新编煤矿后勤工作总结1

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1、新编煤矿后勤工作总结1煤矿后勤工作总结1，201_年的分管工作做一下汇报：一年来，紧紧围绕矿行政和党委的工作目标，以保障供给，服务员工为工作核心，以提升质量，晋档升级为工作内容，以整治环境，亮化_区为契机，明确工作思路，制定工作措施，落实工作内容，完善运营机制，在同事之间的配合与共同努力下，后勤工作呈现出了良好的发展势头，为全矿完成全年奋斗目标奠定了基础.主要表现为：1.“两堂一舍”达到标准，工作质量、服务质量有所提高.在“两堂一舍”的管理过程中，注重动态管理，强化检查和考核工作，坚持每周一次的自检制度，发现问题及时解决.针对餐厅饭菜质量的焦点问题，狠下功夫，大力整改，制定餐厅整改措施若干条.

2、在餐厅实行24小时值班制度，现场跟踪.利用现有条件，增加烩肉、烩羊杂品种小窗口，每周专人审核菜谱，对制作过程，加工过程全程参与，强化过程管理，对餐饮从业人员进行了三次调整，满足和适应职工的口味.通过对餐厅的一系列整改，饭菜质量有了明显的提高.烩羊肉已创出名气，打出品牌.建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造，改变了过去水流量小，职工洗澡时间长的现象，受到了职工的好评.随着整体划转人员的增加，原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求.我们有计划有序地对单身楼适时进行调整，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿.解决了职工的后顾之忧.对单身楼的服务员进行了补充，对清扫时间、清

3、扫次数明确规定，对从业人员进行技能和服务培训.努力给职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境.经过验收，“两堂一舍”达到了集团的标准.2.加大造林力度，美化_区环境._区一期绿化工程移交至生活服务中心后，我们制定了绿化工作各项制度，把绿化养护工作作为重点，及时浇灌、修剪、施肥、喷药._区内的草坪、树木由于养护及时，成活率达到98%以上.今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进行了种植，共种植乔木2438棵，灌木2077棵，草坪128900.秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵.目前_区绿草茵茵，绿树成荫，环境优美，空气清新.现已被_市申报为_市园林式单位.3.开展环境整治活动

4、，亮化_区容貌.我们以“讲文明、树新风”为抓手，全面提升员工精神面貌，努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境.坚持以人为本，标本兼治和责任落实，齐抓共管，整体推进的原则，集中开展_区环境卫生整治专项活动，全面治理“脏乱差”现象，营造_区环境优美的新气象.将整治活动作为后勤工作的主要内容，将整治任务层层分解，落实到人.制定了_区环境卫生整治工作方案，主要对_区外围脏乱差现象进行了专项和集中整治，共清理乱贴乱画102处，杂物堆放58处，路面清理1200余米，临时排矸场回填土方2万立方，永久排矸场回填土方1.5万立方，清理排水沟1200米.使_区环境面貌有了明显改善，呈现出和谐文明的_区新气象

5、.4.明确责任，注重细节，有条不紊地做好接待工作.我们与矿办公室认真配合，牢固树立接待无小事的接待理念，对每次接待认真仔细、精益求精、注重细节，接待前制定接待方案，进行专项检查，责任落实到人，接待中紧扣各个环节，接待后认真进行总结分析.今年以来我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次.各类接待均无出现差错，得到领导的一致好评.5.扎实落实安全责任制，安全工作平稳进展.根据行业特点，在后勤方面狠抓食品安全、通勤车的安全、地面防火、防盗的安全工作.首先加大投入，对煤气房的汽化炉进行改造，对后厨排风系统进行了清洗和维修，对后厨电路系统进行重新布线.其次定期开展食品安全专项检查，对从业

6、单位、从业人员的证件认真审查，购置农药残留检测器，按食品卫生标准抽样检查，建立健全食品安全管理制定，严格食品采购、进货检查验收制度，明确落实食品安全措施.再次，与通勤车承租方签订安全协议，明确双方的责任和义务，规定车辆定期维修，并指派专人每周考核，今年以来未发生一起安全事故.6.开展“对标”活动，全面推进后勤管理水平.通过对标管理，结合工作实际，以提高职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化管理为对标内容，深入查找自身存在的差距，分析存在问题的原因，力争在较短的时间内使后勤服务质量得到改观，全面推进后勤管理水平的整体提升.我中心组织和选派生活服务中心管理人员及俱进物业班组长以上人员，到集团机关餐饮中

7、心、灵州物业公司，羊场湾煤矿与相关的管理人员进行交流座谈，同时深入工作现场学习，围绕“对标管理找差距，强化整改促提升”，做好后勤各项工作，经过持续改进，使后勤服务工作得到进一步提高.总结回顾一年的工作，我们深知在后勤管理方面，在体制建设、生产运营方面还存在着问题.一是从业人员的素质偏低，服务质量有待提高，承包单位用人的流动率比较高，在从业的准入方面门槛比较低，培训工作不能及时到位，人员更换频繁，服务水准一直得不到提高.二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的优点是节约开支，降低成本，但是弊病较多，承包方利益摆在第一位，所用人员均是退休职工、家庭妇女等，文化知识低，工作经验少，缺乏管理能力.以致在

8、制度的执行、工作的落实上比较拖拉，缺乏雷厉风行的工作作风.给管理带来较大的难度.三是后勤工作的创新能力不够.按部就班，老一套的后勤管理已远不适应_区的发展，我们也曾尝试过，创新过，但是始终没有找到行之有效的途径，创新的能力有限，办法不多后勤工作仍然处在一个中等水平.四是工作质量，服务质量还不能满足职工的要求，单身楼的服务与好的单位比较，仍然存在着差距.澡堂的管理还比较落后.食堂饭菜的品种不够丰富，饭菜质量还有待于进一步提高.在新的一年里，我们将认真反省工作的不足，探索在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施.统筹协调好管理与外委之间的关系.在新食堂和单身楼投入运行后，硬件设施条件已满足需要

9、的前提下，认认真真扎扎实实开展工作，使后勤管理工作走在集团公司的前列.4 / 6新编煤矿后勤工作总结12煤矿后勤工作总结3工“衣、食、住、行”而服务，以矿为中心，为我矿快速稳步发展而提供有理保障，后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，齐心协力，总结经验，在公司领导的正确带动下，在全体员工的密切配合下，结合实际，不断摸索、学习、总结经验、制定出了合理有效的可行性相关措施：（一）员工饭堂人常说“民以食为天”搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题.几年来，我们对饭堂设备，员工就餐，管理制度方面，学习总结经验，使设备管理有很大进步，并

10、建立了一套管理方案.设备维护维修自己承担，饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委后勤监督管理，力争让员工满意安心工作.（二）员工宿舍为了使员工获得充分休息，以提高工作效率，有种家的温暖，_年_月_日搬进了新建公寓楼，完善了房间的设备设施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各项管理制度，这充分体现出了我矿以人为本的管理方针.（三）职工澡堂都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我矿职工升井后能有澡洗，我矿领导费劲脑汁，由外引进先进现代化设备，从更衣吊篮到澡堂内蒸房，冲浪，大池，淋浴都是超前绝后独一无可以让我们的矿工洗去一天的疲劳，再加上我们人性化的管理，更是完美至极.（四）强化矿容矿貌整洁，建设园林式企业初具

11、规模自_年开始，我们后勤部门以矿上总体部署为依据，合理安排以绿化美化矿山，治理矿容坏境为重点，以创建公司最佳全煤系统，一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织，狠抓实干，到目前为止，矿容矿貌呈现出新的变化.我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查，从一点一滴抓起，责任落实到每个人头上，使矿上卫生发生翻天覆地的变化.我个人在后勤工作以来以“勤”字当头，以优秀的个人作为我的学习榜样，不计较个人得失，对“两堂一舍”_区卫生绿化，以身作则，更好的为每个职工服务，学习借鉴别人的好管理制度，来完善我们的管理，力争做到将职工的困难清除在萌芽状态，并开展批评与自我批评教育，至今，我为我矿做出的一切工作我感到太微不足道了，今后我会更加努力，勤奋的为矿明天的发展多做贡献，宁做一个工作狂，不做一个废人.后勤工作虽然琐碎繁杂，既然干了这行，就要以高度的精神投入到工作中，为我矿的发展再接再励，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脱岗现象，今后我们要合理安排，工作学习的同步完善各项工作管理制度，从细节做起，改进不足的地方，加强自身修养，更好的为全矿职工服务.以公司领导的总方针为目标，积极完成领导的各项工作安排，早日健全“六统一”而奋斗.6 / 6