综合管理部竞聘演讲稿范文

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1、综合管理部竞聘演讲稿范文综合协调是综合管理部的根本职能之一，以下是3篇关于综合管理部竞聘，供大家参考，希望可以帮助到大家。各位领导、各位同事：很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先，我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢，谢谢你们提供了这样一次珍贵的时机。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、经历。我叫，今年岁，(个人介绍，工作经历)在省公司市场经营部年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响部分到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究

2、市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于荣耀地参加了中国共产党。年来，我主要做了以下工作。第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进展调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析，并根据实

3、业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营和数据资料;经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。(所获得的荣誉)第二、积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时，根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫

4、中心投资建立的建议，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析的专业化。其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供

5、经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同

6、时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下根底。经营分析最终是要效劳于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家。尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫李季凯，衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争时机，使我有幸参与今天的竞争辩论，同时，也感谢同志

7、们的支持，欲穷千里目，更上一层楼，今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台，展示自我，承受评判，参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。简要的做下个人，1984年参加工作，大学本科学历，xx年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，xx年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。我竞聘此岗位是因为具有以下优势：首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。”其次，我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川

8、大学企业管理本科毕业，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理了各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达能力，掌握了文秘写作根本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理知识，根本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经历，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。第三，我有做好工作的详细思路。1、本部门分工协作，高效运转。根据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。(1)经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作经历，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金、用人机制、保险福利待遇等方针政策，熟练使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作能力。