山外山教育2011年户外拓展最新资料.ppt

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1、山拓企业管理咨询有限公司,用最专业的装备 去最美丽的地方 接受最非凡的体验,公司地址：温州市鹿城区物华大厦9F,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,山外山简介,山外山教育机构（GROUP）成立于2000年6月，作为华地区最具知名度、最具专业也是最早从事拓展培训的培训机构，十年来我们一直以“专注、创新、行动、共赢”的企业文化作为自己的行为准则，以“提高国人素质”“帮助企业健康成才”“为中华之崛起而奋斗”作为公司的神圣使命。结合温州本土企业的实际，先后为近10000多家知名企业、党政机关及部队院校的近月50万人次提供了包括拓展培训、TCC教练课程、企业内训、会务设计、年会策划、员工心理

2、辅导等方面的优质培训服务，受到了广大企业及机关院校的一致好评。 近年随着山外山教育机构（GROUP）不断的壮大，我们紧密围绕长三角经济中心，以杭州为总部，在温州、台州、上海、宁波、绍兴、苏州、嘉兴等地设有分公司与办事处，并先后在温州雁荡山银苑饭店、泰顺台州金泉农庄、宁波宁海警官训练学校、杭州东方航空疗养院、千岛湖假日饭店、苏州太湖、江苏周庄、常熟沙家浜、苏州树山宕口、上海朱家尖、广州花都、海南三亚等地建立了可同时接待二百人次的十三个专业拓展培训基地及定向基地。逐渐成为华东地区乃至整个中国企业团队建设的主力军。并与复旦大学、浙江大学；温州党校、温州财校等国家及地方的重点院校达成教育联盟。成为美国

3、花银、德国拜耳、阿里巴巴、中国移动等世界五百强企业团队建设指定供应商。 山外山教育机构（GROUP）作为温州拓展培训行业的领导品牌：我们将用最优质的师资、最专业的装备带您到最美丽的地方接受最非凡的体验。山外有山、人外有人，成长路上我们将始终与您风雨相伴，携手共进！,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,山外山课程,在五彩缤纷内容丰富的企业管理培训及企业咨询中，山外山坚信专注才能做好事情专业才是对客户最大的负责，所以十年来我们专业致力于“团队建设系统解决方案”研究和培训。旗下三大产品“拓展培训”“山外山内训”“TCC课程”等无不围绕“团队建设系统解决方案”这一核心主题做细做强。给客户提

4、升最专业化最系统化的服务。以下就是山外山八大课程及相关课程简介 。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,和谐团队凝聚力课程,培训主题： 1、增强团队成员的责任意识和感恩心态，营造良好的团队氛围； 2、和谐团队从信任开始，信任他人、关注自己。 培训对象： 公司全体员工（包括高层、中层、基层、普通员工） 培训收益： 1、让员工明白作为团队成员对自身的要求，如何主动去配合对方。 2、提高团队成员的工作积极性，用100%的心态去做哪怕是1%的工作，增强大家对企业文化的认同及归属感。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,铁血军营培训课程,培训主题： 1、学习军营的团队文化，做到凡

5、事没有任何借口； 2、只有绝对服从，才能提高战斗力； 3、责任到底，所有事情都是我的责任，对自己行为负责，对团队负责，对领导负责。 培训对象： 公司管理层及优秀员工 培训收益： 1、部门间横向的沟通技巧，从大局出发； 2、纵向沟通的要义，如何上传下达； 3、换位思考的沟通方式； 4、如何与客户进行有效沟通。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,赢在执行培训课程,培训主题： 没有执行力就没有核心竞争力，美国管理学家，目标管理理论的创始人德鲁克认为，战略的成功不一定就是成功，战略是可以复制的，而执行力没办法复制。要调动员工的积极性，首先要让员工获得工作乐趣，在工作的成功中获得一种满足感

6、，这样才能自发自主的执行。中国企业从最初的能人时代，到制度时代，到文化时代。三个层次对管理理念提出了不同的要求，同时也把执行力提到了一个更高的层面。 培训对象： 中、高层管理人员、一线管理人员（主管、部门经理）、内部培养储备管理人员 培训收益： 1、以身作则执行公司制度，没有任何借口的执行上司的指令； 2、执行公司战略思想，当日事当日毕，履行自身职责并及时反馈执行结果。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,实用营销培训课程,培训主题： 市场竞争已经进入白热化，呈现僧多粥少的局面，如何让我们的企业，我们的产品战据更大的市场份额，抢占行业制高点，需要一支高素质的营销队伍 。 培训对象：

7、 从事销售的全体职员、店长、专卖店管理人员 培训收益： 1、用激励机制来激发销售队伍的积极性。 2、形成传、帮、带的团队强调团队合作，信息共享。 3、主动出击，销售是做出来的，量变到质变。,主题团队建设之-部门协作课程,培训主题： 团队的和谐与高效离不开各个部门间的合作与交流。如何破除本位主义打破部门班组间的隔阂做到有效沟通，离不开心态的调整，大局观的建立和沟通技巧的改善与提升。 培训对象： 公司高、中、基层层的管理人员 培训收益： 1、打破各自为政的本位主义，激发主动沟通意识，增强沟通能力，提高执行力和解决问题的方法； 2、营造积极的氛围，促进战略分享，加深对企业目标的了解和认同，振奋精神，

8、统一认识，奏响新的工作序曲； 3、增强专业团队建设，提升领导技能 。,主题团队建设之-狼性团队课程,培训主题： 狼是一种不达目的，誓不罢休的动物。他们一旦锁定目标，就会全力出击，直到最后的胜利。并且狼具有非常强的团队精神。头狼在组织、指挥上取决定性的作用。现代企业竞争愈趋激烈，只有坚定信心，发挥狼一样的团队精神，不畏艰难，果敢出击。直到取得对自己、对领导、对团队满意的结果 。 培训对象： 营销团队、公司管理层、领导指定团队。 培训收益： 团队协作、合理分工、目标至上； 打造百折不挠的优秀品质。团队目标与个人目标有机的结合。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,主题团队建设之-领导力

9、提升课程,培训主题： 火车跑的快全靠车头带，一个团队的关键战斗力就在领导力，在现代企业竞争中，团队竞争是关键手段，这中间一个好的团队管理者是其战斗能力的决定因素。正直、勇敢、决断、创新。 培训对象： 公司中高层管理、个职能部门负责人、储备干部等。 培训收益： 1、提高各管理人员的管理技能及工作效率； 2、加强管理人员大局意识，一切以公司战略大局为重； 3、作好工作计划、分工、 监督、落实等； 4、德服为上、才服为中、力服为下。做好自己，以德服人； 5、合理的使用激励手段，营造良好的企业文化。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,主题团队建设之-和谐沟通课程,培训主题： 企业和谐不和

10、谐关键看沟通，执行力强弱也是沟通在影响，沟通中的反馈与确认是落实事务的前提。同时减少沟通环节。只有人人具有同理心，在发言之前先学会聆听。以你对我很重要为出发点，才能做到和谐沟通，有效沟通。 培训对象： 公司管理层 培训收益： 1、部门间横向的沟通技巧，从大局出发。 上下级之间纵向沟通的要义，如何上传下达。 2、如何学会换位思考的沟通方式。 3、如何与客户进行有效沟通（同理心）。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,主题团队建设之现场管理课程,培训主题： 现代企业好不好，看现场，现场就是战场，所以班组生产现场，关系着企业的产品质量及产品竞争力，可是温州的企业现场管理人员，相对来说技能

11、很好，管理能力有所欠缺，如何来提升他们的管理能力，是领导最关心的问题。一个好的现场管理者，除了做好本职工作外，更重要的是关注团队，关注现场。 培训对象： 企业参与生产的管理人员。 培训收益： 1、了解现场管理的重要性，加强团队作战中的分工，定位，协作，监督等； 2、正确认知自己角色与定位发挥团队。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,山外山户外拓展课程部分项目简介,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 真人CS镭战是一种新兴的时尚体育运动，利用高科技的镭射电子设备来模仿战 斗的过 程，参加运动的人员手持镭射枪支身穿迷彩军服在丛林与废墟中穿梭与“敌 人”展开激烈

12、的“战斗”，亲身体验只有在电影或电子游戏中才能看到的场景。 项目目标： 加强团队学员的合作能力以及学员的领导能力，商场如战场，在模拟的战斗 环境下可以充分考验一个团队与其领导的能力，在不断变化的战场环境下只有创 新与合理利用战术才能够取得最终的“胜利”，通过体验镭战，在娱乐当中放松， 在运动中创新，在激烈的竞争当中提高团队的合作。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,真人CS镭战,有轨电车,项目简介： 给每位学员一个眼罩且蒙上眼睛，将学员分成三组； 三组学员分别找到不同的长度的绳子，将根据绳子的长短将绳子围成四方形、等边三角形和圆形； 然后三组将这三种形状的绳子组成一个平面的房子。

13、 项目目标： 1、有效沟通如何建立团队内部及的纵向和横向的沟通。 2、个人目标和整个团队目标间的有效结合。 3、如何看待个人目标和团队目标间的区别。 4、如何换位思考，多为别人着想。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,领袖风采,项目简介： 各组报数竞赛，队长为团队独自承担一 切责任！坚持到底无怨无悔！ 项目目标： 1、建立成员责任心，让成员深刻领悟，集体的成败与他们的责任心是如何紧密相连； 2、让队员明白，任何不负责任的行为，哪怕是再微小的责任心的缺失，都会自己的伙伴和集体带来无尽的麻烦和深刻的灾难！ 3、让队员明白领导者身上所承担的东西，让每个人学会去主动承担责任。,山外山教育

14、 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 所有的队员围成一圈，队员与队员之间间距不得小于一米，每个人手拿一根1.3m的PVC管，平伸右手，用手掌心抵住PVC管的一头，将管子立在地上，在PVC管不倒的情况下迅速向前移动，并用手抵住前面队友的PVC管，利用最短的时间移动一周（每个人回到最初的起点）。在整个移动的过程一旦出现违规或管子倒地的情况要回到起点重新开始。 项目目标： 1、让学员懂得在学习、工作和生活中，应该怎样为别人创造有力的条件，方便别人就是方便自己； 2、学会聆听，听从指挥，互相理解，积极配合，才能让团队战无不胜。,齐心协力 之 不倒森林,山外山教育 应涛 158 6871 3

15、535 ,项目简介： 小组团队中每一位队员手里拿着一根60厘米长的大的PVC水管，通过手中的PVC管通过接力的方式，以最短的时间把乒乓球运送到规定的地点，在整个运送的过程中，手不能触球，球不能停止、不能倒滚、不能落地，运送过程中一旦出现违规现象球将返回到起点重新开始。 项目目标： 1、通过项目懂得做事情是一个完整的流程，整个环节中一旦有人出差就会导致整个任务从头开始，就会影响我们整个团队的形象； 2、通过团队协作，增强员工的岗位责任感，提高团队工作效率，加快团队建设的磨合和成长。,齐心协力 之 再接再厉,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 击鼓颠球（又名鼓动人心）它是一

16、个培养团队协作精神的绝好项目! 全队所有的人围成一圈,每个人手里拉着一根或两根绑在一面朝鲜鼓上1.5米长绳子的一端,所有的队员互想配合以最短的时间一次颠球20次上任务完成。 项目目标: 1、它可以让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做； 2、它可以诊断一个团队的状态（“地狱”或“天堂”）； 3、它可以让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制；它将不可能变成无所不能，将重复低效变成完美高效； 4、它可以将群体熔炼为团队， 将优秀团队提升为卓越团队；它可以将游离漠然聚焦为专注专业，将急躁抱怨变为平和宽容； 5

17、、在活动中，让学员直观显著地感受到人球合一，人鼓合一的以十当一的和美（和谐之美）境界。,齐心协力 之 击鼓颠球,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 迈出一步，需要决心；在8米高的断桥迈出一步，更需要勇气和智慧。断桥是对个人自信心、勇气的挑战，也是培养团队凝聚力、激励意识的拓展项目。 项目目标: 1、空中一小步，人生一大步； 2、如何正确的看待目标和困难； 3、换位思考意识，站在不同的角度看问题； 4、高处不胜寒，理解管理层。,断 桥,空中抓杠,项目简介： 学员站在8米高的略微摇晃的单根钢管顶端的圆盘上，奋力跳出抓住挂在学员

18、前面1-2米的单杠，然后降回到地面； 学员穿戴自锁式专业登山保护装备，培训师检查确认无误后方可进行项目，每位学员有双重队员保护，整个项目过程一旦失手，会被吊在空中，慢慢放回地面。 项目目标： 1、如何制定目标以及目标的重要性； 2、如何认清自己的目标,把看似不可能； 3、完成的任务很完美的完成; 4、当团队成员碰到困难出现工作效率低下时，作为团队的领导如何去激励自己的 团队成员作出更大的工作绩效。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,穿越电网,项目简介： 所有成员必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的身体各个部位不得触网（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或有人通

19、过后网洞将被封掉）。 项目目标： 1、在有限的资源下,团队中的每个成员都要找准适合自己的位置,最大化的利用资源,完成 团队的目标； 2、管理者要结合每一位团队成员的特点进行管理，才能实施有效领导； 3、用人所长，把正确的人安排在合适的岗位，团队之间既要明确分工，又要加强协作； 4、监督是为了有效落实和加大调整，没有有效的监督机制，团队执行的效果将大打折扣； 5、团队的执行力来自于每一个成员一丝不苟地执行到位； 6、贯穿计划-分工-检查-调整-落实的办事程序；,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,生命之旅,项目简介: 全体队员蒙上眼睛,手拉手走过一段不同寻常的道路,体验生命之旅。 在

20、过程中有坎坷，有荆棘丛林，有崎岖的小路。在整个过程中不允许任何人发出声音、靠肢体去感觉和配合，相信同伴，相信队友，相信团队。 项目目标: 建立一种充满友爱、包容、和谐的团队氛围，人人为我，我为人人。 体悟感恩心态，明白感恩对人生的重要，去感恩我们的伙伴，感恩我们的师长，感恩身边一起跟你共事的人。 创建团队忠诚度。人与人之间和谐共处的良好局面。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,偷运核废料,项目简介： 在一块足够大的的正方形场地中央里面放置三个盛满溶液的杯子。提供三段绳子，一个眼罩，在规定的时间内，将溶液池中央的杯子分三次取出，在中间过程中杯中溶液不能撒出。 项目目标： 1、团队作

21、出决策的途径往往是迂回的，这就涉及到PDCA工作方式的运用。 2、面对问题，每个人都有自己的解决方式；如果都只是各执己见，那么计划就不能得到实施。没有分工就无法协作，没有团队精神就无法密切配合。 3、失败的团队中没有卓越的个人，卓越的团队中的每一份子都是卓越个人。 4、预应团队运作中会出现的各种问题。 5、如何实现团队的合作？,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,万里长城,项目简介： 参加者围成一圈，向右转，双手搭住前面一人的双肩，要求所有人注意听一个口令（比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走），听到后必须按口令做，否则受罚。 项目目标： 1、体

22、验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性； 2、领导能力和创新精神的训练； 3、练习“分析、目标、战略、计划、分工”的工作程序； 4、强化团队沟通和团队合作意识； 5、回归自然，娱乐身心。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,求生墙,项目简介： 全体学员在模拟的战场背景、音乐背景下，在海难、火灾突发的情况下实行紧急大逃生训练，逃生过程中必须按照要求实现零抛弃、零阵亡的胜利逃生。 项目目标： 1、团队协作的重要性； 2、优秀团队的形成是由有声交流到无声默契的过程； 3、团队高效执行力是团队走向胜利长盛不衰的根本保证； 4、忠于领导核心是团队发展和自我发展的必要条件； 5、强力荣誉感

23、是提升团队品牌的重要基础。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,建绳房,项目简介： 在全部人员都不能看得到东西的情况下，分别用三条12、15、16米的绳子建成一个由三角形、正方形、圆形组成的“房子”。 项目目标： 1、有效沟通：如何在突发状况下进行沟通，以达到团队整体目标； 2、团队领导与决策； 3、个人、部门利益如何服从集体利益以求促进团队进步； 4、加强队员的执行能力从而提高团队工作效率。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介: 全体队员依次站在1.5米高的平台上，背对队友笔直地倒下。全体队友在台下平伸双臂将其接住。 项目目标: 1、团队成员在相互配合和接人

24、的过程中频繁的身体接触能够迅速消除彼此之间的隔阂； 2、对每一个完成任务的人来说，都是一次前所未有的体验，这种滋味妙不可言； 3、在团队成员特殊的鼓励方式下，每一个人都会信心百倍，精神抖擞； 4、个人既是团队氛围的缔造者，也是受益者，我们每个人都应该为公司积极创造良好的工作氛围和同事关系； 5、信任是团队合作的基础和前提，失去信任整个团队将军心涣散，士气不整，结合项目体验分享如何更好地取得他人的信任。,信任背摔,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 两两一组互相配合，攀爬上一架离地9米、由两根钢索和5根粗圆木组成的“天梯”； 学员穿戴自锁式专业登山保护装备，培训师检查确认

25、无误后方可进行项目，每位学员有双重队员保护，整个项目过程一旦失手，会被吊在空中，慢慢放回地面。 项目目标： 1、通力协作,达成目标； 2、锻炼同伴之间的默契、配合程度，其次是锻炼参与者的勇气 与胆量。攀登的过程中锻炼了人们面对困难的勇气、战胜困难的决心，同时使参与者意识到默契配合是达成目标的关键因素，同时也是对自己体能的一次大检验； 3、当面对个人无法逾越的目标时，如何约束自己的个人英雄主义意识形态，融入团队,真诚的与自己的队友通力协作？面对目标,你是否执着,坚持到底?,天 梯,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介: 每队学员将会被分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、

26、哑人岛、珍珠岛）在规定时间内，完成各自任务，将处于公司不同角色的人员（领导、经理、员工）的特点和面临的问题展现出来。创造一个反思的环境。 项目目标: 1、什么是领导力？ 2、有效沟通，突破思维定势，寻求 有效的沟通技巧； 3、信息的公开与共享，跨部门之间 的合作； 4、如何实现中层的执行和管理的高效； 5、目标在团队管理中运用； 6、如何解决基层经常出现的问题？（抱怨，情绪低落，目标不清晰，缺乏主动性等）,孤岛求生,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 在规定的时间内通过面前的一个地雷区，雷区有不同的方格组成，团队会拥有分别不同的进口（代表公司的不同部门）。 项目目标：

27、1、克服思维定势,突破常规的思维方式 寻求解决问题的多种途径； 2、增加团队凝聚力； 3、培养善于倾听、适度把握“游戏规 则”（政策）的能力； 4、加深对团队决策、团队分工、团队 合作的重要性的认识； 5、培养学习型组织和善于吸取经验教 训，少走弯路的能力； 6、处理公司部门之间的利益关系。,雷 阵,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 学员要在蒙上眼睛的情况下在地上找到一些绳子，并用这些绳子在地面搭成一个面积最大矩形（正方形），搭好之后，在四周均匀分布。 项目目标： 1、通过项目检测团队的沟通能力； 2、体会沟通的平等性及沟通的方式； 3、理解沟通在团队合作及人机交往中

28、的重要性； 4、有效沟通应避免的问题； 5、改善沟通技巧，提供沟通能力； 6、如何实现团队的沟通氛围。,盲人方阵,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 将一组数字信息在符合规则的情况下准确、快速地从排尾传至排头。 项目目标： 1、减少信息传递中的“噪音”； 2、合理对待规则；（什么是真正的管理和思维的创新？） 3、加强组织的学习能力和对环境变化的预见及适应； 4、什么是团队执行力？ 5、减少沟通环节，实现真正的有效沟通。,驿站传书,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 学员利用现有资源制造一条履带，并让这条履带有效运转起来。过程中将会上“高山”经过崎

29、岖小路。 项目目标： 1、指令如何到达每个人并执行到位。 2、计划、组织、分工。 3、如何预应工作会出现的问题？ 4、如何实现个人的突破？ 5、在团队找到我们扮演的角色？ 6、如何实现团队目标？,无敌风火轮,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,唐图 -七巧板,项目简介: 将所有学员分为7组，每组有六个板按照培训师的指令完成六个回合的指定目标，进行评分比赛。 项目目标: 1、团队合作，部门内部及跨部门之间的分工，协调，沟通； 2、管理上级和下级之间的沟通协调； 3、加强信息的搜集，整理和传递； 4、大幅度的提高工作效率，进行有效的时间管理。,山外山教育 应涛 158 6871 353

30、5 ,极速60秒,项目简介： 培训师所给的道具包含的信息是130的数字，每个小组只有一个人可以进入绳圈里（绳圈里面放置道具），进入绳圈里的人必须在60秒的时间里把130的数字排列出来。 项目目标： 1、团队之间的有效沟通 2、个人智慧与集体智慧 3、竞争与合作 4、资源共享与资源整合,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,罗马战车,项目简介： 在激烈的竞争中，每队要完成最后的决定性任 务，他们需要运用指定材料搭建起宏伟的炮架，迅速投入竞争，发射炮弹攻击目标，赢取最终的胜利。 项目目标： 1、培养全体成员计划、组织、协调力； 2、培养决策和统筹意识以及合理利用资源的能力； 3、培养团队

31、通过寻找问题，调整技术，改进产品质量的能力； 4、在竞争中增强团队凝聚力。,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,同舟共济,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 所有学员从“叶子”的正面翻到“叶子”的背面。整个过程都在叶子上进行，包括讨论。身体的各部位均不可碰触到叶子以外的地方。过程中有的人会随着环境变成哑巴或者是盲人。 项目目标： 1、决策如何形成？ 2、在有限的视野及活动范围中，人际沟通有哪些改变或影响？ 3、如何配合团队运作？ 4、打破团队内部的隔阂。 5、充分的利用资源 6、领导力和执行力 7、如何应对团队的突发情况,项目简介： 全队成员分成三组，在嘴里

32、不发出任何声音的前提下，在规定的时间内筑建一座塔并在规定的时间内把我们的产品推销给客户“竞争对手”。 项目目标： 1、达成共识在非正常（陌生）环境下，如何调整心态？ 2、积极参与到工作中去体验成功生产合格产品经历的整个过程和必备的条件团队合作，团队分工协作及工具。 3、体验生产，销售，成本核算等团队内部间的协调。 4、销售理念的创新和改变。,筑 塔,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,项目简介： 在政府（由培训师担任）主导下，获得进入市场的机会（以拍卖、竞标或其他多种形式灵活体现），走通市场陷阱区（场外“迷宫” ） ，获得最高利润。 项目目标： 1、双赢和多赢的意识； 2、竞争与合

33、作的机会在市场中并存； 3、在身边最容易被忽略的资源往往是创造利润的最有效的资源； 4、商机到处存在，关键是，我们能发现吗？,MAZE（市场迷宫）,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,安全保障,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,安全保障,安全流程：培训师全程跟队、培训师随身携带急救设备、后勤保障组配备专车及救援医疗设备急救箱药品：云南白药气雾剂、克痢莎胶囊、藿香正气软胶囊 、龙虎人丹、伤湿止痛膏 、保济 丸 、红花油 、邦迪 、风油精 、药棉 意外保险：基地内培训提供人身意外险RMB10万元/人；医疗保险RMB2万元/人山外山培训器械介绍： 由于拓展培训的一部分场地课

34、程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，公司统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括：登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。（所有登山器材至少应遵循UIAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必须有UIAA认证。）,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,客户见证,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,这次培训的课程很受用，很贴切日常的工作与生活，老师就像一位老者循循善诱，娓娓道 来，给我们的员工最现实建议与指导。 -中国农业银行丽水分行行长：陈行长 培训这样来做，很震撼，我们的员工不吃饭都想弄个明白

35、，探个究竟 -奥康集团董事长 ：王振滔 这次山外山的授课给了我们高导管理人员很多富有成交的建议，回去以后我们要好好的，把它运用到自己的工作中。 -泰昌集团总经理：张鹏飞 山外山是真正用心为我们服务，这种培训卓有成效，给我们的员工身心的洗礼，这样的培训以后要每年都开展。 -丽姿商贸副总经理：张绍宜 体验了才知道什么是真正有效的培训，相信我们以后还会有更长远更广泛的合作。 -吉尔达生产副总：施家广 首次合作，决定我们今后培训的长远选择，山外山是可以值得信懒的合作伙伴。 -报喜鸟营销总监 山外山的培训是我所参加过的最有效的培训，以后还会带着我的员工过来培训。 -鸥鸟王鞋业董事长 培训效果很好，是山外山给我们的管理者指点了迷经，指引了方向。 -科都电气董事长,客户见证,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,山外山教育 应涛 158 6871 3535 ,山拓企业管理咨询有限公司（山外山教育） E-mail： 手机：158 6871 3535 方案设计：应涛（山外山培训部） 地址：温州物华大厦9F ,祝您工作顺利！生活愉快！,