某建筑工程有限公司安全生产保证计划

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1、重庆力巨建筑工程有限公司 安全生产保证计划安全生产产保证计计划第一章：工程概概况1、工程程名称：十二区区4#、55#、112113#、114#楼楼工程2、工程程地点：重庆市市大足区区3、建设设单位：重庆博博一房地地产开发发有限公公司4、设计计单位：中煤科科工集团团重庆设设计研究究院5、勘察察单位：广东省省建筑设设计院6、监理理单位：重庆大大地建设设监理有有限责任任公司7、总包包单位：重庆力力巨建筑筑工程有有限公司司本工程拟拟建场地地属构造造剥蚀浅浅切割丘丘陵地貌貌。场地地地形起起伏不大大，中部部地势较较低，多多为农田田，四周周多为丘丘坡。大大足属亚亚热带温温暖湿润润季风气气候，具具有热量量丰富

2、、雨雨量充沛沛、四季季分明，光光、热、水水同季。季季风气候候显著的的特点，春春季暖和和而冷空空气活动动频繁，夏夏季炎热热而多伏伏旱、洪洪捞，秋秋季湿暖暖而多绵绵雨，冬冬季较暖暖和而雨雨、霜、雾雾较少。年年平均气气温177.4C，年均均降雨量量10110mmm，无霜霜期3225d，年年平均日日照时为为13114.22h。岩岩层工程程参数从从上至下下：（1） 人工填土土：人工工填土：灰褐色色、紫褐褐色等，稍稍湿，松松散稍稍密状。主要由粉质粘土、及泥岩碎块石组成，局部居民区表层为砼，偶含碳碴。块径一般为2-30cm，含量10%30%。为近期堆填。（2） 粉质粘土土：褐黄黄色、褐褐红色等等，可塑塑状-

3、硬硬塑状，局局部含少少量强风风化泥岩岩碎石，表表层含植植物根系系。干强强度、韧韧性均中中等，无无摇振反反应。在在场地中中广泛分分布，揭揭露最大大厚度为为6.880m（ZZY1997）。（3） 泥岩：泥泥岩（JJ3P -MS）：紫紫红色、紫紫褐色，泥泥质结构构，厚层层状构造造，主要要由粘土土矿物组组成，偶偶含灰绿绿色的砂砂质团块块及钙质质结核，局局部段含含砂质较较重。在在场地中中广泛分分布，揭揭露最大大厚度为为33.90mm（ZYY3644），未未揭穿。局局部夹有有泥质砂砂岩透镜镜体。中中等风化化基岩裂裂隙不发发育，岩岩体较完完整，岩岩心多呈呈柱状。第二章：编制依依据、适适用范围围及有效效期2.

4、1 编制制依据(详见文文件目录录清单)1、中中华人民民共和国国建筑法法(自自19998年33月1日日起施行行)2、中中华人民民共和国国消防法法(自自19998年99月1日日起施行行)3、中中华人民民共和国国安全法法(自自20002年111月11日起施施行)4、国务务院建建筑安装装工程安安全技术术规程(国议周周字556第第40号号)5、国务务院关关于加强强防尘防防毒工作作的报告告(国国务院国国发119844977号)6、重重庆市建建筑工程程施工安安全监督督管理办办法7、重重庆市建建筑设工工程施工工现场安安全标准准化管理理8、重庆庆力巨建建筑工程程有限公公司管理理体系程程度文件件9、重庆庆力巨建建

5、筑工程程有限公公司安安全生产产管理制制度10、重重庆市建建设工程程施工安安全法律律、法规规、文件件选编2.2 本计计划适用用范围1、本计计划仅用用于十二二区4#、5#、122133#、114#楼楼工程项项目施工工现场的的安全、环环境管理理与控制制。2、本计计划安全全、环境境管理和和控制的的对象为为人、物物及环境境与自然然。2.3 安全保保证计划划的管理理1、本计计划的有有效期从从20114年12月25日起到工工程结束束止。2、本安安全、环环境管理理计划编编制完毕毕后，需需项目部部各部门门进行审审核，项项目经理理审批后后，报上上级公司司审批。3、安全全、环境境保护管管理计划划，由上上级机构构技术

6、负负责人批批准下发发后，即即成为有有效版本本，不准准随意复复印及分分发，应应加以控控制。本本管理计计划样本本由项目目资料员员负责保保管，项项目经理理、项目目技术负负责人、安安全员各各执一份份。其他他管理人人员复印印相关程程序内容容。4、本管管理计划划因设计计变更、施施工方法法、程序序的变化化需作修修改时，应应将修改改内容在在实施前前，上报报上级机机构进行行审核及及备案。第三章：施工现现场安全全生产、环环境保护护管理体体系要求求安全生产产、环境境保护管管理体系系的建立立应符合合公司管管理方针针及本公公司内部部的特点点，并形形成安全全、环境境管理体体系文件件；人员员的配备备、岗位位的设置置应符合合

7、本工程程的特点点而定，做做到相对对固定，不不得随意意变动；配备必必要的设设施、装装备和专专业人员员；确定定控制和和检查手手段、措措施；确确定整个个施工过过程中重重点内容容，关键键点、危危险部位位的控制制手段和和措施，以以确保安安全保证证计划的的内容具具有可操操作性、严严密性、可可行性。3.1总总要求1、项目目经理部部应建立立和实施施施工现现场安全全生产、环环境保护护管理体体系，并并不断改改进其有有效性。2、施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系应围绕绕实现项项目安全全目标和和持续改改进安全全管理活活动及其其业绩，按按照策划划、实施施、检查查、改进进的循环环模式运运行。3.2策策划3.2

8、.1安全全、环境境目标1、目的的制定安全全管理目目标，并并通过对对全体员员工(包包括分包包方)宣宣传、学学习，使使全体员员工有明明确的奋奋斗方向向，以达达到安全全目标的的最终实实现。2、职责责(1)项项目经理理根据本本工程的的特点及及公司和和相关方方的要求求，在开开工之前前，组织织相关人人员制定定本项目目部安全全管理目目标。(2)项项目经理理应组织织人员做做好对目目标分解解考核，项项目经理理由公司司对其考考核，项项目部各各管理人人员由项项目经理理考核。(3)各各管理人人员、班班组长及及职工均均有宣传传并贯彻彻实施本本目标的的权利和和义务。3、安全全目标安全目标标为：无无伤亡、无无火灾事事故；重

9、重伤事故故为零。4、环境境目标净化环境境、文明明施工、预预防和减减少环境境因素的的影响，满满足环境境规定要要求。具具体环境境管理指指标：(1)噪噪音控制制结构施工工：昼间间 770 ddB，夜夜间 55 dB；装修施施工：昼昼间 65 dB，夜夜间 55 dB。(夜间指指晚上222：000至早早上6：00)。(2)现现场扬尘尘排放控控制施工现场场扬尘排排放达到到目测无无尘的要要求，现现场主要要运输道道路硬化化率达到到1000%。(3)运运输遗洒洒控制确保运输输无遗洒洒。(4)生生活及生生产污水水排放生活污水水中的CCOD达达标(CCOD=2000mg/L)。(5)施施工现场场夜间无无光污染染施

10、工现场场夜间照照明不影影响周围围社区，夜夜间施工工照明灯灯罩的使使用率达达到1000%。3.2.2危险险源与不不利环境境因素识识别、评评价和控控制策划划1、目的的通过识别别施工过过程中存存在的危危险源和和重要环环境因素素，并依依次制定定目标及及管理方方案，从从而有效效地控制制事故和和污染。2、职责责(1)由由项目总总工程师师负责组组织项目目全体管管理人员员识别各各个领域域中的危危险源和和环境因因素。并并负责制制定相应应重大危危险源和和不利环环境因素素的控制制措施。(2)由由安全员员负责识识别一般般危险源源和重大大危险源源，列出出危险清清单，并并负责制制定一般般危险源源控制措措施。(3)由由技术

11、员员负责识识别一般般环境因因素和重重大环境境因素，列列出环境境因素清清单，并并制定一一般环境境因素的的控制措措施3、危险险源及不不利环境境因素的的识别要要求(1)应应考虑正正常、异异常和紧紧急三种种状态。(2)应应考虑过过去、现现在和将将来三种种时态。(3)危危险源和和不利环环境因素素应从以以下分项项或设施施为辨识识的重点点(不限限于)：安全管理理、脚手手架、基基坑支护护、模板板工程、高高处作业业、洞口口临边防防护、施施工用电电作业、大大型机械械、井架架、起重重吊装、明明火、事事故易发发多发地地点或作作业环境境、施工工机具(包括桩桩机)等等。4、危险险源与不不利环境境因素(详见附附录C：危险源

12、源与不利利环境因因素清单单)5、本工工程重大大危险源源与不利利环境因因素(1)本本工程重重大危险险源基坑施工工；脚手架搭搭设、拆拆除过程程；模板支撑撑、拆除除过程；高空作业业。(2)重重大危险险源的管管理与控控制制定重大大危险源源的管理理制度，并并建立实实施计划划，落实实重大危危险源工工程的施施工策划划、监控控、检查查和验收收的实施施。重大危险险源工程程的施工工必须编编制专项项施工方方案。专专项施工工方案应应包括相相应的安安全技术术措施外外，还应应当包括括监控措措施、应应急方案案以及紧紧急救护护措施等等内容。按规定审审批专项项施工方方案，施施工前必必须完成成审批。经经审批的的专项施施工方案案确

13、需要要修改时时，应按按原审批批程序审审批。重大危险险源工程程的施工工前，应应按专项项施工方方案进行行技术交交底并有有书面记记录和签签字。要要使作业业人员清清楚掌握握施工方方案的技技术要领领。重大危险险源工程程的施工工应按方方案实施施，凡涉涉及验收收的项目目方案编编制人员员应参加加首次验验收。应应及时形形成验收收记录台台帐。3.2.3适用用法律法法规、标标准规范范和其他他要求1、目的的(1)通通过建立立并保持持法律与与其他要要求程序序，确保保组织获获取的法法律法规规和其他他要求为为最新信信息。(2)确确保使用用的法律律法规、规规范标准准和其他他要求是是有效版版本，防防止使用用作废文文件。2、职责

14、责(1)资资料员负负责内外外部收、发发文登记记。(2)安安全员负负责相关关法律法法规、标标准规范范的收集集登记。3、法律律文件的的获取(1)及及时关注注网上信信息，下下载政府府建筑管管理信息息。(2)通通过当地地安质监监站、公公司、建建管处等等途径获获取有效效法律文文件。4、范围围本计划所所说的法法律、法法规，主主要包括括国家、地地方政府府或相关关部门颁颁布的与与施工现现场安全全生产相相关的法法律、法法规、条条例、规规章等；标准规规范，主主要包括括国家标标准、行行业标准准和地方方标准规规范；其其他要求求，主要要包括非非官方的的行业协协会、民民间机构构制定的的各种规规范或实实施指南南、公司司规章

15、制制度，公公司与项项目经理理部签署署的有关关计划、协协议，相相关方的的要求等等。5、程序序(1)由由项目工工程师负负责编写写法律法法规、标标准规范范和其它它要求的的清单。清清单内容容应包含含现行有有效版本本的名称称、发布布日期、编编号等。(2)由由项目经经理组织织现场职职工进行行学习，以以确保其其对施工工现场所所有人员员、活动动和场所所的运行行要求得得到持续续有效遵遵守。(3)安安全员、资资料员等等将收集集的法律律法规、标标准规范范和其它它要求及及其变化化的有关关信息，应应及时向向项目经经理及项项目工程程师汇报报。3.2.4施工工现场安安全生产产保证计计划1、由项项目经理理组织建建立安全全生产

16、保保证体系系并建立立体系文文件清单单，包括括施工现现场安全全生产保保证计划划及计划划所引用用的公司司及项目目部规章章制度、施施工组织织设计、专专项施工工方案、专专项安全全措施、作作业指导导书等支支持性文文件。2、根据据本工程程的规模模、结构构、环境境、承包包性质等等实际情情况，编编制相应应的安全全生产保保证计划划及根据据工程的的施工工工艺和施施工方法法编写较较全面、具具体、针针对性较较强的安安全技术术措施。3、各施施工管理理和作业业人员均均必须持持证上岗岗，专职职安全员员、电工工必须持持证。特特种作业业人员所所持证件件应与工工程相适适应。4、项目目部与各各班组均均应签订订安全生生产目标标管理责

17、责任书。5、建立立安全技技术交底底制度。安安全技术术交底由由项目技技术负责责人、施施工员以以书面形形式进行行，由安安全员进进行监督督，安全全技术交交底内容容应包括括工作场场所的安安全防护护设施、安安全操作作规程、安安全注意意事项等等。对危危险性较较大的作作业还应应执行审审批、监监督制度度。6、项目目部必须须建立安安全检查查、检验验制度。检检查验收收标准为为JGJJ59-20111，检检查次数数原则为为每周一一次以上上。7、建立立安全培培训教育育制度和和档案。新新进场工工人须进进行公司司、项目目部、班班组三级级安全教教育后才才能进入入操作岗岗位。所所有参施施人员都都应进行行安全培培训教育育，使其

18、其掌握本本岗位安安全技术术知识。对对未掌握握安全技技术的不不得独立立操作，凡凡患有各各种禁忌忌症不准准安排高高处作业业。8、制定定各项安安全管理理制度，如如宿舍管管理制度度、防火火管理度度、仓库库管理制制度、门门卫值勤勤制度、施施工机具具维修保保养制度度等。9、选定定本工程程所使用用的机械械设备。序号设备名称称型号数量备注l钢筋弯曲曲机GF20022钢筋切断断机GQ-44023木工机械械MJ100324电焊机205切割机QC-440026混凝土搅搅拌机JZC335027砂浆搅拌拌机28回旋钻机机GT-1153010、本本工程所所执行的的安全规规范目录录(详见见规范目目录清单单)： JGGJ59

19、9-20011 建筑筑施工安安全检查查标准； JGGJ800-20011 建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范； JGGJ333-20012建筑机机械使用用安全技技术规程程； JGGJ466-20012施工现现场临时时用电安安全技术术规范； JGGJ1330-22011建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范。11、按按施工工现场安安全生产产保证体体系管理理资料对对各种安安全活动动进行记记录，对对无规定定表式的的按公司司及项目目部要求求进行增增设。12、专专项安全全技术措措施：(1) 临时用用电施工工方案；(2) 脚手架架搭拆方方案；(3) 高处作作业保护护措施；(4) 文明施施工及

20、环环境保护护技术措措施；(5) 职工劳劳动保护护技术措措施；(6) 施工现现场防火火措施。13、施施工前选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本及及操作规规程。3.3实实施3.3.1组织织机构与与职责权权限1、安全全管理组组织工程项目目部建立立以项目目经理为为现场安安全保证证体系第第一责任任人的安安全生产产领导小小组。本本安全生生产保证证体系规规定的安安全活动动由项目目经理负负管理职职责，项项目部管管理层其其他人员员负责配配合。本项目部部应确保保各级人人员理解解安全生生产、环环境保护护管理计计划并贯贯彻执行行，本项项目部的的任何部部门都对对偏离本本计划的的现象进进行抵制制，并对

21、对安保体体系的实实施情况况进行管管理和跟跟踪。具体组织织如下(见管理理组织网网络图)：(1)安安全生产产领导小小组拟定定落实安安全管理理目标，制制订安全全保证计计划，根根据保证证计划的的要求，落落实资源源的配置置。(2)负负责安全全体系实实施过程程中的运运行实施施监督、检检查。(3)对对安全生生产保证证体系运运行过程程中，出出现不符符合要素素的要求求，施工工中出现现的隐患患，制订订纠正和和预防措措施，并并对上述述措施进进行复查查。(4)安安全生产产领导小小组名单单：组 长长：周伦伦副组长：蓝兴科科组 员员：陈希希强陈举举中杨波波李佳霖霖段晓燕燕(5)文文明施工工领导小小组名单单：组 长长：周伦

22、伦副组长：蓝兴科科组 员员：陈希希强陈举举中杨波波 李李佳霖 段晓晓燕(6)防防汛、防防台领导导小组名名单：组 长长：周伦伦副组长：蓝兴科科组 员员：陈希希强陈举举中杨波波 李李佳霖 段晓晓燕(7)防防火领导导小组名名单：安全管理理组织网网络图项目经理周伦职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。项目副经理蓝兴科职责：安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。项目工程师蓝兴科职责：负责安全技术措施，操作规程、特殊脚手架及各种方案编写审核工作安全员陈希强职责：负责安全保证计划的运行、检查、检验、整改防范及安全记录施工员李佳霖职责：负责安全保

23、证施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按保证计划的规定操作。治安后勤杨东升职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品的发放及综治工作。资料员韦维职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放、对安全资料进行整理收集。技术员杨波职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范整改措施的制订以及大型机械安装装拆方案、施工用电方案的编制。材料员段晓燕职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作。机管员蒙昌伦职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作。木工班长职责：负责安保计划中木工班施工现场管理，按规定进行操作。架子班长职责：负责安保计划中架子班施工现场的管理，按规定进

24、行操作。钢筋班长职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作。泥工班长职责：负责安保计划中泥工班施工现场的管理，按规定进行操作。安装班长职责：负责安保计划中安装班施工现场的管理，按规定进行制作。仓库保管员职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料，防护用品的进库验收、收集工作。工 人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利进行。组 长长：周伦伦副组长：蓝兴科科组 员员：陈希希强陈举举中杨波波 李李佳霖 段晓晓燕(8)综综合治理理领导小小组名单单：组 长长：周伦伦副组长：蓝兴科科组

25、员员：陈希希强陈举举中杨波波 李李佳霖 段晓晓燕2、工程程项目部部安全保保证体系系要素及及职能分分配表大足区十十二区项项目部安安全保证证体系要要素及职职能分配配表安全保证证体系要要素项目经理项目副经理项目工程师职 能能 部部 门门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员策划安全目标标危险源与与不利环环境因素素识别评评价和控控制适用法律律、法规规和规范范施工现场场安全生生产保证证计划实施组织机构构与职责责权限安全教育育和培训训文件控制制安全物资资采购和和进场验验证分包控制制施工过程程控制事故的应应急救援援检查和改进安全检查查纠正措施施和预防防措施内部审核核安全评估估安全记录录注：主管领领导

26、主管部部门(人人) 相关关部门(人)3、安全全管理网网络图(见安全全管理网网络图)4、职责责与权限限本项目部部制定并并执行了了严格的的安全生生产责任任制，对对各职能能部门及及各层次次人员的的职责、职职权和相相互接口口关系有有明确规规定。项目经理理对安保保体系建建立、安安全管理理目标的的制订、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；项目副经经理、项项目工程程师在项项目经理理的领导导下，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任；各部门为为保证安安保体系系有效运运行，保保证实现现安全管管理

27、目标标，按安安全生产产责任制制的规定定，分别别承担各各自的责责任；各级各类类人员按按规定履履行本岗岗位的安安全职责责，并以以自身的的工作质质量确保保安保体体系的运运行和最最终目标标的实现现。本项项目部保保障并支支持从事事与安全全管理和和监督有有关的工工作人员员，特别别是需要要独立行行使权力力的人员员的工作作不受干干扰，赋赋予他们们越级反反映安全全问题的的权力和和义务。项目部管管理层安安全职责责项目经理理：周伦伦(1)贯贯彻执行行各项有有关安全全生产的的法令、法法规、标标准、规规范和制制度，承承揽合同同，严肃肃履约。(2)组组织安全全策划，确确立安全全管理目目标，领领导编制制施工组组织设计计、施

28、工工现场安安全生产产保证计计划；确确保项目目工程安安全施工工，对工工程项目目的安全全生产全全面负责责；(3) 组织建建立健全全安全生生产责任任制度、安安全生产产规章制制度和安安全生产产技术操操作规程程；(4)确确保安全全生产费费用的有有效使用用；(5)根根据工程程特点组组织制订订安全施施工措施施，消除除事故安安全隐患患；(6)支支持项目目安全员员及施工工管理人人员行使使安全监监督、检检查和督督促工作作；(7)负负责本工工程合格格分承包包方及合合格供应应商的评评价，确确定合格格分包方方和分供供方；(8)负负责本工工程重点点危险源源部位施施工指挥挥管理，确确立事故故隐患处处理人员员的职责责和权限限

29、；(9)适适时组织织对项目目部安全全保证体体系内审审，并根根据运行行情况报报请审核核机构进进行认证证审核；(10)及时如如实报告告生产安安全事故故；(11)在施工工各主要要阶段组组织内审审，并配配合上级级公司内内审。项目副经经理：舒舒本强(1) 根据项项目安全全保证计计划组织织有关管管理人员员制定针针对性的的安全技技术措施施，并经经常注意意督促检检查；(2) 协调安安全保证证体系运运行中的的重大问问题，组组织召开开安全生生产工作作会议；(3) 定期组组织管理理人员进进行安全全操作规规程和安安全规章章制度的的学习；(4) 实施现现场管理理标准化化，确保保操作现现场工作作环境不不影响施施工安全全；

30、(5) 组织安安全设施施的验收收，协助助上级部部门对工工程项目目的安全全检查和和督促；(6) 负责安安全设施施所需的的材料、设设备及设设施的采采购计划划的审核核及批准准；(7) 处理一一般工伤伤事故，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，处理理事故遵遵守“四不放放过”原则，采采取有效效整改措措施，防防止再发发生；(8) 对各分分包单位位制定例例会制度度，建立立会议纪纪要，并并发放给给有关人人员；(9) 负责整整个施工工现场安安全控制制，对各各个施工工过程进进行连续续监控并并督促项项目各管管理人员员及时进进行安全全资料填填写。项目工程程师：蓝蓝兴科(1) 编制组组织设计计，负责责对安全全难度系系

31、数大的的施工操操作方案案进行优优化；(2) 组织编编制相应应的安全全保证计计划，并并组织内内部评审审，上级级审核通通过后督督促实施施；(3) 确定危危险部位位和过程程及不利利环境因因素，对对风险较较大和专专业性较较强的工工程项目目应组织织安全技技术论证证；(4) 做出因因本工程程项目的的特殊性性而须补补充的安安全操作作规定；(5) 选择或或制定施施工各阶阶段针对对性安全全技术交交底文本本；(6) 对工程程技术部部门负责责的安全全体系要要素进行行监控，落落实改进进措施。(7) 负责对对施工员员、安全全员、技技术员进进行各阶阶段的安安全技术术交底，以以及工程程重点危危险部位位的安全全技术交交底；(

32、8) 制定安安全技术术预防措措施，分分析调查查安全事事故隐患患，制定定针对性性的纠正正和预防防措施，并并进行检检查监督督有关人人员执行行实施。项目安全全经理：罗治海海、武文文烈(1) 贯彻安安全保证证计划中中的各项项安全技技术措施施，组织织参与安安全设施施、施工工用电、施施工机械械的验收收并进行行标识；(2) 负责对对安全生生产进行行现场监监督检查查；对施施工全过过程的安安全实施施控制，并并做好记记录；(3) 发现安安全事故故隐患，应应当及时时向项目目负责人人和安全全生产管管理机构构报告；(4) 对违章章指挥、违违章操作作的，应应当立即即制止；(5) 对进入入现场使使用的各各种安全全用品及及机

33、械设设备，配配合材料料部门进进行验收收检查工工作；(6) 协助上上级部门门的安全全检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况；(7) 负责一一般事故故的调查查、分析析，提出出处理意意见，协协助处理理重大工工伤事故故、机械械事故，并并参与制制订纠正正和预防防措施，防防止事故故再发生生；(8) 参与对对施工班班组和分分包单位位的安全全技术交交底、教教育工作作，负责责对分包包单位在在施工过过程中的的安全连连续监控控，并作作好监控控记录；(9) 参与协协助对项项目存在在隐患的的安全设设施、过过程和行行为进行行控制，参参与制定定纠正和和预防措措施，并并验证纠纠正预防防措施。项目施工工员：杨杨波、代代应烈

34、(1) 按照安安全保证证计划要要求，对对施工现现场全过过程进行行控制；(2) 严格监监督实施施本工种种的安全全操作技技术规范范。加强强对分包包方进场场后的全全过程管管理；(3) 有权拒拒绝不符符合安全全操作的的施工任任务，除除及时制制止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报；(4) 认真执执行对施施工人员员的分部部分项工工程及操操作规程程有针对对性的安安全技术术交底；(5) 发生工工伤事故故，应立立即采取取措施，并并保护现现场，迅迅速报告告；(6) 对已发发生的事事故隐患患落实整整改，并并向主管管安全经经理反馈馈整改情情况；(7) 控制施施工过程程中的危危险部位位进行监监控(如如搭拆脚脚手

35、架、模模板及安安全防护护设施，施施工用电电机械的的移动等等)。按按规定程程序向主主管人员员申报。项目技术术员：蒙蒙明华(1) 严格按按照国家家安全技技术规定定、规程程、标准准、编制制设计、施施工工艺艺等技术术文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全技术规规程。(2) 新工艺艺、新技技术、新新设备、新新施工方方法要制制定相应应的安全全措施和和安全操操作规程程。(3) 对安全全设施进进行技术术鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建议议项目的的研究审审核和技技术核定定。(4) 参加安安全检查查，对查查出的隐隐患因素素提出技技术改进进措施，并并检查执执行情况况。(5) 参与编编写安保保计划

36、并并负责编编制施工工组织设设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化。(6) 做好本本项目危危险源和和不利环环境因素素的识别别、评价价和控制制，对风风险较大大和专业业性较大大的工程程项目应应组织安安全技术术论证并并编写专专项施工工组织设设计。(7) 在指导导、检查查施工技技术作业业中，发发现有严严重安全全隐患存存在，有有责任发发出书面面或头指指令整改改。贯彻彻“管施工工技术，同同时也要要管施工工安全”的原则则。项目材料料员：段段晓燕(1) 按照项项目安全全保证计计划要求求，组织织各种安安全资源源的供应应工作；(2) 对供应应商进行行分析，建建立合格格供应商商名录；(3) 负

37、责对对合格供供应商供供应的安安全防护护用品的的验收、取取证、记记录的工工作，并并做好验验收状态态标识，储储藏保管管好安全全防护用用品(具具)；(4) 负责对对进场材材料按场场容标化化要求堆堆放，消消除事故故隐患；(5) 对现场场使用的的井架、脚脚手架、高高凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应保保证质量量，并定定期检查查和试验验，对不不合格和和破损的的，要及及时进行行更新替替换；(6) 易燃易易爆物品品进行重重点保管管；(7) 对供应应商提供供的不合合格品应应予拒收收，开具具不合格格报告，并并进行标标识或隔隔离，及及时组织织退货，在在分供方方业绩评评定中作作好记录录，并立立即向项项目经理

38、理汇报。治安后勤勤(综合合管理)：杨东东升(1) 负责开开展各多多样化的的安全培培训教育育，定期期出黑板板报、张张贴安全全标语等等宣传工工作。(2) 对食堂堂的用电电、用气气进行安安全管理理。饮食食、饮水水卫生进进行安全全管理。(3) 负责工工地及特特别是项项目管理理办公室室、资料料室、电电脑室等等场所的的安全保保卫工作作。(4) 对生活活区域内内防火、防防台、防防汛、防防盗进行行安全管管理。(5) 对生活活区域内内用电安安全和消消防工作作进行管管理，宿宿舍内生生活用电电进行管管理，禁禁止擅自自装插座座、乱接接乱拉电电线，禁禁止煮烧烧食品，夏夏季降温温用电扇扇安装，必必须按有有关规定定实施。(

39、6) 对夏季季现场茶茶水供应应及冬季季生活区区内防寒寒工作进进行重点点管理。(7)生生活属性性的机械械设备应应定期保保养，电电源开关关按规定定设置。(8)加加强对食食品卫生生管理，食食堂禁止止闲人进进入，杜杜绝食品品中毒事事故，开开水箱必必须上锁锁。(9)在在保证饭饭菜质量量的前提提下，努努力降低低成本，吸吸引职工工及外包包工用餐餐，以及及其它无无证摊贩贩的不洁洁食品而而引起食食品中毒毒事故。机管员：蒙昌伦伦(1) 负责施施工现场场机械设设备使用用前的验验收和日日常保养养及维修修的管理理工作。(2) 负责施施工现场场各种大大中型机机械设备备使用过过程的监监督、验验收和日日常保养养维修的的管理工

40、工作。(3) 负责施施工现场场的起重重作业的的监督、检检查管理理工作。(4) 负责对对施工现现场的用用电设备备的验收收和平时时安全用用电管理理工作。(5) 负责对对施工现现场机械械设备作作业人员员的安全全教育管管理工作作。(6) 负责对对施工现现场使用用的机械械进行可可追溯性性的记录录。资料员：谢春梅梅(1) 负责安安全保证证计划运运行文件件的收集集、登记记、发放放，对安安全资料料进行整整理收集集。(2) 安全资资料应保保管到工工程竣工工后，经经整理无无误后，到到公司处处存档。(3) 对各安安全资料料进行标标识、编编目和立立卷。(4) 未经许许可任何何人不得得随意翻翻阅、更更改安全全资料。(5

41、) 未经许许可任何何人不得得随意复复印安保保计划及及相关文文件。5、资源源(1) 配备经经培训考考核持证证的管理理、执行行和检查查人员；项目部管管理人员员名单序号职务姓名岗位证书书及编号号备注1项目经理理周伦一级建造造师证书书编号渝15001311308863332技术负责责人蓝兴科工程师00119901110111573施工负责责人蒙明华施工员证证120110100012284444施工员杨波渝122270001088878875施工员代应烈渝10227000149953006质检员肖俊渝122270003088889937安全员陈希强渝102270004100813378安全员陈举中渝12

42、2270004088894459资料员韦维渝1311201121222755810项目财务务彭 羲羲11材料员段晓燕渝12227000508890333(2) 制定施施工安全全技术并并设置相相应的防防护设施施；(3) 设置用用电和消消防设施施；(4) 配备施施工机械械安全装装置；(5) 配备必必要的安安全检测测工具(测定扣扣件紧固固的力矩矩扳手、风风速仪、接接地电阻阻测试仪仪等)； (6) 保障障一定的的安全技技术措施施经费；(7) 配置生生活卫生生设施。3.3.2 安安全教育育和培训训1、目的的安全生产产保证体体系的成成功实施施，有赖赖于施工工现场全全体人员员的参与与，需要要他们具具有良好好

43、的安全全意识和和安全知知识。使使每一层层次和职职能的人人员都认认识到：(1)遵遵守“安全第第一，预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及符合合安全生生产保证证体系要要求的重重要性；(2)与与他们工工作有关关的重大大安全风风险，包包括可能能发生的的影响，以以及其个个人工作作的改进进可能带带来的安安全因素素；(3)他他们在执执行“安全第第一，预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及实现现安全生生产保证证体系要要求方面面的作用用与职责责，包括括在应急急准备方方面的作作用与职职责；(4)偏偏离规定定的工作作程序可可能带来来的后果果。2、职责责项目经理理是本要要素的主主管领导导，项目目部安全全员是本本要

44、素的的主管人人。安全全员负责责项目部部各类人人员的培培训计划划制定、组组织实施施及资格格考核、验验证等日日常工作作。3、范围围(1)本本项目部部职工；(2)分分包单位位职工。4、教育育和培训训的时间间项目部根根据建设设部119977833号文印印发的建建筑企业业职工安安全培训训教育暂暂行规定定的要要求，对对项目部部职工培培训作如如下规定定：(1)项项目经理理每年不不少于330学时时。(2)专专职管理理和技术术人员每每年不少少于400学时。(3)其其他管理理和技术术人员不不少于220学时时。(4)特特殊工种种每年不不少于220学时时。(5)其其他职工工每年不不少于115学时时。(6)待待、转、换

45、换岗重新新上岗前前，接受受一次不不少于220学时时的培训训。(7)新新工人的的公司、项项目体、班班组三级级培训教教育时间间分别不不少于115学时时、155学时和和20学学时。5、教育育和培训训的形式式与内容容按等级、层层次和工工作性质质分别进进行，管管理人员员的重点点是安全全生产意意识和安安全管理理水平，操操作者的的重点是是遵章守守纪、自自我保护护和提高高防范事事故的能能力。(1)项项目经理理和安全全管理人人员的安安全生产产培训A 国家家有关安安全生产产方针、政政策、规规定；B 安全全生产法法规、条条例、标标准，包包括施工工现场安安全生产产保证体体系标准准；C 安全全生产责责任制；D 施工工生

46、产的的工艺流流程和主主要危险险因素，以以及预防防重大伤伤亡事故故的主要要措施；E 地区区、行业业事故概概况、特特点及应应吸取的的教育；F 编制制、审查查安全保保证计划划、安全全技术措措施及施施工组织织设计的的安全技技术措施施的基本本知识；G 本公公司有关关安全生生产的规规章制度度、安全全纪律及及保证措措施；H 发生生重大伤伤亡事故故和急性性中毒事事故，如如何保护护现场、逐逐级上报报、调查查情况、分分析原因因、制定定防范措措施及对对事故责责任者的的处理等等。(2)新新工人三三级安全全教育对新工人人或调换换工种的的工人，必必须按规规定进行行安全教教育和技技术培训训，经考考核合格格，方准准上岗。A

47、公司司级：(由公司司定)B 项目目部级：建筑工人人安全生生产技术术操作一一般规定定；施工现场场安全管管理规章章制度；安全生产产纪律和和文明生生产要求求；在施工工工程基本本情况，包包括现场场环境、施施工特点点，可能能存在不不安全因因素的危危险作业业部位及及必须遵遵守的事事项。C 班组组级：本人从事事施工生生产工作作的性质质，必要要的安全全知识，机机具设备备及安全全防护设设施的性性能和作作用；本工种安安全操作作规程；班组安全全生产、文文明施工工基本要要求和劳劳动纪律律；本工种事事故案例例剖析、易易发事故故部位及及劳防用用品的使使用要求求。(3)特特定情况况下的适适时安全全教育A 季节节性，如如冬季

48、、夏夏季、雨雨雪天、汛汛台期施施工；B 节假假日前后后；C 节假假日加班班或突击击赶任务务；D 工作作对象改改变；E 工种种变换；F 新工工艺、新新材料、新新技术、新新设备施施工；G 发现现事故隐隐患或事事故发生生后；H 新进进入现场场等；I 安保保体系贯贯标教育育；G 新文文件、新新规范教教育等。(4)经经常性安安全教育育在做好上上述培训训和教育育工作的的同时，还还必须把把经常性性的安全全教育贯贯穿于施施工全过过程，并并根据接接受教育育对象的的不同特特点，采采取多层层次、多多渠道和和多种方方法进行行。A 安全全生产意意识宣传传教育；B 普及及安全生生产知识识宣传教教育；C 现场场定期的的安全

49、日日活动；D 班组组每天的的三上岗岗和一讲讲评活动动。6、措施施和方法法(1)安安全员应应根据公公司的管管理目标标和各类类人员的的技术状状态，明明确培训训需求，制制定培训训计划。(2)培培训计划划的制定定必须明明确培训训项目、对对象、人人数、时时间与方方式等。(3)项项目工地地开工之之初，安安全员应应将本工工程培训训计划报报项目经经理批准准后组织织实施。(4)切切实加强强对特种种作业人人员如焊焊工、电电工、架架子工、塔塔吊工(司机、指指挥与挂挂钩)、电电梯工等等以及各各管理人人员专业业技术业业务知识识的培训训，努力力提高他他们的安安全意识识和业务务水平及及操作技技能。(5)在在做好各各工种上上

50、岗执证证工作的的同时，必必须认真真做好验验证工作作。凡注注明有效效期的上上岗证书书，在人人员培训训记录中中必须注注明有效效时间及及复验时时间，以以确保上上岗证书书的有效效性。(6)安安全员应应妥善保保管各项项培训记记录，并并建立职职工劳动动保护记记录卡。3.3.3 文文件控制制1、目的的(1)通通过文件件控制，确确保文件件所使用用的文件件是有效效版本，防防止使用用作废文文件。(2)确确保文件件的收发发记录、标标识和修修订状态态清楚，易易于查找找。(3)确确保与施施工现场场安全生生产保证证体系运运行有关关的重要要岗位都都能得到到相关现现行有效效版本的的文件。2、职责责(1)项项目工程程师是本本要

51、素的的主管领领导、安安全员、资资料员是是本要素素的主管管人。(2)资资料员负负责内外外部行政政文件的的控制并并编制清清单。(3)安安全员负负责管理理手册、程程序文件件和记录录表式的的控制并并编制清清单。(4)项项目工程程师负责责技术文文件(专专项施组组等)、安安全技术术规范及及相关法法律、法法规等要要求的控控制并编编制清单单。3、文件件的编制制和审批批(1)安安保计划划及其换换版由项项目工程程师负责责编写，其其他各部部门参与与进行编编制，项项目经理理批准，然然后交公公司审批批。(2)安安全技术术操作规规程、专专项安全全技术措措施由施施工员、技技术员负负责编制制，项目目工程师师审核，项项目经理理

52、批准后后，交公公司审批批。(3)其其他管理理性和技技术性文文件由负负责该项项工作的的职能部部门负责责编写，由由项目经经理批准准。4、文件件的收集集和发放放(1)文文件的发发放应确确保与管管理系统统有关的的各部门门和相关关作业场场所都能能及时得得到相应应的有效效文件。(2)安安保计划划、安全全技术操操作规程程、专项项安全技技术措施施由项目目工程师师负责发发放。(3)国国家、地地方、行行业发布布的相关关法律法法规、安安全技术术规范、标标准及相相关要求求由安全全员根据据公司工工程部提提供的目目录、资资料要求求收集购购买、发发放。(4)其其他行政政性文件件统一由由资料员员负责做做好收发发工作。(5)文

53、文件收发发均要做做好收发发文记录录。5、文件件的更改改(1)安安保计划划经公司司审批后后不得随随意更改改，如因因工程变变更或工工艺变化化等需进进行更改改，需将将更改内内容按原原审批程程序进行行审批。(2)文文件更改改应由原原文件编编制部门门理出更更改意见见，由原原批准人人批准。(3)文文件更改改方法可可根据实实际需要要而定，如如手改、换换页等。文文件经多多次修改改或大幅幅度修改改后应重重新编印印，并更更换版本本号。(4)文文件更改改批准后后，由原原文件归归口部门门实施更更改，更更改时应应注明更更改生效效日期，对对重要更更改还应应发放文文件更改改通知单单告知文文件使用用人。6、作废废文件的的处理

54、(1)作作废文件件从各现现场收回回，由归归口部门门统一销销毁。(2)作作废文件件具有保保存参考考价值需需要保存存的文件件，必须须作好作作废文件件的标识识，防止止误用。7、文件件的保管管(1)领领用受控控的安保保体系文文件的部部门和个个人，必必须妥善善保管，若若有遗失失，应向向文件发发放人说说明原因因，办理理补发手手续，经经项目经经理同意意后方可可补发。(2)文文件破损损不能使使用时，文文件的持持有人应应到文件件发放部部门办理理补发手手续。(3)文文件的保保管应直直至工程程竣工，并并将所有有文件交交项目部部存档。3.3.4 安安全物资资采购和和进场验验证1、目的的通过对采采购过程程进行控控制，使

55、使所采购购的钢管管、扣件件、安全全网、安安全带、安安全帽等等安全设设施所需需材料、设设备及防防护用品品符合安安全规定定的要求求。2、职责责项目副经经理是本本要素主主管领导导，项目目材料员员是本要要素的主主管人员员。安全全员、技技术员协协助材料料员把好好材料进进场关。3、对供供应商评评价和选选择材料员从从公司提提供的合合格供应应商名录录中选择择厂商来来购买材材料，如如所选择择的厂商商不在公公司提供供的合格格供应商商名录中中，则应应根据以以下要求求做好对对供应商商的评价价和选择择。(1)材材料采购购前，材材料员应应根据材材料的质质量要求求，选择择一个合合格的供供货单位位进行评评价，评评价的方方式和

56、深深度，应应根据采采购材料料的类别别、重要要性和数数量多少少分别确确定。可可采用下下列一种种或数种种方式进进行评价价：对其样品品/说明明书进行行评价或或检验，或或与类似似产品对对比；评价供货货单位的的生产能能力和管管理水平平，是否否具有供供货能力力；审查供货货单位的的质量体体系。在在长期供供货交往往事件中中供货质质量信誉誉状况；考察其产产品在本本企业或或外单位位的使用用效果；对提供的的产品有有否实行行三包的的承诺，价价格是否否合理。(2)进进渝企业业应出示示省级建建设厅行行政主管管部门的的证明，还还必须持持有重庆庆市建管管办核发发的有效效期内的的进渝许许可证。4、合格格供应商商的建立立和保存存

57、材料采购购员应建建立并保保存材料料供应的的合格供供应商及及相关的的评价记记录(包包括合格格供应商商名单、合合格供应应商评价价记录、合合格供应应商材料料验收记记录、合合格供应应商材料料质量问问题调查查处理记记录及合合格供应应商营业业执照、产产品合格格证等复复印件等等)。5、采购购的程序序：(1)材材料采购购由材料料所需部部门填写写材料采采购单经经项目副副经理批批准后，交交材料员员进行采采购。(2)特特种安全全材料和和新型推推广安全全设施的的采购，经经项目经经理审批批后，还还必须报报公司总总工程师师审核和和批准后后，方可可交材料料员进行行采购。(3)当当急需从从合格供供应商名名单外的的单位采采购时

58、，应应进行应应急评价价和办理理必要的的审批手手续。6、材料料的验收收(1)由由工程项项目部材材料员负负责材料料采购、调调运。(2)由由项目材材料员、技技术员、安安全员负负责把好好进入项项目的材材料质量量关。主主要对材材料的质质量保证证书、安安全性能能进行检检查，同同时办理理好入库库手续，进进行贮存存维护。(3)对对内部转转移或调调拨的材材料由材材料员、技技术员、安安全员对对其外观观、规格格进行检检查，必必要时应应抽样复复试。(4)对对业主所所提供的的材料的的控制由工程部部安全、技技术部门门共同执执行对业业主提供供材料的的验收。对对材料的的质量保保证书、安安全性能能进行检检查，同同时办理理好材料

59、料入库手手续，进进行贮存存维护。材料员在在接收验验证过程程中发现现缺件、损损坏或不不符合安安全要求求等情况况时，应应认真做做好记录录，并及及时向业业主报告告。当业主提提供的产产品不合合格时，项项目部应应及时与与业主沟沟通，并并按不合合格品进进行处理理。(5)对对分包单单位自行行采购、调调入的安安全设施施所需材材料、设设备及防防护用品品的控制制。对分包单单位调入入的材料料，在进进入工地地使用前前必须由由总包单单位项目目部材料料员、技技术员、安安全员对对其进场场材料进进行验收收，合格格后方准准使用，并并填写相相应的验验收单。对分包单单位自行行采购的的材料，在在进场前前须有总总包单位位项目部部技术员员、安全全员对其其进场材材料进行行验收，并并出具相相应的合合格文件件。分包单位位进入工工地的材材料的数数量、验验收单、质质量合格格文件必必须交