《企业计划书58758》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业计划书58758（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、企业计划书一、企业概况主要经营范围：手表销售，维修及相关产品企业类型：口生产制造零售口批发V服务农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2011年手表采购教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：二零零八年高中毕业二零一零年大学毕业二零一一年单位实习三、市场评估目标顾客描述：1、目标顾客类型：中高档消费人群2、目标顾客消费习惯：习惯于武汉等一线城市消费4、目标顾客工作特点：政界商业,公务员，男性居多市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量或本企业预计市场占有率：本企业宜在闹市区，人口较为密集，流动性大的区域，选在武穴市居仁街，黄商广场，同心 超市附近，最好在珠宝隔壁，或在品牌男
2、装隔壁为佳.考虑到正街店铺转让费高昂，可另选择在 三号路路段，因为选择品牌男装，女装逐渐延伸到了三号路路段主要客户聚集的地方,租金也 较为合理.本店所处地理位置为中高档消费发展地区，各种各类企业，消费的层次不断提高， 同时，该地段中高档消费人群集中店铺也在快速发展，目标顾客的数量处于稳步增长状态。 而且本店目前为止整个武穴市还没有任何一家更别说专业二字,相当于零竞争的空白市场.企业的主要优势：1、零竞争，在整个市里目前没有任何一家手表专卖店.2、风险低，专业的品牌手表厂家直销，节省加盟费，风险度低.成本可以大大降低，3、选择性，品牌多样化，消费适中，中高档的都有，4、性价比高，寄予进货渠道方便
3、俭省了专手利益可以适当降低产品的价格5、专业性，手表的售后服务都可以返回到厂家维修，有保障.6、较好的营销理念和主动出击式的营销手段。7、创建良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源。8、员工培训，提高素质，企业文化。企业的主要劣势：1、经营时间较短，没有充足的资金积累。2、经营有创意，但相对于竞争对手而言处于规范过程中，前期效益可能会低一些。3、边经营边培训虽能提高员工素质，储备人才，但会增加成本。4、创业初期还没有形成稳定的经营局面。四、市场营销计划1、产品手表品牌:罗西尼,尼维达，依时曼，卡西欧,De feels天梭，等等2、价格500-5000价位不等3、地点(1)选址细节：地址：三号
4、路海蓝之家左右面积（平方米）：40平方米租金或建筑成本：租金约为一年3万元左右,转让费未知.（2）选择该地址的主要原因：该地区所处地理位置优越，在人口流动性多，市中心购物区域,商业带，人口密度及目标 顾客较理想。同时，紧邻新车站，与老车站，在城市主干道之中.（3）销售方式（选择一项并打V）：将把产品或服务销售或提供给：V最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因：直接面对消费终端，服务成本相对较低，同时可形成有效的现金流。4、促销人员推销：一一成本预测广告：一一成本预测公共关系：一一成本预测营业推广：报纸广告，业务卡：一一成本预测：600元五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户口有限责任
5、公司V个人独资企业其他口合伙企业拟议的企业名称：亨利表行企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数，见附件1）：职务手表销售顾问月薪15001000 元1000 元业主或经理经理装表维修技师企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业营业执照200元税务登记证200元卫生许可证200元共600元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用保险费500元/年工资4500元/月纳税按销售额计六、财务规划（略）每月最低销售额度在20000元七、企业组织结构图经理销售顾问业务人员修表技师/服务员 服务员技术员八、员工工作职责描述1、，店长：负责企业的决策及全面的日常管理工作，同时负责财务管理。2,3,销售员：负责在柜台销售手表，推销。4,修表技师：负责为售后服务修理。销售顾问：负责向客户提供做好的意见，和解决顾客的一切疑问。企业策划人；朱
企业计划书58758
