某公司设备管理规定

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1、2-0001 设设备管理理规定设备管理理规定第一章总总则第一条设设备是企企业生产产技术发发展和实实现企业业经营目目标的物物质技术术基础，设设备的性性能和技技术状况况直接影影响企业业产品的的质量，能能源和材材料的消消耗，生生产的安安全和经经济效益益。设备备的技术术改造和和更新直直接影响响企业的的技术进进步产品品开发及及开拓市市场的后后劲，为为贯彻国国务院全全民所有有制工业业交通企企业设备备管理条条例和和机械委委机械械工业企企业管理理规定，加加强设备备管理，结结合我厂厂具体情情况，特特制定本本制度。第二条我我厂设备备管理的的基本任任务是：贯彻国国家的方方针、政政策、法法规、和和规定，通通过技术术，

2、经济济和组织织措施，对对我厂主主要生产产设备进进行管理理，及时时安装，正正确使用用，精心心维护，科科学检修修，安全全生产，不不断改善善和提高高我厂的的技术装装备素质质，为我我厂的生生产发展展，技术术进步提提高经济济效益服服务。第二章设设备管理理制度第三条我我厂的设设备属国国家所有有，管好好，用好好，维修修好，改改善造好好设备，保保证国家家财产不不受损失失，使设设备经常常保持好好良好的的技术状状态，保保证我厂厂生产的的发展需需要，是是我厂各各级领导导必须履履行的重重要职责责。第四条厂厂长对于于全厂生生产设备备管理负负全面责责任，在在经营责责任制中中，要求求实现设设备管理理的下述述指标：主要生生产

3、设备备完好率率85%以上，主主要生产产设备的的新度系系数不能能下降；无重大大设备事事故，并并且厂长长应该协协调好生生产各维维修的关关系，生生产中不不允许拚拚设备。第五条我我厂设备备的管理理范围是是对构成成企业固固定资产产的生产产用设备备的管理理。设备备科的工工作内容容包括对对设备安安装、调调试、使使用、维维修、报报废的过过程实行行管理。第六条设设备动力力科在办办完设备备验收手手续移交交生产时时，必须须按照规规定住逐逐能统一一编号，建建立设备备卡片和和台账，建建立设备备档案，要要做到随随机附件件和技术术资料齐齐全。进进口设备备的技术术资料应应及时全全套翻译译入档。每每年进行行复查核核实，做做到账

4、账账相符，账账、物、卡卡相符。第七条设设备封存存。因生生产任务务不足原原因，设设备停用用半年以以上进行行封存，并并按规定定办理封封存手续续，封存存要有明明显的标标志。设设备封存存前要进进行一次次全面维维护保养养。所有有封存设设备都要要达到完完好设备备要求，并并列入设设备检查查范围。设设备的调调拨和移移装应由由设备科科统一办办理手续续。第八条设设备的报报废。设设备主要要结构严严重损坏坏，无法法修复或或经济上上不宜修修复、改改装，对对安全生生产有影影响，对对环境严严重污染染或属国国家政策策规定必必淘汰的的设备可可以办理理报废，处处理报废废设备收收入的资资金，只只能用于于设备更更新和改改造。第九条设

5、设备故障障与事故故。设备备或部件件失去原原有的精精度不能能正常运运行，技技术性能能降低等等，造成成停厂或或经济损损失者为为设备故故障。设设备故障障造成停停产时间间或管理理费用达达到下列列规定数数额为设设备事故故一般事事故：修修复费用用一般设设备在5500100000元元，精、大大、稀及及机械工工业关键键设备在在10000300000元元者；或或者因设设备事故故造成全全厂供电电中断11030分钟钟为一般般事故。重重大事故故：修复复费用一一般设备备达一万万元以上上；机械械工业关关键设备备及精、大大、稀设设备达万元以以上者。或或因设备备事故而而使全厂厂电力供供应中断断30分钟钟以上为为重大事事故。特

6、特大事故故：修复复费用达达50万元元以上或或由于设设备事故故造成全全厂停厂厂二天以以上，车车间停用用一周以以上者为为特大事事故。事事故发生生后，企企业按设设备分级级管理的的有关规规定上报报上级主主管部门门，并及及时组织织有关人人员分析析原因，严严肃处理理，从中中吸取经经验教训训，重大大及特大大事故发发生后，应应在244小时内内报告主主管部门门，同时时抄报车车家机械械委。限限一个月月内将处处理结果果上报主主管部门门，同时时抄报车车家机械械委。设设备事故故要做到到“三不放放过”（事故故原因不不清不放放过；事事故责任任者与群群众未受受教育不不放过；没有防防范措施施不放过过）。所所有事故故都查清清原因

7、和和责任，按按情节轻轻重和责责任大小小，分别别给予行行政处分分或经济济赔偿，触触犯法律律者要依依法制裁裁。对设设备事故故隐瞒不不报或弄弄虚作假假的单位位和个人人应加重重处罚，并并追究领领导责任任。设备备事故频频率应按按规定统统计，按按期上报报。对修修复费用用低于5500元元或全厂厂供电中中断100分钟以以下的设设备故障障也要查查明原因因，分清清责任。第十条动动力设备备要有专专人管理理，严格格遵守安安全技术术操作规规程定期期进行预预防性试试验，保保证安全全，可靠靠，经济济合理运运行。一一般动力力设备，管管组和线线路安装装、改造造须经企企业设备备科审定定，由企企业主管管领导审审批。对对于起重重设备

8、、压压力容器器、锅炉炉、变配配电等重重要设备备的安装装，改装装、修理理和更新新报废，须须按有关关部门规规定执行行。第十一条条加强各各种技术术文件，图图纸和档档案管理理，特别别是动力力管理，竣竣工图纸纸的管理理。设备备技术档档案，图图纸资料料应存放放于符合合档案管管理要求求的资料料室中。第十二条条设备发发生故障障，操作作工人不不能解决决时，应应立即通通知有关关人员组组织修理理工人排排除，填填好故障障记录，对对经常重重复发生生故障的的部位，设设备管理理和维修修部门应应认真分分析，制制定必善善维修措措施，尽尽量从根根本上消消除故障障发生的的原因。第十三条条工人在在独立使使用设备备前，须须对其进进行设

9、备备结构、性性能、技技术规范范、维护护知识和和安全操操作规程程等技术术理论教教育及实实际操作作技能培培训。经经过考试试合格发发给设备备操作证证后，方方可凭证证独立操操作。操操作工人人应掌握握“三好”“四会会”严格执执行使用用设备的的“四项要要求”“五项项纪律”。第十四条条动力设设备的使使用要实实行定人人定机，凭凭证操作作，严格格实行岗岗位现行行制，对对于多人人操作的的设备，必必有实行行机长制制，由机机长负责责。对多班制制生产的的设备，操操作工人人必须执执行设备备交接班班制度，单单班制设设备应有有运行记记录。第十五条条操作工工人要严严格遵守守设备操操作规程程。合理理使用设设备严禁禁精机粗粗用，超

10、超负荷、超超规范，拚拚设备。如如遇现场场生产管管理人员员强令操操作工人人超负荷荷，超规规范使用用设备时时，设备备管理部部门有权权制止操操作工人人有权拒拒绝，并并可越级级上告，并并对违章章指挥者者追究责责任。第十六条条生产设设备要严严格执行行日常维维护（日日常保养养）和定定期维护护（定期期保养）制制度。第十七条条我厂根根据生产产特点和和设备条条件，采采用预防防维修方方式对于于全年无无法停机机的设备备，应利利用一切切生产空空隙安排排好定期期维护和和检修，并并认真安安排好大大修计划划；对生生产影响响不大的的设备，可可采用事事后维修修方式。第十八条条维修工工人要实实行区域域维修责责任制。按按照分工工负

11、责管管辖范围围内巡回回检查，计计划检修修和故障障检修，做做好记录录；对设设备科下下达的主主要生产产设备完完好率、故故障停机机率、设设备可利利用率，检检修计划划日常维维修和定定期保养养计划完完成情况况作好记记录统计计，作为为考核依依据，对对重点设设备关键键部位按按规定要要求进行行日常点点检一定定期点检检，并做做好记录录。第十九条条我厂设设置润滑滑点，配配备相适适应的技技术人员员和专职职润滑工工，配备备一定数数量符合合要求的的润滑设设施，建建立和健健全润滑滑管理制制度。对对设备润润滑要做做到“五定”（定人人、定质质、定量量、定点点、定期期）并开开展油质质状态监监测换油油的科学学方法。第二十条条我厂

12、制制定年、季季修理计计划，认认真组织织实施，主主要生产产设备大大修理计计划，由由厂长批批准，报报上级主主管部门门备案。第二十一一条设备备大修后后的质量量验收，以以质量管管理部门门的专职职设备检检验员为为主，会会同设备备动力部部门应对对承修的的设备质质量负责责，在保保修期三三个月，企企业要考考核大修修理质量量返修率率指标，大大修后的的质量要要求：恢恢复规定定工作能能力，达达到原出出厂或生生产工艺艺标准，配配齐安全全装置和和必要的的附件，修修理技术术文件按按要求及及时归档档。第二十二二条把设设备管理理维修人人员的计计划培训训纳入我我厂的培培训规划划；把设设备管理理维修理理论基础础知识的的教育列列入

13、我厂厂职工教教育的内内容，并并在时间间、物质质和资金金上给予予保证。分分期分批批培训在在职职工工，并将将学习成成绩列为为竞赛评评比和晋晋级条件件之一。第二十三三条我厂厂积极参参加各级级主管部部门组织织开展的的设备管管理创优优活动，经经评定为为各级设设备管理理优秀单单位后，我我厂应对对有关人人员给予予表彰和和奖励。第二十四四条我厂厂应定期期组织厂厂内设备备管理先先进集体体，先进进个人的的评奖活活动，发发表结果果，树立立标兵。表表彰奖励励先进，以以推动设设备管理理维修工工作的开开展，并并给予奖奖励。第二十五五条维修修工作要要求知识识面广，技技术复杂杂，从事事设备管管理维修修人员待待遇和奖奖励不低低

14、于相应应工作台台条件的的生产人人员；在在管理、维维修和技技术革新新中有重重大贡献献的项目目，应纳纳入科技技成果奖奖进行评评奖。第二十六六条对设设备维修修不好的的车间，班班组个人人应给予予批评教教育，屡屡教不改改者应给给予惩罚罚。对违章操操作，玩玩忽职守守造成设设备责任任事故者者，对失失职造成成设备严严重失修修，技术术状况劣劣化的单单位和责责任者，应应根据情情节轻重重，给予予批语教教育、行行政处分分，赔偿偿经济损损失直至至依法追追究弄事事责任。第三章设设备润滑滑管理制制度第二十七七条设备备的润滑滑管理是是设备管管理维修修工作中中的一个个重要组组成部分分。搞好好润滑工工作是保保证设备备正常运运转。

15、防防止事故故发生，减减少机件件磨损延延长使用用寿命，降降低动能能消耗，提提高设备备生产效效率和加加工精度度的有力力措施。第二十八八条本厂厂采用集集中管理理方式：全厂生生产设备备的润滑滑工作，包包括废油油回收再再生及泠泠却液全全部设备备科管理理，其组组织关系系如下：设备科设备管管理科润滑站站技术检查查科理化室室供应科采购组组总油库库第二十九九条其具具体要求求为：1、机床床油箱内内换油和和添油，统统一由设设备科润润滑站管管理和执执行，设设备科根根据每月月机床耗耗油量编编制计划划，下达达润滑站站执行，润润滑站凭凭润滑油油计划向向总油库库领取。2、为了了便于油油料管理理，机床床油孔用用油由车车间工具具

16、室代管管和发放放。油孔孔加油按按消耗定定额发放放，实行行单油壶壶制，车车间工具具室的有有油应直直接向润润滑站领领取。3、设备备科于月月底前，将将设备润润滑消耗耗量进行行结算，并并编制计计划供应应科领取取计划用用油，供供应科按按计划及及时供给给，油的的品种应应根据厂厂内需要要备齐，油油耗未入入润滑站站前，需需抽查化化验合格格后方可可发放使使用。4、所有有润滑用用的工具具油壶、油油枪、油油抽子、油油网、漏漏斗等，由由设备科科列出需需要计划划，由供供应科负负责供给给，使用用单位对对工具要要加强管管理，对对不负责责造成丢丢失损坏坏者，要要昭价赔赔偿。5、润滑滑工必须须经常在在车间内内巡回检检查，对对设

17、备，润润滑中的的故障及及时排除除向润滑滑专职人人员反映映，配合合车间工工具室做做好油壶壶的发放放，清洗洗、保管管及一般般润滑工工具的修修理工作作。6、必须须按设备备换油周周期组织织清洗换换油，操操作工必必须严格格按润滑滑图表的的规定，做做好设备备润滑的的“五定”（定人人、定机机、定点点、定质质、定量量），按按机床的的说明要要求用油油（特殊殊情况须须经设备备科研究究后决定定）设备备换油或或大量加加油定要要用油网网，漏斗斗过滤。第四章设设备技术术资料管管理制度度第三十条条设备的的技术资资料是做做好设备备管、用用、修工工作的技技术依据据不断地地改善和和管理好好设备的的技术资资料，将将有得于于指导生生

18、产顺得得进行和和维护修修理工作作，缩短短预检时时间，全全面反映映设备状状况，也也可以便便于机床床改装和和提高机机床精度度的分析析研究，设设备技术术资料管管理就按按：第三十一一条设备备科设有有资料室室，负责责全厂设设备技术术资料的的保管收收集复制制，设备备分台档档案的建建立、保保管和设设备修复复所需要要生产图图纸的供供应工作作。第三十二二条凡新新设备安安装完毕毕和自制制非标准准设备验验收投产产时，必必须将所所有资料料完整转转交设备备科资料料室。第三十三三条对各各车间较较大技术术措施项项目，成成功后作作为设备备移交，须须将有关关资料转转交设备备科资料料室。第三十四四条所有有技术资资料必须须编号、登

19、登记、存存放要整整齐，清清洁，标标记要醒醒目（原原出厂图图要保留留）。第三十五五条外单位索索取交流流资料，经经设备科科负责人人批准后后，按厂厂资料室室有关规规定办理理。第三十六六条所有有技术资资料必须须做到账账，物相相符，增增减必须须随时登登记，代代图要及及时，服服务态度度要良好好。第三十七七条技术术资料借借阅：1、借阅阅说明书书，可持持本人工工作证或或调和操操作证办办理借阅阅手续每每人只限限一本，两两周为期期，如工工作需要要延长使使用者，可可办理续续借手续续。机修修急用，随随时收回回。2、所有有技术底底图一律律不外借借，需晒晒图时，统统一由资资料员申申请办理理。3、所有有进口设设备外文文原本

20、，翻翻译底稿稿和外来来蓝图一一律不外外借，需需查对时时可在资资料室查查阅。4、爱护护国家财财产，保保护技术术资料整整洁，完完整，不不得任意意涂改损损坏或幺幺自撕毁毁。5、技术术资料丢丢失，需需主动填填写事故故单，说说明情况况，查明明原因由由所在单单位和齐齐备科共共同研究究作出处处理意见见，对过过期，故故意不还还，占为为已有或或有意损损坏者，除除批评教教育外，按按原价赔赔偿。第五章设设备事故故报告分分析处理理制度第三十八八条设备备故障与与事故。设设备或零零部伯失失去原有有精度性性能，不不能正常常运行，技技术性能能降低等等，造成成停产或或经济损损失者为为设备故故障。第三十九九条一般般事故：修复费费

21、用一般般在5000100000元元；精、大大、稀及及机械工工业关键键设备在在10000300000元元者；或或因设备备事故造造成全厂厂供电中中断10030分钟钟以上为为重大事事故。第四十条条重大事事故：修修复费用用一般设设备达万元以以上；机机械工业业关键设设备及精精、大、稀稀设备达达300000元元以上者者，或因因设备事事故而使使全厂电电力供应应中断330分钟钟以上为为重大事事故。第四十一一条特大大事故：修复费费用达550万元元以上或或由于设设备事故故造成全全厂停产产二天以以上，车车间停产产一周以以上者为为特大事事故。第四十二二条事故故发生后后，就严严格保持持现场情情况，操操作工人人或班组组设

22、备员员立即报报告车间间机械员员或车间间分管设设备工作作主任。车车间主任任应产即即报告设设备科和和有关部部门。有有关人员员应立即即到现场场察看，检检查分析析作出记记录，并并及时提提案规规定上报报处理。第四十三三条重大大与特大大事故发发生后，设设备科应应在小时内内报告上上级主管管部门，同同时抄报报机械电电子部。车车间在二二日内填填写事故故报告单单一式三三份，按按程序逐逐级上报报处理，设设备科必必须在一一个月内内将处理理结果上上报主管管部门，同同时抄报报机械电电子部。第四十四四条设备备事故要要做到“三不放放过”（事故故原因分分析不清清不放过过，事故故责任者者与群众众未受教教育不放放过，没没有防范范措

23、施不不放过）所所有事帮帮都查清清原因和和责任，按按情节轻轻重和责责任大小小，分析析给予行行政处分分或经济济赔偿，触触犯法律律才要依依法制裁裁。第四十五五条对设设备事故故隐瞒不不报或弄弄虚作假假的单位位和个人人应加重重处罚，并并追究领领导责任任。设备备事故频频率应按按规定统统计，按按规定报报。对修复费费用低于于百元元或全厂厂供应中中断分钟以以下的设设备故障障也要百百明原因因，分清清责任。第四十六六条设备备事故分分析处理理的原则则是：一一般事故故由小组组分析，车车间和有有关科室室人员参参加；重重大事故故由车间间主任分分析，厂厂主管领领导及设设备科和和有关科科室派员员参加；大事故故由厂主主管领导导主

24、持分分析，主主管局派派人参加加。第四十七七条对事事故责任任者，如如需作经经济制裁裁，经厂厂主管领领导批准准后，通通知有关关部门执执行，如如需法律律制裁的的，按国国家法律律程序办办理。第六章设设备三级级保养及及检查制制度第四十八八条三级级保养的的内容包包括日常常维修保保养、一一级保养养、二级级保养。三三级保养养是预防防为主，使使用、维维护和计计划检修修相结合合，专业业管理一一群众管管理相结结合，搞搞好设备备维修保保养的有有效办法法。衽三三级保养养制度，必必须使操操作工人人对设备备做到“三好”“四会会”“四项项要求”并遵守守“五项纪纪律”。“三好”的内容容是：管管好、修修好、用用好。“四会”的内容

25、容是：会会使用、会会保养、会会检查、会会排故障障。“四项要要求”的内容容是：整整齐、清清洁、润润滑、安安全。使用设备备的“五顼规规定”是：1、凭操操作证使使用设备备，遵守守安全操操作规程程。2、经常常保持设设备整洁洁，并按按规定加加油。3、遵守守交接班班制度。4、管好好工具附附件，不不得遗失失。5、发现现故障立立即停车车，通知知检修。第四十九九条日常常维护保保养是班班前班后后由操作作工人认认真检查查设备，擦擦拭各个个部位和和加注润润滑油，使使设备保保养整齐齐、清洁洁、润滑滑、安全全。班中中设备发发生故障障，应及及时给予予排除，并并认真做做好接班班记录。第五十条条 一级级保养是是以操作作工人为为

26、主，维维修工人人辅导，按按计划对对设备进进行局部部拆卸和和检查，清清洗规定定的部位位，通油油路管道道，更换换或清洗洗油线、油油毡、油油器，调调整设备备部位配配合间隙隙，紧固固调设备备各个部部位。第五十一一条二级级保养是是以维修修工人为为主进行行，列入入设备的的检修的的计划，对对设备进进行部分分解体检检查和修修理，更更换或修修复磨损损件，清清洗、换换油、检检查修理理电气部部分，使使设备技技术状况况（包括括精度）全全面达到到设备完完好标准准的要求求。第五十二二条检查查评比是是搞好设设备管理理和维修修工作，不不断提高高设备完完好状况况的重要要措施。各主要生生产车间间，由分分管设备备的车间间主任同同车

27、间设设备员、维维修组长长每周对对本车间间设备评评比一次次。标准准按整齐齐、清洁洁、润滑滑、安全全四项要要求进行行。第五十三三条设备备科根据据使用设设备的五五项纪律律，每月月组织车车间调和和员对全全厂主要要生产设设备定期期进行检检查评比比，并结结合抽查查情况，日日常维护护保养情情况，二二保实施施完成情情况，计计算各车车间设备备分上报报。第七章设设备计划划检修制制度第五十四四条设备备计划检检修内容容包括：普查一一、二级级保养，大大修理，精精、在、稀稀、关的的定期精精度调整整，动力力设备的的安全机机械定期期试验。第五十五五条设备备的普查查，每年年进行一一次，时时间为月，由由设备科科统一安安排，各各车

28、间维维修按要要求普查查。第五十六六条一、二二级保养养时间，内内容及要要求，见见设备的的三级保保养制。第五十七七条在修修理：设设备科每每年十月月份根据据设备普普查和车车间报大大修理的的情况，根根据机修修车间的的能力和和上级要要求，平平衡和编编制下一一年度的的大修计计划，报报主管局局和厂部部批准。第五十八八条各有有关单位位都要按按期执行行检修计计划，在在生产与与维修发发生矛盾盾时应根根据“先维修修，后制制造”的原则则合理安安排，检检修设备备时坚持持“修用结结合”属二级级保养的的，要求求操作工工人参加加，从而而使操作作者了解解机床的的结构、性性能、防防止带病病运转，确确保设备备处于完完好状态态。第八

29、章设设备大修修理质量量检查、验验收移交交制度第五十九九条设备备修理质质量检验验应按“金属切切削机床床修理通通过技术术要求”，“单位设设备完好好标准”和“大修理理分等标标准”等严格格执行不不得漏项项或降低低质量标标准。第六十条条检验员员应参加加修理前前对设备备的检查查。了解解设备使使用状况况与存在在的问题题及用户户要求，提提出更换换修复零零件的意意见，和和修理者者一起研研究如何何提高修修理质量量。第六十一一条部装装应交检检，检查查部装的的主要配配合精度度，确定定灵活可可靠的齿齿轮啮合合，移动动部位的的松紧程程度调整整间隙，刻刻度的准准确性及及内部清清洁。第六十二二条总装装和运转转的检查查：1、设

30、备备总装后后，重点点检查各各滑动导导轨，移移动导轨轨及固定定贴合面面的配合合精度和和接触精精度。各各手摇机机构的松松紧程度度，各调调整环节节一重大大部位的的固定销销的接触触精度。2、设备备运转的的检查，对对转部位位进行全全面检查查，对各各运转部部位进行行全面检检查，各各级实际际转数与与规定转转数是否否相等，有有无嗓音音走刀时时是否爬爬行，主主轴的升升降，液液压的性性能，保保险制动动装置等等是否符符合要求求。第六十二二条设备备几何精精度与切切削精度度的检查查：1、空运运转后，进进行几何何精度检检查，要要求连续续一次检检查完，如如在中途途发现问问题或有有一项精精度不合合格，需需要进行行修理，调调修

31、后几几何精度度必须重重新检查查。2、几何何精度合合格后，进进行切削削精度检检查，按按出厂精精度单上上的规定定和要求求进行切切削，如如切削精精度达不不到要求求，需要要调修，调调修后重重新检查查，其几几何精度度和切削削精度。3、在有有条件的的情况下下，可以以进行切切削负荷荷试验，几几何精度度应重新新检查。第六十三三条设备备电气质质量检查查，电气气修理质质量必须须符合车车家电气气技术标标准，技技术安全全规程，达达到“通用技技术要求求”的规定定，性能能达到设设备出厂厂要求。第六十四四条外观观总检查查：1、大修修完工交交检合格格后，由由机修车车间进行行搬运、安安装、接接线、油油漆工作作。2、油漆漆应涂层

32、层牢固，外外观平整整，涂层层光滑，颜颜色均匀匀一致，界界线分明明，边角角线条整整齐，清清楚、无无流挂、起起泡发白白、发光光及明显显的挂皮皮，伤痕痕、划痕痕等现象象。3、外观观检查按按“单项设设备完好好标准”进行检检查，并并着重检检查设备备的完整整性。第六十五五条大修修完工后后设备科科、检验验员、主主修者会会同使用用单位，操操作者维维修组共共同进行行交验收收。第六十六六条保修修期限及及内容：交接验验收签字字后，使使用车间间方可投投产使用用，机修修车间在在几何精精度上保保修一个个月，其其它修理理质量保保修三个个月，在在保修期期内发现现设备质质量问题题，使用用车间通通知设备备科，并并按下情情况处理理

33、：1、凡属属于修理理质量问问题由修修理部门门解决处处理。2、凡属属于操作作不当，使使用不合合理产生生问题，均均由使用用车间修修复。3、发生生事故暂暂时又查查不出原原因，由由设备科科负责组组织人员员与使用用双方组组成鉴定定小组，以以组织人人员为主主，共同同进行解解体检查查，直至至查明原原因分别别按上述述两项处处理。第九章设设备的使使用制度度第六十七七条工人人操作设设备的要要求：、新工工人在使使用设备备前，企企业必须须进行技技术教育育，学习习设备的的结构性性能，使使用、维维修以及及技术安安全等方方面的知知识。在在师付的的指导下下学习实实际操作作技术。、操作作工人在在熟悉使使用设备备的性能能和技术术

34、规范，懂懂得了设设备结构构掌握了了操作方方法，安安全技术术规程和和润滑保保养知识识，并经经过考试试取得操操作证后后，主可可独立操操作使用用设备。、操作作工人技技术教育育的组织织分三级级进行。企企业技术术教育由由教育科科或工会会负责，设设备科和和安技科科配合，车车间教育育由车间间主任负负责，工工段（班班组）教教育由工工长（班班组长）负负责。第六十八八条定人人定机和和操作证证：为了了保证设设备的正正常运转转和延长长设备使使用寿命命，提高高工人操操作技术术，防止止设备的的非正常常损坏，提提高生产产效率，必必须实行行定人、定定机和操操作证使使用设备备的制度度。第六十九九条定人人、定机机的规定定：1、主

35、要要生产设设备（五五个复杂杂系数及及以上的的设备）严严格实行行定人定定机和操操作证使使用设备备，不允允许列操操作证人人员单独独操作使使用设备备定机的的机种和和型号应应根据生生产需要要，工人人的技术术水平和和工作的的责任心心并经考考核合格格确定。原原则上既既要管好好、用好好设备，又又不束缚缚生产力力。2、企业业主要生生产设备备的操作作工人由由车间提提出定人人定机名名单，经经考试合合格，设设备科同同意后执执行。精精、大、稀稀设备，特特种设备备和部管管设备的的操作者者经考试试合格后后，设备备科同意意并经企企业有关关部门会会同审查查后报主主管厂长长批准后后执行。部部管设备备的定人人、定机机名单应应报主

36、管管局备案案。3、定人人、定机机名单经经审批后后应保持持相对稳稳定，有有物殊情情况确需需变动的的，按上上条规定定呈报审审批，批批准后方方可能变变动。4、原则则上每个个操作工工人每班班只能操操作一台台设备。少少数技术术熟练工工人，根根据设备备类别特特点和生生产需要要，经设设备科同同意可同同时操作作主要生生产设备备台。精精、大、稀稀设备，部部管设备备只允许许操作一一台。车车间机械械（动力力）员有有权监督督执行情情况。第七十条条操作证证的签发发使用规规定：1、设备备的发证证考试，由由设备科科会同有有关部门门共同进进行。2、学徒徒工（实实习工）必必须经过过技术理理论学习习和一定定时期的的有师付付在场指

37、指导下的的操作实实习后，师师付认为为该徒工工（实习习生）已已懂得正正确使用用设备和和维护保保养设备备时，可可进行理理论及操操作考试试合格后后发给操操作证，方方能单独独操作设设备。不不合格者者，不予予发证，也也不能单单独操作作设备。3、自技技工学校校、职业业学校、劳劳动服务务公司等等单位招招收进厂厂的新工工人，仍仍须经技技术教育育，考试试合格发发给操作作证后，方方可单独独操作设设备。4、公用用设备使使用者，应应熟悉设设备的结结构、性性能；车车间必须须明确使使用小组组或批定定专人保保管和维维修，并并将名单单送报设设备科。人人员更换换时，需需报设备备科务查查。5、外来来人员或或培训从从员使用用设备，

38、凭凭单位证证明，工工种相符符，经设设备科审审批，中中车间指指定所在在小组组组长指定定操作，或或由培训训师付负负责照管管。第七十一一条设备备的交接接班规定定：1、凡多多班制生生产的设设备，必必须执行行交接班班规定，每每台设备备应设有有“生产设设备交接接班记录录本：每每班都应应认真填填写清楚楚，并由由交接双双方在设设备交接接班记录录本上上签字。2、交班班工人在在本班下下班时，应应将设备备和工作作场地擦擦拭清扫扫干净并并向接班班工人详详细介绍绍设备各各部润滑滑是否良良好，附附属安全全装置是是否安全全可靠，导导轨或滑滑动油等等有无新新的破痕痕，拉毛毛，碰伤伤。各部部零件及及附件是是否齐全全，有无无损坏

39、，操操纵机构构是否灵灵活，传传动版权权法数有有无噪音音，发热热，振动动，失灵灵等异状状，以及及在生产产中设备备出现故故障或可可疑现象象和检修修调整情情况等。并并认真填填写设设备交接接班记录录本如如无接班班工人，除除对设备备擦拭清清扫干净净外，应应告知班班组设备备安全员员并将设设备交接接班记录录本送送生产组组长签字字。3、若接接班工人人继续加加工原工工作圹尚尚未完工工的工件件，或设设备是在在连续生生产时可可不停机机交接。4、一班班制生产产的设备备如出现现故障，操操作工人人应将设设备故障障情况填填入设设备交接接班记录录本交交给组长长签字并并通知车车间维修修人员排排除设备备的故障障。5、接班班工人必

40、必须在本本班上班班前155分钟到到达接班班地点，与与交班工工人共同同检查设设备各种种情况与与设备备交接班班记录本本所填填写的情情况有无无差异，如如有差异异或设备备不清洁洁，应立立即提出出意见，必必要时可可拒绝交交班，并并及时将将情况报报告接班班组长处处理。如如因交接接不清，设设备在接接班后发发生问题题由接班班人负责责。6、接班班级长应应根据检检查与接接班工人人的反映映，证实实交班记记录的内内容属实实方能接接班，否否则应及及时采取取措施，排排除故障障，重大大问题应应向车间间机械（动动力）员员或他管管设备主主任报告告。7、值班班维修工工在交接接时应详详细交待待本班负负责区域域内设备备的使用用情况与

41、与故障排排队情况况，以及及需继续续排队故故障的设设备填写写在维修修式设设备交接接班记录录本内内，交接接时双方方签字。8、车间间机械（动动力）员员，设备备科管理理员，车车间分管管设备工工作的主主任，设设备科长长定期抽抽查设备备交接班班规定执执行情况况。第十章备备件管理理制度第七十二二条备件件管理是是设备管管理的重重要方面面，及时时地为设设备维修修提供质质量良好好的备件件。是缩缩短停修修时间，提提高维修修质量，保保证修理理周期，完完成修理理计划的的重要工工作。第七十三三条为了了做好备备件工作作，达到到各项指指标要求求，本着着增权节节地的精精神，特特作以下下确定：1、条件件实行袋袋子他分分类管理理，

42、进口口备件，A类备件进行专管；B类C类备件、电气等作另一种管理。2、根据据本厂拥拥有机型型结合大大修计划划，二保保计划，各各车间维维修计划划，每季季提出一一次备件件补充计计划。3、制定定合理的的储备定定额，包包括备件件的储备备品种，储储备形式式，储备备方法，储储备数量量。正确确地分析析有关备备件的实实际消耗耗，资金金的占有有，周转转情况。对对超储物物资定期期清理。使使备件库库的资金金占有及及资金周周转达到到有关规规定要求求。4、对日日常维修修工作开开展以旧旧换新。对对黑胶布布，塑料料带，生生胶带，透透明胶带带，灯泡泡，灯管管，焊锡锡膏，钢钢筋夹头头，保险险丝，二二、三联联木类，纸纸板，石石棉制

43、品品，酚醛醛制品，白白料，毛毛毡，有有机玻璃璃，仍按按以前规规定不以以旧换新新外，其其它物资资均实行行以旧换换新领用用。5、对各各车间部部门的零零星装接接，应经经设备科科主管科科长签批批后方可可领料。6、备件件采购员员应根据据备件技技术员下下达的计计划进行行采购，没没计划的的不采购购。对零零星及应应急采购购也应通通过备件件技术员员进行登登记，安安排采购购。7、采购购人员心心目中要要有质量量观及经经济观，在在执行采采购任务务时不作作违反有有关规定定及有损损本厂利利益的事事。8、备件件入库必必须填写写“备件入入库单”。只有有计划内内的或随随新设备备带来的的备件才才能入库库。计划划外的和和有司备备件

44、的物物资不准准入库。9、备件件入库应应及时登登记上账账，上卡卡，存放放整齐并并做好涂涂油防锈锈保管工工作，做做到账、卡卡、物相相符。10、物物资发放放按有关关规定，但但手续必必须齐备备。11、记记账员应应及时记记账，每每月发生生的费用用变化按按时报给给财务科科，为便便于掌握握资金，各各车间部部门的月月资金消消耗分别别汇总，按按月报给给务伯技技术员。12、其其它按有有关规定定执行。第十一章章进口设设备管理理办法第七十四四条为发发展高速速重载齿齿轮工业业，国家家用了大大量外汇汇从车外外进口了了一批先先进的设设备，这这些设备备是企业业发展的的重要物物质技术术手段，切切实管好好、用好好、维修修好，使使

45、其经常常处于良良好的技技术状态态，根据据国务院院颁发的的全民民所有制制工业交交通企业业设备管管理条例例和机机电部的的有半规规定，为为加强对对进口设设备管理理工作，特特制本方方法。第七十五五条进口口设备的的范围是是：符全全机电部部颁发的的精、大大、稀设设备目录录的；所所有数控控安息显显设备；各类加加工中心心；各类类贵重仪仪器。第七十六六条设备备科和有有关部门门对进口口设备的的管理从从规划、选选型、考考察、谈谈判、签签约到验验收，安安装、高高度、维维护、检检修直到到报废，要要进行全全过程的的综合管管理，以以获得设设备寿命命周期费费用最经经济，设设备综合合效能最最高。第七十七七条设备备的选型型要考虑

46、虑到下列列因素：技术性性、可靠靠性、维维修性、能能耗和原原材料消消耗，环环保性能能，安全全装置，专专用性与与适应性性、经济济性、成成套性。第七十八八条进口口设备的的随机技技术文件件资料，应应由研究究所，厂厂技术资资料档案案室负责责收集并并尽快翻翻译，复复印。原原文及翻翻译本各各一式二二份由厂厂技术资资料档案案室和设设备科保保存。第七十九九条安装装、设备备开箱验验收后，就就根据合合同规定定的技术术要求及及进行安安装。安安装要有有设备管管理人员员或技术术人员参参加，做做好安装装前的技技术、材材料准备备，对大大型或复复杂的进进口设备备要予先先做好场场地，设设备布局局准备。第八十条条高度按按程序进进行

47、，首首先要作作精度测测定，检检查设备备的实际际的电压压，气压压，水压压，油压压是否与与设备科科要求相相符，润润滑系统统的工作作状态是是否正常常并做好好记录。如如与设备备技术要要求不符符时，绝绝不允许许开车，应应及时分分析原因因排队故故障。第八十一一条试车车包括清清洗，检检查，调调整，试试运转，试试生产等等。试车车分空载载试车，投投料试车车和考核核验收三三个级段段，应在在技术人人员指导导下进行行。第八十二二条设备备技术档档案应包包括：设设备规划划文件，初初级验收收文件随随机文件件，润滑滑图册，（包包括备件件目录）设设备完好好标准，安安全操作作规程，维维护制度度。第八十三三条进口口设备的的岗位责责

48、任制分分为三类类：1、领导导人员和和种类专专业工程程技术人人员。2、各类类管理人人员，维维修人员员。3、保类类设备操操作人员员第八十四四条对已已投产的的进口设设备必须须按照说说明书，操操作规程程等有关关技术文文件的规规定制定定安全，技技术操作作规程。对对于进口口设备的的操作和和维修应应选择责责任心强强，技术术水平高高的工人人，并进进行专业业培训。对对已选定定的人员员应保持持相对稳稳定，变变更维修修人员应应征得设设备管理理部门同同意。第八十五五条对已已投产的的进口设设备，必必须建立立专群结结合，预预防为主主的计划划检修制制度，即即分为设设备定期期维修，小小修和大大修理。对对于平时时列法停停机进行

49、行维修的的流水线线，流程程设备应应加强状状态监测测，并利利用一切切生产空空障，做做好维修修工作。第八十六六条企业业对进口口设备必必须建立立与岗位位责任制制相结合合的种类类人员的的经济责责任制，各各项考核核指标与与奖惩金金额宜高高于一般般设备。第八十七七条严格格执行润润滑“五定”制度（定定人、定定质、定定点、定定量、定定时），进进口设备备必须有有润滑图图册，按按说明书书要求制制定润滑滑工作要要求，须须经有关关部门签签订的方方可使用用。第八十八八条要遵遵守说明明书规定定，不得得随意拆拆卸部件件，以免免影响设设备的精精度和性性能，绝绝对禁止止粗加工工，不允允许超重重量，超超尺寸，超超负荷使使用。对对

50、违反操操作规程程，检修修规程者者，超规规范使用用者，设设备科有有权制止止，操作作工人有有权拒绝绝加工并并立即报报告有关关部门处处理。第十二章章特种动动力设备备管理制制度第八十九九条根据据宁劳劳护字（）号文文规定，我我厂特种种设备包包括：1、锅炉炉、压力力容器2、起重重机械3、厂内内运输机机械4、木工工机械5、冲压压机械等等第九十条条动力设设备的范范围：1、空压压机2、水泵泵站房设设备3、输变变电设备备、设施施4、动力力管道等等第九十一一条特种种动力设设备管理理：1、购置置：工厂厂购置特特种和动动力设备备时，必必须进行行可行性性分析，购购置国家家定点厂厂家产品品。2、安装装：特种种、动力力设备危

51、危险性大大、承压压高，必必须遵守守市劳动动局规定定，请专专业单位位安装，及及时办理理“许可证证”，自已已允许安安装的设设备必须须严格规规范，仔仔细验收收，认真真试运转转方可交交付使用用。3、使用用笔维修修：（1）特特种动力力设备操操作工，必必须经过过严格培培训，经经腾规定定机关考考试，领领取操作作证，方方可上机机操作，操操作人员员来禁喝喝酒当班班，严格格执行操操作规程程，严禁禁违章作作业。（2）必必须做好好设备的的维护保保养，对对有关设设备要做做好预防防试验仪仪表要定定期样对对铅封。安安技、商商务部门门每月组组织专家家巡查，发发现隐患患应立即即查封或或出具整整改通知知书，使使用单位位接到通通知

52、应停停用整改改，经安安技设备备部门验验收后启启封使用用。第十三章章能源管管理制度度及各部部门职责责（暂行行）第九十二二条为贯贯彻执行行国务院院年月日发布布的“节约能能源管理理暂行条条例”对能实实行开发发与节约约放在优优先地位位的方针针。第九十三三条为了了加强能能源管理理进一步步合理利利用能源源，杜绝绝浪费，降降低能耗耗，提高高企业的的经济效效益。对对能源衽衽集中管管理，统统一调配配，统一一考核由由厂节能能办公室室实施。特特制订本本章程。自自公布之之日起执执行，解解释权在在节能办办公室，每每年可修修改一次次。第九十四四条我厂厂使用能能源的种种类：1、电力力（生产产用电，生生活用电电，基建建用电）

53、2、原煤煤（生产产用煤，取取暖用煤煤，生活活用煤）3、自来来水（生生产用水水，生活活用水）4、蒸汽汽（生产产取暖用用汽，生生产用汽汽）5、压缩缩空气6、成品品油（汽汽油，柴柴油，煤煤油）7、氧气气8、乙炔炔气第九十五五条能源源管理机机构：我厂实行行总厂、分分厂、班班组三级级能源管管理网。节节能办公公室是在在厂节能能委员会会下的职职能科室室。厂节约能能源委员员会主任任由主管管能源的的付厂长长任主任任。其成成员有综综合办，总总师办、研研究所、供供应科，设设备科，财财务科，计计量检查查科，生生产服务务公司，一一、二、三三、四、五五分厂，汽汽车队、厂厂劳动服服务公司司等单位位一名领领导组成成，负责责全

54、厂能能源管理理及讨论论节能规规划的制制定。分厂、处处室成立立节能管管理小组组（由两两到三人人组成），讨讨论制订订本单位位年度节节能计划划及厂能能源管理理制度实实施办法法。班组组设一名名节能员员，负责责班组用用能节能能工作，初初步形成成一个完完整的能能源管理理体系，做做到专管管成试，群群管成网网。第九十六六条各级级能源管管理机构构职责范范围：节能办公公室职责责见XX公司（）号号；第九十七七条车间间节能管管理小组组职责：、贯彻彻执行厂厂能源管管理制度度，努力力完成能能耗定额额，和厂厂下达的的各项节节能任务务，梆到到合理节节约能源源。、做好好本单位位宣传工工作，从从节约中中求效益益，树立立主人翁翁责

55、任感感。、根根据厂下下达的能能源定额额，度定定本单位位节能计计划，积积极推广广节能新新技术，新新式艺，新新材料。、对本本单位的的管道，线线路，跑跑，冒、滴滴、漏现现象及无无灯，无无人电扇扇加强管管理，派派专人负负责（无无证电炉炉禁用）。第九十八八条按时时填报各各种能耗耗及产量量原始数数据，认认真搞好好本车间间的定额额考核，奖奖惩工作作。第九十九九条班组组节能源源职责：1、负责责组织全全组同志志贯彻厂厂、车间间能源管管理制度度，努力力完成生生产任务务，降低低能耗，积积极推广广新技术术、新材材料。2、经常常检查各各机台耗耗能情况况，认真真做好班班组能耗耗原始记记录及产产品记录录，对出出现异常常现象

56、及及时上报报有关部部门解决决。3、能源源管理好好坏班组组长是起起主导作作用，要要充分发发动群众众节约能能源，消消灭列人人灯、无无人电扇扇、长流流水。第一000条有关科科室部门门的职责责：总师办：1、作出出长远的的、近期期的及年年度节能能规划，及及年度实实施计划划。2、选用用节能设设备，淘淘汰改造造耗能高高的设备备。3、推广广节能新新材料、新新工艺、新新设备，做做到每年年有设备备折旧基基金，用用于节能能改造项项目。研究所职职责：1、设计计先进节节能产品品，推荐荐使用节节能材料料。2、每设设计一张张图纸标标明工件件重量（净净重、毛毛重）。3、制定定锻件产产品的复复杂程度度系数，工工件材质质系数及及

57、焊接箱箱体回火火的尺寸寸系数。设备动力力科职责责：1、根据据上级规规定逐步步淘汰耗耗能高的的设备，更更新节能能新产品品。2、按时时完成厂厂节能办办下达的的各项节节能项目目，并对对旧炉窑窑进行改改造。3、负责责动能设设备的安安装维修修，配合合计量部部门对能能源计量量器具拆拆装。4、做好好废油的的回收工工作。5、保证证锅炉政政党运行行，并有有各种原原始记录录。检查计量量科职责责：1、能量量计量仪仪表是能能源管理理的重要要手段，要要求能源源计量准准确齐全全，配备备率符合合要求，定定期校验验，做致致电一表表一卡制制有校验验计划有有能源计计量网络络图。2、制定定能源计计量管理理制度，做做好能源源计量器器

58、具的造造型购置置工作。财务科职职责：1、根据据宁政发发（19986）2044号文精精神，和和我厂能能源奖惩惩条例，对对节能工工作好的的单位和和个人给给一定的的奖励。2、保证证有200设备备折旧基基金用于于节能改改造项目目。3、每年年计算出出能源费费占总成成本的比比例。供应科职职责：1、必须须认真贯贯彻执行行国家能能源政策策，做好好厂内能能源采购购供应工工作，入入库前严严格验收收过磅并并有记录录，库内内堆放整整齐，分分品种堆堆放领用用发放过过磅，码码单、料料单齐全全，要有有分户账账健全审审批手续续。定期期盘库，做做到账物物相符。2、煤、汽汽油，柴柴油、煤煤油、氧氧气，乙乙炔气耗耗用量每每月日日前

59、拆报报节能办办。3、对不不正常的的能源消消耗要分分析原因因，加以以控制发发放。4、做好好煤油回回收集中中处理，销销废回单单交节能能办集中中。总务科职职责：1、负责责非生产产用水，电电设备按按装维修修，管道道保温加加强生活活锅炉管管理，做做好水、电电、煤、软软化水消消耗量的的统计考考核工作作。2、认真真做好家家属宿舍舍的水、电电管理及及收费工工作。第一0一一条电力力管理制制度：1、电力力是我三三生产的的主要能能源，各各车间要要按节能能办下达达的用电电定额严严格考核核，做到到计划用用电、节节约用电电。2、热加加工设备备要尽可可能性按按额定装装截开炉炉，避免免低负荷荷运行要要集中工工件开炉炉，杜绝绝

60、开空炉炉。3、按市市“三电”办的要要求严格格控制用用电器具具的发放放、使用用。凡使使用电炉炉的地方方一定要要有电炉炉证，否否则一律律没收，经经教育不不改视情情节给予予罚款。4、各单单位必须须指定专专人下班班负责拉拉电闸，做做到“四不点点”即光线线好不点点，大灯灯泡不点点，列人人灯不点点，长明明灯不点点。设备备不开空空车。5、厂区区照明根根据需要要和节电电的原则则按国家家照明标标准合理理照明尽尽量采用用新光源源。办公公室单灯灯照明660W以以下，车车间严禁禁使用5500WW以上的的白炽灯灯泡。白白天光线线好要及及时关灯灯。6、配电电间值班班员要控控制用电电负荷，在在允许范范围内使使用，遇遇有超负

61、负荷情况况有权采采取措施施，保证证变压器器安全，并并及时向向厂部报报告，每每月按时时抄录电电度表。第一0二二条煤炭炭的管理理：1、煤场场要清洁洁整齐，分分品种堆堆放，有有专职人人员管理理。2、进出出库要计计量，料料单审批批手续齐齐全，并并建立单单台设备备耗煤台台账。3、供应应科采购购的每批批煤炭要要附有你你位发热热什报告告。4、司炉炉人员要要爱惜煤煤炭，努努力降你你煤渣含含炭量和和单耗。5、发料料员发料料时要把把煤热什什填入料料单。便便于计算算。6、煤场场管理人人员要认认真负责责，保证证账物相相符定期期盘库。第一0三三条成品品油的管管理：1、进厂厂的各种种油料必必须在容容光焕发发器上注注明标号

62、号、品种种规格，油油库保管管员必须须严格按按牌号，品品种规格格进行计计量验收收入库，分分类存放放不得混混杂。2、油库库保管员员要定期期对储油油设备进进行清洗洗，检修修杜绝渗渗漏，定定期校验验讲师器器具，保保证计量量准确，误误差在11%以内内。3、领取取油料一一定要有有审批手手续，不不准私领领，严禁禁浪费外外流。4、对随随意浪费费油料和和私拿私私送者一一经发现现，扣发发当月奖奖金，并并视情节节轻重给给予其它它有半处处分。5、各车车间工具具室做好好废油回回收工作作，根据据节油量量给予奖奖励。6、对各各种车辆辆实行单单车考核核，单车车建卡，节节约给奖奖，超耗耗受罚。第一0四四条自来来水的管管理：1、

63、生活活用自来来水由总总务科负负责按装装维修，生生产用自自来水由由设备科科负责，其其它任何何人不得得拆装自自来水管管道。2、各单单位根据据用水定定额计划划用水，对对于能回回用而未未回用的的设备用用水尽量量回用。3、对基基建施工工用水要要装水考考核，标标准按mm3/吨吨。发现现浪费行行为立即即制止。4、水工工要勤查查漏水地地点，对对突然耗耗量大的的地点进进行分析析，查明明原因加加以解决决。第一0五五条蒸汽汽的管理理：1、锅炉炉司炉工工在经济济燃烧的的情况下下，提高高蒸汽质质量，降降低煤渣渣含炭量量，保证证生活采采暖的政政党供汽汽。2、在供供汽前要要做好管管道的保保温工作作否则不不给送汽汽。3、疏水

64、水器失灵灵，管道道漏汽要要及时修修复。4、司炉炉工每班班做好产产汽，耗耗水，耗耗电，耗耗煤原始始记录。5、车间间暖气设设施安装装后，车车间有现现保管好好，任何何个人不不得私自自拆卸另另件。第一0六六条压缩缩空气的的管理：1、压缩缩空气站站必须表表计齐全全（水、电电表、流流量计、温温度计）每每二小时时做一次次记录。2、使用用循环水水，节约约自来水水。3、根据据生产需需要开动动压缩机机，漏汽汽点及时时维修。第一0七七条氧气气，乙炔炔所的管管理：1、瓶装装氧气、乙乙炔一定定要存放放使用安安全，附附件齐全全，色标标清晰。2、收发发登账，保保证空瓶瓶完整才才可以兑兑换实瓶瓶，否则则不于换换汽。3、加强强用气管管理，逐逐步完善善定额管管理。第十四章章设备检检查评比比与奖惩惩制度第一0八八条设备备检查评评比是督督促全厂厂职工认认真落实实设备管管理