1安全生产保证体系

上传人:c****d 文档编号:154945455 上传时间:2022-09-22 格式:DOC 页数:19 大小:55.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
1安全生产保证体系_第1页
第1页 / 共19页
1安全生产保证体系_第2页
第2页 / 共19页
1安全生产保证体系_第3页
第3页 / 共19页
资源描述:

《1安全生产保证体系》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1安全生产保证体系(19页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企 业 安 全 生 产 网 络经 理王建方副经理周冬明安 全科余建成质检员王维技术科周冬明财务科许元春办公室袁自新设备科吴玉娥01项目部周培强12项目部李汉力105项目部陈国兴16项目部刘志兴20项目部罗振华企业013年度安全生产工作计划一、工作要求; 1进一步贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例完善制度,健全机构,以务实的工作态度将安全生产责任制落实到各班组。 2.严格执行建设部建筑施工安全检查标准和工程建设标准强制性条文,加大施工现场安全设施的硬件投入,严格施工安全专项方案的编制。 3。大力推行使用钢管脚手架,凡遇特殊情况而不宜使用钢管脚手架的必须提出书面申请,经区安监站同意后使用

2、毛竹脚手架,并使用合格和有准用证的产品。 广泛开展“文明工地”创建活动。 要加强安全宣传培训工作,以全面提高各类人员安全意识和责任为根本,认真开展“三安”活动。 6要强化伤亡事故报告制度和事故处理制度管理,坚持“四不放过原则。二、考核与奖惩 1。公司每月组织一次安全活动,听取各项目部安全工作情况汇报,并组织检查施工现场安全目标的落实情况,制定必要的安全技术措施; 2对安全管理工作成绩好的项目部年终适当奖励(2030元),同时推荐安全先进集体和先进个人的评比; 3对未达到责任书所规定的安全生产目标,施工现场存在较多事故隐患且不及时整改,安全管理差的项目部交给予批语并罚款(300-50元);4 对

3、发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司还将追究项目经理责任降低资质等级并罚款(5000000元)。企业203年度安全生产管理目标1实行各级安全生产责任制,签订各级安全生产合同;。实现安全生产“五无一减少”目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在1.5以下。.创建文明安全达标工地,常州市城区工程要创常州市文明工地;。施工现场塔式起重机、物料提升机办理检测、使用证达100;设备完好率和利用率分别达到90%和60%;6。新工人上岗安全教育和培训工作教育面达100%; 7安全帽戴帽率;8.特殊工种持证上岗率达100%。安全工作总结一年

4、来,我们认真贯彻执行国家有关建筑安全生产的法律、法规,JJ-99检查标准,强制性条文,认真以“安全第一、预防为主”的方针,加强对安全工作的管理,高度认识企业经理是企业安全生产第一责任人,项目经理是该项目安全生产第一责任人,都要对安全生产负全面责任,我们还认真执行落实上级有关主管部门的安全生产方面的规定和要求,开展安全生产管理方面的工作:一、制定各级安全生产责任制和各种规章制度,做到落实措施,明确职责,责任到人,保障安全。层层签订安全生产责任书,把安全工作落实到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全.二、认真组织公司所有管理人员进行安全教育培训并考试,对项目部的所有进场工人、特种操作人员、

5、待岗转岗人员进行安全培训,并建安全教育卡和试卷台帐,教育率达到10。公司组织项目部六大员进行安全技术业务培训,都做到持证上岗,特别是电工,每二年进行一次复审,都进行排队摸底,到时间就组织他们培训。今年由于业务足,任务重,安全员不够,我们又组织了10位同志到南京学习培训,并取得了建设行政主管部门颁发的安全资格证书。督促职工正确使用“三宝”,熟悉安全生产自我保护意识。三、组织安全员、项目经理、公司管理人员定期召开安全工作例会,解决安全生产薄弱环节,落实整改措施,布置安全工作,组织安全检查,纠正违章作业,违章指挥,并及时记好台帐。并组织安全科人员对项目部的脚手架、机械设备、模板工程、超重设备、施工用

6、电等进行安全检查,并要求项目部必须制定一套有针对性的专项施工方案,并经公司技术负责人审批。对各工种开工前必须进行安全交底,办理签字手续,积极配合上级组织的文明检查,项目经理综合考评,各项安全检查等活动.四、年度进行综合考核工作,对安全管理工作成绩好的项目部年终奖励200-30元,并推荐安全先进集体和先进个人评比,对未达到责任书规定的安全生产目标除上级给予罚款外,公司还交罚款50100元。一年来,公司未发生安全重大事故,在安全考核工作做到安全达标,各项目部都未发生伤亡事故和一般事故百年大计,安全第一,安全管理好坏是企业综合水平的体现,21年我公司将全力发挥企业自身的优势,加大公司对施工现场的管理

7、力度,更一步抓好施工现场的标准化管理,提升城区文明施工管理要求,具体的措施是:一、建立健全各级责任制层层落实责任到人,项目经理是安全生产第一责任者,公司采取定期和不定期的安全文明检查,发现隐患及时督促整改到位。二、抓好分包队伍的管理,签订好分包协议、安全合同,做好备案工作,决不让没有分包资质的队伍进入现场施工,规范施工管理。三、加强安全教育,对施工现场人员一律进行三级教育,签订安全合同,并在现场召开安全施工、文明施工动员会,学习各项规程、规范、标准、条例和要求,并统一进行摸底测试.四、抓好施工现场临时用电要求,采用N,三相五线制供电系统,配有符合要求的总配电箱、分配箱、开关箱,做到三级配电,二

8、级保护,实行“一机一闸一箱一保护”制,施工现场的电工和维修人员必须是持证上岗,一切动力设备必须做好保护接零,并由持证电工操作。五、施工现场的大门口配有“九牌一图”即:工程概况牌、文明施工牌、安全纪律牌、消防保卫牌、民工权益告知牌、管理人员名单及监督电话牌、事故应急救援牌、施工现场十不准、十项安全技术措施、平面布置图.六、材料堆放、根据场布图位置规范堆放,整齐有序,不准堆放过高,施工道路平整畅通,施工现场整洁,门口设有汽车冲洗设备,建筑垃圾随做随清,进出口搭设防护到位。七、现场有明显的防火宣传标志,配备灭火器材,明火要申请由专人负责监督,宿舍内严禁使用液化灶、电炉等设备,木工间严禁吸烟.八、规范

9、民工工资发放,健全民工计酬手册,工资单必须经本人签字,一式二份公司存档,发放工资由专人负责,直接发放至民工手中,根据国务院要求精神,决不拖欠民工工资,签订劳务合同,加强民工培训,规范管理制度。 常州市佳程建设工程有限公司 2012年12月1日常州市佳程建设工程有限公司佳建安(2013)第号 关于设立安全科及科长的任命通知公司各科室、各项目经理部:为适应当前安全生产形势,认真贯彻落实中华人民共和国安全法以及国家和省安全生产的有关规定,切实加强本企业安全施工管理,经公司领导研究决定,成立安全科并任命 余建成同志为公司安全科长,任期为3年,希该同志认真工作,全面负责公司安全生产、文明施工事宜及相关工

10、作。常州市佳程建设工程有限公司2013年1月15日常州市佳程建设工程有限公司佳建安(03)第2号 关于成立安全生产领导小组的通知公司各科室、各项目经理部:为适应当前安全生产形势,认真贯彻落实中华人民共和国安全法,建设安全生产条例和国家、省安全生产管理的有关规定,切实加强本企业安全生产的领导,经公司领导研究决定,成立公司安全生产领导小组:组 长: 王建方副组长: 余建成 周冬明组 员: 王 维 黄芳 施明生 常州市佳程建建设工有限公司2013年1月5日202年度项目经理安全目标管理责任书 项目部 为认真贯彻执行建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-9)标准,落实“安全第一,预防为主的方针,强

11、化各级安全生产责任制,树立抓生产必须抓安全的安全生产意识,促进施工现场安全管理水平进一步提高,特制订安全生产目标管理责任书如下:一安全生产和管理目标。实行各级安全生产责任制,签订各级安全生产合同;2实现安全生产“五无一减少”目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在1.5以下。3创建文明安全达标工地,常州市城区工程要创常州市文明工地;4施工现场塔式起重机使用检测率达100%;5设备完好率和利用率分别达到90和60%;6。新工人上岗安全教育和培训工作教育面达100%;7安全帽戴帽率100%;8特殊工种持证上岗率达10。二安全责任 项目经理是保证本项

12、目安全生产目标实现的第一责任人,对确保本项目安全生产,杜绝各类重大伤害事故负有直接管理责任; 项目部各级安全管理人员对各自职责范围内的安全管理,安全检查和监督负主要责任,并负责本项目安全目标管理的具体实施; 3。各班组负责人要坚持“安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,决不违章指挥,并监督工人按章作业.三工作要求 进一步贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例完善制度,健全机构,以务实的工作态度将安全生产责任制落实到各班组. 2严格执行建设部建筑施工安全检查标准和工程建设标准强制性条文,加大施工现场安全设施的硬件投入,严格施工安全专项方案的编制。 大力推行使用钢管脚手架,凡遇特

13、殊情况而不宜使用钢管脚手架的必须提出书面申请,经区安监站同意后使用毛竹脚手架,并使用合格和有准用证的产品。 .广泛开展“文明工地”创建活动。 5要加强安全宣传培训工作,以全面提高各类人员安全意识和责任为根本,认真开展“三安活动。 6要强化伤亡事故报告制度和事故处理制度管理,坚持“四不放过原则.四。考核与奖惩 。公司每月组织一次安全活动,听取各项目部安全工作情况汇报,并组织检查施工现场安全目标的落实情况,制定必要的安全技术措施; .对安全管理工作成绩好的项目部年终适当奖励(230元),同时推荐安全先进集体和先进个人的评比; 3。对未达到责任书所规定的安全生产目标,施工现场存在较多事故隐患且不及时

14、整改,安全管理差的项目部交给予批语并罚款(30000元); 4对发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司还将追究项目经理责任降低资质等级并罚款(001000元)。 以上责任书一式二份,项目经理、公司各执一份.项目经理(签字): 常州市佳程建设工程有限公司(章) 2011 年 月 日01年度科室安全目标管理责任书 科为认真贯彻执行建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ599)标准,落实“安全第一,预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,树立抓生产必须抓安全的安全生产意识,促进施工现场安全管理水平进一步提高,特制订安全生产目标管理责任书如下:一.安全生产和管理目标1.实行各级安全生

15、产责任制,签订各级安全生产合同;2。实现安全生产“五无一减少目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在1。5以下。3.创建文明安全达标工地,常州市城区工程要创常州市文明工地;4.施工现场塔式起重机使用检测率达100%;5设备完好率和利用率分别达到0和0;新工人上岗安全教育和培训工作教育面达10;7。安全帽戴帽率10;8特殊工种持证上岗率达10%。二安全责任1科室是保证公司安全生产目标实现的直接参与者,对确保安全生产杜绝各类重大事故负有直接管理责任。 .科室管理人员对各自职责范围内的安全管理、安全检查和监督负主要责任,并负责安全目标管理的具体实施。

16、 3.科室负责人要坚持“安全第一,预防为主”的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,决不违章指挥。三。工作要求贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针,、政策、法规、规范、标准、条例,并依照各自职权具体落实各项安全生产规章制度,安全检查工作。2积极参加安全生产活动,配合公司组织的各项安全质量、文明等检查活动,提出整改意见,并制定相应的安全技术措施,进行跟踪复查,确保安全管理目标的实施和完善。3.严格执行国家规定,积极配合有关部门做好职工的安全教育技术培训工作,特殊工种的持证上岗,初审、复审工作及三类人员的安全上岗证培训工作,全面提高各类人员的安全意识和工作能力。4及时向领导及上级主管部门汇报

17、安全生产工作情况,当好领导参谋和助手,及时参加安全生产活动,做好本科室的安全管理工作,配合有关积极开展创“优质工程、创“文明工地”活动。四。考核与奖惩 1公司每月组织一次安全检查活动,听取各科室安全工作情况汇报,检查安全目标落实情况,制定必要的安全技术整改措施。 2对安全管理工作成绩好的科室人员,年终适当奖励200-300元,同时推荐安全先进集体和先进个人的评比. 。对未达到责任书规定的安全生产目标,工作差的、安全管理不力的科室人员将给予批评,对违章指挥工作失职,造成后果的要给予罚款10200元。 4对发生重大伤亡事故,除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司将追究各科室责任,罚款300-50

18、元。 以上责任书一式二份,科室公司各执一份科室负责人(签字): 常州市佳程建设工程有限公司(章)11 年 月 日201年度分包单位安全目标管理责任书为认真贯彻执行建筑法和建筑施工安全检查标准(JJ599)标准,落实“安全第一,预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,树立抓生产必须抓安全的安全生产意识,促进施工现场安全管理水平进一步提高,特制订安全生产目标管理责任书如下:一安全生产和管理目标1。实行各级安全生产责任制,签订各级安全生产合同;.实现安全生产“五无一减少”目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在1。5以下.。创建文明安全达标工地,常

19、州市城区工程要创常州市文明工地;4施工现场塔式起重机使用检测率达100%;设备完好率和利用率分别达到%和%;6新工人上岗安全教育和培训工作教育面达00;7.安全帽戴帽率100;8特殊工种持证上岗率达100%。二.安全责任1科室是保证公司安全生产目标实现的直接参与者,对确保安全生产杜绝各类重大事故负有直接管理责任. 2。科室管理人员对各自职责范围内的安全管理、安全检查和监督负主要责任,并负责安全目标管理的具体实施。 3科室负责人要坚持“安全第一,预防为主”的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,决不违章指挥。三工作要求1贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针,、政策、法规、规范、标准、条例,

20、并依照各自职权具体落实各项安全生产规章制度,安全检查工作.积极参加安全生产活动,配合公司组织的各项安全质量、文明等检查活动,提出整改意见,并制定相应的安全技术措施,进行跟踪复查,确保安全管理目标的实施和完善。3。严格执行国家规定,积极配合有关部门做好职工的安全教育技术培训工作,特殊工种的持证上岗,初审、复审工作及三类人员的安全上岗证培训工作,全面提高各类人员的安全意识和工作能力。及时向领导及上级主管部门汇报安全生产工作情况,当好领导参谋和助手,及时参加安全生产活动,做好本科室的安全管理工作,配合有关积极开展创“优质工程”、创“文明工地”活动.四.考核与奖惩 1。公司每月组织一次安全检查活动,听

21、取各科室安全工作情况汇报,检查安全目标落实情况,制定必要的安全技术整改措施. 对安全管理工作成绩好的科室人员,年终适当奖励200-30元,同时推荐安全先进集体和先进个人的评比。 3。对未达到责任书规定的安全生产目标,工作差的、安全管理不力的科室人员将给予批评,对违章指挥工作失职,造成后果的要给予罚款100200元。 4.对发生重大伤亡事故,除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司将追究各科室责任,罚款3000元。 以上责任书一式二份,分包单位、公司各执一份分包单位(签字): 常州市佳程建设工程有限公司(章)2011年 月 日201项目经理安全目标管理责任书为认真贯彻执行建筑法和建筑施工安全检查

22、标准(J5999)标准,落实“安全第一,预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,树立抓生产必须抓安全的安全生产意识,促进施工现场安全管理水平进一步提高,特制订安全生产目标管理责任书如下:一、施工工程概况工程名称: 工程地点:建筑面积: 结构类型及层次: 开竣工日期: 建设单位:设计单位: 监理单位: 二、安全生产和管理目标1。实行各级安全生产责任制,签订各级安全生产合同;2。实现安全生产“五无一减少”目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在1。5以下.3创建 工地;。施工现场塔式起重机使用检测率达0;设备完好率和利用率分别达到90%和0;6.

23、新工人上岗安全教育和培训工作教育面达10%;7安全帽戴帽率10%;8特殊工种持证上岗率达100。三、安全责任 1项目经理是保证本项目安全生产目标实现的第一责任人,对确保本项目安全生产,杜绝各类重大伤害事故负有直接管理责任; 2.项目部各级安全管理人员对各自职责范围内的安全管理,安全检查和监督负主要责任,并负责本项目安全目标管理的具体实施; 3各班组负责人要坚持“安全第一”的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,决不违章指挥,并监督工人按章作业.四、工作要求 1。进一步贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例完善制度,健全机构,以务实的工作态度将安全生产责任制落实到各班组。 2严格执行建设

24、部建筑施工安全检查标准和工程建设标准强制性条文,加大施工现场安全设施的硬件投入,严格施工安全专项方案的编制. .施工现场一般禁止使用毛竹脚手架.脚手架搭设必须有资质的分包队伍进行搭设。 4.广泛开展“文明工地”创建活动。 5。要加强安全宣传培训工作,以全面提高各类人员安全意识和责任为根本,认真开展“三安活动,建立职工安全教育卡。 6。要强化伤亡事故报告制度和事故处理制度管理,坚持“四不放过原则。五、考核与奖惩 公司每月组织一次安全活动,听取各项目部安全工作情况汇报,并组织检查施工现场安全目标的落实情况,制定必要的安全技术措施; 2。对安全管理工作成绩好的项目部年终适当奖励(000-000元),

25、同时推荐安全先进集体和先进个人的评比; 3对未达到责任书所规定的安全生产目标,施工现场存在较多事故隐患且不及时整改,安全管理差的项目部交给予批语并罚款(100000元); 4对发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司还将追究项目经理责任、并罚款(50000000元)。 以上责任书一式二份,项目经理、公司各执一份。项目经理((签字): 常州市佳程建设工程有限公司(章) 01年 月 日 201年度 科安全目标管理责任书为认真贯彻执行建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ599)标准,落实“安全第一,预防为主的方针,强化各级安全生产责任制,树立抓生产必须抓安全的安全生产意识,促进施工现

26、场安全管理水平进一步提高,特制订安全生产目标管理责任书如下:一安全生产和管理目标1实行各级安全生产责任制,签订各级安全生产合同;实现安全生产“五无一减少”目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在15以下。3。创建文明安全达标工地,常州市城区工程要创常州市文明工地;施工现场塔式起重机使用检测率达10%;5设备完好率和利用率分别达到9和60;6新工人上岗安全教育和培训工作教育面达100;7。安全帽戴帽率100;8。特殊工种持证上岗率达100。二安全责任1.科室是保证公司安全生产目标实现的直接参与者,对确保安全生产杜绝各类重大事故负有直接管理责任。

27、2。科室管理人员对各自职责范围内的安全管理、安全检查和监督负主要责任,并负责安全目标管理的具体实施。 3。科室负责人要坚持“安全第一,预防为主”的原则,若生产和安全发生矛盾时,应服从安全,决不违章指挥。三工作要求.贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针,、政策、法规、规范、标准、条例,并依照各自职权具体落实各项安全生产规章制度,安全检查工作。2.积极参加安全生产活动,配合公司组织的各项安全质量、文明等检查活动,提出整改意见,并制定相应的安全技术措施,进行跟踪复查,确保安全管理目标的实施和完善.3严格执行国家规定,积极配合有关部门做好职工的安全教育技术培训工作,特殊工种的持证上岗,初审、复审工作

28、及三类人员的安全上岗证培训工作,全面提高各类人员的安全意识和工作能力。4及时向领导及上级主管部门汇报安全生产工作情况,当好领导参谋和助手,及时参加安全生产活动,做好本科室的安全管理工作,配合有关积极开展创“优质工程”、创“文明工地”活动。四.考核与奖惩 1公司每月组织一次安全检查活动,听取各科室安全工作情况汇报,检查安全目标落实情况,制定必要的安全技术整改措施。 2。对安全管理工作成绩好的科室人员,年终适当奖励20030元,同时推荐安全先进集体和先进个人的评比. 3对未达到责任书规定的安全生产目标,工作差的、安全管理不力的科室人员将给予批评对违章指挥工作失职,造成后果的要给予罚款100-200

29、元. 4对发生重大伤亡事故,除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司将追究各科室责任,罚款300-00元。 以上责任书一式二份,科室公司各执一份科室负责人(签字): 常州市佳程建设工程有限公司(章) 2011年 月 日1年度专业分包安全目标管理责任书 为认真贯彻执行建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ599)标准,落实“安全第一,预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,树立抓生产必须抓安全的安全生产意识,促进施工现场安全管理水平进一步提高,特制订安全生产目标管理责任书如下:施工工程概况;工程名称: 工程地点:建筑面积: 结构类型及层次: 开竣工日期: 建设单位: 设计单位: 监理单位:一安全

30、生产和管理目标1。实行各级安全生产责任制,签订各级安全生产合同;.实现安全生产“五无一减少”目标,即无高处坠落、无触电事故、无物体打击、无机械伤害、无坍塌事故,减少一般事故频率控制在15以下。3创建 工地;4施工现场塔式起重机使用检测率达100%;5设备完好率和利用率分别达到9%和0;6.新工人上岗安全教育和培训工作教育面达100;安全帽戴帽率100;8特殊工种持证上岗率达10。二。安全责任 1分包负责人是保证本项目安全生产目标实现的第一责任人,对确保本项目安全生产,杜绝各类重大伤害事故负有直接管理责任; 2.专业分包各级安全管理人员对各自职责范围内的安全管理,安全检查和监督负主要责任,并负责

31、本项目安全目标管理的具体实施;3。各班组负责人要坚持“安全第一”的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,决不违章指挥,并监督工人按章作业。4. 各班组人员进场必须服从项目部统一安排,按照指定的宿舍和床位住宿,不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,乙方应按照有关规定,保证安全防护设施的有效投入,确保施工人员的健康与安全,并为施工人员办理意外伤害保险。三工作要求 1进一步贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例完善制度,健全机构,以务实的工作态度将安全生产责任制落实到各班组。 。严格执行建设部建筑施工安全检查标准和工程建设标准强制性条文,加大施工现场安全设施的硬件投入,严格施

32、工安全专项方案的编制. 3.大力推行使用钢管脚手架,凡遇特殊情况而不宜使用钢管脚手架的必须提出书面申请,经区安监站同意后使用毛竹脚手架,并使用合格和有准用证的产品。 广泛开展“文明工地”创建活动。 5。要加强安全宣传培训工作,以全面提高各类人员安全意识和责任为根本,认真开展“三安”活动. 6.要强化伤亡事故报告制度和事故处理制度管理,坚持“四不放过原则。四考核与奖惩 1。公司每月组织一次安全活动,听取各专业分包安全工作情况汇报,并组织检查施工现场安全目标的落实情况,制定必要的安全技术措施; 2.对安全管理工作成绩好的项目部年终适当奖励(100-3000元),同时推荐安全先进集体和先进个人的评比; 3.对未达到责任书所规定的安全生产目标,施工现场存在较多事故隐患且不及时整改,安全管理差的专业分包给予批评并罚款(10000元);4.对发生重大伤亡事故除国家和省市有关规定进行严厉处罚外,公司还将追究专业分包负责人责任、并罚款(5000-1000元)。以上责任书一式三份,项目经理、公司、分包单位各执一份。分包负责人(签字): 常州市佳程建设工程有限公司(章) 201年 月 日文中如有不足,请您指教!19 / 19

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!