新编自来水公司年终工作总结范文

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1、新编自来水公司年终工作总结范文20_年,自来水公司在局党委、林业局的正确领导下,紧密围绕企业供水实际,通过“内抓管理、外强服务”扎实工作,较好地完成了20_年的各项工作任务.任务指标完成情况1.水费收入计划1.854.000、00元,截止11月末,已完成水费收入_元,完成年度计划的_%,预计12月份水费收入_元,可保证年度收费计划指标的全面完成;取得的主要成绩1.措施得力,确保了大石头地区的供水安全.20_年前_个月,实现供水_万吨,预计全年可实现供水_万吨.在内部管理上,我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法,根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求,及时合理地调节水量,在积极寻求既能满足

2、用户需求,又不浪费水源最佳结合点的基础上,对供水管网进行全日24小时压力监测,保证了供水平稳运行.同时,我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备,使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高,水质有了根本保证,确保了职工群众的用水安全.2.强化管理,增收节支取得新成效.一是在降水损上,我们进一步加大管网巡视力度,提升测漏治漏工作的时效性,_年前_个月,共发现暗漏点109个,抢修DN0mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处,更换阀门10余套,上门服务用户280余次,大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度,前11个月共查处窃水户2户,不规范用水3

3、5户,滥用消防栓用水1处,对每一起_,都进行了严肃处理.三是规范了收费管理.20_年我们进一步加大了收费管理力度,严格按照_市物价局_号批复,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准收费,减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支,降低各项费用的发生.在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上,进一步加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了办公用品的消耗.同时,还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,有效地降低了供水成本.3.克难而上,提前60天全面完成局址给水改造工程.共铺设管线12042延长米,其中:DN400mm管线70延长米、D

4、N315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN0mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个.新增用水户452户1039人,困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决.4.再接再厉,全民创业稳步推进._年,我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情.到11月末,公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种,50户创业职工,占职工家

5、庭总户数的49.5%,年产值_万元,纯收入_万元,比上年度增加收入_万元,同比_15.2%.5.真抓实做,安全管理工作再上新水平实际工作中,我们严格执行“安全第一,预防为主”的工作方针,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上,立足实际,组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性强化组织领导、突出安全管理的关键性强化措施落实、突出安全管理的针对性强化班组建设、突出安全管理的长期性强化宣_育,极大地提高了全体干部职工的安全防范意识,避免了各类事故的事故发生.6.全员参与,厂容厂貌焕然一新.在_年厂区建设中,公司干部职工利用工作之余,全员动手、主动参与,拆除废旧库房两座72平方米

6、、修铁艺栅栏8延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米,厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理.存在问题及下步工作设想一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在总结成绩的同时,我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处,主要表现是:个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差,还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上,距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞,还需不断规范和完善.明年工作设想1.

7、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标.建立健全目标考核责任制,把目标任务分解到组、落实到人,细化到月、量化到周,确保20_年各项经营目标的顺利实现.2.加大收费、稽查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水,确保水费足额、足量收缴.3.大力开展节能降耗活动.在20_年实践经验的基础上,力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,确保年度计划指标的全面完成.4.尽快完成水价调整工作.水价调整直接关系着公司的经济效益.20_年,我们做了一些工作,20_年我们要一如既往,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入新的力量.5.抓好供水扩面工作.扩大供水面积、增加用水人口是供水企

8、业生存和提高经济效益的关键所在._年,我们要进一步解放思想,转变观念,坚持“少投入、多产出”的原则,动员和争取无水户,尽快用上自来水,增加公司的收入.6.继续寻求和探索适合公司发展的创业项目,带领职工群众走出一条“以水为主,多业发展”的康庄大道.7.继续抓好安全工作.深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时总结安全生产工作经验和教训,确保全年无事故.8.继续搞好公司环境建设.在20_年的基础上,进一步完成厂区的绿化和美化,营造良好的工作环境.4 / 6新编自来水公司年终工作总结范文2光阴如梭,时光荏苒,转眼又迎来新的一年,过去的一年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员紧紧围绕理顺工作服务

9、公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体总结如下:主要工作回顾办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心.办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行政办公室放在一起.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到

10、了事事有着落.现将20年的工作情况总结如下:日常工作1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理.行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作.2)切实抓好了公司管理的日常工作.按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商.3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置.以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责.4)做好了协调工作.行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关

11、系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用.过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合.5)认真做好了公司的文字工作.负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作.6)落实公司人事、劳资管理工作.组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作.依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续.7)做好了公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作.落实各类会议的会前准备、

12、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作.工作中存在的问题回顾这一年的工作,虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足,主要表现在:1)面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高.2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽.3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离.对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性.以后再努力提高自身管理水平,同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强.6 / 6

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