落实管理局和采油厂 安全管理工作要求，进一步强化安全生产管理，提高hse管理水平， 实现我队长期安全生产，特制定管理方案如下：一、指导思想：认真贯彻十七大会议精神和、关于安全环保工作的重要指示， 以科学发展观统领全局，坚持“以人为本”的管理理念和“安全发展， 清洁发展”的方针，紧紧围绕改革、发展、稳定的中心任务，以“安 全环保责任落实年”活动为主线，深化安全环保教育培训，加强监督 检查，推进安康文化建设，加大环境保护工作力度，加强基础管理， 推进安全环保责任制落实，努力控制安全环保风险，全面提升安全环 保管理水平，全面提升采油厂健康

2、、安全与环境管理水平，不断开创 安全环保工作新局面。二、20xx年采油厂的主要安全生产目标：20xx年安全工作目标是：“八杜绝、五达标”，即杜绝从业人员 生产安全死亡事故，杜绝重大井喷失控事故，杜绝重大油气着火爆炸 事故，杜绝锅炉压力容器爆炸事故，杜绝危险化学品重大泄漏事故， 杜绝公共聚集场所重大事故，杜绝重特大责任交通事故，杜绝职业病危害；建设项目安全评价和“三同时”执行率100%，单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%，特种设备注册检验 率100%，从业人员事故重伤率小于0.15%。，直接经济损失不超过工 业总产值的0.2%。20xx年环保工作目标是：“一杜绝，四达标”，

3、即杜绝重大环境 事件，实现采油废水回注率100%，危险废物无害化处置率100%，钻 井、井下作业废物无害化处理率100%，建设项目环境影响评价和“三 同时”执行达标率达100%。追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境、不 造成财产损失的hse总体目标。1、根据采油厂的安全生产目标分解，列出供电大队的安全生产目 标：杜绝工业死亡和上报有限公司重大级以上事故，千人死亡率不超 过0.07，千人事故重伤率不超过0.15，千台车死亡率不超过2；2、分解制定出供电大队20xx年安全生产目标：基层队全年实现 安全生产稳定，“零”事故，基层单位无违章、无隐患；追求最大 限度地不发生事故、不损害人

4、身健康、不破坏环境、不造成财产损失。3、根据供电大队的安全生产目标分解，列出高青供电队20xx年 安全生产目标：努力实现“零”事故，班组无违章，无隐患，全年实 现安全生产。三、对我队安全生产目标进行分解、确立安委会职责如下：职责如下：l负责本单位安全生产技术监督管理，检查分析本单位安全生产 情况，预测可能发生的事故，研究解决安全管理工作中的重要问题， 并提出决策性的防范措施（方案）。l编制本单位年度、季度安全生产，并负责组织实施。l负责制定本单位安全生产、安全技术措施计划，安全生产检查 考核条件、安全生产奖惩规定等，会同有关部门组织实施。l负责组织定期或不定期安全生产检查，反违章、除隐患、抓整

5、 改、监督落实安全防范措施，提高基层安全生产“三标”管理水平。l负责组织对职工进行安全技术教育，会同有关部门做好新工人 入厂的三级安全教育和特种作业人员的培训，负责考核、发证工作。l负责劳保用品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级 规定，审批计划并组织实施，确保及时发放和合理使用。l负责检查本单位的设备安全运行、设备安全技术达标情况，对 驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故， 协同当地公安、交通等部门做好每年度机动车辆和驾驶人员的年检年 审，协助当地公安交警部门搞好交通事故处理工作。l配合公安消防部门搞好消防防火工作；配合卫生防疫部门搞好 职业病的防治工作；配合劳资鉴定部门搞好工伤认定办证工作。协助 生活管理部门抓好民用气安全管理工作。首先对导致失效的薄弱环节和因素进行分解如下：1、人的因素：违章指挥、违章操作、不遵守安全操作规程、安 全意识缺乏2、设备的不安全因素：设备的缺陷，线路隐患都可导致目标失 效。3、管理的不安全因素：对职工的安全教育、管理不倒位导致目 标失效。根据目标分解情况落实“四定”。1、针对人的因素和管理的因素我们成立安全生产委员会，制定 领导承包：加强职工安全思想教育和培训，实施人才培养工程。今年，我队 主要以安全生产法、采油厂安全生产管理制度汇编、电业 安全工作规程、道路交通安全法内容为标准内容仅供参考