22春“行政管理”专业《管理技能开发》离线作业-满分答案

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1、22春“行政管理”专业管理技能开发离线作业-满分答案1.当人们反驳对方时,()交流比()交流更有力。A.语言,非语言B.非语言,语言C.影响因素、非语言D.语言,影响因素参考答案:B2.冷藏船是专门用于装载冷冻易腐货物的船舶。船上设有冷藏系统,能调节多种()的需要。A.高度以适应各舱货物对不同高度B.湿度以适应各舱货物对不同湿度C.温度以适应各舱货物对不同温度D.海水盐度以适应各舱货物对不同盐度正确答案:C3.()要求鉴定人将员工进行特定的分类,如顶部的五分之一或第二个五分之一。A.小组的排名顺序B.个人排名C.成对比较D.回归比较参考答案:A4.目标设定理论和强化理论的基本概念是相悖的。()

2、此题为判断题(对,错)。参考答案:正确的5.一些企业的成功,如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的()质量而取得成功。一些企业的成功,如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的()质量而取得成功。A、顾客B、经销商C、管理D、团队成员E、供给商正确答案:C6.采购管理组织中的各个岗位人员的选择可以采用不同的方法,对高级主管人员,一种是(),一种是()。采购管理组织中的各个岗位人员的选择可以采用不同的方法,对高级主管人员,一种是(),一种是()。参考答案任命制,公开招聘制7.()问题是要求候选者在规定情境下描

3、述自己的决定。答案可以有助于能力评估。A.封闭式B.开放式C.探讨式D.假设式E.通用式参考答案:D8.调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。()A.正确B.错误参考答案:B9.目的是为多数人提出但是违背现行的做法提供建议的是()。A.中间人B.仲裁员C.调解员D.魔鬼代言人E.反馈者参考答案:D10.根据短文,有效()包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。A.工作轮换B.工作设计C.工作丰富化D.扩大就业参考答案:B11.涉及经济知识的评估方法主要有()A、净现值评估B、综合价值评估C、成本-收益分析D、敏感性分析参考答案

4、:ACD12.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。A、正确B、错误正确答案:B13.简述我国劳动争议调解仲裁法中规定的劳动争议的范围主要有哪些?参考答案:(一)因确认劳动关系发生的争议;(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;(六)法律、法规规定的其他劳动争议。14.合作是团队规范发展阶段的主题。()A.正确B.错误参考答案:A1

5、5.下列所有选项中,哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误()。下列所有选项中,哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误()。A、笔试B、申请表格C、智商测试D、情境模拟正确答案:C16.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()A.错误B.正确参考答案:B17.组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。()此题为判断题(对,错)。参考答案:正确18.人际沟通过程包括以下组成部分,除了:()A.发出者B.接受者C.信息D.噪音E.途径参考答案:D19.哪一选项不是以积极的态度来面对变革:()A.探索B.态度低落C.责任D.

6、承诺参考答案:B20.下列哪一项因素最不影响团队建设?()A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿标准答案:D21.根据本文,目标是一个行动的最终结果。()A.正确B.错误参考答案:A22.压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容()。压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容()。A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线正确答案:C23.组织文化是指一个组织的主要特色,它区别与其他组织。()A.正确B.错误参考答案:A24.下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?()A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员参考答案:B25.()是政府机构与执行联邦法律禁止歧视的。A.国税局B.平等就业机会委员会C.美国联邦贸易委员会D.联邦通讯委员会参考答案:B

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