2020年度人事部门考核个人总结范文

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1、2020年度人事部门考核个人总结范文人事部门考核个人总结1时光荏苒，2020年行将过去，回首过去的1年，内心不由感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过1个年度之坎。回首望，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了1段不平凡的考验和磨砺。对我们每个寻求进步的人来讲，免不了会在年终岁未对自己进行1番“盘点”，也算是对自己的1种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之1，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这1年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺利完成。经过1年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比_年又迈进了1步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我

2、们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，牢牢围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将_年的工作做以下扼要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下3个方面：1、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、公道地招聘1批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全部员工档案，对资料不齐全的1律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。2、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进

3、行年审工作。2、和相干职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更加通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状态，并做好物品领用登记，以节俭下降本钱为第1原则，公道地采购办公用品。3、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在平常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指点性的意见。2、逐渐完善公司监督机制。有1句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本

4、年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造1个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为1个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承当责任。之前公司各职能部门职责不清，现逐渐理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是1个管理者，更是1个履行者。要想带好1个团队，除熟习业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的1年意味着新的

5、出发点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来讲，既是压力也是动力，我们决心再接再砺，迎接新的挑战。2021年行政人事部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于出色的管理，出色的管理源于优良、完善的制度。随着公司的不断发展，弄好公司管理制度无疑是其延续发展的根本。因此，建立健全1套公道而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进1步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，终究归于人材的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，特别是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际

6、情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的1年，具有1支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多1点、责任心强1点，我相信百姓会越做越强。人事部门考核个人总结2人事部是公司人材开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，增进部门各项工作再上新台阶，现将2020年度工作总结以下：1、公司工作1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理：根

7、据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。2020年公司发展正处于上升阶段，_3个项目同时开工，_等相干部门新招员工相对较多，由于各种缘由致使后期人员活动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。(2)员工入职与转正2020年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。2、绩效考核：人事部每个月_日组织各分管领导对各部门提报确当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责实行情况”“个人素质”3个方面对部门进行综合评定3、员工培训：由于人事部领导

8、更换频繁，本年度未展开员工培训。4、薪酬体系：没有构成1个完全的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统1。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统1缴纳的传统，实行每个月按时缴纳。2、人事工作1、人事人事制度汇编和员工手册修订2020年人事部根据公司正在履行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与9月底完成，员工手册修订仍在进1步修改完善中。2、加强考勤管理，规范员工行动人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了平常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有背纪现象的，第

9、1次对背纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行动计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公然、公正”。3、档案管理人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单1的纸质信息变成纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便平常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并搜集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人材，提高工作效力。4、卫生管理人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。5、其他制度管理：在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，3个项目部岗位职责也上墙完成;

10、车辆、会议、办公用品、饮用水管理等平常管理严格依照制度履行。6、OA系统管理及完善2020年_月人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增加管理模块，充实了信息内容。7、文化宣扬2020年_月底_文化部开始简报制作，后期文化_月初共出版_期简报，通过简报增进了各部门间的交换，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下1步工作;2020年_月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机1台用于广告宣扬，并坚持及时更新电视转动屏内容，在1定程度上增进了_公司的文化宣扬。3、工作中存在的不足人事部全部员工在2020年的工作中，任何部门提出需

11、要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作进程中，还有1些不足，需要继续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善，下1步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事;2、工作仔细度仍有所欠缺;3、工作效力需要进1步提高，积极配合各部门工作。4、明年主要工作计划根据2020年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状态和今后趋势，人事部将从以下几个方面展开明年工作。1、搭建架构，优化团队，做好人力资源计划根据公司发展计划，进1步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人材招聘和评定薪资、绩效考核提供科学根据。2、丰富招聘渠道，招募优

12、秀人材，满足公司发展需要明年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，下降离职率。人事部在保证平常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作人事部将在明年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定明年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人材开发力度。展开多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建公道的薪酬体系改良薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。人事部要本着“对内体现公

13、平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策根据。5、做好人事服务的细节工作人事部全部人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多聆听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。在行将过去的明年里，人事部面对困难没有停下脚步，照旧朝着合适公司发展的管理模式方向迈进。新的1年里，人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，增进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。人事部门考核个人

14、总结3我在人事部的工作在半年过去中结束了，作为人事部门的1员，辅助部门完成公司的人事工作。工作的结束其实不意味着我可以休息，只是这1段时间的工作闭幕，需要去进行总结，并重新计划下1步的工作。接下来就是对我自己在人事部的工作进行的总结：1、整理公司的员工档案公司每月都有员工辞职和加入，为了不让大家的档案被混淆，每月我都要对员工的档案进行整理，把辞职的员工从人事档案中分离出来，再把招聘进来的员工纳入档案中，整理他们的信息。员工档案每月进行1次大的整理和分类，其他时间就具体进行整理。半年来公司总辞职人数_人，招聘进来的人数是_人，员工档案要不断的进行更新。2、招聘工作身为人事部门员工，我的工作还要负

15、责公司招聘工作。公司的人材需要不断的去更换新鲜的血液。招聘进来的人都将是公司新的人材气力。我在这半年里，辅助部门进行招聘，1共招聘进来_人，我们自己部门增加_人，其他部门不均匀的都有增加人数。进行的招聘工作，我负责对外发布招聘信息，期间有到人材市场进行人材招聘。我及时的更换网上的1些招聘信息，及时的更正公司招聘的信息，帮助公司引进更多优良人材，为公司添加新的气力。3、负责公司通知和宣扬工作公司的所有通知我都有及时转达给大家，重要的通知都会给到各部们负责人手里，让他们对本部门的员工进行转达。公司有进行的宣扬我在旁辅助，负责把公司的产品向外宣扬，提升公司品牌知名度。宣扬的工作主要有海报的制作和张贴

16、，和各活动宣扬都要我去进行跟进。及时的把各项活动的宣扬向领导进行汇报及反馈情况。人事的工作这么做下来，感觉到辛苦，但是更多我所取得的是累累硕果，由于自己的努力工作，从而让我们部门能够做出更好的成绩出来，与其他部门也都能相互配合，1起为公司进献自己的气力，让自己的能力在公司得到发挥。我经过了这半年的工作以后，对自己的不足有些了解，在下1个工作我会尽全力去做好本职，把不足统统改正，让自己的能力得到更好的发展，尽力帮助人事部的工作。人事部门考核个人总结4时光荏苒，岁月匆匆，2020年已过去1半。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的1个阶段，使我晓得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的

17、领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2020上半年工作总结以下：1、人事行政及管理工作1.员工考勤管理。主要是严格员工平常请休假制度，每个月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的平常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的1个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。2.员工入职、离职管理。依照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相干事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类

18、寄存，以便查找。3.办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司下降用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相干事宜，保证员工本身利益。4.员工劳动合同的签订及管理人事行政部依照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后1个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每个月定期查看各个分公司劳动合同是不是有人员到期，并提早拟定合同续签意见表发至相干人员审核，严格依照公司规定在审核以后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2020年_系统共签订劳动合同170份(包括新老员工及各个岗位

19、的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别寄存并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5.采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格依照公司规定流程申请采购，做到1切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递，每周2及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相干人员查阅。7.工作证的制作。为各分公司转君子员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回_公司保管。8.员工培训给公司新进员工做1个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相干部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催

20、促各部门培训日程安排，调和各部门培训时间，逐步完善培训计划。9.样品管理。严格依照公司规定，管理好2楼及3楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目1致。2、招聘事宜2020年_系统的招聘统1在_和_两大网络做招聘。我负责全部系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第1时间看我公司的招聘信息。去年全部系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右(包括已离职的44人)。并到_网及_上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的半年中，加强网络招聘，为公司招聘更多

21、的人材。3、2020下半年工作计划在下半年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上1个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2020下半年工作计划汇报以下：1、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人材的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，2020年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人材队伍，强化专业人材的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。考

22、勤管理也是公司核算员工报酬的1个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工平常请休假制度，每个月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的平常管理工作，为公司管理提供准确数据。3、员工入职、离职管理及时建立新员工档案资料，按公司分类寄存，以便查找。4、办理社保及公积金。依照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相干事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司下降用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及管理人事行政部依照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。6、完善2020年各类办公物品的

23、采购工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象建立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高本身综合素质。新的半年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为出发点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在2020年的工作中，提高1个新的台阶。人事部门考核个人总结5偶然回首，才发现2020年竟然已不知不觉走到了1半。或许是前方的梦想太吸引人，又也许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力当中。总之，现在也该略微停下看看过去的自己了。上半年中，我作为人事部的1员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的

24、工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来讲也是1种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做1个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进1步提升!我对上半年的工作总结以下：1、对自己的提升作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在很多时候，也是要随着先辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依赖过去的经验，却不知道去学会新的知识的原因。所以在以后的工作中，我开始自己主动去体验之前没有做过的事情，固然，这些也都有和先辈好

25、好请教。2、招聘方面现在我也能自己处理1些招聘方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在招聘的工作中，我也1直作为助手在努力，不断的在工作中积累经验。现在我也能去处理1些招聘信息方面的问题，期望在以后我能成为1名更加合格的人事部员工。3、平常工作作为晚辈，我做的大部份还是1些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的转达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是检查新老员工的信息是不是完全，并对员工每月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。4、不足纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于先辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教先辈，这不但给先辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没甚么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去积累经验，这样才能学的更深。5、总结在写完总结以后，对自己上半年的工作又有了1些不1样的想法，或许这是由于我又找到了许多的不足的方面。在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在甚么地方还做的不够。2020年度人事部门考核个人总结范文