南开大学2022年3月“人力资源管理”《企业管理概论》平时作业一（答案参考）试卷号：2

《南开大学2022年3月“人力资源管理”《企业管理概论》平时作业一（答案参考）试卷号：2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学2022年3月“人力资源管理”《企业管理概论》平时作业一（答案参考）试卷号：2（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学2022年3月“人力资源管理”企业管理概论平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权。()A、错误B、正确参考答案：A2.高层管理者计划工作的重点是()A.财务计划B.经营计划C.战略计划D.发展计划参考答案：C3.企业是营利性组织，要面对激烈的市场竞争，企业管理比其他组织的管理更具风险性和挑战性。()A.正确B.错误参考答案：A4.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是_A、指挥链原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、责任绝对性原则参考答案：C5.人类最早的管理实践其实就

2、是对()的管理。A.人事活动B.生产活动C.财务活动D.营销活动参考答案：B6.流动资产的特点。流动资产是指企业可以在()的营业周期内变现或运用的资产。A.一个月或一个月以内B.一个季度或一个季度以内C.一年或一年以内D.以上均不正确参考答案：C7.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有()A、链式、轮式、Y式B、轮式、Y式、环式C、轮式、环式、星式D、Y式、环式、星式参考答案：A8.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构。()A.正确B.错误参考答案：B9.组织成员是指组织的人员组成。任何一个组织都是一定数量的人的集合，离开了组织

3、成员，组织即不复存在。()A.正确B.错误参考答案：A10.在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括_A.现有竞争者的力量B.潜在竞争者的力量C.替代品的力量D.政府的力量E.互补产品的力量参考答案：ABC11.管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为()A、管理幅度B、管理层次C、管理权限D、管理范围参考答案：A12.按培训目标和内容不同，人员培训可分为()。A.专业知识与技能培训B.在职培训C.提升培训D.职务轮换培训参考答案：ACD13.()组织结构也叫直线参谋制，是一种最常见的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.

4、直线制D.职能制参考答案：B14.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是_A.流程型结构B.网络型结构C.控股型结构D.矩阵型结构参考答案：B15.组织工作的基本内容有_A、组织设计B、组织运作C、组织变革D、组织创新E、组织规划参考答案：ABC16.决策理论学派认为现实中的决策准则是()A、最优原则B、满意原则C、效率原则D、效益原则参考答案：B17.按决策问题的性质分，可将决策划分为()。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.战略决策参考答案：ABC18.员工在职业生涯中期容易出现的问题主要有()。A.个人生命周期多重交错，任务繁重B.职业高原问题，工作停步不前C.进取心逐渐削弱

5、乃至泯灭D.应对变化能力不足，工作落伍参考答案：BCD19.在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为_A.责权对等原则B.责任绝对性原则C.统一指挥原则D.指挥链原则参考答案：B20.按照计划工作的()，可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。A.重复程度B.职能领域C.战略方向D.实施程序参考答案：A21.作为一个管理者应具备的管理技能包括_A.领导技能B.沟通技能C.概念技能D.技术技能E.人际技能参考答案：CDE22.权变理论认为，管理学就是研究管理的经验，通过研究管理中的成功和失败，就能了解到管理中存在的问题，从而学会进行有效的管理。()A.正确B.错误参考答案：B23.

6、SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。()A.正确B.错误参考答案：A24.被誉为“组织理论之父”的管理学家是()。A.罗伯特欧文B.亚当斯密C.马克斯韦伯D.查尔斯巴贝奇参考答案：C25.管理的职能有哪些()A、计划B、组织C、领导D、控制参考答案：ABCD26.短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括()。A.流动比率B.速动比例C.现金比率D.负债比率参考答案：ABC27.管理者的技能要求，一般有()A.领导技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能参考答案：BCD28.从纵向上充实和丰富工作内

7、容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是_A.职务丰富化B.职务扩大化C.职务专业化D.职务复杂化参考答案：A29.管理的首要职能是()A、决策B、领导C、组织D、计划参考答案：D30.从传统的观点来看，控制的主要任务就是“纠偏”，也即是限制偏差的累积。()A.正确B.错误参考答案：A31.著名管理学家哈罗德孔茨认为，管理就是决策。()A.正确B.错误参考答案：B32.早期企业大致是从罗马帝国时期到()的末期。A.12世纪B.13世纪C.14世纪D.15世纪参考答案：D33.组织授权的构成因素有_A、分派职责B、赋予职权C、确立责任D、收回职权E、检查职权参考答案：ABC34.决定战

8、略能力的四个标准是()A、价值性、独特性、非模仿性、非替代性B、独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C、价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D、价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性参考答案：C35.()是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施，强迫其必须服从的权力。下属不服从领导者的命令或指示，将会受到惩罚。A.个人影响权B.法定权C.强制权D.专长权参考答案：C36.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是_A、长远计划B、战略计划C、战术计划D、短期计划参考答案：B37.全面质量管理(Total Quality Management，TQM)指组织以质量为中心，以()为基础，目的在于通

9、过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A.领导重视B.全员参与C.中层努力D.基层奋进参考答案：B38.按照供应链的稳定状况划分，供应链可分为()。A.平衡的供应链B.倾斜的供应链C.稳定供应链D.动态供应链参考答案：CD39.中层管理者包括所有处于基层和高层管理者之间的各个管理层次的管理者。()A.正确B.错误参考答案：A40.明茨伯格将10种管理角色组合成三个方面，即()。A.人际关系B.企业家C.信息传递D.决策制定参考答案：ACD41.下列不属于物资采购原则的是()。A.遵纪守法原则B.以需定购原则C.价格为先原则D.市场动态原则参考答案：C42.根据控制源的不同，可将控制分为()。A.正式组织控制B.群体控制C.自我控制D.外部控制参考答案：ABC43.工作分析的内容包括()。A.工作职责范围和工作责任内容B.任职者的活动C.工作特征D.任职者的要求参考答案：ABCD44.在“管理方格法”中，(1，1)方格被称为()A、贫乏管理方式B、任务型管理方式C、乡村俱乐部型管理方式D、战斗集体型管理方式参考答案：A45.()是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。A.企业资源计划B.计算机集成制造系统C.精益生产方式D.敏捷制造参考答案：C