--市---区第五医院基本公共卫生服务项目绩效考核方案

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1、*市*区第五医院基本公共卫生服务项目绩效考核方案*市*区第5医院 基本公共卫生服务项目绩效考核方案增进基本公共卫生服务逐渐均等化是深化医药卫生体制改革重点工作之1。为进1步加强全院基本公共卫生服务项目管理，提高项目补助资金的使用效益，确保基本公共卫生服务真正落到实处，使广大大众真正受益，特制定本方案。1、考核目的 催促和指点本院认真实行职能，规范服务行动，提高基本公共卫生服务项目管理水平和项目资金使用效益，增进基本公共卫生服务的落实。2、考核原则 （1）坚持属地管理，分级考核。以本院为考核主体，重点加强对承当基本公共卫生服务项目的村卫生室考核，并加强基本公共卫生服务工作考核和指点。（2）坚持公

2、然、公平、公正。明确考核程序、内容、标准，所有依照规定承当基本公共卫生服务项目的村卫生室均要纳入考核范围，考核结果要客观、真实地反应基本公共卫生服务项目任务实行和进展情况。（3）坚持科学规范，准确公道。考核工作采取定量和定性相结合、全面考核与重点考核相结合、平常考核与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合、准确、公道地评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。（4）坚持考核结果与改进服务和经费补助相挂钩。各单位要通过考核，及时发现问题，提高服务效力，改进服务质量；拨付基本公共卫生服务项目补助经费时要与考核结果挂钩。3、考核对象及根据 （1）考核对象 各村卫生室。（2）考核根据 1.国家基本公共卫生

3、服务规范（2011 版）； 2.*省卫生计生委、*省财政厅关于全面做好2014 年国家基本公共卫生服务项目工作的通知（*卫发201453 号） 4、考核内容 （1）组织管理。包括组织保障、政策支持、管理制度等情况。（2）基本公共卫生服务项目。按国家基本公共卫生服务规范（2011 年版）规定的 11 项基本公共卫生服务项目展开的数量和质量情况进行考核。（3）社会效果。考核城乡居民对实行基本公共卫生服务项目的知晓率和满意度，和医务人员对基本公共卫生服务工作熟知程度。5、考核方法和考核周期 （1）考核方法 实行现场考核，考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、电话调查、问卷调查等方法对村卫生室进行考核

4、，逐渐实行网络报告和信息化管理。（2）考核周期 本院依照苏家屯区基本公共卫生服务项目绩效考核指标（附件），每季度对村卫生室进行1次以上全面督导及考核， 6、考核结果利用 （1）基本公共卫生服务考核评估结果将作为被考核单位主要领导的年度考核、人员赏罚及核定绩效工资的主要根据。本院根据考核结果，核拨基本公共卫生补助资金，具体核拨基本公共卫生服务补助资金标准由医院根据实际情况制定。（2）卫生院对村卫生室的考核结果肯定为优秀的，按规定拨付人均公共卫生经费；考核分数为90分以下的，所得分数除以90计算出得分比率，作为人均公共卫生经费补助的根据，连续两年考核分数为不合格的，不纳入1体化管理范围，公共卫生职

5、能划归考评优秀的村卫生室。（3）医院对考核成绩突出的机构予以通报表扬和相应的嘉奖；对考核成绩差的机构予以通报批评和扣减相应的补助资金。对连续 2 次出现一样问题不予改正的，对项目履行单位主要负责人进行问责。对背规背纪的单位和个人，依照有关法律法规严肃处理。7、工作要求 （1）提高认识，加强领导。各单位要高度重视基本公共卫生服务项目考核工作，进1步提高基本公共卫生服务水平和服务能力。（2）健全组织，加强管理。各单位要建立健全规章制度和考核领导机制。加强对所承当基本公共卫生服务项目的管理，通过绩效考核，催促村卫生室不断提高服务质量和水平。充分发挥专业公共卫生机构对基本公共卫生服务项目的业务指点和培训作用，并根据村卫生室的功能定位，进1步明确责任分工，切实落实好基本公共卫生服务。（3）抓好落实，规范经费管理。1要积极展开健康管理服务团队和签约服务模式，提高工作效力和服务质量； 2要严格依照规范要求，为广大大众提供高质量的基本公共卫生服务；3要专款专用，规范服务资金管理。任何部门不得截留、挪用或拖欠基本公共卫生服务项目补助资金。*市*区第5医院 20*年4月1日