33设备检修管理标准

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1、Q/HN-2-7203.07.033-2014Q/HNHR热电厂企企业标准准Q/HNN-2-72003.007.0033-20114设备检修修管理标标准20144-02-009发布 220144-02-009实施热电厂发发布目 录录前言IIII1 范范围12 规规范性引引用文件件13 术术语和定定义14 职职责25 流流程与风风险分析析55.1 管理理流程图图55.2 控制制点55.3 风险险分析556 管管理内容容与方法法56.1 基本本要求556.2 设备备检修滚滚动规划划及年（月月）度计计划66.3 检修修工艺管管理76.4 检修修准备管管理76.5 检修修施工管管理1116.6 检修修

2、质量验验收管理理126.7 设备备试运管管理1336.8 检修修资料整整理及检检修总结结评价管管理1336.9 修后后管理1147 检检查与考考核1448 相相关/支持性性文件1149 报报告和记记录14410 附录155附录A：（规范范性附录录）设备备检修管管理流程程图166附录B：年度检检修工期期申请表表17附录C：设备检检修188附录D：机组检检修准备备情况220附录E：机组检检修前设设备评价价报告221附录F：机组检检修开工工报告单单22附录G：机组检检修解体体报告223附录H：不符合合项通知知及处理理单244附录I：机组检检修项目目变更申申请单225附录J：外委施施工申请请单266附

3、录K：机组AA/B级级检修总总结报告告格式227附录L：机组检检修年度度总结332附录M：机组检检修后评评价报告告33附录N：火电机机组A/B级修修后评价价表344附录O:海拉尔尔热电厂厂设备单单体试运运申请单单35前 言言为规范设设备检修修管理工工作，提提高设备备检修质质量和机机组健康康水平，延延长设备备使用寿寿命，确确保机组组安全、可可靠、经经济、环环保运行行，有效效控制生生产成本本，依据据华能集集团公司司华能能电厂安安全生产产管理体体系管理理标准编编制导则则，结结合热电电厂设备备检修管管理工作作的实际际情况，特特制定本本标准。本标准由由标准化化委员会会提出。本标准由由安生部部归口。本标准

4、起起草部门门：检修修部本标准主主要起草草人：赵力德德审 核核：李广广和于泳泳 杨胜胜春 顾顾鹏森 王海生生 颜宪宪华 吴吴永柱 李文杰杰 苏静静 王磊磊 李京京蔚批准：王王彦君本标准于于20110年88月首次次发布，220111年6月月第一次次修订、发发布，220122年111月第二二次修订订、发布布，20013年年4月第第三次修修订、发发布，20113年77月第四四次修订订、发布布，20013年年9月第第五次修修订、发发布，220133年122月第六六次修订订、发布布，20014年年2月第第七次修修订、发发布。本标准自自发布之之日起执执行。代代替20013年年12月第第六次修订订、发布布的Q

5、/HN-2-772033.077.0333-220133设备备检修管管理标准准。43Q/HN-2-7203.07.033-2014设备检修修管理标标准1 范范围本标准规规定机组组检修工工作的管管理职责责、执行行程序及及考核内内容等。本标准适适用于热热电厂设设备检修修管理工工作。2 规规范性引引用文件件下列文件件中的条条款通过过本标准准的引用用而成为为本标准准的条款款，其修修订版、再再版及最最新版本本适用于于本标准准。DL/TT8388-20003 国国家经济济贸易委委员会颁颁发 发电电企业设设备检修修导则 华能安201105557号号华能集集团公司司 电力力检修管管理办法法Q/HBBG08.L

6、01120009 华华能集团团公司华能电电厂安全全生产管管理体系系要求Q/HBBG08.L02220009 华华能集团团公司华能电电厂安全全生产管管理体系系管理标标准编制制导则20100-044 华华能呼伦伦贝尔公公司火力发发电厂检检修管理理标准3 术术语和定定义下列术语语和定义义适用于于本标准准：3.1 运行行部门运行部门门：运行行部、热热电分厂厂、南郊郊分厂、鄂鄂温克热热力分公公司。3.2 检修修部门检修部门门:检修部部、营销销部运检检班、运行部部化学检检修班、燃脱脱专业检检修班、南郊郊分厂检检修班、热力力分公司司检修班班。3.3 检修修作业指指导书是指导检检修工作作负责人人完成指指定的工

7、工作任务务，由技技术人员员按设设备检修修工艺规程程编写写。作业业文件包包主要有有检修任任务和内内容、检检修计划划、检修修技术措施施、安全全措施、组组织措施施、危险险点预控控措施、检检修工艺艺和质量量标准。3.4 A级检修修是指对发发电机组组进行全全面的解解体检查查和修理理，以保保持、恢恢复或提提高设备备性能。3.5 B级级检修是指针对对机组某某些设备备存在的的问题，对对机组部部分设备备进行解解体检查查和修理理。B级级检修可可根据机机组设备备状态评评估结果果，有针针对性地地实施部部分A级级检修项项目或定定期滚动动检修项项目。3.6CC级检修修是指根据据设备的的磨损、老老化规律律，有重重点地对对机

8、组进进行检查查、评估估、修理理、清扫扫。C级级检修可可进行少少量零件件的更换换、设备备的消缺缺、调整整、预防防性试验验等作业业以及实实施部分分A级检检修项目目或定期期滚动检检修项目目。3.7 D级级检修是指当机机组总体体运行状状况良好好，而对对主要设设备的附附属系统统和设备备进行消消缺。DD级检修修除进行行附属系系统和设设备的消消缺外，还还可根据据设备状状态的评评估结果果，安排排部分CC级检修修项目。3.8质质检点（HH、W点点）是指在工工序管理理中，根根据某道道工序的的重要性性和难易易程度而而设置的的关键工工序质量量控制点点，这些些控制点点不经质质量检查查鉴证不不得转入入下道工工序。其其中H

9、点点为不可可逾越的的停工待待检点，WW点为见见证点，重重要工序序经部门门技术人人员或安安生部专专工见证证检修。3.9 检修后后评价是指检修修项目实实施前提提出的所所有技术术指标、费费用、安安全和质质量目标标等要素素与实际际完成达达到目标标等进行行对标、分分析和评评价，提提出改进进措施，达达到提升升检修管管理水平平要求。4 职职责4.1 厂领领导职责责4.1.1 厂厂长负责责批准机机组A级级检修的总总体质量量评价。4.1.2分管厂厂长是检检修管理理的总负负责人，负负责决策策重大设设备检修修项目。4.1.3分管厂厂长负责责批准年年度检修修计划。4.1.4 分分管厂长长负责组组织落实实经过华华能呼伦

10、伦贝尔公公司审批批的年度度检修计计划，负负责审批批重大项项目的安安全、技技术措施施。4.1.5分管厂厂长负责责检查检检修工作作的进度度，协调调各检修修部门之之间关系系。4.1.6分管厂厂长负责责掌握检检修总体体费用使使用情况况。4.1.7分管厂厂长批准准试运行行计划。4.2安安生部（生技技）职责4.2.1安生生部是全全厂检修修管理的的归口职职能部门门，负责责落实检检修工作作目标及及要求，对对年度检检修计划划进行控控制；负负责所管管设备、建建（构）筑筑物、设设施等检检修工作作的具体体实施。4.2.2负责责全面贯贯彻计划划管理、预预算管理理，组织织生产部门门做好年年度计划划的编制制工作，负负责审核

11、核、调整整、平衡衡各检修修部门年年度计划划，综合合平衡各各专业相相互进度度。4.2.3负责组织织制定机机组检修修的组织织措施、安安全措施施和技术术措施并并监督实实施，检检修费用用的平衡衡和审核核工作。4.2.4负责组织织编制各各项技术术监督项项目计划划及年度度“两措”计划，负负责纳入入检修计计划，并并检查、落落实执行行与完成成情况。4.2.5专工工负责组组织机组组修前分分析和策策划机组组检修方方案。4.2.6专工工审核主主要材料料、备件件，并控控制费用用不超定定额，负负责审查查外出加加工配件件的图纸纸。4.2.7专工工负责督督促检查查检修工工作进度度，检查查检修部部门检修修技术记记录，并并提出

12、检检修质量量改进意意见。指指导检修修部门解解决检修修中发现现的技术术问题和和质检点点的验收收。4.2.8大改改专工负负责与外外包单位位签订机机组、设设备等检检修技术术协议；负责做做好检修修工作中中的概(预）算算管理，正正确核实实外包合合同费用用，签订订合同。负负责对合合同执行行情况进进行监督督，并参参加竣工工验收。4.2.9专工工负责对对需要更更换的设设备部件件组织技技术鉴定定，负责责主要设设备选型型，对工工程进度度、质量量进行管管理。4.2.10负负责控制制外包项项目。专专工对施施工队伍伍进行资资质审查查，组织织工程验验收。4.2.11负负责控制制计划费费用，防防止超支支。对检检修费用用实行

13、跟跟踪管理理，每月月检查费费用的使使用情况况，发现现问题应应提出处处理意见见，尽快快调整到到位。4.2.12专专工负责责做好检检修主要要技术经经济指标标的分析析、统计计。4.2.13专专工负责责组织协协调机组组修前和和修后机机组各项项试验工工作。4.2.14专专工负责责组织编编制3年年机组检检修滚动动规划，结结合规划划制定本本年度检检修计划划，上报报呼伦贝贝尔公司司审批后后，下发发各检修修部门。4.3安安生部（安监监）职责4.3.1 安生部是全全厂检修修管理的的安全监监督部门门，对检检修全过过程的安安全监督督。4.3.2负责责检查年年度计划划中“两措”项目是是否已列列入大修修计划，并并对其内内

14、容提出出意见，审审核检修修安全措措施。4.3.3安全全专工对对外包队队伍进行行安全资资质审查查，组织织对外包包队伍进进行安全全教育、安安全考试试。4.3.4安全全专工对对检修现现场安全全工作规规程和安安全技术术措施的的执行情情况进行行检查，制制止违章章作业并并对责任任者提出出处理意意见。4.3.5安全全专工参参加验收收，评价价现场安安全作业业情况及及设备、设设施安全全水平，根根据验收收结果，提提出能否否投入运运行的意意见。4.3.6 安安全专工工参加大型脚脚手架、炉炉膛脚手手架、受受限空间间作业等等重大特特殊作业业的安全全设施的的验收。4.3.7 安安生部物物资主管管4.3.7.1 根据据检修

15、计计划，做做好SAAP系统统物资采购购，组织缺缺物质编编码备件件申请编编码工作作，保证证质量可可靠，价价格合理理。4.3.7.2负责责组织设备备和物资采采购项目目的招投投标、合合同谈判判及签订订等工作作。4.3.7.3 组织织指导检检修部门门做好剩剩余材料料退库。4.4 运行行部门职责4.4.1 运行部部门主任任（副主主任）职职责4.4.1.11 负负责掌握握设备缺缺陷，参参加讨论论和制订订检修计计划，监监督检查查检修设设备与运运行系统统的隔离离措施，并并对其正正确性负负责。4.4.1.22 在在检修工工作中了了解设备备缺陷消消除情况况，参加加检修协协调会。4.4.1.33 负负责组织织编制试

16、试运计划划，组织织检修后后的试运运工作，参参加总体体验收。4.4.2 运行部部门专工工职责4.4.2.11 负责责整理提提报运行行发现的的设备缺缺陷和隐隐患，检检查检修修机组与与相邻机机组及系系统的安安全运行行措施和和系统隔隔离措施施。4.4.2.22 参参加分段段验收，配合检修后的联锁、保护传动等试验工作，摸清设备和系统的变动情况，修改现场运行规程系统图和制定运行技术措施。4.4.2.33 参参加修后后设备试试运及热热效率试试验，提提出修后后设备存存在的问问题。4.4.2.44 负负责制定定修后试试验、试试运方面面的安全全、技术术措施并并组织实实施。4.4.2.55 负负责组织织检查检检修后

17、的的设备标标识和生生产区域域文明卫卫生情况况，缺少少设备标标识应联系系检修恢恢复。4.5检检修部门门职责4.5.1检修修部门主主任（副副主任）职责4.5.1.11负责组织织编制本本部门年年度A、BB、C、DD级检修修、滚动动规划和两两措计划划，组织织并作好好A、BB、C、DD级检修修前的准准备工作作。4.5.1.2负责提出出需外包包的检修修项目。4.5.1.3负责责审核各各专业作作业措施施，检查查检修人人员对安安规和安安全技术术措施的的学习、考考试。4.5.1.4 负负责检查查检修工工作进度度及检修修质量，检检查规程程、标准执行行情况，保保证计划划进度，检检查检修修记录、资资料，抓抓好安全全、

18、文明明检修。4.5.1.5负责责组织各各专业开开展机组组修前分分析和机机组检修修策划工工作。4.5.1.6负责责监督安安全措施施执行情况况，防止止违章行为为发生。4.5.1.7负责责在检修修工作中中执行检检修工艺艺规程，对对检修全全过程、全全员的质质量控制制，接受受上级部部门的监监督、检检查。4.5.1.8负责责外包检检修的质质量、工工期。4.5.1.9负责责组织本本部门进进行检修修总结和评评价。4.5.2检修修部门专专工职责责4.5.2.11负责编制制年度AA、B、CC、D级级检修计计划和检检修规划划及检修修网络图图，完成成更新改改造项目目技术设设计，编编制技术术措施和和安全措措施。4.5.

19、2.22负责组组织本专专业人员员，在机机组修前前进行修修前分析析和机组组检修策策划工作作，负责责机组检检修准备备的各项工工作。4.5.2.3负责责准备检检修记录录并督促促检修人人员做好好各种技技术记录录。4.5.2.4负责责验收备备品和材材料工作作。4.5.2.5负责责检查检检修质量量、工艺艺，解决决技术问问题，使使检修达到到检修工工艺和质质量标准准。4.5.2.6负责责安排AA、B、CC、D级级检修中中备品配配件图纸纸的测绘绘与核对对，提出出外委计计划。4.5.2.7组织织分段验验收、质质检验收。4.5.2.8负责责编制AA、B、CC、D级级检修技技术总结结和修后后评价工工作，整整理A、BB

20、、C、DD级检修修记录和和文件，完完成机组组A、BB、C级级检修总总结。4.5.2.99 负负责检修修规程补补充修编编工作。5 流流程与风风险分析析5.1管管理流程程图设备检修修管理流流程图见见附录AA。5.2控控制点5.2.1滚动动规划:应编制制完整的的设备检检修规划划。5.2.2工艺艺标准:编制各各种设备备检修工工艺规程程，并定定期修订订更新。5.2.3计划划编制：年度及及月度检检修更改改计划应应按要求求上报。5.2.4开工工准备：检修开开工前，应应编制检检修管理理文件并并审批，文文件应涵涵盖：检检修目标标、组织织机构、检检修进度度控制图图、检修修项目清清单、技技术监督督项目清清单、安安全

21、、质质量、文文明要求求、检修修记录、不不合格项项处理文文件等。落落实备品品、材料料及工器器具的准准备工作作。5.2.5施工工管理：检修过过程中，应应严格执执行管理理文件的的要求，及及时协调调、解决决检修中中出现的的问题，并并做完整整的记录录。5.2.6验收收管理：检修应应进行三三级质量量验收并并具完整整记录。5.2.7修后后管理：检修完完工后应应按要求求提交检检修总结结报告，并并进行质质量跟踪踪，及时时组织修修后评估估。5.3风风险分析析5.3.1由于于滚动规规划不科科学，导导致设备备存在失失修或过过修的可可能。5.3.2 由由于工艺艺标准编编制的质质量控制制把关不不严，可可能造成成漏项、技技

22、术和质质量标准准有错误误，存在在检修设设备质量量和工艺艺没有保保障。5.3.3 由由于计划划编制不不合理，可能导致进度控制不严和设备失修，存在检修拖期的风险和设备可靠性降低。5.3.4 由由于开工工准备不不充分，重重要备品品准备不不足，备备品本身身存在质质量问题题或材料料不全，工器器具、测测量仪器器检验准准备不足足，检修修人员和和检修能能力不足足，可能能存在安全全风险、进进度滞后后和质量量达不到到标准，造造成修后后机组不能能安全稳定定运行。5.3.5 由由于施工工管理不不严，可可能导致致现场违违章作业业、人身身伤害、设设备损坏坏、环境境污染等等事件的的发生，造造成项目目工期、安安全和质质量失去

23、去控制。5.3.6 由于验验收管理理不到位位，可能导致致设备存存在安全全隐患或或检修质质量存在在问题，造造成设备备损坏或或人身伤伤害。5.3.7 由于修修后管理理不严，可能导致文件、记录丢失；异动、改造新增设备台账未建立、更新，造成台账、资料与现场不符。由于修后评价不符合事实，可能导致评价不能客观反映检修的实际水平。6 管管理内容容与方法法6.1 基本本要求6.1.1 主主设备的的计划检检修间隔隔应充分分尊重制制造厂家家的技术术规程要要求，根根据设备备缺陷和和状态监监测结果果及历次次检修经经验确定定。通常常情况下下，可将将机组检检修方式式划分为为A、BB、C、DD四个等等级，各各级检修修间隔和

24、和组合方方式推荐荐如下：a)发电电机组1)A级级检修间间隔内的的组合方方式为: A-C（DD）-CC（D）-B-CC（D）-C（DD）-AA。2)B级级检修：安排在在A级检检修的第第3年或第第4年进行行。b) 主变压压器1) AA级检修修：根据据运行情情况和试试验结果果确定，一一般每110年进进行一次次。2) CC级检修修：每年年安排一一次。6.1.2对技术术状况较较好的设设备，为为发挥设设备潜力力、降低低检修成成本，应应采取措措施适当当延长检检修间隔隔，由安安生部组组织进行行技术鉴鉴定，并并报公司司生技部部批准。6.1.3 为为防止设设备失修修，确保保设备健健康，技技术状况况不好的的机组，安

25、生部组织技术鉴定，报呼伦贝尔公司生技部批准方允许缩短检修周期。6.1.4 新机机组自投投产后至至第一次次A级检检修时间间间隔按按制造厂厂家技术术规定执执行，厂厂家无明明确规定定，且对对设备技技术状况况底数不不清的，按按下列规规定执行行：a) 锅炉、汽汽轮发电电机组，正正式投产产后122-188个月；b) 主变压压器，根根据试验验结果确确定，但但一般为为投产后后5年。6.1.5 在在事故抢抢修中，已已处理设设备和系系统的大大量缺陷陷，经安安生部组组织技术术鉴定，确认能能继续安安全运行行较长时时间，允允许将计计划大、小小修日期期顺延，由由安生部部报呼伦贝贝尔公司司生技部部审批。6.1.6汽轮发发电

26、机组组标准项项目检修修停用天天数机组容量量（MWW） 检检修类别别A级检修修（天）B级检修修（天）C级检修修（天）D级检修修（天）20035-44014-1161271217953614742注：检修修停用日日数系指指机组从从与系统统解列（或或退出备备用）开开始检修修到检修修完毕正正式交付付调度（或或转入备备用）的的总时间间。6.1.7检修过过程中出出现事先先未预见见的特殊殊项目致致使检修修停用天天数超过过对应表表规定，可可适当增增加停用用天数。但但需安生生部说明明原因上上报华能能呼伦贝贝尔公司司生技部部审核，华能呼伦贝尔公司生技部批准后方可增加。6.2 设备备检修滚滚动规划划及年（月月）度计

27、计划6.2.1年度度检修计计划每年年编制一一次，安安生部组组织编制制三年检检修滚动动规划，检检修部门门专工结结合三年年检修滚滚动规划划，负责责编制下下年度检检修计划划。6.2.2 三年滚滚动规划划主要是是对后三三年需要要进行的的检修间间隔、重重大修理理项目以以及一般般修理费费用进行行预先安排。6.2.3 检检修计划划的编审审程序6.2.3.1 各检检修部门门专工根据据检修间间隔期间间的设备备运行状状况、安安全性评评价及挂挂起缺陷陷项目、上上次检修修结果分分析及遗遗留问题题、技术术监督要要求、制制造厂通通报等，结结合设备备的安全全状况，合合理编制制下年度度检修计计划。6.2.3.2 各检检修部门

28、门将编制制的下年年度检修修计划在在当年88月1日日前上报报安生部部，经安生部部组织审核核，报分管厂厂长批准准后上报报华能呼伦伦贝尔公公司。6.2.3.3 在编编制年度度检修计计划时，应应明确本本次检修修的重点点项目(含节能能、技改改)和需需消除的主主要缺陷陷，结合合电网年年负荷需需求特点点以及设设备的实实际情况况选择适适当的开开工时间间。6.2.3.4 年度度检修计计划的编编制内容容应包括括项目名称称（按机机组、公公用系统统、生产产建筑、非非生产设设施分列列）、检检修级别别、标准准项目、特特殊项目目名称及及主要技技术措施施（立项项依据及及其费用用构成，单单项费用用20万万元以上上项目还还应附可

29、可研报告告）、标标准项目目总工时时和费用用及各特特殊项目目的工时时和费用用。6.2.3.5 单元元制机组组以锅炉炉、汽机机、电气气、热工工、化学学、输煤煤、脱硫硫、脱硝硝和除灰灰等专业业为独立立单元列列入年度度检修计计划。6.2.3.6 生产产建筑（厂厂房、煤煤场、水水工建筑筑等）按按照独立立的建筑筑物列入入年度检检修计划划。6.2.3.7 非生生产设施施（主要要生活设设施、道道路等）应应逐项列列入年度度检修计计划。6.2.4 检检修时间间计划的的变更与与调整6.2.4.1 检修修时间计划划的上报报、批复复、执行行应按电电网要求求进行。因因客观条条件需要要取消或或增加AA或B或或C级检检修，安

30、安生部提提前20天报报华能呼呼伦贝尔尔公司生生技部审审批后，报报电网批批复后执执行。6.2.4.2 年度度检修计计划中AA、B、CC级检修修的开工工时间原原则上不不作调整整，特殊殊情况需需调整时时，按电电网规定定程序上上报。安安生部向向电网申申请前，提前前7天报报华能呼伦伦贝尔公公司生技技部审批批。D级级检修的的开工时时间按电电网规定定在月度度检修计计划中安安排。6.2.4.3 电网网要求变变更检修修时间计划划，安生生部提前前将变更更通知报报华能呼伦伦贝尔公公司生技技部备案案。6.3 检修修工艺管管理6.3.1 检修部部门专工应对对检修工工艺规程程每年进进行一次次补充修编编，对新新增加或或改造

31、的的设备工工艺标准准进行补补充，经经安生部部专工审审核、生生产厂长长审批后后执行。6.3.2检修修部门专专工根据据设备更更新改造造情况，完善检修工艺规程，3-5年对检修工艺规程全面修编修订一次。6.3.3安生生部对检检修部门门修编的的检修工工艺规程程进行审审核，经经分管厂长长批准后后执行。6.4 检修修准备管管理6.4.1 检修准准备时间间检修准备备期首次检修修正常检修修A级检修修6个月5个月B级检修修6个月5个月C级检修修5个月4个月6.4.2 机机组A/B级检检修开工工前800（C级级检修开开工前660）天天，安生生部成立立检修组组织机构构。6.4.3机组组A/BB级检修修开工前前90（C

32、C级检修修开工前前60）天天，安生生部将技技术复杂杂、工期期长、费费用高或或对系统统设备结结构有重重大改变变的项目目确定为为重大项项目。6.4.4机组AA/B级级检修开开工前1110（CC级检修修开工前前60）天天，检修修部门通通过SAAP系统统提报已已确定重重点项目目的主要要备品需需求计划划，没有有物质编编码备件件提前110天检检修部门门技术员员负责申申请备件件物质编编码。6.4.5 机机组A/B级检检修开工工前800（C级级检修开开工前660）天天，安生生部联系系试验单单位进行行机组修修前性能能试验，测测试锅炉炉、汽机机、环保保设施主主要运行行技术指指标。6.4.6 机机组A/B级检检修开

33、工工前900（C级级检修开开工前555）天，技技术监督督负责人编编制技术术监督计计划。6.4.7机组AA/B级级检修开开工前990（CC级检修修开工前前55）天，运运行部门门提出检检修工作作的建议议和需要解解决的问问题，统统计现场场缺陷、阀阀门内漏漏清单。6.4.8机组AA/B级级检修开开工前330（CC级检修修开工前前20）天天，检修修各专业业根据修修前试验验结果梳梳理设备备存在问问题、设设备缺陷陷、阀门门内漏清清单、渗渗漏清单单、前次次检修遗遗留问题题等，编编制机组组修前设设备分析析报告。6.4.9机组AA/B级级检修开开工前660（CC级检修修开工前前55）天天，安生生部节能能专工与与集

34、团同同类机型型能耗指指标先进进机组对对标找差差距，根根据集团团节能、节节电导则则、设备备状态制制定创优优措施，将将目标值值分解细细化。6.4.10确定定检修目目标序号指标单位目标备注一安全目标标1人身轻伤伤及以上上事故起02设备损坏坏事故起03火灾事故故起04严重集体体违章事事件起05安全性评评价问题题整改完完成率%100%二环保指标标1环境污染染事故起02电除尘效效率%高于修前前且不低低于设计计值3脱硫系统统效率%高于修前前且不低低于设计计值4电除尘投投入率%高于修前前且不低低于设计计值5脱硫系统统投入率率%高于修前前且不低低于设计计值6脱硝系统统效率%高于修前前且不低低于设计计值三检修指标

35、标1检修工期期天按控制工工期完成成2重大技改改及检修修项目完完成率%1003技术监督督项目完完成率%1004机组缺陷陷消除计计划完成成率%1005修后系统统试运一一次成功功率%1006机组整套套启动一一次成功功率%1007检修项目目验收优优良率%968修后主设设备完好好率%1009所有仪表表装置指指示正确确率%9810保护装置置投入率率%10011自动装置置投入率率%9512机组修后后外表工工艺保温、油油漆、标标牌、介介质流向向清晰美美观13修后机组组达到“四无”主、辅设设备、系系统无影影响机组组正常运运行方式式和正常常运行参参数的设设备缺陷陷；无主主、辅设设备、系系统的安安全隐患患；无224

36、小时时不可消消除的一一般性缺缺陷；整整套机组组达到无无渗漏标标准14修后无非非计划停停运连续续运行天1200四经济指标标1机组净效效率%高于修前前且不低低于设计计值2汽轮机热热效率%高于修前前且不低低于设计计值3锅炉热效效率%高于修前前且不低低于设计计值4热耗kJ/kkW.h优于修前前5厂用电率率%低于修前前6供电煤耗耗g/kWW.h低于修前前7高加投入入率%998凝汽器端端差温度度月平均均5（或或按照制制造厂家家规程）9真空严密密性Pa/mmin优于修前前（同时时必须保保证2000MWW及以上上机组低低于2770Paa/miin，2200MMW以下下机组低低于4000Paa/miin）10锅

37、炉漏风风率%3低于修修前11锅炉排烟烟温度138(2000MW)五技术指标标1汽轮发电电机组振振动m轴振755um,瓦振330umm六经营指标标1检修费用用万元不超过预预算6.4.11检检A/BB级检修修开工前前90天天(C级级检修开开工前775天），安安生部负负责机组组检修、技技改工程程标的额额在500 万元元及以下下项目的的招标工工作。6.4.12 编制检检修项目目6.4.12.11 在在编制检检修项目目时各专专工在研研究分析析设备和和设施基基本状态态的基础础上，以以发电电企业设设备检修修导则、设设备分析析报告、安安全性评评价、技技术监督督、耗差差分析和和可靠性性分析等等结果为为重点，结结

38、合对标标及公司司对能耗耗指标的的要求，统统筹制定定，综合合平衡。6.4.12.2 检AA/B级级检修开开工前775天(C级检检修开工工前700天），修修各专工工参照机机组修前前分析报报告，结结合最近近一次CC/D级级检修结结果和上上次A/B级检检修总结结，进行行检修计计划编制制，将各各项安评评项目、技技术监督督项目、“两措”项目、技改项目、节能项目、科技项目、试验计划等编入检修计划。6.4.13 检检修外包包项目手手续办理理6.4.13.1 机组组A/BB级检修修开工前前40天(C级检检修开工工前200天），检检修部门门提检修修外包项项目需求求计划经安安生部审审核，生生产厂长长批准。6.4.1

39、3.2 安生生部选择择施工单单位后，检检修部门门会同安安生部专专工签订订技术协协议，安安生部大大改专工工负责签签订外包包合同。6.4.13.3 检修修部门和和安生部部安全专专工负责责外来检修修人员入入厂前三三级安全全教育，经经考试合合格后上上岗。6.4.13.4 机组组A/BB级检修修开工前前30天天(C级级检修开开工前220天），检检修部门门班长编编制机组组检修劳劳动力平平衡计划划，确定定机组检检修项目目外借劳劳动力计计划。6.4.14机组AA/B级级检修开开工前440（CC级检修修开工前前30）天天，检修修部门技技术员完完成检修修工艺卡卡修订，专专工确定定检修工工序、工工艺、质质量标准准，

40、合理理设置WW/H点点。6.4.15 机组组A/BB级检修修开工前前30（CC级检修修开工前前20）天天，检修修部门技技术员在在SAPP系统办办理备件件领用单单。6.4.16 机机组A/B级检检修开工工前400（C级级检修开开工前330）天天，检修修部门专专工完成成重大项项目作业业指导书书编制，重重大项目目包括公公司批复复检修特特殊项目目、公司司批复更更改项目目、安生生部制定定更改项项目，指指导书内内容包含含项目概概况综述述、组织织措施、技技术措施施、安全全措施、工工艺过程程及质量量标准、三三级验收收及W/H质检检点、文文明生产产要求等等。6.4.17 机机组检修修开工前前30天，检检修部门门

41、班长做好好工器具具准备和和检修工工器具检检验。6.4.18机组检检修开工工前30天，检检修部门门专工将检检修网络络图报安安生部专工审核核，安生部部大改专工工汇总编编制全厂厂检修网网络图，经分管厂长批准下发执行。6.4.19 机机组检修修开工前前2天，安生生部大改专专工将检检修开工工报告上上报华能能呼伦贝贝尔公司司，内容容包含特特殊项目目技术措措施和安安全措施施落实情情况、主主要施工工单位及及其承包包工程内内容、本本次检修修主要项项目及说说明、检检修进度度安排等等。6.4.20 机机组检修修开工前前7天，检检修部门门专工做好好检修人人员、特特殊工种种的安排排，确定定检修项项目负责责人。6.4.2

42、1 机机组检修修开工前前3天，检修修班长按按定置要求求布置现现场。6.4.22 机机组检修修开工前前3天，检检修部门门专工通知知施工单单位人员员进入现现场并配配合进行行检修前前的各项项准备。6.5 检修修施工管管理6.5.1 检修开开工后每每周五上上午安生生部大改改专工负负责向华华能呼伦伦贝尔公公司生技技部汇报报检修进进度情况况、缺陷陷情况（内内容截止止至周四四晚），安安生部专专工进行行审核，如如发现重重大问题题应汇报报（汇报报格式见见下表）。机组检修修情况报报表发电单位位名称检修级别别检修机组组名称报表日期期检修开工工时间检修天数数检修项目目完成情情况分专业填填写（一）汽汽机专业业：（二）锅

43、锅炉专业业（三）电电气专业业：（四）热热工专业业：（五）输输煤专业业：（六）除除灰、脱脱硫、脱脱硝专业业关键节点点计划关键节点点完成情情况未按期完完成的原原因发现主要要缺陷及及原因和和处理情情况审核： 编编制：6.5.2安生生部专工工与检修修部门专专工负责责质量管管理工作作，提高高检修人人员的质质量意识识，预防防质量问问题的发发生。6.5.3检修修部门技技术员要要按图纸纸和技术术协议要要求进行行入库前前质量把把关，不合格格备件和和材料不不得在设设备上使使用，对对于重要要的备品品和材料料要履行行班组、检修部门、安生部三级技术人员共同验收后方可使用。6.5.4检修修各级人人员应执行检修修工艺规规程

44、和质质量标准准，各级级技术人人员负责责质量验验收工作作。安生生部和检修部门门专工进入入现场监监督和解解决检修修中的质质量问题题并做技技术指导导，监理理单位负负责监督督检修工工艺的过过程，纠正错误误的检修修工艺，对未执行行检修标标准、验验收把关关不严而而出现的的检修质质量问题题进行通报报并给予予处罚。6.5.5 在设备备检修中中发现的的重大缺缺陷，检修部部门专工向向安生部部专工汇报报，安生生部主任任组织专专业人员员分析原原因制定定处理方方案。6.5.6施工工管理6.5.6.11 检修修作业人人员在检检修实施施中执行行已批准检检修作业业文件，执行网络进度计划，不得为抢进度而忽视质量或甩项。6.5.

45、6.22 检检修部门门专工和和主任进进入检修修现场协协调解决决检修过过程中存存在的问题，检检修班组组技术员员做好记记录整理理工作，记记录要正正确完整整，必要要时附照片片或图纸。6.5.6.33 检检修部门门专工和和安生部部专工对对实际进进度和计计划进度度进行比比较和分分析，分分析产生生进度偏偏差的原原因，调调整后续续检修计计划。6.5.6.44 根根据实际际进度与与计划进进度存在在的差异异，安生生部专工工组织召召开进度度协调会会，协调调与检修修进度有有关的部部门和施施工队伍伍之间的的关系，调调整人力力和工器器具等工工作安排排，确保保工期总总体目标标的实现现。6.5.6.55在检修过程程中，检检

46、修部门门专工、技术人员和安生部专工负责到外包单位检修现场检查安全和质量控制情况，进行质量验收工作。6.5.7检修修过程中中的文明明检修管管理6.5.7.11 文文明检修修的目标标是恢复复设备原原貌。6.5.7.22 检检修负责责人负责责对设备备外表面面进行刷刷漆，避避免锈蚀蚀，已锈锈蚀部位位进行除除锈刷漆漆，确定定油漆颜颜色与整整体油漆漆颜色一一致。6.5.7.33 检检修班长长负责设设备保温温表面温温度在规规定值以以内，保保温材料料搭接要要规范，不不能有空空隙。6.5.7.44检修负负责人负负责检修修现场保保持通道道畅通，现现场整洁洁，工器器具摆放放整齐有有序，当当日检修修工作结结束，对对现

47、场进进行清理理干净。6.5.7.55 检检修负责责人在检修工工作结束束后，负责恢复复设备标标识牌和和恢复保保温，拆拆除脚手手架，清清理现场场，做到到“工完料料净场地地清”。6.5.8检修修例会管管理6.5.8.1 检修协协调例会会6.5.8.11.1 检修修协调例例会每周周二、六六16:00点点在二楼楼会议室室召开，由由安生部主主任主持持；参加加人员分分管厂长长、检修部部门主任、专专工（含含安全、金金属专工工），运运行部主主任，安安生部分管主任任、专工工、物资主管管，外包包单位项项目经理理。按照照运行、检检修、燃燃料、外外包、物物资、安安生顺序进进行汇报报。6.5.8.11.2 会议议的主要要

48、议题是是各项检检修工作作情况汇汇报及后后续检修修工作的的安排，各部门门主任及专专业人员员应在会会前做好好准备，汇汇报内容容要重点点突出、准准确精练练。对本本部门需需协调解解决的问问题、会会上安排排的工作作完成情情况及影影响整体体工作进进展的情情况应详详细说明明。对需需研究、商商议的技技术问题题和方案案、不能能确定的的问题在在专题会会上确定定。6.5.8.11.3 技技术专题题会根据据检修需需要安生生部专工工随时安安排召开开，解决决实际检检修中的的技术难难题和影影响检修修进度的的问题。6.6 检修修质量验验收管理理6.6.1 检修质质量的验验收是整整个检修修过程中中确保检检修质量量的关键键环节。

49、检检修后设设备能否否达到检检修目标标，确保保按质量量标准验验收是检检修质量量全过程程管理的的重要组组成部分分。6.6.2 检修质质量验收收，实行行质检点点验收、三三级质量量验收（对对于有监监理的检检修项目目要有监监理验收收），履履行签字字手续。6.6.3 质检点点（W、HH）验收收是工序序质量控控制的关关键，不不经质量量验收签签证不得得转入下下道工序序，检修修部门专专工和安安生部专专工在检检修工艺艺卡或文文件包中中质检点点处签字字。6.6.4 检修过过程中发发现重大大的不符符合项或或需要让让步验收收的，应应填写不不符合项项通知单单。6.6.5检修修质量实实行班组组自检和和逐级向向上申报报验收，

50、检检修部门门专工代代表检修修部门行行使质量量验收权权，安生生部专工工代表海海拉尔热热电厂行行使质量量验收权权。6.6.6 各检修修部门专专工对设设备检修修的工艺艺过程、验验收点质质量标准准、验收收技术指指标及执执行情况况负责。6.6.7 检修工工作负责责人对检检修过程程中各工工艺质量量及测量量数据的的准确性性负责。6.6.8重要要辅机WW点由检检修部门门专工会会同安生生部专工工人员参参加验收收。对重重要检修修工序进进行见证证，质检检合格后后签字验验收，一一般辅机机由检修修部门专专工负责责组织，班班组技术术员参加加验收。6.6.9H点验验收，重重要辅机机以上由由检修部部门专工工会同安安生部专专工

51、或检检修外包包单位项项目负责责参加隐隐蔽检修修工序或或重要检检修节点点检修停停工待检检，质检检合格后后签字验验收，一一般辅机机由检修修部门专专工组织织，班组组技术员员参加验验收。6.6.10技术术监督验验收原则则应执行行三级验验收程序序，有些些辅机检检修执行行二级质质量验收收，不得得随意甩甩项，不不能按计计划进行行的监督督项目由由分管厂厂长或安安生部主主任签字字认可。特特种设备备修后报报请技术术监督局局进行监监督检验验。6.7 设备备试运管管理6.7.1运行行部门主任组组织制定定机组传传动计划划、分部部试运计计划、整整套启动动计划，按按计划要要求作好好试运所所需的图图表和记记录表格格。6.7.

52、2 设备单单体试运运由检修修工作负负责人向向运行人交底设设备检修修后状态态和变更更等情况况，申请请设备单单体试运运，检修修负责人人填写附附录O申申请单。6.7.3 试运许许可人检检查现场场设备试试运条件件，设备备连锁和和回路试试验合格格，控制制指示、信信号、保保护等附附属装置置齐全，工工作票终终结或收收回。6.7.4 试运许许可人负负责联系系检修负负责人到到现场进进行试运运。6.7.5运行行部负责责组织机机组分系系统试运运和机组组整体启启动工作作。6.7.6 热热工检修修负责制制定机组组保护联联锁传到到计划，经经安生部部审核、生生产厂长长审批执执行。6.7.7在确确定机组组启动时时间后，安生部

53、向公司生技部汇报机组计划准备启动时间和机组验收情况，运行部向调度提出启动申请。6.8 检修修资料整整理及检检修总结结评价管理理6.8.1 检修竣竣工资料料的整理理和移交交6.8.1.11 检检修完工工后检修修部门专专工要对检修修资料整整理，资资料整理理工作在在检修竣竣工后220个工工作日内内完成。6.8.1.22 竣竣工资料料包括：完成检检修项目目清单和和未完成成项目清清单及原原因、检检修中使使用检修修工艺卡卡或文件件包、检检修记录录、检修修材料和和备用使使用情况况及结余余情况、检检验报告告、试验验报告、专专题技术术报告、设设备异动动图纸。6.8.1.33 检修修部门专专工负责责竣工资资料的整

54、整理移交交工作，移移交的竣竣工资料料应分类类。资料料的整理理要符合合档案管理理的要求求，每年112月110日前前移交综综合部档档案室。6.8.2 检修总总结6.8.2.11 检检修总结结报告格格式（见见附录KK）。6.8.2.22 机机组A/B级检检修后225个工工作日内内、机组组C/DD级检修修后122个工作作日天内内由检修修部门专工完成成检修总总结报告告，上报报安生部部，厂级级检修总总结机组组A/BB级检修修后300个工作作日内、机机组C/D级检检修后115个工工作日内内上报华华能呼伦伦贝尔公公司。6.9 修后后管理6.9.1 机组CC级及以以上检修修结束后后均要进进行修后后评价工工作，修

55、修后评价价范围主主要针对对检修实实施前提提出的安安全、工工期与费费用、环环保、质质量、设设备健康康水平、技技术经济济指标以以及检修修计划制制定目标标等与实实际完成成情况进进行对比比、分析析和评价价，以促促进提高高检修管管理水平平。6.9.2从AA级检修修报复役役开始到到机组连连续运行行1200天未出出现非停停的机组组，安生生部组织织对其安安全性、经经济性和和可靠性性等指标标进行修修后评价价工作，110个工工作日内内上报公公司机组组修后评评价报告告。7检查与与考核7.1 安生部部、检修修部负责责本标准准执行情情况的检检查与考考核。7.2 考核标标准执行行海拉尔尔热电厂厂安全全生产考考核管理理标准

56、中中的有关关部分。8 相相关/支支持性文文件Q/HNN-2-72003.004.0076-2014安全全生产考考核管理理标准Q/HNN-2-72003.004.0078-20114安全全生产管管理体系系总体要要求Q/HNN-2-72003.004.0021-20114外包包工程安安全管理理标准Q/HNN-2-72003.007.0037-20114设备备技术台台帐管理理标准Q/HNN-2-72003.006.0055-20114运行行管理标标准Q/HNN-2-72003.004.0188-20014临时电电源管理理标准Q/HNN-2-72003.004.0177-20014特种种设备及及特种作

57、作业人员员安全管管理标准准Q/HNN-2-72003.004.0038-20114设备备异动管管理标准准9报告和和记录序号编 号号名 称称保存地点点保存期1Q/HNN-72203.07.0333-0001年度机组组检修计计划检修部门门3年2Q/HNN-72203.07.0333-0002检修滚动动规划检修部门门、安生生部5年3Q/HNN-72203.07.0333-0003检修作业业指导书书检修部门门、安生生部、厂厂档案室室5年4Q/HNN-72203.07.0333-0004检修总结结报告/检修评评价检修部门门、安生生部、厂厂档案室室长期5Q/HNN-72203.07.0333-0005设备

58、技术术台帐检修部门门长期10 附录附录A： 设备备检修管管理流程程图附录B： 年度度检修工工期申请请表附录C： 设备备检修附录D： 机组组检修准准备情况况附录E： 机组组检修前前设备评评价报告告附录F： 机组组检修开开工报告告单附录G： 机组组检修解解体报告告附录H：不符合合项通知知及处理理单附录I： 机组组检修项项目变更更申请单单附录J： 外委委施工申申请单附录K： 机组组A/BB级检修修总结报报告格式式附录L： 机组组检修年年度总结结附录M： 机组组检修后后评价报报告附录N： 火电电机组AA/B级级修后评评价附录0： 海拉拉尔热电电厂设备备单体试试运申请请单、附录A：（规范范性附录录）设备备检修管管理流程程图Q/HN-2-7203.07.033-2014附录B：年度检检修工期期申请表表XX年度度检修工工期申请请表填报单位位： 填报报时间： 年 月 日电厂名称称及机组组编号容量(MMW)投运日期期国产最近一次次检修信信息（含含上年44季度预预计开工工）XX年计计划检修修备注A级检修修开工时时间B级检修修开工时时间C级检修修开工时时间检修级别别计划开工工日期计划完工工日期结合检修修计划开开展的重重大技改改项目