开放登录合作模式分析研究.ppt

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1、,开放登录合作模式的分析研究,中国电信股份有限公司增值业务运营中心 2010年2月,开放登录合作模式的商业价值分析(1),什么是开放登录合作: 具备用户资源优势的企业,通过开放自身用户身份认证能力,方便自有用户直接访问第三方授信网站的一项服务。,1,为什么要做开放登录: 背景:发展趋势的必然,开放融合达成共识 用户诉求:减少用户在不同网站创建用户并记忆密码的麻烦 授权方诉求:用户发展放缓、活跃用户指标、同业竞争压力、创造更多的应用场景 授信方诉求:用户、流量、推广资源,收入提升和黏性价值,开放登录合作模式的商业价值分析(2),谁适合开放登录战略: 用户规模达到5000万以上; 具备信息传播分享

2、等配套服务能力; 加强授信方与用户沟通的能力; 支付宝、QQ、人人、新浪微博、开心网、360、优酷、139邮箱等 谁需要开放登录服务: 初创阶段,规模小,急需用户、流量的导入; 发展遭遇瓶颈,辅助手段,多面开花 ;,2,开放登录合作发展现状,3,运营商在帐号认证领域进展情况,中国移动 广东公司2009年8月试点推出“移动通行证”合作,向互联网网站开放统一认证服务。未在全国推广; 全部应用统一到10086门户; 139邮箱开放登录认证,应用案例不多; 只有手机一种类型,实现统一帐户,相对容易。 中国 联通 未知,据传与QQ开展合作。 中国电信 2008年提出“帐号经营”理念,2009年初开始打造

3、中国电信互联网统一认证体系。 用户规模:累计注册用户7118万,手机注册账号渗透率62% 接入35个自营业务系统,包括爱音乐、天翼空间、爱动漫、爱游戏、天翼视讯、天翼阅读及号百等。 开放登录合作:联众游戏,4,开放登录合作发展现状,开放登录合作模式已获得市场认可,各家呈现百花齐放的局面 开放登录是开放平台战略体系重要的一项服务; 快速拓展合作规模、与自身业务能力的融合,是现阶段的首要 没有任何一家统一的互联网认证能力; 开展开放登录战略: 捷足先登:支付宝、QQ 积极推进:人人、新浪微博、开心网 厚积薄发:中国电信通行证、360、优酷、139邮箱 盈利模式探索: 交易型,根据登录用户消费额获得

4、佣金返利; 内容黏性,用户登录数量交换广告资源;,5,中国电信通行证开放登录策略,6,有的放矢,突出核心 与通信能力的融合,实现短信、邮箱、天翼宽带等沟通能力 与营销资源的融合,推送、页面推荐、联合营销,提升效果; 研究开放登录在移动网应用的合作模式,并试点1到2家合作应用; 逐步开放,探索盈利模式; 重点工作 制定开放标准、规范流程; 分类型拓展第三方合作,复制推广; 产品功能的持续完善; 数据分析,经验总结;,开放登录合作拓展,拓展策略: 试点先行,由点及面,快速打开合作局面; 实施名单制拓展,中小型标准化 合作,知名网站重点关注; 简化接入流程、手续,促进规模发展; 拓展方向: 交易类、会员制信息分享; 商务类(卓越网)、游戏类(联众游戏)、旅游类(驴妈妈)、航空类(南方航空)、信息分享(果壳网)等 拓展渠道: 1、中心样板 试点;2、中心站线上申请;3、省公司批量 拓展; 4、研究社会化拓展模式,7,8,Thanks For Your Time感谢收阅,敬请指正,

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