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1、xx年工程质量月活动总结质量月的活动马上就要结束了，下面为大家带来了质量月的活 动总结，希望对你有帮助。第1篇：工程质量月活动总结9月份为全国“质量月”，新能源公司为提高产品质量、服务 质量，增强核心竞争能力，全面提升公司整体质量管理水平，结合公 司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到 通知后立即组织各项目对新能源通字xx333号：关于开展xx年 “质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实 开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总 结如下：（一）召开“质量月”活动启动（二）“质量月”活动的宣传大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围
2、，积极推进质 量管理先进经验，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓 厚氛围和质量发展良好氛围。（三）开展质量技术比武大赛（四）开展质量知识培训组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技 能，要结合自身情况，通过质量知识培训、经验交流，提示质量管理 技能。（五）开展“质量回头看”活动事业部组织总结汇总1 -8月份发生过的质量、安全问题，及时 下方给各项目部，要求各项目组织学习，举一反三，避免同类问题再 次发生。（六）质量安全隐患治理自查自纠活动用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度（经检测满足设计要求的不小于 65um）用游标卡尺检测支架立柱壁厚（检测符合设计要求）对组件进行开箱检验为
3、保证支架安装质量有效控制，采取了样板先行，选择不同的 地形特征部位试装通过本次“质量月”活动，取得了如下成果：1、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。各项目部成立 以安质部为主的质量月活动领导小组，项目经理担任组长，责任到人。 周密策划及时部署、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。2、积极邀请项目业主、监理单位参加，开阔质量管理思路，增 加质量管理手段，根据各项目实际情况，推进工程质量管理工作。3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标 杆引领、品牌带动、技术支撑等方式，积极服务创建质量优秀工程。4、开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保 障项目工程安全、
4、质量过硬，切实保障工程的质量安全。5、增强整个项目的质量意识。广泛发动各项目部人员和施工单 位人员共享质量，推广先进的质量管理办法，引导和动员项目全体人 员积极参与工程质量的管理。6、提高了各单位管理人员对质量的重视程度，促进了专业技术 人员之间技术交流，为今后减少质量问题的产生打下基础。7、通过本次质量月活动，为事业部四季度的冲刺及年度目标的 实现，奠定了一定的基础。第2篇：工程质量月活动总结项目部在接到EPC转发业主、监理转发的关于开展“20XX年 全国质量月”活动的通知文件后，及时开展“20XX年全国质量月” 活动，从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开 展，通过“质量月
5、”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工 质量“低、老、坏”情况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部 以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工， 落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效， 顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量 打下了坚实的基础和非常好的经验。现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20XX年全国 质量月”活动总结如下。一、领导重视，精心策划，组织落实。项目部十分重视“20XX年全国质量月活动”，认真组织项目各 部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以科学发展观为统领,以 品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，
6、围绕“抓质量水平提升，促 发展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的 发展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质 量意识，贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精 神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的“质量月” 活动领导小组组长：赵继明副组长：喻立林、曾梦翔、安晓阳成员：何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组 领导在做好项目管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵 继明负责分宜段“质量月”活动，喻立林负责新余市段“质量月”活 动，曾梦翔
7、负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。将“质量月”活动办公室设在质量部。认真制定并贯彻执行质 量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。20XX年9月1日，各机组负责人和质量管理人员参加了 “质量 月”活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开 展“质量月”活动奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动，制 定下发了大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树- 湘潭联络线20XX年“质量月”活动方案，对质量月各项活动进行 了全面的策划和布置。项目部在大庆管道公司第二工程
8、处网上发布20XX年质量月活 动宣传口号，简报等载体宣传普及质量管理知识，通过手机及QQ群 发送“质量月”宣传短信，特别是要结合当前工程建设的重点，特别 注重管道防腐层保护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组 中开展普及质量知识、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提 升我项目部工程建设质量管理水平。为减少工程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量 控制能力。组织了质量月知识答题、质量培训及经验交流、质量事件 分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。以下为项目部在大庆管道公司第二工程处网上发布20XX年质 量月活动的截图湘潭1标“质量月”活动总结-第二工程处-中国石油大庆油田 建设集团有限责任公司管道工程公司第二工程处三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理
xx年工程质量月活动总结
