人事工作个人工作总结

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1、人事工作个人工作总结2021年行政人事个人年终工作总结2021年行政人事个人年终工作总结忙碌而充实20 年已经过去我来到公司也有一年的时间了 20 年11月我正式加入了公司从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、 学习等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方 的枢纽作用为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡 献。现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照 的办理、年检与外部机构的联络与沟通20 年我与相关部门合作顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作按时完 成了公司证照的年检组织接受并通过了政府药监、社保、消防等 部门的

2、检查更正了企业工商电子信息资料与区工商局、社保局、 劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定为合 理控制企业行政费用支出行政部每月底制定了下月的费用预算计 划尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定 资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账逐月逐笔登记年 底对数据进行汇总分析以便于来年能够更加准确、细致地进行费 用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部购 进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一我在进入公司后首先对公司现有 固定资产进行了盘点、登记和贴

3、标然后结合公司实际情况修订和 制订了固定资产、办公用品等管理制度建立了增设固定资产先提 申请相关部门和总经理批示后再采购办公用品季度统计需求后统 一采购分配的流程规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的 管理也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20 年行政部起草和 修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度规范了公章使 用登记流程并对公司档案和合同进行了整理鉴于不影响工作效率 等因素合同流转审批流程尚未完全执行但将合同审批步骤暂时并 入了公章使用审批中在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后 接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作在过去10个

4、月里按时完 成了每月的工资核算协助总经办根据外部市场行情及公司实际情 况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度对员工月度工 资、社保基数及公积金进行了调整在保证了员工权益的同时使得 公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求统计了公司20 年薪酬预算执 行情况并拟定了 20 年薪酬预算保证了公司薪酬总额不超过 规定标准的同时在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作并制定和推行了公司员工手册进一步规范了员工日 常行为。另一方面与工会合作积极倾听员工心声及时解答员工疑 问并组织员工参加了运动会、集体旅游等

5、活动丰富了员工业余生 活提高了员工士气使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司人福诺生与集团间保持着密切的联系行政部也 承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日 常联络与沟通工作。20 年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务 按时上报相关资料保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何 扣分项目。8、协助行政人事岗位工作个人总结行政人事岗位工作个人总结好撰写人：职务：时间：20_ 年_月 日2行政人事岗位工作个人总结一、人事管理1、彻底完成人事管理 有关文件资料并根据公司的

6、发展逐步完善并下发各部门；对公司及 各部门下发的文件资料进行修改完善并进行会签下发;解释并监督 各部门对已下发文件的执行情况并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管 理。、重新对现有人员进行了建档工作现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档便于工作操作和核查、调 动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、 辞工、病退等实行分类整理存档便于查证；同时做好调动、提拔人 员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员资料到财务 部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计并对 离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对方便了部门、人

7、事、财务查找、结算管理增强了人力资源管理。、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工以 配备各岗位；通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招 聘、定点招聘等各种办法揽用工人才卓有成效。34、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计并对外 宿员工的名单进行上报财务部按公司有关规章制度给予住房补贴 的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤管理在全公司上下协助下抓按时上、下班时间 规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请（休）假制度、放行条管理对不履行请（休）假手续 或未开放行条者、擅自离岗者等坚决予以查实并

8、作出处理这样即 维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的积极性进 而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作包括：优秀员工、工资、晋升、调职和 其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各 项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总对 新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息做好人力资源档案开发与储备提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好 上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息；搞好各部门间 相互配合综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。 负责公司来往信

9、信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做4好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文 件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门 办理为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的 保证；同时档案管理做到井然有序随时为公司查询服务;加强文字 材料的草拟打印工作能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导完善、制定公司规章制度并执行贯彻公司规 章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题使员工工作有章可循做 到违纪有据可查使他们了解、支持后勤工作取得了良好的效果并 注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环

10、境卫生、消 防、纪律检查工作有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违 纪、违规、等各种不良现象及时2021人事年度工作总结4篇2021人事年度工作总结4篇目录2021人事年度工作总结人 事年度工作总结人事年度工作总结学校行政人事年度个人工作总 结时光荏苒_年即将过去回首过去的一年内心不禁感慨万千 时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望虽没有轰轰烈烈 的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自 己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不 断提升对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检

11、查。行政人事部人员虽然少但在一年里任劳任怨竭尽全力将各项 工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼行政人事部的综合能力相 比_年又迈进了一步。回顾_年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的 经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各 项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验继续 发扬成绩同时也克服存在的不足现将_年的工作做如下简要回顾 和总结。_年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要有针对性、合 理地招聘一批员工以配备各岗位。2. 规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员 工档案对资料不齐全的一律补齐。3. 配合

12、采购和财务部门严格把好促销员的进、出关。人事年度工作总结2021人事年度工作总结（2）|、_年 工作回顾（一）领导班子建设进一步加强干部工作规范有序深化 干部人事制度改革认真做好干部选拔聘任工作。贯彻落实党政 领导干部选拔任用工作条例和厅党组制定的省文化厅厅直单 位深化改革总体方案着力推进厅直单位领导班子任期制和领导 干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预告、 差额考察等制度。干部竞争上岗不断推进干部工作民主不断扩大 干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点先后调整和完善了省少儿图书 馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物 考古研究

13、所等5单位领导班子；指导、组织上述单位和省文物局 处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共 调整任免干部12人其中提拔处级干部10人单位主要负责人3 人。提拔的10名处级干部中6人年龄在45岁以下。加大干部人事工作监管力度制定了省文化厅干部人事工作 规则。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关 规定有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持 民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时受省委组织 部委托对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、 勤、绩、廉进行年度考核加强领导班子建设。今年以来凡新提拔 的干部都在提交厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意 见。认真做好干部调训工作。落实干部教育培训条例以调训 形式培养干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省 直机关党校学习。（二）厅直事业单位改革进一步深化根据国家人事部事业单 位岗位设置管理试行办法、&;lt;事业单位岗位设置管理试行 办法&;gt;实施意见及人事部、文化部关于文化事业单位岗位 设置管理的指导意见着眼于即将进行的文化事业单位的体制改 革和