燃气管道工程施工组织设计

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作重庆市丰都丁庄溪至长江大桥中压主干管网工程施工组织设计编制：审核：批准： 公司1.0编制依据1、重庆市丰都丁庄溪至长江大桥中压主干管网工程施工图2、城镇燃气技术规范GB50484-20093、城镇燃气设计规范GB50028-20064、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-19975、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-986、聚乙烯燃气管道工程技术规程（CJJ63-2008）7、无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法GB/T12605-20082.0工程概况2.1概况本管线为丰都丁庄溪至长江大桥中

2、压主干管网工程，按设计管道全长约2300m，采用PE100 DN160管材。沿已建迎宾大道人行道边缘埋设，沿途需穿越迎宾大道主干道公路2处，穿越迎宾大道公路桥梁（桥墩间）2处，气源来自于峡南溪配气站。2.2施工障碍 管道在过各主干道路路口时，应采用套管进行保护，管顶埋深不小于1.2米。其余各处管顶埋深不小于1.0米。2.3施工准备 施工准备阶段的主要工作包括：技术准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。2.4施工技术准备 包括图纸会审、技术交底、编制施工组织设计、特殊地段和关键工序的施工技术措施、施工预算、指定项目管理规划。 2.5劳动组织准备 1、接到图纸以后，立即成立“丰都丁庄溪至

3、长江大桥中压主干管网工程项目经理部”，由项目经理带领有关人员与甲方、监理部门接触展开工作。由公司组织施工人员进行施工交底培训，组织施工流水作业组，组织劳动力进场。2、建立项目管理的各项制度，主要包括：1）项目质量管理制度、施工作业指导书、质量保证体系；2）项目安全管理制度、特殊工序施工作业规程；现场用电安全规定雨季施工安全措施等；3）项目进度管理办法。2.6施工场外准备1、施工机具的配制、保养维修施工设备、人员调遣准备的前期准备；办理施工手续、材料的定货等。 2、申请并获取各种当地的施工许可证，为全面开工做最充分的前期准备。3、充分准备正常施工所必须的各种警示标志、指示牌、护拦及其他标识物品等

4、。4、全面具备开工条件，填写开工报告及有关手续，报业主批复。5、准备施工人员标志，施工人员挂牌上岗。3.0.项目部的设置项目组织机构及职能 1.项目经理：2.技术管理：3.生产协调：4.材料管理：5.合同成本管理：6.后勤保障管理：3.1施工安排及方法3.1.1.施工安排： 施工前，图纸会审（技术交底）现场查看，针对该工程工期紧,施工段面集中的特点，现场安排一个安装施工队负责直线段施工。为保证主体工程顺利施工，土方施工和材料施工专门组织专业施工队负责。3.1.2.施工方法：1、沟槽开挖、回填、地貌回复采用人工进行；2、钢管组对焊接：直线段施工采用沟上组焊，连头施工采用沟下组焊对口进行，焊接采用

5、氩弧焊打底，手工电弧焊盖面。3、热熔焊接口连接步骤材料准备加紧切削对中加热切换熔融对接冷却对接完成3、1材料准备1）、将焊机各部件的电源接通。必须使用220V、50Hz的交流电，电压变化在10%以内，电源应有接地线；同时应保证加热板表面清洁、没有划伤。2）、将泵站与机架用液压导线接通。连接前应检查并清理接头处的污物，以避免污物进入液压系统，进而损坏液压器件；液压导线接好后，应锁定接头部分，以防止高压工作时接头被打开的危险。按选定的工作模式输入焊接数据：直径；璧厚或SDR值；加热板的温度设定；焊工代号。3、2加紧将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足1020mm的切削余量；根据所焊制的管材

6、、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。3、3切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。1）、将机架打开，放入铣刀，旋转锁紧旋钮，将铣刀固定在机架上。启动泵站时，应在方向控制手柄处于中位时进行，严禁在高压下启动。2）、启动铣刀，闭合夹具，对管子管件的端面进行切削。3）、当形成连续的切削时，降压，打开夹具，关闭铣刀。此过程一定要按照先降压，在打开夹具，最后关闭铣刀的顺序进行。4）、取下铣刀，闭合夹具，检查管子两端的间隙（间隙量不得大于0.3mm）。从机架上取下铣刀时，应避免铣刀与端面碰撞，如已发生需要重新铣削；铣削好的端面不要用手摸或被油污等污染。3

7、、4对中1）、检查管子的同轴度（其最大错边量为管壁厚的10%）。当两端面的间隙与错边量不能满足要求时，应对待焊件重新夹持，铣削，合格后方可进行下一步操作。3、5加热1）、检查加热板的温度是否适宜210230，以两端面熔融长度为12mm为宜。2）、加热板的红指示灯应表现为亮或闪烁。从加热板上的红指示灯第一次亮起后，在等10min使用，以使整个加热板的温度均匀。3）、测试系统的拖动压力P0并记录。每个焊口的拖动压力都需测定；当拖动压力过大时，可采用垫短管等方法解决。4）、将温度适宜的加热板置于机架上，闭合夹具，并设定系统压力P1。 P1=P0+接缝压力5）、待管子（管件）间的凸起均匀，且高度达到要

8、求时，将压力降至近似拖动压力，同时按下吸热计时按钮，开始记录吸热时间。P2=P0+吸热压力（吸热压力几乎为零）3、6切换1）、将加热板拿开，迅速让两热熔端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。2）、达到吸热时间后，迅速打开机具，取下加热板。取加热板时，应避免与熔融的端面发生碰撞；若已发生，应在已溶化的端面彻底冷却后，重新开始整个熔接过程。3、7熔融对接：1、使焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以12mm为宜。3、8冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。1、迅速闭合夹具，并在规定的时间内，迅速的将压力调节到P3，同时

9、按下计时器，记录冷却时间。 P3=P0+冷却压力夹具闭合后升压时应均匀升压，不能太快，或太慢，应在规定的时间完成；以免形成假焊、虚焊，此压力要保持到焊口完全冷却。3、9对接完成达到冷却时间后，将压力降为零，打开夹具，取下焊好的管子（管件），移开对接机，重新准备下一接口连接。卸管前一定要将系统压力降为零；若需移动焊机，应拆下液压导线，并及时做好接头处的防尘工作。3.2施工目标及管理水平3.2.1施工指导思想 强化项目管理，保证合同工期，加强安全环保，创建市优工程，全面服务业主。3.2.2施工目标1、工期目标：60工作天 2、质量目标：单位工程合格率：100%，单位工程优良率100%，创建市级优质

10、工程。3、安全目标：重伤率为0，死亡率为0，无三级以上安全责任事故。3.2.3管理水平1、采用先进的管理技术和设备，实现施工管理科学高效。2、采用网络计划、ABC管理法、QA/QC管理法、目标成本管理、HSE管理等先进管理方法，实现对进度、质量、安全、成本、施工现场、环保的有效管理。4.0形象进度计划4.1施工总工期管道主体施工工期：60工作天。 4.2施工进度保证措施1、施工期间每天安排8小时工作，每周7天工作。2、如遇下列特殊情况将改变正常的工作时间和班次：1）风、雨、气温过低等自然气候导致影响施工质量；2）工期和工序衔接需要，可安排两班连续作业，延长劳动时间；3）试压、试运、投产可安排三

11、班连续作业。5.0资源需要量计划序号机具设备名称型号规格单位数量备注1吊车8t台1卸管、下沟用2管拖车10t台1运管3PE管电熔机台34PE管热熔机台25指挥车桑塔纳台16客货车台1值班7面包车台1值班8水准仪DS3台19经纬仪JZ-1台110压风车P815台111潜水泵4寸台212试压泵SY-600台1试压用5.1主要施工机具设备一览表5.2小型机具和施工手段用料需要量小型施工机具和施工手段用料计划表序号名称规格单位数量备注1木桩个20线路交桩2尼龙吊带3/4英寸米2散管3护栏2m*1m块204塞尺套2对口5直角尺300mm*500mm把2对口6手锤3磅把37铜锤12磅把2对口8手动倒链1t

12、台4对口9尼龙吊带5t 3m条6对口10水平尺把4对口11钢管48*4.8米30制作倒链架12砂轮片125片30013测温笔支10测温14橡胶电缆2*4米1200磨光机用15焊条保温筒个4焊条保温16电焊把线米500焊接17漏电保护器个418苫布米210019麻袋条20020道木2m*0.25m*0.25m块2021焊道检测尺把122电动钢丝刷150个50清理焊道23钢板=4mm米25临时盲板24高压胶管DN25米10025火焊工具套3管口切割26氧气、乙炔带米20027椭圆封头219*6个2试压用28无缝钢管32*3.5米10试压用29无缝钢管76*10米30试压用30橡胶垫2m*2m*0.

13、05m块10封堵管口5.3施工劳动力计划5.3.1施工构成情况根据施工进度的安排，为使工程顺利实施，充分发挥我公司施工技术力量和施工设备优势，提高功效和工程质量，根据项目管理原则，组织专业化施工队参与本管线施工，施工动员人数28 人，包括项目部共37人。施工队构成情况序号施工队名称单位数量人数1安装施工队个1162土方施工队个112合计 2285.3.2劳动组织一览表序号工种名称项目部安装施工队土方施工队1管理人员9112电焊工53测量工14电工15普工5106司机117管工2合计916126.0施工方法及技术措施6.1一般地段管线施工6.1.1主要施工程序放线开拓施工带运管布管组装焊接 无损

14、检测管沟开挖下沟连头回填恢复地貌整体试压6.1.2现场交桩交桩工序流程图如下所示：交桩准备工作现场交桩填写原始记录交桩工作总结下道工序1、交桩前应向业主或有关部门报告，在批准后，会同设计单位代表、业主代表、监理参加现场交接桩工作。2、交桩前要组织交接人员充分熟悉需要交接桩段的图纸及相关资料。3、桩点如有丢失，由设计单位恢复后，予以接收，不得随意恢复、改变线路走向。4、每段管线交桩完毕后，应填写交接桩记录，由设计代表、业主现场工程师和施工人员的代表共同会签。6.1.3测量放线1、准备测量放线用的设备、工具。在线路轴线（或管沟开挖边线）上加设百米桩，并在桩间拉线或撒白灰线。2、放线人员依据资料对管

15、道控制桩进行测量放线，并在控制桩上注明桩号、里程、高程、转角角度等。3、对于已标明的地下构筑物和放线中新发现的构筑物等，应进行调查、勘测，并在线路与障碍物交叉范围两端各3米设置标志，并在标志上注明构筑物类型、埋深和其它尺寸。4、弹性敷设管段，根据其切线长度、外矢距等参数放线。5、管道纵向变坡点，根据其位置、角度、曲率半径等参数放线。6、管沟回填后，应将设计控制（转角）桩恢复到原位置。7、对需改变线路的地段，向业主、设计代表反映，得到书面通知后按设计要求重新进行测量放线。6.1.4管沟开挖1、管沟人工开挖，地下水位高的地段，应采用明沟排水或井点降水措施，沟底宽加大0.3米。管线下沟及回填时，若沟

16、内有水，要采取适当的稳管措施，以保证管道不上浮。2、沟下焊接操作坑开挖时明确具体位置，在沟上做出明显标记，以减少不必要的土方增加。3、组织施工人员查看现场，把地下设施的分布情况向施工人员交代清楚，并检查所有的控制桩、标志桩是否平移到堆土测边界边线内0.3m处。4、对各类移位的标志桩，还应做明显的标记，避免开挖管沟的弃土掩埋标志桩。5、准备必要的警示标志、护拦等设施。6、通知重要地下设施的管理单位，在其监督下开挖。7、尺寸要求：1）根据每段的地质情况、地下构筑物情况及特殊地形等情况，并结合该段线路的纵断面图，确定管沟的开挖深度：管道采用全埋地敷设，一般地段管沟挖深1.4米，沟底宽0.7米，碰死口

17、地段挖深为2.0米；人工开挖坡度为0.5，管线下沟前必须先在沟底清除坚硬土石和盐类的原土层，当原土层有坚硬土石和盐类时，应铺垫细沙和细土，同时保证管道下土壤密实。2）开挖管沟，将挖出的土方堆到管沟的一侧，距沟边0.5米以上，并易于管道下沟后的回填。施工作业带应设在靠近公路的一侧，弃土堆应在远离公路一侧。3）在遇到地下设施的3米范围内，开挖后按设计图纸或管理者的要求给予必要的保护，以使业主或设施管理者满意。4）每段管沟开挖完毕，质检员应根据设计要求和挖沟通知单的要求进行自检，除满足以上要求外，还应符合下表规定： 检查内容允许误差 （mm）管沟中心偏移100管沟标高+50，-100管沟底宽100合

18、格后，向监理提交管沟验收申请报告，并及时组织检查验收，填写管沟开挖施工验收记录，办理交接手续进行下道工序。8、开挖管沟时如遇到地下管道、电缆以及不能辨识的地下构筑物时，应停止作业，应采取必要的措施后再进行施工。9、雨后开挖管沟时，应有专人对沟壁进行监护，防止出现裂纹等不正常情况，造成塌方。6.1.5钢管的运输施工运行工序如下：防腐管出厂交接汽车拉运施工现场堆放交接下道工序1、汽车拉运1）核对调度计划、质量要求是否与实际装车相符。2）装车后的管子不能超过车长4米，拖车与驾驶室之间要有止推挡板。3）每车只能装运指定规格类型的同一种管子，当管子运到指定地点卸车后，由送管人员、现场接管人员共同对其检查

19、，填写检查记录，陈述管子的数量及状态。2、施工现场堆放1）管子应叠放时，层间垫层沿管长不得少于3处。2）管子在车辆上运输时应有捆绑措施，捆绑用具接触管子的部位要用软质材料衬垫，捆绑要牢固。3）堆管场地应平坦无石块、积水、硬物等，宜在管道下垫条形土埂或沙袋等。4）堆管位置应远离架空电力线。6.1.6布管1、技术人员应对参加布管的施工人员进行技术交底，使其熟悉作业区段的设计图纸，明确控制桩位，准确区分各种管子类型、壁厚等，还应了解施工作业带地形、地质情况。2、布管前应对管内进行清扫，先用目测管内有无杂物，然后用铁丝捆扎海绵，在管内多次拖动清除异物。3、布管应在施工作业带的组装一侧进行，管子距沟边缘

20、的最小安全距离应大于一米。4、管子的两端应布放在稳固的支撑上，本工程采用细土大墩支撑，支撑高度应在300400mm。5、布管应注意首位衔接，相临两管口应以锯齿形分开，布管的间距应与管长基本一致。6、沟下布管时，管子首位应留出100mm 左右的距离，并将管子首位错开摆放。6.1.7管口组对6.1.7.1 管口清理1、由专人用电动钢丝刷、棉纱等工具对管口内、外表面50mm内的油污、铁锈等杂物进行清理，坡口外10mm露出金属本色。2、按顺序登记每根钢管出厂时所编写的原始管口、管长、防腐编号等基本数据、并现场对管长进行实测。3、对锈蚀超标、管口椭园度超标、有严重的机械划伤等不合格管子予以挑出，对管口表

21、面小于3mm的点状缺陷或划伤，可采用焊接的方法进行修补，如管口有大于3mm的点状缺陷或划伤，则管口必须切除。4、参加施工的人员，应熟悉组对、焊接工艺等技术要求。严格按施工作业指导书施工。5、管口清理完毕，即转入下道工序，其间不得超过3小时，以避免再次清管。6.1.7.2组装对口1、对口前再次核对钢管的类型、壁厚及坡口质量，必须与现场使用要求相符合。2、管口的组装应符合以下要求：1） 直缝错开间距不少于100mm弧长2） 相邻环缝间距大于1米3） 组对错边量小于1.6mm3、管口对口时应控制错边量，若局部错口超标，可用铜锤进行矫正，使之达到规范要求，但根焊开始后，不得进行管口任何部位矫正。4、对

22、口间隙为1.60.4mm。5、采用沟上组装工艺，组对管口端部应设置稳固的支撑。6.1.8焊接1、焊接采用氩弧焊接时，采用设计推荐焊丝，电焊盖面时，采用E4315电焊条。2、由于本工程管道直径较大，施焊由多人配合进行。1、 所选用的焊条应包装完好，药皮无破损、脱落、潮湿、油污等现象。焊条使用前需烘干，烘焙温度350400，保温150，34小时，装入保温筒内。2、 焊机地线应尽量靠近焊接区域并用卡具将地线与管线表面接触牢固，防止地线与管壁产生电弧而烧伤管材。3、 组对焊接时根焊达到50%以上，焊缝分布均匀后才能拆除外对口器。4、 施焊时，严禁在坡口以外管面引弧，每相邻两层焊道接头不能重叠，应错开2

23、030 mm。5、 根焊完成后，应尽快用钢丝刷、电动磨光机等清根，并尽快进行热焊。6、 更换焊条接头处，略加打磨，并在未完全冷却前继续焊接。7、 每层焊道焊完后，应认真清渣和打磨突起部分以及表面缺陷，外观检查合格后进行下一层焊道焊接。8、 当天施工结束，不得留有未焊完的焊道，并对组焊完毕的管段做封堵。封堵方法为在焊接部位的开口端装一个外盲板，盲板不允许点焊在管子上，待下次焊接工作开始时才允许取下盲板，进行焊接。预留沟下连头的管口，用胶皮捆扎密封，外盲板紧固。盲板上编号，以防止遗失。9、 电弧焊在风速超过8m/s、环境相对湿度超过90%、雪天环境温度低于-5等不利于焊接作业的天气施工；应采取防风

24、、防雨等措施，否则应停止焊接作业。10、 管道焊接层数最少两遍，严禁一次成型。6.1.8.1 焊缝质量检查与返修1、 焊接检验管线焊接完毕应进行焊缝外观检查和无损探伤检验。用目视法或焊接检验尺检验焊缝表面成型质量。1） 外观检验应达到以下标准：1、 焊缝附近表面上不得有裂纹、未融合、气孔、夹渣、引弧痕迹、有害的焊瘤、凹坑夹具灶点等缺陷。2、 焊缝外观成型均匀一致，不得有焊渣、飞溅。3、 焊后错边量不得大于1.0 mm。4、 焊缝宽度应宽于坡口两侧各约1.6 mm。5、 咬边深度不得超过0.5 mm。咬边深度小于0.3 mm的任何长度均为合格。咬边深度在0.30.5 mm之间，单个长度不得超过3

25、0 mm，累计长度不得大于焊缝圆周全长15%。6、 管口焊缝焊完后，必须进行自检、互检，焊渣、飞溅物清除干净，外观合格后才能进行无损检测。2） 无损探伤检验应达到以下标准： 焊缝选取100%的焊口进行X射线探伤检查，100%超声波探伤复查。执行现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98、无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法GB/T12605-2008、承压设备无损检测第3部份超声检测JB/T4730.3-2005、石油天然气钢制管道无损检测SY/T4109-2005标准，级为合格。2、 返修1）返修焊接前，应核对返修通知单与现场焊口编号是否一致。2）用电动磨光机

26、对缺陷进行彻底清除，并修磨出便于焊接的坡口形状，并把坡口两侧各25mm处的油污、浮锈等清除干净。3）每处返修的焊缝长度应大于50mm，同一焊缝中不能有三处或三处以上的缺陷，同部位的返修累计数不能超过二次，否则割掉重焊。4）对割掉重焊的焊口应执行连头焊接工艺。5）返修后的焊口采用同样的方法进行100%X射线检测。6.1.9防腐、补口、补伤1、 管口清理1） 将焊口及两侧涂层各150mm范围内的油污、泥土等清理干净，焊缝及其附近的毛刺、焊渣、飞溅等应整平。2） 现场采用电动钢丝刷除锈，除锈时，应将两侧涂层150mm范围内一并打毛，除锈等级应达到级。3） 除锈完毕用干净的棉纱将焊口及焊口两侧涂层上的

27、粉尘清除干净。2、 管道防腐防腐的预制、施工、环境保护必须符合设计要求和规范要求。防腐的操作及补口、补伤严格按照设计说明的要求实施。6.1.10管线下沟及回填1、 复测管沟沟底的标高、沟底宽度应符合设计要求。2、 管沟开挖后尽快下管，管线下沟后应对管顶标高进行测量，每12米测一点；纵向曲线段还应对曲线的始点、中点、终点进行测量。管道轴线应与管沟中心线重合，横向偏差不大于100mm。落底后的管道不得有悬空现象，否则其下用细土填实，并保证管顶标高。3、 下沟前要按规范要求对管线涂层进行认真的检漏，发现漏点要及时的修补。检、补漏应通知监理工程师到场，完成检、补漏工作应及时请监理签字认证；管线下沟采用

28、吊车或挖掘机进行，吊点在20米之内，可整体下沟。4、 下沟之前用电火花检漏仪检测合格。5、 阴极保护、测试桩及管沟回填工作完成后，应进行地面音频检漏工作，若发现漏点开挖修补。保护电位测试桩位于一般地段时，其引线应按设计要求留出足够的长度，防止桩柱或管沟回填土塌陷拉断引线。6、 凡有可能引起不均匀沉降的地段，其地基应进行处理或采取其它防沉降措施。7、管道与地下设施交叉时，应保证其垂直间距，并按规范或业主要求做保护后，方可人工进行细土原状土回填。8、管沟回填后应恢复地形地貌。6.1.11线路标志砖、桩1、 按设计给定的转角控制桩，结合实际施工，测定出所有转角的控制点，并按规范要求加设转角桩。3、

29、在管道穿越地下管道、电缆、光缆以及不同规格钢管分界处均应设置标志桩。4、 所有的砖桩施工应按规范要求进行。6.1.12管道附属工程 管道附件、设备、阴极保护工程应严格按照设计说明和要求安装施工。6.1.13管线试压、扫线6.1.13.1施工程序管线安装工程完成以后，可进行管线的试压和扫线工作。6.1.13.2总体方案管线扫线介质为，试压介质为，根据施工规范要求，管线强度试验压力为1.2MPa，严密性试验压力为0.92MPa。1、准备工作1）由业主牵头，压力管道监检工程师、监理工程师及施工单位参加成立管线扫线试压指挥机构，统一指挥实施。2）由施工单位编制统一的扫线、试压方案，由指挥机构审批实施。

30、3）落实机具、人员、通讯、交通及生活设施。4）将试压总体方案报请地方及有关部门，取得支持。2、扫线、清管1）根据本工程的实际情况，将试压清管工作在管线下沟回填后进行。由于线路段距离较短，地势平坦，故扫线在连头完毕后，以整个标段为试验段进行扫线，试压介质为。2）清管。用压风设备输送空气清管。3）扫线至少两次，直至管内无杂物方为合格。管段清扫完毕，填写扫线记录，报业主现场工程师批复。3、试压1）本段管线根据实际情况进行整体试压，试压介质采用，进行压力试验时，管段的起点和终点分别设置两块压力表，分别安装于管道的首末两端，量程为试验压力的1.5倍。压力表需经校验标定，并在有效期内。只要有任何一端的压力

31、达到规定的数值就可视为该段管线已达到试验所要求的压力，不在继续升压。2）升压时要均匀缓慢，每小时升压不得超过0.1MPa，当升压至强度试验压力的1/3时，稳压半小时，观察压力变化，对管道进行检查无异常现象，则继续升压，在升压至强度试验压力的2/3时，稳压1小时，观察压力变化，并对试压设备和管线进行检查，无异常情况可继续升压至强度试验压力。在升压过程中，不能撞击和敲打管道，发现异常现象应立即停止升压。3）达到强度试验压力后，稳压4小时，其压力降不大于1%为合格。4）强度试验合格后，将压力降至严密性试验压力，稳压24小时，经检查无渗漏且压力降不大于1%为合格。5）当压力降大于1%时，应设法找到管道

32、漏气的位置，修复后在进行复试，直至合格。6）管线试压合格后，填写试压记录，当场由压力管道监检工程师、现场监理工程师签字确认。6.1.14地形、地貌恢复及防护1）在工程验收前，应把作业带以内及设备、车辆行走过的道路、水渠中所有剩余的开挖材料清理干净。2）管线敷设穿过的道路应采用与原来质量类似的材料对其恢复成原来的样子。3）运送设备和设备行走过的公路、人行道及其它地方应按业主的要求恢复原来的地貌及状况。7.0质保体系、创优质工程措施、质量保证措施7.1质量方针坚持质量第一、唯实诚信优质；加快技术进步、创新求效发展；为顾客提供满意的工程和服务。7.2质量目标认真贯彻实施质量手册和程序文件，确立今天的

33、质量就是明天的市场的质量观念；工程质量管理达到同行业先进水平，达到国家和行业标准要求。工程联合试运和验收一次合格。质量指标：单位工程合格率100%，优良率100%以上，达到国家级优质工程的要求。7.3质量保证体系及管理措施我公司GB/T19001 idt ISO9001-1994标准已经建立严密可行的质量保证体系，编制了质量保证手册、质量体系程序文件和质量文件。该质量体系1994年获得中国质量协会质量体系认证证书，并得到有效运行，顺利通过历年的质量体系审核。采用的质量要素为：管理职责 检验和试验质量体系 检验、测量和试验设备的控制合同评审 检验和试验状态文件及质料的控制 不合格品的控制采购 纠

34、正和预防措施顾客提供产品的控制 搬运储存、包装防护和交付产品标识及追溯性 质量记录的控制过程控制 内部质量体系审核培训服务统计技术接受安全监察和监督检验7.4 组织机构 项目部设立以项目经理为第一责任者的项目管理组织机构，项目部设质量控制部，主管工程质量控制工作。7.4.1管理职责1、项目经理职责：1）项目经理为本项目法定代表人，是本项目的生产、经营第一负责人；2）全面负责项目部的各项管理工作；3）负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规；4）准项目质量体系的建立、机构的设置及各部门职责的确定，并对质量方针在本项目各部门的贯彻执行的有效性负责；5）负责项目重大质量决策，资源配备，主持项目

35、管理评审；6）负责召集项目职能部门，决策工程进度、资金流向、人员任免与日常管理事务；7）负责决定项目内的工资分配方案与工程结算工作；8）维护公司信誉，负责保护当地的施工市场，有义务对市场进行延续开发。2、项目技质负责人职责：1）负责贯彻本项目有关规程、规范和标准；2）负责做好工程施工的前期准备工作；3）组织本项目质量体系的运行、协调质量体系各相关职能部门和项目专责师的工作；4）负责联络与行政质量技术监督部门和上级主管部门的监督检验工作；5）仲裁本项目在质量体系运行中有争议的问题；6）负责组织质量事故的调查、分析、处理工作；7）负责项目标准化管理及计量工作；8）向项目经理请示汇报工作，并接受项目

36、经理监督检查；3、项目材料员职责1）按设计和施工要求，为施工队提供合格的原材料、管阀配件，并随实物及时提供材质单和合格证明资料。2）认真配合质检人员对各种物资器材按比例抽检，对不合格的物资器材拒收或分区堆放，待按不合格品处理。3）材料代用或新材料订购，必须经技术部门鉴定同意后才能进行采购。4）对自己组织运输的材料，要严格监督控制，落实材料运输中的质量保证措施，并作好装车前的材料检验工作。7.4.2质量体系工程采用本公司依据GB/T19001 idt ISO9001-1994标准，结合本工程的具体情况编制的质量体系。7.4.3文件和资料控制所有工程项目文件，无论审批、收发或变更，在整个合同期间，

37、按规定程序向业主、监理、第三方或设计单位报送有关文件。7.4.3.1施工技术管理严格按照施工技术管理程序，确定和及时向现场提供技术资料、图纸、标准、规范、工艺文件、作业指导书、技术方案（措施）等，并监督指导其执行，及时解决存在的技术问题，开展图纸会审、技术交底、技术复核、施工技术日志等方面的工作。7.4.3.2现场质量管理坚持预防为主的观点，确定质量控制点和停检点的关键工序，编制“质量检验计划”，开展“三检制”和“三工序”管理，实行工序交接检查、专业检查、重点工序质量管理和监督检查，并做好隐蔽工程的检查验收和质量的处理工作，各种记录表格和资料执行由监理认可的统一格式。7.4.3.3工程项目试运

38、在监理的主持下，由项目总工程师组织有关人员开展工作，并负责试运过程中抢修和整改，使工程项目质量达到规定的要求，接受由建设方组织的考核、评定。试运前应联合检查试运方案、试运组织及人员、试运检查、记录、报告和处理均按规定程序进行。7.4.3.4竣工验收按业主、监理要求和程序进行竣工验交。组织对工程和资料进行全面检查、验证，达到要求后，向监理申请预验交，并向业主申请竣工验交。7.4.4质量记录执行公司质量记录控制程序，建立保持质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理的文件化程序，为确立可追溯性及采取纠正预防措施提供依据，所有质量记录可供业主、监理和第三方查阅。质量记录包括两类：竣工资

39、料及有关记录和质量管理记录。前者由项目生产技术部负责保证其受控，后者由技术控制部负责保证。7.4.5接受安全监察和监督检验压力管道安装活动中应遵守国家压力管道安全管理与监察规定及有关法规和行政规章的规定，并接受当地劳动部门和上级部门的安全检查和监督检验。7.5创优工程管理措施7.5.1创优目标1、严格按GB/T19001标准的要求，搞好工程建设，工程质量达到国内先进水平，创国家级优质工程。2、加强施工过程的管理，稳步提高工程（产品）质量，实现工程质量（包括土建和安装）达到优良。其中：单位工程合格率100%，单位工程优良率100%。3、文明施工、文明管理，杜绝重大质量和安全事故的发生。7.5.2

40、管理组织项目部成立以项目经理为组长的创优管理领导小组，负责创优的组织领导工作，及时制定出创优计划及具体实施措施，组织创优计划，各项创优措施，实施情况的检查，确保工程质量管理和工程质量达到国家级优质工程的要求。8.0安全、环境保护与健康（HSE）管理及措施。8.1安全方针安全第一，以人为本，预防为主，防治结合8.2环境方针为了改善工程（产品）和服务的环境行为，保护人类赖以生存的环境，提高全民环境意识。实现环境与经济的协调发展，我们承诺：遵守法律、法规和其它要求，防治污染减少油气泄露，文明施工保护土地植被，合理使用资源能源，降低综合能耗，降低环境负荷物资对环境造成的不良影响，持续改进，创新求效发展

41、。8.3安全环境目标1、确保当地环境不因我们施工而受到污染和破坏。2、不发生食物中毒事件，不产生职业病。3、杜绝死亡、重伤、火灾、中毒事故的发生，工业生产一般事故发生率小于0.5%。8.4管理程序8.4.1会议制度项目部每月召开一次管理委员会会议，讨论健康、安全与环境管理中出现的问题，制定工作计划，研究对事物责任者的处理，传达上级有关健康、安全、环境保护方面的指示精神。施工队每周召开一次管理小组会议，针对不同阶段的施工任务，制定相应的安全、环境保护措施。作业班组每天上工前，召开上工人员班前会，在分配当天的任务的同时，向员工说明当天施工作业中应注意的安全事项及每日环境保护计划。8.5安全措施1、

42、现场布置1）保持现场道路畅通无阻，留有施工机具、运输车辆回转及掉头的位置，不自行断路，堆放器材和占用路面从事施工作业。2）夜间施工设置足够的、固定的照明设施。3）施工作业带保持完整，无积水。4）施工现场的施工机具摆放合理，物料要堆放整齐，留有安全通道。5）现场施工废料或废渣集中在指定地点，并及时运走。2、现场安全要求1）施工前要由安全和技术人员对作业队进行安全交底，并填写安全措施交底单位，进入施工现场的人员按规定穿戴好劳动保护用品，不准穿拖鞋、凉鞋、裙子等进入施工现场。2）进入施工现场的人员，上班前不准饮酒，监守岗位，集中精神，不准打闹、睡觉和启动别人的设备。3）施工作业前施工人员检验施工机械

43、设备的清洁、紧固、润滑、防护栏等情况，确认无误后才能启动，机械设备使用中发现问题，要马上停机断电维修。4）施工现场的临时油库等配备足够的灭火器材和工具，并远离火源和居民区。5）各工种严格按照石油工业建筑安装安全操作规程中各工种的安全操作规程进行作业。8.5.1环境保护设施1、施工废弃物回收处理2、设置临时垃圾存放场地3、配备足够的垃圾或施工废弃物回收桶。4、对生产小件废弃物的工种，配备可携带的成装废弃物容器。5、配备可清楚泄露的工具和器材。8.5.2环境保护措施1、向业主及有关部门提出环境保护计划以及环境因素分析报告。2、对全体员工进行环境培训，使其掌握环境方针和环保措施。3、开辟的营区和施工区在保证安全、健康的前提下，尽量缩小开辟地。