2.2.1培训费用管理控制办法

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1、22开发成本221培训费用管理控制办法为保证员工培训费用的合理支出，企业人力资源部、财务部应对培训项目的确定、培训费用的支出等事宜做出相应的规定，以便员工参照执行。培训费用管理控制办法第1章总那么第1条目的为完善培训费用管理，合理利用各类资源，有效控制培训费用，特制定本办法。第2条适用范围本办法适用于集团总部及各分公司培训费用的管理。第3条管理职责1培训发展部是集团培训费用的归口管理部门，负责确定培训费用的计提标准、使用范围和使用标准，负责指导和监督检查各子公司培训费用的使用情况。2各分公司人力资源部负责本单位培训费用的具体管理。3财务部负责培训费用的计提和报销审核工作。第4条培训费用的计提1

2、培训费用分为日常培训费用和专项培训费用。2日常培训费用依据国家有关规定，按照员工工资总额的5%计提。其中，3%为集团总部及各分公司的培训经费，2%归集团总部支配。3专项培训费用根据特定用途设立，要做到专款专用，由培训发展部提出，主管副总审核，总经理批准。以下项目可作为专项培训项目：教材开发、印刷、出版，出国学习深造重大投资配套培训项目，非基建培训设备的购置等。4培训教室、办公室和培训公寓建设、修缮费，培训基地建设费不列入培训经费，从其他相关经费中列支。第2章培训费用说明第5条培训费类别如下表所示培训费用类别一览表费用项费用类费用明细目别内部费内部兼职讲师讲课津贴用外训费外部培训机构合作费用、继

3、续教育费用等授课费用外请费外聘培训师授课费用外请费网络远程学习工具费用用外训费内部培训师外派食宿差旅费、外派员工培训食宿用差旅费食宿差外请费外聘培训师差旅费、住宿费及餐费旅费用内部费内部培训实施期间食宿费用包含煤气费用内部费培训场地费，指集中培训时租赁场地的费用用培训材内部费培训资料费，如教材编印，培训资料制作，购买料费用培训光碟、书籍、教材费内部费培训文具费，如麦克风电池、证书、学员牌等用第6条各培训课程的管理职责1各培训课程内容、对象及管理职责如下表所示。各培训课程的管理职责一览表课程培训对象统筹预算执行新员工所有新进生产线员工人力资各生产各生产源部部门部门所有新进非店面线新员工培训发展部

4、主管级不含以下人培训发岗位培训各部门各部门员展部领导力与人才主管级以上管理人员、发展类学历与技术进修奖励梯队人员符合要求的员工普通员工培训发展部其他培训2培训费用审批程序1各部门主要负责日常培训工作，包括新员工培训、岗位培训，由其自行预算，使用时，预算内可直接使用，预算外需向管理部门申请。培训费用预算明细如下表所示。月度培训费用预算明细表培训费用人员场地及设施设备参项目训名称人数材料费用及其他费用费用讲费用序号备注设设资教食师场地备备料材文具津费用费折印购费用宿费贴用旧刷买合计审核批准签名：签名：日期：年年月月日日日期：2各部门应于每月18日前将本分部下月培训规划及预算报总部培训发展部审核，经

5、审核无异议后再上填到预算表中，上报上级审批。第7条各培训课程产生费用明细如下表所示各培训课程费用明细表课程对象允许发生费用内部费用讲外训费外请培训培训培训场地资料文具师食宿津费用贴用费用费费费新员工岗位培训领导力与人才发展类学历与技术进修其他培训第3章各项费用预算及使用标准第8条授课费1内部兼职培训师津贴1内部兼职培训师是指公司内部除负责原职位工作职责外，还承担部分培训课程教学的员工。2内部兼职培训师分为四类，具体如下表所示。公司内部兼职培训师分类表兼职培训师类别培训讲师技术等级员级备注经公司聘用后任职助理培训师初级培训师中级高级高级培训师3兼职讲师的课时费规定课时费是指兼职培训师承担由培训发

6、展部安排的公司整体范围内集中教育培训项目教学工作时，给予的工作报酬，不包括其在本系统内承担的培训教学工作。各部门的新产品介绍、新业务推广等相关业务培训属其职责范围，此类培训无课时费待遇。各兼职培训师如担任本部门新员工的岗位培训引导人，那么按其他有关规定执行奖励标准，不享受课时费待遇。4课时费计算标准按照培训师的级别划分，如下表所示。内部培训师课时费标准单位：元/小时正常工作时间课非工作时间培训师级别基本课时费时费20课时费30员级P1初级P2中级P4高级P5203030455050751001001502外部培训师授课费用参照下表执行。外部培训讲课费用的参考价格培训师级授课费用参考元/培训师类

7、别别天著名商学院教授、知名企业家、高级咨询专家资深专家2.0万3.0万元高级咨询顾问、比较有名的学院教授、副教授专家1.3万1.5万元1万1.5万元企业家/学者外企的副总裁、总监，一般学院的教授，咨询顾问一般培训师某专业有丰富经验者、学院副教授、一般咨询顾问0.4万0.8万元第9条食宿差旅费用1内部外派人员：按公司出差管理办法标准预算与执行。2外聘培训师：原那么上，公司要为外聘培训师提供住宿，并按培训师的具体情况承担其往返交通费用，住宿条件及交通费用均以培训合同约定为准。3参加培训人员住宿费标准1分公司有宿舍的，根据当地租金标准执行。2分公司无宿舍的，住宿费用标准如下表所示。参加培训班人员住宿

8、标准费用标准级别A类：省会城市或B类：A类以外其他培训项备注目直辖市地区培训班旅店80元/人/天60元/人/天第10条培训材料费1培训场地费，即集中培训时使用培训室的折旧、更新费用及租赁培训场地的费用等。1培训时以公司培训场地优先根据培训室设施设备管理办法，培训实施的前期、中期及后期阶段，培训组织人员每月对各类设施设备进行检查，确保培训工作正常开展。每月设施设备的折旧、维修费标准为300元/月。2出现以下两种情况时可外租场地如两项培训同一时间进行，可外租培训场地。培训场地有限，实际参训人数大于培训室可容纳的人数。培训场地外租费用标准如下表所示。培训场地外租费用标准费用标准培训项培训人A类：省会

9、城市或B类：A类以外的备注目数直辖市其他地区新员工岗位培训50人以全天，含投影仪1200元以内800元以内上2材料费用材料费用是指日常培训实施期间产生的培训资料费，以及内部教材编制、印、购买培训光盘、培训书籍、培训文具的费用。1费用标准内部教材编制以及手册、资料印刷费用标准为400元/月。培训期间，培训文具标准制定公式微：文具费用标准=参训人数3元/人/天。2如公司仓库已有的办公物料，原那么上不允许再采购。3培训活动所需材料包括但不限于以下项目：培训用教材、培训用学员小礼品、学员胸牌、麦克风电池、摄像机电池与电源线、电源插板、电脑盘片U盘、光盘、移动硬盘、学员证书等。第4章附那么第11条本办法由集团公司人力资源部负责解释、补充及修订。