企业要学会丢弃选择群众团体讲话.doc各群众团体要认真履行

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1、企业要学会丢弃选择群众团体讲话.doc|各群众团体要认真履行企业要学会丢弃选择_群众团体讲话 经济学有个“自由丢弃”理论，认为我们多些选择一定比少些选择好，因为我们可以没有本钱地把多的选择丢弃。但是，企业在面对过多的选择时，有时可能很为难，因为丢弃选择并不是一件容易的事，假设是没丢好，或舍不得丢，就会埋下日后的败因。 绝大部分的战略理论都在教企业如何选择经营的方向，也就是如何定位与选择。在经济停滞或衰退的环境下，企业的困难是没有太多好的商机可以选择。但中国正处在一个经济快速成长的时期，许多企业所面临的经营环境是可以选择的商机太多，而非太少。此时，企业应该学习如何丢弃选择，当企业把不好的选择丢弃

2、后，好的选择自然就会出现。企业该如何丢弃选择呢？笔者认为可以按照下面几个标准： 一、防止跟风。 许多经营者因为害怕冒险而跟风，假设跟错了，因为大家都错，经营者不会受到太多的责难，但假设没跟上风头而犯错，那么所受到的责难可非同小可。这就好似两年前的网络公司热一样，每个人都害怕没搭上车，终至化作泡沫而收场。但是，战略就是定位，就是区别，就是要与众不同，假设跟着大家做同样的事，就不能算是战略。所以，不要选择风潮行业。 二、要有人才。 企业战略贵在执行，无论时机多好，假设是没有适宜的人执行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韧性高并符合企业根本理念的人。许多企业认为人才可以外求，智商、情商乃至于韧性高的

3、人才或容许以外求，但要找到与企业经营理念相符的人才，却非易事。所以，假设是没有适当的执行人才，企业不可轻易选择该事业。公务员之家 三、产生连锁效应。 新的商机应该能与既有的事业产生连锁效应。它可能是上下游的整合，也可能是业务的互相配合。例如说，汽车制造商基于业务的考虑而进入汽车代理业务，进而进入购车贷款效劳，可以带给顾客更完好的效劳。产生连锁效应可以事半功倍，扩大企业的力量，不能产生连锁效应的事业容易导致企业力量分散。所以，企业不可选择没有连锁效应的事业。 四、门槛要高。 假设是别人容易模拟的事业，或是进入门槛低的事业，竞争自然比较剧烈，获利也就比较困难。因此，企业不宜选择这一类事业。 五、进步效率。 假设不知道如何选择新时机，那么企业最保险的方法，就是把现有的形式经营进一步进步效率。企业要不断自问，如何可以更有效地经营现有业务？如何可以让业务营利的成长速度超过本钱增加的速度？如何可以进步资金运用的效率？美国沃尔玛的经营战略与凯玛特并无明显不同，但沃尔玛最后得以脱颖而出的关键就在经营效率更高。 2022全新资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3 第 3 页 共 3 页