2022XX年1月公司安全生产工作会议报告 (2)

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1、XX年1月公司安全生产工作会议报告 第一篇：xx年1月公司安全生产工作会议报告xx年1月公司安全生产工作会议报告 同志们： 新的一年开始了。前几天，刚刚召开的八届三次职工代表大会，对今年的工作进行了全面的部署安排，对安全工作提出了新的更高的要求。今天，我们在这里召开集团公司安全生产工作专项会议，就是要贯彻落实第一次党代会和八届三次职代会精神，夯实天铁转型升级的安全基础。 一、取得的成绩来之不易 过去的一年，我们坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实八届二次职代会精神，牢固树立“安全是最大的效益，是职工第一福利”的理念，继续落实“12345”安全管理思路，以现场控制为中心，突

2、出“四个重点”，强责任、固基础、提技能，完善区域安全责任体系，创新“三项制度、两项措施”管理方法，全面落实安全生产标准化，建设安全文化，强化文明生产，保障了职工的安全与健康。 明确目标责任体系。围绕“三零两降一提高”工作目标，建立了以集团公司行政领导为第一责任人，覆盖全集团的安全目标责任体系。23个单位签订了劳动安全卫生责任状，27个单位向集团公司递交了安全责任承诺书。各单位制定措施，将责任目标层层分解到了车间、班组和职工。 狠抓安全教育培训。为把安全教育培训当作强化安全基础的中心工作来抓，严格落实教育培训制度，开展全员性安全教育三次，特种作业人员培训计划落实率100%，各单位组织多种形式安全

3、教育xxxx余人次，开展应急预案、法律法规、重大风险岗位培训等xxx余人次。开展安全技术讲座2场，听讲300余人次。开展安全征文活动，共征文323篇。为进一步提高安全执行力和落实力，公司要求各种、各类安全检查，在检查前首先组织检查人员对照标准学习，按照标准检查。同时，结合现场控制管理，组织开展工艺运行、煤气管网运行安全等专题技术交流五场次，增强了安全教育培训的针对性和实效性。 强化危险源辨识、控制和消除。全公司共辨识各类危险源16509个，确定三级以上危险源73个，纳入集团公司重点控制管理，强化了安全控制管理的针对性和控制效果。同时，加强各类检修和自营工程前的安全管理，由专业人员介入危险辨识和

4、制定安全措施，使危险源辨识制度化、经常化、规范化。 坚持开展安全生产大检查。结合生产实际和季节特点，组织开展了夏季五防、冬季六防、电气、煤气、重大危险源、班组安全建设等专项、专业检查。各单位组建以三级安全检查机构为基础，专业、专项检查为重点的安全检查体系，深入开展隐患排查治理工作。创新方式，总结推广“蹲点式”对标检查，全公司全年共查出各类隐患6023项，全部落实控制整改要求，并呈现“三少一多”的良好趋势。既：随着检查的深入，隐患发现越来越少；随着三级检查体系的有效运行，上级与下级检查出的隐患对比越来越少；随着现场规范的落实，新生隐患越来越少；随着隐患排查治理的深入，积极参与隐患检查的人员越来越

5、多。 坚决实行一票否决。坚决一票否决，对一个单位实施安全生产一票否决，行政处罚7人，经济处罚12人，处罚25900元。据不完全统计，各单位各类安全考核30.7万元，奖励隐患排查和事故预防人员7.3万元。 二、存在的问题不容忽视 在过去的一年里，各单位结合自身特点，探索并创造出了许多行之有效的安全管理方法。如：热轧公司领导班子走访班组，把安全要求直接贯彻落实到岗位；动力厂针对本单位压力容器多的特点，组织车间之间进行运行安全技术交流，强化安全规范的落实；水电厂长期坚持开展岗位每周一题活动，提高职工安全技能；机装部主要领导亲自进行安全约谈，强化领导干部安全责任意识，提高安全执行力。物流公司对10年无

6、事故的汽车司机进行表彰，树立安全驾驶的典型。各单位在创新思路，深化安全管理方面，还有不少好的经验和做法，在今后的工作中我们要认真总结，加以推广。 在看到成绩的同时，我们要清醒看到存在的问题，要看到工作中暴露出的一些薄弱环节。一是安全工作发展不平衡，生产安全事故未得到有效控制，违章行为仍然时有发生。二是个别单位、个别领导安全责任意识不够，抓安全时紧时松，不能持之以恒。三是作业现场不严密，监控方式方法有待完善，不安全现象和行为不能完全得到及时处置。四是安全检查没能做到严格执行标准或标准掌握不够。五是一岗双责落实上还有差距。这些薄弱环节的存在，严重影响了安全生产长周期运行，需要我们在今后的工作中加以

7、克服和改进。 三、今年的任务十分艰巨 xx年是完成“十二五”规划的收官之年，是实现“十三五”高起步的筹谋之年。李总在八届三次职代会报告中，站在天铁求生存求突破、转型升级发展的战略高度，对我们今后一个时期的体制机制创新、战略规划研究，提出了明确的要求。而且在安排今年的重点工作中，首先就讲到了坚守安全底线。所以，安全生产工作，作为基础和保障，在今年的工作中，也必须适应新常态、迎接新挑战，必须明确一个目标、三个强化、四个完善、五个突破。 一个目标：三零两降一提高。即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至0.2以下、降低负伤率至1.2以下；粉尘浓度合格率提高至86.6%以上。

8、 三个强化。强化安全责任意识，强化危险源辨识，强化安全考核。 四个完善。完善规章制度，完善安全检查体系，完善安全应急处置措施，完善职业危害管理。 五个突破。安全教育培训工作取得突破，标准化建设取得突破，营造安全合力取得突破，现场控制取得突破，交通、消防工作取得突破。 四、落实的措施确保到位 实现一个目标、三个强化、四个完善、五个突破，必须把五项措施落实到位。 （一）加强学习培训，落实主体责任，凝聚安全合力 安全教育培训是实现长周期安全生产的基础。要加强领导干部安全法规意识教育、责任意识教育，督促领导干部提高安全管理水平，强化务实作风。要加强职工安全意识教育和安全技能培训，提高职工危险辨识能力，

9、培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。各单位要高度重视安全教育培训工作，制定年度安全教育培训计划，明确教育培训内容，指定责任人并严格考核，确保按时间节点完成。集团公司安全培训计划本月编制完成，各单位抓紧上报安全培训计划。 新安全生产法提出了以人为本的理念，明确了大力推进标准化建设的发展战略，强化了企业安全生产主体责任，确立了“三必须”的原则，加大了违法处罚力度。各单位要认真组织学习贯彻，将新安全生产法中的机构设置、人员配置、责任分配等要求，通过体系建设和制度建设，逐项逐条落到实处。以新安全生产法宣贯为契机，把干部学习和对职工宣传教育结合起来，把落实新安全生产法和落实公司规章制度结合起来，掀起学法、

10、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。同时，按照“三必须”的原则，在1月上旬完成安全责任目标的分解和责任体系的建立，为全年的安全生产工作奠定基础。 党政同责、一岗双责、齐抓共管，是建立安全目标责任体系的内在要求。安全专业管理部门，要做好整体安全管理的策划，侧重人的不安全行为控制，监督检查目标管理体系的运行；党群部门，要抓好干部队伍建设，强化安全意识，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行安全，强化安全确认，落实安全生产“五同时”；设备部门，要围绕物的安全状态，建立专项检查和日常点检相结合的防控体系，保证设备设施的安全性能，确保安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危险作业的组织者和指

11、挥者，要严格落实作业审批制度，首先要组织专业人员进行危险辨识，制定安全措施，并贯彻实施。各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动地落实安全职责；所有管理人员无论什么原因，只要进入作业现场，都要负起安全监督职责。各单位要制定管理制度，促进责任意识，凝聚安全合力，构建齐抓共管的安全生产责任体系。 （二）推进标准化建设，完善制度体系，打牢安全基础 大力推行安全标准化建设，是新安全生产法规定的安全发展战略。各单位一定要认真总结去年标准化工作的得失，务求在今年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任分配，明确责任人，建立组织机构，制定推进计划。一季度，制定出“硬件

12、部分”的完成规划和落实措施，十月份“软件部分”达到一级标准。需要二级标准化复审单位，在八月底前，完成准备工作。各单位要把推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线，完善安全管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现安全生产有序可控。 细化、实化安全措施是实现过程控制的基础保障。各单位要以自营工程、检修作业为重点，在作业前组织专业人员进行危险辨识，强化安全措施的针对性。组织作业人员讨论安全措施，强化其操作性和实效性。进一步规范班前五分钟和各类安全交底工作。各单位领导深入班组参加安全交底，促使班组安全交底细化、实化，使每个职工到现场就知道危险所在，明确控制措施和方法，保障作业安全。每次检修作业结束后，要

13、对操作人员进行安全交底，明确设备安全性能状态和投入运行后的安全要求。 各单位要进一步加强领导下班组活动，规范活动内容。针对目前部分班组班前会不细、不实、不全等问题，指导和引导所包保班组，明确和细化班前会内容，明确当日安全安排，形成职工人人清楚安全措施的氛围，在包保班组的示范作用下，向全部班组辐射，夯实安全基础。 今年，集团公司要全面开展规章制度修订工作。各单位要成立组织机构，加强安全法规标准的识别，加强现行规章制度适用性验证，确保规章制度的建立和健全。各单位要在元月份完成规章制度修订目录，一季度完成修订工作。 （三）严格隐患排查，强化过程控制，提升安全执行力 强化隐患排查治理工作，从源头遏制事

14、故的发生，这是所有管理人员和职能部门基础工作之一。各单位要认真落实安全生产事故隐患排查治理管理制度，建立隐患排查治理长效机制。所有检查必须有安全内容，必须明确检查目标和检查标准，及时发现和治理隐患。各单位要制定安全检查管理考核办法，对隐患产生原因进行追责，对积极参与隐患排查治理的职工予以奖励，形成全员查隐患格局。对检查出的隐患实行闭环管理，杜绝因隐患控制整改不到位而造成事故。各单位要继续开展蹲点式安全检查，对各类专项检查、专业检查进行协调和规范，在检查前组织检查人员学习，明确检查的目标和标准，使每次检查都要起到实际作用。 发现危险，控制和消除危险，是事故预防的基本要素。各单位要高度重视危险源辨

15、识工作。一要组织好危险源辨识，针对不同的作业需求，组织专业技术人员进行辨识，制定严密可靠的安全措施。二要加强危险源辨识的培训教育和安全技术交流，提高辨识意识和技能。三要制定专项管理制度，不断深化危险源辨识工作。四要营造全员危险源辨识氛围，形成人人参与、贯穿每个作业过程、贯穿全年安全管理的良好局面。各单位要在3月份和9月份，各组织一次全面危险源辨识。上半年，完成危险化学品生产许可证换证工作，完成重大危险源应急预案备案工作。针对重大危险源和主要危险工艺等危险性较大的区域或设备设施，按照职责分工，建立重大危险源控制体系，强化安全控制，确保安全措施落到实处。要认真开展应急预案演练，按照规范和要求，组织

16、全员参加，确保每一个职工熟练掌握应急处置措施和应急装备的使用，确保重大危险源控制的安全可靠性。 职工作业过程控制是安全管理的重要环节。各单位要严格落实作业审批制度，作业审批人负责组织现场安全监控和作业人员联保互保，并亲临现场督促安全措施落实。严格落实联系确认制度，明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重作业等关键环节，要执行“双确认”。要在制度上规范旗语、哨音、手势等联系用语，杜绝联系确认内容的误传、错传。现场监督人员，要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解，有效开展现场监督检查。现场安全监控要结合作业进展情况，跟踪重点环节，及时处置不安全现象，落实作业规范。作业现场所

17、有人员，都必须自觉遵守规章制度，制止各类违章行为，做到“三不伤害”。 工艺运行安全是预防事故的关键。各单位要按谁主管、谁负责的原则，构建专业技术安全检查体系，让懂设备工艺的人检查设备工艺，及时准确的发现事故隐患。对影响工艺运行安全的关键设备设施，制定专项安全检查表，定人、定期进行检查，保证安全性能的灵敏可靠。全面开展工艺安全技术交流，公司组织构建技术交流网络，指定交流负责人。各交流负责人制定年度交流计划，每周通报一次信息，每月召开一次交流会。 针对隐患排查治理和各类专项、专业检查中发现的问题，严格责任追究。要推行三级检查体系问责制，对上级检查中发现的问题，向下级问责，做到该那一级检查的隐患，那

18、一级及时发现控制，该那一层解决的问题，由那一层及时解决处理。各专业、专项要开展深层次安全检查，对检查出的问题，一方面要从制度、规程、机制上弥补和完善，一方面要从技术上寻求治理方法，不断提高安全可靠性。各单位要建立管理制度，强化问责和追究，形成一级保一级，一级管一级，层层加压，强化安全要求的落实，提高安全执行力。 （四）坚持统筹兼顾，不留管理死角，做到安全管理全覆盖 各单位要及时召开安委会扩大会议，对全年安全工作计划的落实情况，进行对比分析，要结合本单位实际，制定落实计划和措施。把生产实际与季节特点结合起来，针对夏季防暑、防汛、防雷、防触电、防食物中毒等五防工作，冬季防冻、防滑、防坍塌、防火灾，

19、防煤气中毒、防交通事故的冬季六防工作，采取针对性措施保障安全生产。 要加强特种设备的运行管理和专业管理，按照国家的使用规范和检验标准，有组织、有计划的安排实施，坚决避免超限运行。对起重吊运液态金属、危险化学品的设备，要组成专业检查力量，制定专项检查规范，确保安全装置和制动装置的灵敏、可靠，保障安全运行。 要高度重视职业健康管理工作，加大职业安全设施改进力度，提高除尘设备“三率”，扩大尘毒治理效果。组织好职业健康体检工作，发现职业禁忌症人员及时调整岗位。加强现场监督，保证职工正确使用劳动防护用品，把职业健康管理工作做细做实。 各单位要将安全生产责任目标层层分解细化，做到“四个100%”。既：必须

20、按要求实现，安全管理人员、特种作业人员计划培训率100%，工程施工安全监控率100%，危险源安全控制率100%，劳动安全卫生责任状完成率100%。 （五）立足企业实际，强化交通消防管理，共筑平安天铁 我们天铁和其他企业不同，在这里属于独立的工XX县区，有我们自己的铁城分局，有消防支队。在交通安全和消防管理上，既有优势，也有天铁的特殊性。单就从交通安全上讲，地处山区，车多、坡陡，路口多、转弯急，地段集中、时段集中，以及酒驾醉驾等时有发生。所以，我们要进一步认清天铁的特殊情况，切实增强抓好交通和消防管理的紧迫感和责任感。 要坚持日常治理与专项整治相结合，落实天铁职工所在单位交通管理责任制；通过电视

21、、报纸、图片、播放道路交通事故警示教育片等多种形式开展交通安全宣传服务，引导群众文明出行、平安出行；积极提升窗口单位的服务质量和水平，最大限度方便群众办理各项业务。结合天铁实际，研究和把握新形势下消防工作的规律特点，进一步提高消防部队灭火和抢险救援及快速反应能力，服务企业和群众。强化消防部门的监督执法职能，加强对企业单位消防培训，加大监督检查力度，全面推进消防安全“网格化”建设，严防重特大火灾事故的发生。 同志们。人命关天，责任重大。面对全年安全生产工作目标，我们一定要按照市委市政府的要求，按照集团公司八届三次职代会精神的要求，团结一心，群策群力，以更大的决心，下更大的力气，提升管理水平，落实

22、安全责任，为集团公司转型升级发展，为保障职工安全健康，做出应有的贡献。 第二篇。项目公司安全生产月会议纪要一、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的安全生产检查制度等十八项制度进行了修订；制定了安全质量标准达标规划等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。 二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。五抓：一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机

23、构、队伍。 二抓。抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。 三抓。抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。 四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技 1 术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。 五抓。抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿

24、长实行安全风险抵押金制度。 两实施。一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。 一推行。2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。 三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。 四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作： 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定。 2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度，强化

25、基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的安全生产检查制度等十八项制度进行了修订；制定了安全质量标准达标规划等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。 2 4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职资格、安全资格培训和岗前培训，狠抓了煤矿全员培训及现场实操培训，提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证培训、复训160人次，特殊工种培训、复训370人次，一般工种培训3319次，圆满完成了年度的各项培训工作计划。 5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作，制定下发了关于加强停工停产矿井安全工作的意见（豫地煤业20

26、1339号），进一步明确了停工停产矿井的安全第一责任人，认真落实了安全责任，严格了劳动纪律，做到值班人员24小时在岗，确保了停工停产矿井通风排水期间安全。 6、 7、组织开展了季度安全大检查活动。对矿井的雨季“三防”及防治水、“一通三防”、机电运输、顶板管理、值班带班及持证上岗等进行了全面检查，对查出的隐患实施分类管理，督促、指导矿井按“五定”原则整改到位。 8、狠抓质量标准化宣贯、验收及申报工作。（1）加强质量标准化宣贯工作。将煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）下发到公司各部室、各煤业公司，认真进行贯彻、学习、落实。下发了关于做好宣贯及信息管

27、理系统应用的通知（豫地煤业201341号），成立了组织机构，明确 3 专人负责质量标准化工作，将办法作为安全培训的重点内容，本着“干什么，学什么，会什么”的原则认真开展培训学习，注重培训实效。并认真组织实施。 （2）认真开展了质量标准化建设工作。下发了关于开展煤矿安全质量标准化活动的意见（豫地煤业201377号），制定了达标规划，明确了各部门的职责，各煤矿企业要结合实际情况，制定本企业的安全质量标准化达标规划和达标方案，确定达标项目，明确达标项目、建设时间、任务内容、标准，按时完成了达标项目。 （3）加强质量标准化验收申报工作。按照国家质量标准化验收标准，组织相关部室每季度均对安林煤业质量标准

28、化建设工作进行了验收。并按照XX省工信厅豫工信办2013100号文件的要求，准备了申报材料并填报了相关表格，安林煤业国家二级质量标准化矿井申报文件已按时上报省工信厅。 9、认真组织开展各种安全生产大检查工作。（1）深入开展安全生产大检查活动。按照XX省人民政府办公厅关于深入开展安全生产大检查工作的通知（豫政办明电2013104号）要求，公司成立了大检查工作领导小组，下发了豫地煤业201372号文件，明确了各单位的职责，并认真开展了安全大检查工作。督促指导矿井制定本单位的安全生产大检查工作方案并认真开展隐患排查 4 治理工作。 （2）加强重大政治活动及节假日期间的安全管理工作。全国“两会”及十八

29、届三中全会期间、节假日期间均制定下发了通知，进一步明确各级安全责任，扎实进行了隐患排查治理工作，严格落实安全生产工作责任和安全生产“一岗双责”，督促各级管理人员抓好分管战线的安全生产工作，严格落实管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的齐抓共管责任制，保证了重大政治活动及节假日期间的安全工作。 （3）组织开展安全监督检查工作。为全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，公司下发了关于加强近期安全监督检查工作的通知，成立了监督检查活动领导小组，对矿井的各系统、领导值班带班、隐患排查治理、安全培训等工作开展了全面隐患排查治理工作。针对在安全监督检查活动中查出的隐患，各部室人员深入矿井，分战线督促、帮助矿

30、井严格按照“五定”原则，进行整改落实。 （4）加强第四季度安全管理，确保全年安全生产。为巩固1-9月份安全工作成果，进一步落实各级安全生产责任，下发了关于开展“安全生产季”活动的通知（豫地煤业201390号），通过活动的开展，强化安全基础管理，深化隐患排查治理工作，大力推进安全质量标准化及安全培训工作，实现安全生产。 10、深入开展安全教育培训工作。下发了关于加强近 5 期安全培训工作的通知，认真学习党的十八届三中全会精神、国办发201399号文件、“双七条”、国家安监总局杨栋梁局长在煤矿安全生产视频会议的讲话、省政府201140、 41、42号令及安全生产责任制、操作规程等有关安全生产的法律

31、、法规、规定，提升干部职工的安全思想意识，提高从业人员的业务工作技能，为企业的安全生产提供了保障。 11、狠抓隐患排查及整改落实工作。对安全检查活动中查出的隐患，督促各煤业公司明确责任人，按照“五定”原则认真进行了整改落实，公司各部室按照分工对矿井的隐患整改工作深入矿井一线进行督促、指导。对隐患整改不积极、整改不到位的单位和相关责任人按照安全生产奖罚办法的有关要求进行了处罚。全年公司组织安全检查134矿次，检查隐患1819条，其中查出安全管理隐患311条，“一通三防”隐患377条，采掘技术（地测防治水）355条，机电运输隐患481条，生产调度隐患295条。目前已整改1769条，正在整改45条，

32、复工复产后整改5条。 12、加强风险预控管理体系的建设工作。按照XX省人民政府关于建立企业安全风险预控管理体系的通知（豫政办201318号）文件、XX省企业安全风险预控管理体系建设实施方案（豫安委办201315号）有关文件要求，认真组织学习安全风险预控管理体系的有关基础知识及建设规范，组织有关人员参加安全风险预控管理体系培训 6 班，并进行实施。目前，安林煤业安全风险预控管理体系信息系统已完成安装调试，局域网已搭建完成，目前已进行试运行。 2014年安全工作重点： 1、锦塬、永安、先锋煤业紧急避险系统建设工程要纳入主要议事日程，锦塬煤业安全设施建设要严格落实“三同时”原则，加强职业健康体系建设

33、。 2、认真落实国办201399号文件精神，加强“双七条”学习，并认真贯彻落实到位。 3、条件具备时，煤矿企业要建立自己的辅助救护队，配备必要的设备、仪器，并认真开展活动。 4、建立公司自己的培训基地，建立培训中心，建立实操培训基地，特别是机电实操基地。 5、复工复产矿井要建立安全奖惩制度，建立安全风险抵押金和安全奖惩办法，并实行安全结构工资。 6、推广新工艺、新装备、新技术。完善监测监控设备，加强通讯调度系统建设，确保信息及时传达，充分发挥调度室安全指挥中心作用。 7、各矿井要加强假日期间的值班、带班工作，有人员入井时矿级领导必须认真执行跟班带班制度，公布、带班领导要开好班前会，实现安全生产

34、。 五、公司总经理李国庆简要回顾总结了2013年度工作， 7 明确了2014年度的工作重点。 2013年度在各种困难因素影响下，大家共同努力，扎实开展工作，克服了很多困难，保证了矿井安全生产。 2013年度通过大家的共同努力，奠定了安全管理基础，矿井管理团队（包括科队、工人）得到了锻炼，能够适应矿井安全需要。完成2014年工作指标希望很大，但困难也不少。要客观公正、理性的对待，树立做好工作的信念。 要做好2014年度工作，作为团队建设来说基本条件已具备，要树立做好工作的信心，2014年度最大的问题一是要加强矿井硬件建设。二是从公司到矿井要注重软件、程序建设，完善规范制度的落实，严格企业法、公司

35、法及公司章程的落实。 七、董事长宋青山总结了2013年度安全工作，并对公司2014年度工作进行了安排部署。 （一）2013年工作： 2013年度在基础条件薄弱的情况下，安林实现了正常生产、锦塬煤业正常进行技改、永安煤业达到了生产条件、先锋煤业复工复产前的准备工作、东升龙润煤业进行了技改方案论证，都付出了很多的心血和汗水，做出了艰苦的努力，解决了很多的矛盾，取得了很大的成绩，实现了2013年度安全生产，为2014年度的工作奠定了基础，明确了目标、方向。 8 2013年度虽然做出了很大的成绩，但还存在资金困难、队伍不健全、制度不完善、管理不规范、执行力落实不到位等问题，还存在带班不到位现象，还存在

36、不少薄弱环节，要采取措施进行解决。 （二）2014年工作： 1、要有指标意识。要将公司大目标分解到矿井，矿井节日期间要将指标分解下去，做到人人头上有指标。 2、安全工作。目前安全管理工作基础还比较薄弱，安全管理工作必须要加强。 一培训工作仍然是重点工作，培训要加强实操培训，加强岗位“双述”培训，讲究实效，多做实事，产生实际效果。 二是要完善系统实施，创造本质安全型矿井，要制定具体的规划，要明确时间节点。 三质量标准化、隐患排查治理工作要加强。安全质量标准化建设、考核工作要加强，对重点头面实行分级挂牌管理。 四要加大责任追究力度。2013年度责任追究没有落实到位。2014年度要实行安全风险抵押制

37、度，建立安全质量考核体系，责任追究要落实到位。今年“五职”矿长的工资收入有公司统一考核、审批。 3、生产组织工作要加强。各矿井要有计划指标意识、成本意识，要加强日常目标管控。安林煤业要做到减员提效，节支降耗，实行创新性管理，工资要向一线职工倾斜。生产 9 矿井要加强煤质管理，没有好的煤质矿井的生存就没有保证。 4、各矿井要加强经营及现金流管理，矿长要运筹好资金来源，保证矿井现金流。 5、队伍建设要加强。目前基层队伍还存在素质差、作风不过硬现象。加强区队队伍建设是矿井的主要工作，一把手要多思考队伍建设工作，收入向一线倾斜，要用待遇留人、感情留人。 要加强队伍制度化、规范后管理，要用制度官人，做到

38、制度面前人人平等。要逐步提炼、建设自己的企业文化。 最后董事长要求要加强节日期间的廉政建设。节前国家先后下发15道禁令，从衣食住行上规范党员干部的行为，一把手要做好表率作用，要从吃、喝、行、资金管理等方面做起，加强节日期间的廉政建设工作，严防违规现象发生。要加强节日期间的值班、带班工作，矿领导原则上不放假，机关值班工作要安排好。 参会人员： 地煤公司领导：宋青山李国庆张进宝何东印刘须超 安林煤业：闫英俊 10锦源煤业：邓永明永安煤业：张世标东升煤业：巢建军先锋煤业：王彦朋龙润煤业：任卫平 公司部室人员：王永海坡史洪涛王永亮严栓柱刘克逊徐如意刚 段高 第三篇：大众公司安全生产月试卷1大众公司安全

39、管理人员“安全生产月”试卷 单位：姓名：职务：分数： 一、填空题（每空1分） 1、2011年安全生产月是全国第个安全生产月。 2、推行安全管理模式，实现安全理念、机制、考核三统一。 3、认真落实国家安监总局33号令，党政正职每月下井次数不少于次，副总工程师以上分管安全生产的领导不少于次（总工程师不少于次，其他副职不少于次。每班必须至少有一名副总工程师以上管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。每月正职带班不少于次，安全生产副职带班次数不少于次，由各矿根据情况确定，四点班、夜班各31，实行井下交接班；区队干部必须与工人同上同下。 4、实施安全质量结构工资，按（ ）原则，对区

40、队月度“双基”建设、质量标准化开展情况进行考核，做到月考核月兑现。 5、编制和，并根据具体情况及时修改。相关人员应熟知内容和动作要领。 6、建立副总工程师以上领导分工包保区队制度；每月每人至少参加次所包保区队安全活动，对区队 1 提出要求或建议。 7、矿井要开展中夜班期间的检查，要对检查的区域、时间、次数、职责与标准明确确定。 8、矿井供电系统完善，保护齐全、可靠，不使用设备。制定计划逐步退出使用斜井人车。现场管理到位，无现象。 9、双基领导小组至少召开会议，研究部署“双基”建设工作。 10、实施安全质量结构工资，三级安全考核体系健全，标准科学，可操作性强，逐月考核，严格兑现奖罚。 11、员工

41、必须按照规定接受培训，做到、和。 12、编制事故应急救援预案和年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。相关人员应熟知内容和动作要领。至少组织矿井救灾演习。 13、坚持就是事故的理念，杜绝瓦斯超限现象。 14、安全考核体系健全，标准科学，可操作性强，考核，严格兑现奖罚。 15、落实战略，建立安全管理和技术创新、推广激励机制，积极探索加强企 2 业安全生产“双基”建设的新经验、好做法。 16、每月召开一次有参加的安全、双基建设工作会议并形成制度。 17、认真落实事故隐患排查制度，子公司、专业和矿井、各系统排查一次，各部门、各专业和矿井要分别建立。 18、员工必须按照规定全部接受培训，。做到

42、应知应会，。推行安全确认制度。 19、董事长强调指出，是各项工作的基础，要本着的原则，注重培训针对性和培训实效。 20、河南煤化集团干部管理的原则中“三优先”是优先从中选拔干部，优先从做出一流业绩的员工中选拔干部，优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。 二、单选题（将正确答案的序号填写到括号里）（每题1分、共10分） 1、煤矿安全规程第五十条规定，综采工作面安全出口与巷道连接处20m范围内的巷道高度不得低于。 a、2mb、1.8mc、1.6m 2、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到时，必须停止用电钻打眼；达到1.5时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。 3 a、1.5b、1.

43、0c、1.2 3、煤矿安全规程规定，采煤工作面最低风速不得小于。 a、0.15m/sb、0.25m/sc、4m/s 4、河南煤业化工集团的企业作风是： a、用心做事，追求卓越b、自强不息，坚忍不拔c、先人一步，持续创新d、人企合一，顺势而行 5、爆破作业时，正向装药与反向装药的爆炸效果是一样的。 a、对b、错c、都一样 6、应急避险设施应具备安全防护、氧气供给保障、有害气体去除、环境监测、通讯、照明、动力供应、人员生存保障等基本功能，在无任何外界支持的条件下额定防护时间不低于小时。 a、50hb、70hc、85hd、96h 7、“安全第 一、预防为主”是都必须遵循的安全生产基本方针。 a、各行

44、各业b、高危行业c、煤矿企业 8、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。a、无权b、有权c、不得 9、井下防爆电气设备在入井前必须有专门的进行安全检查。 a、设备维修工b、防爆设备检查员c、安全检查员 10、发生煤与瓦斯突出事故后，应该。 4 a、停风b、反风c、保持或立即恢复正常通风 三、判断题（正确的在括号里打“”，错的打“”）（每题1分、共10分） 1、煤层顶板暴露的面积越大，煤层顶板压力越大。 2、巷道越宽，煤层顶板压力越大。 3、采掘工作面因故停风，要在班组长的指挥下在工作面原地等待上级命令。 4、开采有煤与瓦斯突出危险煤层时，严禁

45、任何两个工作面之间串联通风。 5、安全与生产的关系是。生产是目的，安全是前提，安全为了生产，生产必须安全。 6、煤矿企业必须对职工进行安全教育培训，未经安全培训的不准上岗作业。 7、老顶周期性来压时，瓦斯涌出量增大。 8、有突出危险的工作面可以采用风镐落煤。 9、储量一定，井型越大，服务年限越长。 10、煤矿企业必须按规定组织实施对全体从业人员的安全教育和培训，及时选送主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参加培训。 四、问答题（每题10分） 1、双基矿井十八项制度。 答： 5 2、永煤“012345”管理模式内容是什么。 答： 3、十零理念内容。答。 4、

46、结合自己本职工作，谈谈如何做到行为规范、遵章守纪、安全生产。 第四篇：公司安全生产月总结7.1安全生产月活动总结 根据公司2013年“安全生产月”活动方案的要求，三峡新能源利川公司组织全体员工认真学习，研究工作、制定实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。总结安全生产月，具体实施了以下工作： 一、6月1日公司总经理高俊松带队前往利川汪营风电场和天上坪风电场施工现场开展安全生产月现场启动工作。高总一行深入各施工现场，针对110kv升压站、施工检修道路、风机基础、大件运输、吊装作业的现场安全进行了详细的检查，并向各参建单位提出了具体的要求，高总还就施

47、工进度、质量等问题向各参见单位提出了具体的要求。目前利川汪营风电场已进入施工的高峰期，利川天上坪风能变电所也已进入施工阶段，针对6月安全生产月，公司制定了安全生产月活动方案，并于5月30日召开了安全生产月活动启动会议，安全检查标志着安全生产月的现场工作正式启动。 二、6月1日监理项目部配合利川公司开展了防汛专项检查，并就检查出的问题及利川公司要求以监理工程师通知单的形式要求各施工单位进行整改。同时，监理项目部对问题较为突出的防汛应急预案、升压站边坡塌方等进行防汛排查。6月初，监理项目部将通知单、隐患整改回复、应急预案提交利川公司。 监理项目部还编制了长江三峡经济技术发展有限公司三峡分公司风电监

48、理项目部防汛专项应急预案。 三、6月2日，监理项目部对升压站载人吊篮、滑板进行安全专项检查，主要检查出：吊篮无限位、限位盘；吊篮使用过程中，仅一根安全绳，且自锁扣与安全绳不配备；吊篮、滑板使用过程中，安全绳未进行保护。并以监理工程师通知单的形式要求施工单位进行整改 四、6月上旬公司和各参建单位积极响应安全生产月宣传要求，积极开展板报制作和标语悬挂，普及安全生产知识，弘扬安全生产文化，营造良好的安全生产氛围。 五、6月6日公司工程管理部围绕2013年“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月主题，组织工程管理部全员进行月安全培训教育。对电业安全工作规程、三峡新能源利川风电有限公司安全管理制度等内容

49、进行了重点宣讲，对XX省XX县区米沙子镇宝源丰禽业公司发生特别重大火灾事故的案例进行了学习、分析和讨论，要求各位员工要从东北三把火中吸取教训，加强风电场安全生产的管理力度。会上全员还学习了安全生产宣传教育片。 六、6月7日，总部电力运营部经理陆义超一行9位专家，对利川汪营风电场运行规程进行评审，专家组提出了完善的修改意见，运行部规程编写的参与人员随后按照专家组提出的修改意见逐条进行修订完善，使运行规程符合现场运行的实际需要。 七、6月9日上午9点，结合公司“安全生产月”活动方案利川风电公司组织公司各部门、汪营风电场各参加单位举行了安全知识竞赛活动。 竞赛活动由公司工程管理部组织，参赛单位包括公

50、司资产财务部、综合管理部、运行管理部和十二个风电场参建单位。 此次安全知识竞赛内容包含了三峡新能源公司2013年安全管理工作指南、利川风电公司安全管理制度、利川风电公司应急预案、生产安全事故应急演练指南、电业安全工作规程、安全常识、iso9001质量管理体系的相关知识。竞赛方式灵活、趣味、互动性强，有定向题、抢答题、答辩题、趣味比划题，知识面涵盖广又不乏针对性，本次活动旨在学习安全知识、提高安全意识、保障安全生产，在风电场建设的同时通过知识竞赛的方式对各参建单位人员进行了安全教育。 公司运行管理部和三峡发展监理同获一等奖，三峡水电公司获得二等奖，葛洲坝电力公司获得三等奖。公司副总经理孙剑秋对竞

51、赛活动进行了讲评，要求各部门、各参建单位一如既往，扎实做好各项安全工作。 八、6月13日公司执行董事吴加文在工程管理部和综合管理部相关人员的陪同下赶赴汪营风电场施工现场，了解工程建设情况。 吴董首先来到汪营风电场升压站进行了查看，听取了施工负责人关于升压站建设情况的汇报，了解到升压站一次、二次设备已经安装完毕，目前正在进行二次设备的调试工作；升压站内外部装修工作进展顺利，预计6月底装修工作将告结束；升压站场坪、围墙、道路还建工程正在进行，下一步即将进行场内外绿化等相关工作。吴董要求施工单位抓住6月份有利天气，在保证安全生产的前提下，加快工程建设进度，尽快完成升压站的各项工程建设，确保升压站早日

52、投入使用。 接着，吴董来到风机检修道路施工现场和风机吊装现场进行了查看，了解到目前工程建设过程中遇到了一些困难，吴董要求各施工单位不能因为困难而影响到整个工程建设进度，相互各方要加强沟通和协调，理顺和优化工程建设流程，确保工程建设安全快速推进，确保汪营风电场早日并网发电，确保公司早日得到效益。 九、6月15日运行管理部组织全体人员进行案例学习和分析会。对一起电力生产事故的案例进行了深入的学习分析，事故主要内容是，1所220kv变电所在处理主变轻瓦斯动作信号时不执行两票三制，主变误跳，造成事故扩大，导致7个110kv变电站停电的电网事故。总经理助理杨培华逐个分析整个事故中每个人员存在的违规行为，

53、讲解其中存在的安全隐患，认真解答运行部每个员工所提出的问题。通过这次学习进一步提高了运行人员的安全生产意识。 十、6月15日下午14。30分利川风电公司组织召开2013年公司二季度安全生产委员会会议暨六月份安全生产例会，会议由公司安委会主任吴加文主持，公司安委会和安委办人员、各参建单位项目经理及监理单位代表参加了会议。 会议首先传达了三峡新能源公司安全视频会议精神，学习了习近平总书记、李克强总理对近期安全事故的重要批示，传达了国务院安全生产电视电话会议精神，组织学习了集团公司开展安全大检查要点、通报集团公司关于2013年一季度安全生产事故查处意见的通知以及集团公司开展电力安全专项、防汛工作会议

54、通知等文件；同时传达了关于印发中国三峡新能源公司2013年开展“三标一体”实施方案工作计划通知文件精神，并安排相关工作。 随后汪营风电场各参建单位及公司各部门负责人就6月份安全生产月开展的安全生产工作情况分别作了汇报。 公司安委办副主任孙平就公司2013年二季度和安全生产月活动方案上半月的完成情况向公司安委会进行了汇报，并就安全生产月后期的各项具体工作进行了安排。 最后，公司安委会主任作了总结讲话，近期全国连续发生重、特大事故，造成重大人员伤亡，公司兄弟单位也发生电缆爆头事故，安全形势不容乐观。要求各部门、各参建单位落实安全责任、加强安全管理。本月是“安全生产月”，今年安全生产月的主题是“强化

55、安全基础，推动安全发展”，公司各部门、各参建单位都开展了一系列的安全生产活动，对工程建设的安全保障具有极大的促进作用，但在施工过程中也还存在很多不足，我们必须以安全生产月活动为契机，加强安全生产知识的学习，加强施工安全管理，提高安全生产管理水平，为公司“四零”目标的实现和风电场早日安全投运奠定坚实的基础。 会前集体观看了安全宣传片责任重如山。 十一、6月16日至6月19日运行管理部全体运行人员前往在建的天上坪风能变电所悬挂，张贴设备标示牌和安全标示牌。整个过程历时三天，运行人员发扬不怕苦，不怕累的精神将所有标示牌悬挂完毕。为现场的安全生产及风电场的投运打下了良好的安全基础。 十二、6月20日，

56、综合管理部组织员工观看了血的代价、责任重于山等安全生产教育片，通过视频案例的学习，加强员工安全意识，掌握相关安全事故的防范措施，提高安全生产工作水平。 十三、6月21日下午XX县区召开2013年市安委会第二次全体会议（扩大）会议，公司安委办副主任孙平参加。会议强调开展为期三个月的安全生产大检查，各企业必须落实各项安全管理工作，确保安全生产。 十四、6月21日，监理项目部对十七冶吊装现场及安全资料进行了安全检查，检查发现：十七冶在吊装过程中认真履行重点危险源过程监控程序文件、现场文明施工良好、防暑降温措施到位、危险预知活动牌及班前会活动牌设置到位、项目负责人带班生产到位、质量/环境/职业健康安全

57、监视测量记录到位，同时，检查发现：2X机吊装过程中，各检查表未能及时填写；配电箱、插座等临时用电防雨措施不到位。 十五、6月21日监理项目部对十七冶车辆进行安全检查，现场检查发现：十七冶车辆对轮胎、刹车等隐患整改比较及时，但车辆比较破旧，因此，监理项目部建议十七冶加强车辆保养，并进行车辆保养记录。 十六、6月23日，监理部对隐患整改情况进行复查，现场已整改到位。 十七、6月24日上午，利川风电公司组织公司全体员工开展2013年年度安规考试。安全考试主要测试电业安全工作规程和利川风电公司安全管理制度。经过紧张的考试，认真的评分，参加此次安全考试的人员合格率100%，其中部分员工取得了满分。此次考

58、试不仅加深了员工对安全知识的学习，同时也让重要工作岗位的员工更加重视安全生产工作，为即将送电的风电场的安全生产工作奠定了基础。 十 八、6月24日下午，公司运行管理部在三楼会议室开展了汪营风电场站用电全停应急预案的桌面演练，公司副总经理孙剑秋、总经理助理杨培华、安委办副主任孙平及全体运行人员参加了此次演练并对预案做出了进一步的修改。 具体演练如下。下午四点半，监屏人员发现35kvX1集电线路小电流接地告警并报告值长，值长令运行人员断开35kvX1集电线路断路器上303开关，运行人员误分主变低压侧断路器上305开关，造成全站停电。值长迅速查明事故原因，恢复站用电并向调度和相关领导进行汇报。随后在

59、全体运行人员的共同努力下，恢复了整个风电场的正常运行。整个演练历时一小时，从事故发生到恢复站用电仅用时三十分钟。有效的防止了事故的进一步扩大，保证了人身和设备的安全。 最后公司副总经理孙剑秋对此次活动进行了最后总结，此次演练活动检验了应急预案的可行性、可操作性，加强了运行人员应对突发事故的反应能力和职业素养，促进了应急指挥和协调能力的提升，为今后高效、有序开展事故处理工作奠定了坚实的基础。 十九、6月24日晚，运行管理部组织全体运行人员在三楼会议室观看血的代价、责任重于山、电力常用工具三个安全教育片。加深了运行人员对安全生产工作重要性的认识，进一步提高了运行人员的职业素养。 二 十、6月27日

60、上午，利川公司联合风电场监理工程师对参建单位进行特种设备和特种作业人员进行专项检查和道路边坡稳定检查。检查组重点对风机吊装、风机基础、风机接地、场内集电线路单位进行排查。突出问题是特种人员台帐更新不及时、租赁设备资料不能有效获取，保养记录不完整等，要求各单位向监理重新提供资料，在规定时间关闭问题点。 之前两天利川连续暴雨，天气放晴后，执行董事吴加文连忙打电话要求检查组重点关注雨后风电场检修道路边坡安全稳定情况。检查组对重载吊装通行道路边坡稳定进行了认真排查，未发现边坡失稳现象，路基和路面无积水无裂纹。同时通知吊装运输单位加强使用前后对道路边坡的观察，发现隐患及时报告。 二十一、6月27日下午，

61、公司在风电场监理例会传达部署中国三峡新能源公司关于开展安全生产大检查的通知，并对安全生产月进行小结。总经理高俊松要求各参建单位认真落实大检查规定，活动月因抢工程进度没完成的工作在下月初继续完成。 二十二、6月28日，综合管理部对公司车辆进行了全面检查，对该进行保养的车辆进行了保养，确保公司车辆车况良好，不留安全隐患。同时，公司专职驾驶员进行了交规及相关法律法规的学习，提高驾驶员的专业素质和技术水平。 本次安全生产月共收到安全论文10篇，在集团公司网站发表安全宣传稿件8篇。全员参与总部安全生产领域“打非治违”知识竞赛活动。 此次安全生产月活动提高了全员安全文化知识和安全防范技能，强化了安全意识和安全责任化理念。安全理论知识的学习，丰富了员工的安全知识，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。 这次的安全生产月活动进入了总结阶段，但安全生产活动是一项长期的工作。我们要从安全生产月的一系列活动中学习安全知识，强化