企业生产调度岗位职责

上传人:suij****uang 文档编号:155318923 上传时间:2022-09-23 格式:DOCX 页数:3 大小:8.59KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业生产调度岗位职责_第1页
第1页 / 共3页
企业生产调度岗位职责_第2页
第2页 / 共3页
企业生产调度岗位职责_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《企业生产调度岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业生产调度岗位职责(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业生产调度岗位职责4.1在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常 生产的协调工作。4.2负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况, 编制公司月度生产计划,报部经理审核。4.3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应 的协调组织工作。4.4负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情 况定期向生产部经理汇报。4.5对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必 须立即向生产部经理汇报。华丽丽的分割线一、提前十分钟上岗进行交接-班,交接中要把本班所发现的问 题及正在协调落实的问题和急需解决处理的问题,都一一交接。二、正确合理的使用监控器,对监控中

2、所发现的各项管理的不足 和违章违纪的人和事,直接电话进行警告或处罚,并认真做好监控记 录。三、努力做好本班范围内的生产协调落实和应急生产处理包括停 车、停电、停水、原矿供应不足、安全设备事故,驱除一切制约生产 影响生产的不利因素,确保生产正常。四、中夜班调度员行使部长总指挥调度权利,积极协助公司值班 领导共同搞好正常生产工作。五、值班管理中对各生产单位工作汇报要求及问题反应,要现场 进行勘察、跟踪、找出要害,到位进行组织协调落实。六、对值班调度不力、管理协调不力、制度执行不力、服务落实 不力等造成的生产影响、责任事故,经济损失负主要责任。七、重点监控管理好各岗位所存在的安全问题,做到早发现、早

3、 制止、早排除,确保安全每一天。八、做好不可抗力和不可预见中的及时处理,并做好记录。九、对所履行的职责,因值班调度管理不力、现场应急生产协调 不力、本人违章违纪造成的安全设备事故和影响生产的经济损失负值 班调度员责任,承担追究。华丽丽的分割线1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与 安全的“五同时”。2、在保证安全的前提下组织指挥生产。3、发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即 制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章 指挥、违章作业。3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处 理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、 串事故,实现安、稳、长、满、优生产。6、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作,及时向门报告,参加其上报事故的调查处理。内容仅供参考

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!