朗欧企管等距离管理：绩效评估模块

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1、I e如函会勿LANG DU ENTERPRISE MANAGEMENT朗欧企管等距离管理：绩效评估模块朗欧企管等距离管理系统管 理管事情：要知情理人心：平等心细化滚:快速频繁巡查执行率渣航、复力提升x考核管理模式现场改善y式 每入7 每时r 每事横向管控现场 1 揉作动作 解决问题 层层分析权不能私有责利不能公有实时究责核心基层基层职员工职员工各绿各缀基层主管职员工各缀各缀主萱基层基层职员工职员工各缀主管各缀主管主管1企业现状: 绝大部分中小企业，经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，但围绕目标来执行分解动作却做得远远不够。这时围绕企业战略目标，如何通过 提高公司各部门工作效率保

2、证目标实现的问题显得非常必要且重要。此时企业绩效评估被摆到重要位置上，得到应用并处于不断完善状态，可促进企业发展；绝大部分中小企业经过几年，十几年，二十几年的发展管理人员失去了原来 创业时期的激情，积极性不高，对公司的目标是否达成不关心，对公司的恭敬心 缺乏，很多管理人员存在“混水摸鱼”的心态；随着社会的进步，全民文化素质的提高，现在的一线员工已经不再适应改革 开放之初的粗放式的管理模式了，不仅有物质上的需求，更有精神层面的需要， 所以就需要我们企业能够将任务细化，目标分解到个人，通过自身工作的业绩、 达成目标的成就感来调动员工的积极性，从而提升生产效率和产品品质。I。如配会玄LANG DU ENTERPRISE MANAGEMENT朗欧对策：1. 确定计时计件工资模式；2. 对不同的工资模式建立不同的绩效评估方案；3. 建立健全标准的数据来源方式，要让数据进行横向统计，保证数据的客 观、公正；4. 建立绩效评估机制，确定绩效评估流程；5. 对高层进行股权激励；6. 让对应的评估数据透明，适时公布。百度搜索“朗欧企管”进入官网，内有大量现场改善的实操案例和视频教程。关注朗欧企管微信号：langouqg分享海量企业管理资讯