交通运输公司述职报告

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1、交通运输公司述职报告xxxx年，在xxxxx的正确领导下，我们以科学发展观统领全局，以经济效益为中心，牢牢围绕“企业发展、生产经营、和谐稳定、安全效益”积极展开工作。转变经营理念，拓宽经营思路，抓好企业全面管理。，积极发展车辆，为企业发展注入了活力，获得了较好的经济效益。经过全部职工的共同努力、扎实工作，美满完成了各项年度目标任务，提早1个季度逾额完成年度收入计划。1、xxxx年主要指标任务完成情况。xxxx年营运收入再创新高，全年实现营运收入xx万元，完成定额上交任务xx万元，为去年同期的xx%，实现利润xx万元，超定额上交xx万元。2、明确责任，抓好落实。在企业管理工作中，我们1是认真抓好

2、企业的全面管理工作，以转变领导方式，拓宽经营思路，提高服务质量，重视安全效益为主旨，认真抓好岗位目标管理和岗位责任制的落实，2是认真制定xxxx年度目标任务和生产计划，按月分解、认真细化落实，重视实效。3是完善了合同管理制度，实行依法治企。责、权、利直接与工资挂钩。，合同签订率达xxx%，实现了依法经营和合同规范化管理。3、抓好生产经营，提高经济效益。我们现有货车xx台、在生产经营中，我们始终坚持发展这个硬道理。牢牢围绕车辆发展展开工作。提高服务质量和办事效力、积极其车主营建良好的经营环境。今年提出了结合工作岗位，弄好许诺服务。在工作中我们视车主为上帝，车主为合作火伴。对他们遇到的问题和困难都

3、能认真对待，及时解决，有效地化解了生产经营中的矛盾和问题。工作中我们始终坚持做到以理服人、以情感人、以诚待人。遇事主动与车主沟通，诚佩服务，保证了生产经营的健康和谐发展。认真做好车辆年审和2维工作,热忱为车主弄好服务。积极其车主办理新车入户、车保险办理、续交、车辆证照年审、事故处理等各项业务。为提高驾驶员的业务素质，我公司屡次对驾驶员进行业务知识培训。在今年车辆年审驾驶员业务素质考核答卷中，我公司驾驶员考试合格率达xxx%。在车辆年审工作中，我公司经营人员不分昼夜、加班加点，在规定时间内，美满完成了今年的车辆年审任务。4、安全工作不放松、源头管理是关键。（1）、严格管理、做到防重于治。安全责任

4、重于泰山。在安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主、防重结合”的指点方针。1是认真落实企业的各项安全管理制度。认真贯彻履行团体公司的安全管理细则和上级有关安全工作的唆使精神。始终坚持“安全第1、预防为主”的指点思想。从思想上高度重视安全工作，依照安全工作齐抓共管的原则，认真抓好全员安全教育。做到安全责任，层层落实，责任到人。自下而上构成了人人重视安全、人人讲安全的安全质量管理体系。2是加强领导，健全组织。成立了以我为组长，各科室主要领导为成员的的安全管理小组。进1步落实公司的各项管理制度，做到责人细化到人，认真抓好落实。3是展开情势多样的安全教育活动，利用板报、横幅、标语、组织观看录象、光盘等

5、宣扬手段，积极营建安全生产宣扬氛围。坚持周3安全例会制度，切实做到安全教育不漏车、不漏人。4是强化主体责任。为了提高驾驶员的安全行车观念，增强安全生产责任意识。经营者签订了年度安全生产责任书和春运、花会、百日安全赛和冬季安全大检查安全生产责任书，责任到人，做到不漏车、不漏人。5是建立健全了车辆档案管理制度和驾驶员档案管理制度，建立了源头化工作管理制度及事故背章处理档案。做到了档案记录齐全，背章处理到位，安全责任明确，责任落实到人。从而提高了全部安管人员和司乘人员的安全责任意识和行车意识，从源头上遏制了背规、背章行动的产生。（2）、加强驾驶人员安全教育，做到防重于治。为了确保行车安全，做到警钟长

6、鸣，在驾驶人员的安全教育中，我公司展开了丰富多彩、情势多样的安全教育活动。我们通过周3安全例会，贯彻上级文件精神，观看安全教育光盘、典型事故案例安全教育，创办安全宣扬板报、张贴安全标语、悬挂横幅，设立安全检查站等多种情势展开司乘人员安全教育，受教育率到达xxx%。重点加强“3超1疲”，并常常对存在不安全苗头突出的驾驶员进行安全诫勉谈话，从思想上提高认识。全年共进行教育诫勉谈话20余人次。今年我公司共召开驾驶员安全例会xx次，对驾驶员进行安全教育谈话xx人次，出安全板报xx期，安全宣扬横幅x块，制作宣扬事故案例图片2块，举行驾驶员学习班7次。春运、花会、“51”、“101”期间对营运车辆普查x次

7、。为了提高司乘人员安全行车意识，我公司每周都组织驾驶员到团体公司安全教育警示室，进行安全教育，通过安全教育学习和活生生的事故案例剖析，使驾驶人员深受教育。进1步提高了驾驶人员安全意识，增进了安全生产。gps这几年在行车管理中发挥的作用愈来愈明显，事故率明显下降，效益也愈来愈明显。所以在gps管理中，我们1是加强管理，认真做好监控记录。2是按时做好周报、月报。3是对背规行车信息及时反馈，对背规车辆及时进行整改。对发现的超速、超员、私动装备严重的背章现象，采取每周统计背章明细并做出整改措施。按团体公司安管细则进行落实、处罚，对情节严重者，要求做出书面检查，停驶参加学习，增强了驾驶员的安全责任意识和

8、行车观念。4是每逢天气变化，gps监控人员就及时对车辆做出预警提示，提示驾驶员提高警惕、谨慎驾驶、保证行车安全。5是积极配合总公司gps管理，认真做好背章车辆的处罚清缴工作，做到背章罚款按时上交，不拖不欠。为了进1步完善gps管理，明确安全责任，加强夜间运行车辆监控力度，今年增加了监控人员气力，全天24小时对车辆的行驶状态进行监控，掌握车速、载客信息，做到监控细致到位，有效制止纠正夜间运行车辆的背章现象。根据团体公司规定，超过xxxkm以上配双班驾驶员，谁主管谁负责.根据冬季行车特点，依照团体公司和物流总公司的工作部署，对分公司所有参运车辆进行了1次安全普查，重点排查冬季行车防滑装备配置情况（

9、防滑链是不是断裂，3角木是不是符合标准），并和所有驾驶人签订了安全行车责任书。在冬季安全生产大排查中，分公司重点对车辆技术状态、平常例保检查、保护保养、驾驶人员教育、驾驶员的准入从业资历等进行了全面排查，确保安全生产。5、加强企业文化建设，关心职工生活，构建和谐的企业文化。积极支持工团工作和建设，支持他们参政议政，参与民主决策管理和企务公然制度，充分发挥职工代表参政议政作用。在元旦、“51”、“101”总支、我们都积极参加团体公司组织的丰富多彩的文体活动。活跃了职工的文化生活，增强了职工的集体观念和团队意识。体现了组织对职工的关心爱惜和大家庭的温暖。关心女工健康，今年两次为女工进行了健康检查。“38”节为女工发放了记念品，“61”节为独生子女职工发放了记念品。依照上级政策，对所有独生子女职工发放了独生子女费。存在问题：1、分公司部份管理人员安于现状，在经营理念、工作风格有待进1步转变、加强。2、车辆背章现象时有产生，安全宣扬教育工作要常抓不懈，抓好落实。3、车辆发展缓慢，过户车辆较多。