2020年企业人事上半年工作总结

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1、2020年企业人事上半年工作总结从入职到现在，回顾将近1年的工作，有进步也有不足，下面我从3部份来对我的工作进行汇报。在过去1年的工作中由于我的努力获得了很大的进步，8月份过去了，以下是对这个月的工作总结：1、个人品行在刚入职时，作为1名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每项工作，每位同事，学院的每个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期

2、间，我兢兢业业，坚持原则，做好每项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具有的职业素养，行政人事部本身就是调理企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵照学院制度，以此作为标杆，在员工行动不符合制度要求时，严格履行制度所规定的行动，对其背规行动进行处罚。2、管理思惟我欣赏王石在“全球通”广告宣扬里的1句话：“每一个人，都是1座山，世界上最难攀越的山实际上是自已。努力向上，即使前进1小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不

3、同，那末就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当作自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。3、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调理剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统1认识、统1思想、统1行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、履行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。4、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合

4、各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们当仁不让的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的1部份，使员工感遭到亲人的关怀，家人的温暖。5、赏罚有法赏罚有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物资上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了x年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工建立榜样。固然，对违背学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可

5、少的，固然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的毛病，也鼓励其能够用心认真工作，给每项工作提交1分满意的答卷。2020年企业人事上半年工作总结过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断获得新突破。在此我向公司的领导和全部同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上1个台阶，现将工作总结以下：1、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、公道性招聘员工配备各岗位;通过采取1系列切实措施，如广发

6、招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人材，卓有成效，完成公司上半年40位人材需求。2、建立、建全、规范人事档案管理。1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每个月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每个月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。7、人材库档案管理工作，提高后期招聘

7、效力。3、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不实行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既保护考勤制度的严肃性，又从另外一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改良了公司的工作风格。2、调和开发部门的持术培训工作，并按时通知每个月培训内容。现周1硬件开发部门培训、周3软件开发部门培训、周6下午由x总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划约请老师为公司做管理培训。4、绩效和薪酬的管理1、采取等级评估法绩效考核方案，对员工每个月的工作任务、职业化、岗位要求3个方面进行考评。2、

8、控制人员工资本钱。5、行政管理1、贯彻履行公司领导唆使。做好上、下联系沟通工作，及时向领导反应情况，反馈信息;调和各部门间关系，综合调和工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理平常工作。2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并履行贯彻公司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，背纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，获得了良好的效果，并重视行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时投递有关部门办理，

9、为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的背纪、背规等各种不良现象通知相干部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真搜集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的展开情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。6、办公物质采购、库存的管理：公司办公用品采购，本钱控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、保护工作等

10、;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。7、搜集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。8、公司办公会议安排、记录和整理睬议记要，根据需要按会议决定发文。9、接待来访客人，坚持依照工作要求，热忱接待来访客人、认真听取来访客人反应的问题，提出的要求、建议。10、司机和公司车辆的监督管理。司机反应的各种问题及平常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。11、制定员工宿舍管理制度，统1宿舍管理，签署入住协议。12、公司行政表格管理。13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。20XX年工作计划根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实

11、际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面展开下半年的工作，全面推行目标管理。1、行政人事部在下半年里除做好平常管理工作外，重点做好以下几方面工作2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人材招募与评定薪资、绩效考核提供公道根据。4、完成人力资源招聘与配置，计划增加100位人材需求。5、严格履行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工和员工宿舍的管理等等。6、做好人员活动率的控制与劳资关系、纠纷的预感与处理等记录。

12、既保障员工合法权益又保护公司的形象和根本利益。7、加大内部人力、人材开发力度，宏扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每位员工。8、严格办公室管理及办公用品的管理、和环境卫生、公司安全管理。5、工作建议行政人事工作对1个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成进程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。上半年公司是紧张繁忙的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，实行行政、人事等各项工作职责、履行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加沉重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!