土方施工组织设计(技术标)

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1、 *项目土方工程技 术 标(施工组织设计）编制单位:* 206年12月1日目录1、编制说明及依据2、施工现场平面布置3、工程进度计划4、主要施工方法5、质量保证措施6、土方开挖安全文明目标及安全保证措施7、现场文明施工措施8、环境保护9、劳动力、机械设备投入计划1、冬雨季施工措施11、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施12、安全环保措施13、相关单位协调配合施工措施一、编制说明及依据1、本施工组织设计方案编写是根据*项目土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容，方案编制前，我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘，并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、特点

2、以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并新生招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案,主要依据除另有注明外,本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准，主要包括但不限于: 工程建设标准强制性条文 ; 建筑工程施工质量验收统一标准； 建筑地基基础工程施工质量验收规范；建筑施工土石方工程安全技术规范以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分，同时也是中标后施工的纲领性技术文件。工程概况本工程为*项目土方工程，地处*三路以东、*以西、*以南、*以西，包括土方开挖、内倒及外运工程,其中土方开挖及外运约35

3、万立方、土方开挖及内倒约万立方。A、本工程的施工重点及难点：a、基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。、 基底未保护：基坑（槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动.如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留0cm土层不挖，待做基础时再挖.、施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度，以利排水。d、开挖尺寸不足,除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 、雨雪季施工时，预留30c土层。再挖至设计标高。总体设想及施工段

4、划分根据招标文件、施工图纸及现场踏勘，我们对本工程方案编制总体设想如下：、总体方案设计原则：符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行;保证工程质量、安全;施工工期合理；维护邻近原有设施的安全与稳定;在保证安全、可行的基础上，尽量降低工程造价.、方案针对性根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要求高，难度较大等特点，在方案编制中把它列为重点.3、施工总体目标工期目标本工程施工总工期为 暂定201 年1月5日开工,我单位拟定于2016年12月31日竣工,具体工期按甲方现场通知为准。安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。安全组织设计

5、要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制.工程质量确保合格工程。我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。文明施工确保达到沣东新城“安全生产文明施工示范工地”标准.4、施工段划分由于本工程土方工程量大，施工工期紧,因此施工时必须合理划分施工流水段，组织流水施工，充分利用各种资源。本工程根据施工图拟划分为三个施工段,各施工段采用流水施工,以节省工期,提高工作效率。 施工准备、技术准备认真组织和落实主要工程技术人员，认真熟悉施工图纸,熟悉设计图纸的细节,并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定和要求参照的标准,真正了解工程设计意图，对设计图纸和

6、文件进行现场核对,根据现场具体施工条件,制定出最佳施工方案。对设计提供的导线控制和水准控制点及其他重点位进行现场踏勘,采取措施进行加固保护。导线控制点和水准控制点复核合格后，定出施工测量导线和临时水准点，以便施工放线时采用。所设的临时水准点必须经过二次以上的复核，报监理工程师审批方可使用.对施工范围内的地下管线和架空线路进行实地详细调查，并确定对施工的影响程度,并立即采取必要的防护措施.、现场准备积极配合业主，办理土地借（租）用等有关事项，使工程早日顺利实施。完成驻地建设,铺设施工便道,满足“三通一平，为全面施工创造条件。执行相关区域内政府有关部门的规定，办理必须的相关手续，并向公安部门登记报

7、告。、物资准备准备足够机械设备，以满足施工的需要,并准备好备用机械。对进场的各种设备及机械进行预检修,达到性能良好和安全可靠的标准后,方可进场使用。并备足常用配件，确保施工中不发生大的损坏和修理，以免影响施工质量和进度。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 布置原则为保证施工现场顺利进行,我公司将施工平面布置原则确定如下:施工现场临建设施布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求。第二节 布置依据、依据招标文件的有关要求；依据文明施工标准和我公司文明施工有关规定;总进度计划及资源需用量计划;总体部署和主要施工方案；安全文明施工及环境保护要求;施工现场临时用水、用电布置待我公司中标

8、后解决.2、施工现场的平面管理原则：认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设程序。以遵守国家及陕西省各项建设法规为前提，确保履行合同。合理安排工序，充分利用时间与空间,实行分区分段流水作业,妥善安排冬雨期施工项目，确保全天候施工,提高工效.切实执行各项施工规范和操作规程,实行全面质量管理，建立“PDA”循环管理活动,坚持安全第一、质量第一的原则.推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，应用科学管理,实现产品性价比最佳结合。落实安全生产责任制，制定切实可靠的安全技术措施，确保无重大的伤亡事故,并控制一般事故的发生率。重视现场文明施工，作好现场平面布置,减少物资倒运工作,制定环保

9、措施，减少施工公害,提高职工生活质量。第三节 平面管理体系由一名项目管理人员负责总平面的布置和管理，建立健全现场管理制度，根据工程进度及施工需要对施工现场平面的使用进行协调和调整,并对总平面的使用实施日常管理监督工作。第四节 管理计划的制定施工平面科学管理的关键在于科学的规划和详细的计划，在工程进度计划的基础上做出主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度、充分而均衡地利用平面空间为目标，制订出切实可行的实施计划。第五节 临时设施布置1、（1） 在入口区域设立临时宣传栏，张挂“八牌二图”:即（1）施工单位及工地名称牌；（）施工总平面图；(3)工程概况牌；（4）消防防火须知牌；(5）工地主

10、要管理人员名单及监督电话牌;（6）安全生产文明施工牌；(7）施工现场路口及洞口分布位置图；（）危险源编制公示牌.2、施工时各施工现场设置可移动式临时照明灯具。所有灯具必须有相应的防爆、防水措施。临时用地情况说明利用现场周边空闲地域集中搭设工地临时办公室、库房。项目办公室就库房大约需65m2。项目管理人员现场办公及堆放器材及材料使用.、本工程现场平面布置为投标阶段的大概现场平面布置,具体的切实可行的平面布置于我单位中标后,与现场总包、监理协商后解决。三、工程进度计划施工进度计划1、按照业主招标文件的要求,根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和工程施工的进度要求，编制了施工进

11、度计划。2、本工程的施工进度计划详见:施工进度控制措施1、组织保证本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工,做到组织保证、人员落实、责任到人。2、合理计划施工前,编制施工组织设计和施工方案,经业主审批后，严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制周施工计划,坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。3、管理到位狠抓机械设备管理保证机械设备按施工计划的需要组织进场,在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养,提高机械设备完好率和利用率。切实贯彻各项规章制度我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程中,要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能

12、部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，避免窝工、返工等不良现象发生。开展劳动竞赛，注重激励机制我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动,在激发劳动热情,加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益,增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用。本项目工程施工过程中,将有效开展劳动竞赛,运用灵活的激励机制,确保工程顺利完成。保证工期的技术措施我们要保证目标总工期的实现。就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素,其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1、设计变更因素以往经验证明,设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实

13、施中改变部分工程的功能,以及设计图纸本身缺欠，变更或修改补充,造成增量、返工，打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这此现象,项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图,通过自审、会审和与设计交流以及提出钱对性合同化建议,采取主动姿态,为施工创造更优的条件.最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响.2、推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理程序,实施对本工程进行计划的动态管理.一旦关键工序出现

14、工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效措施，进而确保总工期目标的实现.3、保证资源配置在材料供应上,按照施工进度计划要求及进时进货,做到既满足施工要求，以要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次，主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具的明显的阶段性,要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，工序、施工段流水循环节跟进的施工程序;区分重缓急，以均衡流水为主，对关键工

15、序、关键环节和主要工作面利用较为优越的条件及进组织轮班抢工及双班作业。保证工期的组织与管理措施项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作,因此拟重点作为下列工作。1、建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经部部的优化配置,签定一系列内部责任书,形成过硬功夫的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质报务,这是公司近几年积累的成功经验。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的

16、施工管理经验的人员和质检员均由施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任，为使各项目工作更好的落实,针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价，充分调动全休员工的积极性。3、在总进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和高速计划。、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题汇报，

17、协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划进度方案。5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成.6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难问题，避免差错和不走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通，为施工创造良好的外部环境.四、主要工程施工方法测量放线根据本工程的施工测量精度要求,配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程

18、的测量控制。1、测量工作的要点施工测量过程中做到：a.熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测.施工中发现控制点有位移迹象时,及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。.选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。c。放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样.d放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图.在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点.在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样.e.施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”（a

19、)“勤:即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测.(b)“精”:施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进,措施要可靠。(c）“复”:即所有施工测量工作做到有放必复,分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核,确保测量准确无误。（d)“明”:即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。f.所有外业测量资料，都应用墨水笔登记,测量完成后,需经监理工程师复核并签字认可。、测量人员组成测量放样,是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此,工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长,并配备5名有实际经验的测量技术人员组

20、成，在整个施工过程中,充分发挥测量工作的先导作用。3、测量仪器配备测量仪器配备见下表：测量仪器配备表序号仪器名称型号数量1水准仪DS台2经纬仪32台3全站仪索佳1台4钢尺100米3把钢尺50米3把4、高程控制水准点引测到现场,按一定距离埋设并予以保护,为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点,建立一条水准路线，进行标高控制.5、施测安全及仪器管理 施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。 在投放基础轴线时,确保架设的仪器稳定性.施测人员在施测中应坚守岗位，雨天应打伞。仪器架设好,须有专人看护。 施测过程中,要注意旁边的模板或钢管堆,以免仪器碰撞或倾倒.所用线坠不能置于不稳定处,以防掉落伤

21、人. 仪器使用完毕后需立即入箱上锁,由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。 测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业.使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压,测量后应即卷起. 钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。6、测量注意事项对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据.测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。所有观测记录簿必须保持完整,不得撕页,记录中间也不

22、得无故留下空页。施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿),图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管,分类建档。现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。土方工程1、施工准备，开工前准确测放开挖边线桩,在场地清理完成后，重测断面,并作出土方调配和施工方案,报监理工程师审批.组织测量技术人员按设计室和有关方面提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。进行施工放样测量，定出开挖中线位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误码率差。机械挖土方1

23、、土方开挖的准备工作主要机具a.挖土机械有:挖土机、装载机、自卸汽车等.。一般机具有：铁锹（尖、平头两种)、手推车、小白线或0号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。作业条件：.土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。.待挖土方的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格；并办完预检手续。c。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。d.开挖有地下水位的沟槽时，应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0。m,然后才能开挖。施工机械进入现场所经过的道路和卸车

24、设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。f。选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。g。施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。.在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。i。熟悉图纸，做好技术交底。、工艺流程：确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖挖修整槽边清底。3、施工要点：、土方工程施工顺序 本标段工程量较大，约35万方，土方工程分为三区同时进行，从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段，各

25、施工段流水作业. 、土方开挖方法土方开挖施工采用水平分段,垂直分层的方法施工.每段大约10到15m之间，每层约1。2m深。b。每段土方施工时先在两边需要设置土钉墙的位置挖开一条约1/基坑宽度的沟槽,提供工作面给土钉、喷锚网插入施工，然后再挖中间的土方。土钉墙支护施工必须与土方开挖同步进行。 c。土方工程采用退挖分层分段施工，根据施工部署的走向,向出土口退挖。具体施工时,每段端部基坑又分为两个作业面同时挖土,每作业面上均配置两台反铲挖掘机，一台装载机配合堆土，按流向直接挖至分层面标高,即挖即装车即转运。d.底层土方施工段采用台阶后退法施工。具体施工时,从各期段端部基坑的远端角开始，分层挖至出土口

26、的土台阶后，呈放射状向该段的出土口方向后退挖土,边挖边传递土方，所挖出的土方经下挖机分级传递至基坑顶面后,直接装车转运至存土场堆放。e。在施工过程中，要注意做好施工降水施工排水的组织及措施。施工降水排水另见有关专题方案.f土方开挖过程中，派人对挡土支护结构进行配合监测，如发现挡土支护结构有偏移过大的现象，立即采取回填加固等有效措施进行处理，待加固措施完成后，基坑偏移趋于稳定时才能继续进行开挖。机械挖土过程中,配有经验丰富的施工人员现场指挥，切实保护好桩身不受碰撞,及配以一定的人工挖土。 。开挖标高控制: 待挖至接近地面设计标高时,要加强测量，其方法如下：在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并

27、在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3厘米5厘米，使其高程正好与设计高程一致。由推土机把开挖区的土推到相近的场地。临时排水工程 由于本工程施工场地大,为保证施工质量和施工进度,在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘,坑等可能积水的地方。结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面,破坏原地面的稳定性,增加施工工程量。临时排水系统的布置a.本工程采用的临时排水系统。b.将临时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。c土方作业过程中，根据施工需要设置临时排水支沟，将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。临时排水系统排水方向临时排水

28、支沟临时排水主沟施工现场现有排水沟。在永久排水系统施工和土石方施工结束后，对增设的排水渠和现有沟 进行回填。临时排水支沟的施工为便于土方施工作业面的施工，根据现场需要，设置临时排水支沟，以保证施工范围内排水流畅.临时排水支沟截面约50厘米10厘米,沟底坡度为.1%。在每个施工段土方施工前，先由测量员放出临时排沟支沟的边线,再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高,挖出来的土堆放在回填区的土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前,采用同样的施工方法，设置相邻施工段的临时排水支沟沟。b.在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设置新的排水支沟,支沟回填方法与沟塘处理相同。（四）土方

29、运输（）开挖土方运送到5KM外弃土场.(2)运土车辆在运输过程中，严格控制行驶速度.（）运土车辆在装土时,不宜装的过满,以免车辆在运输过程中土方洒落在道路上。五、质量保证措施土方开挖质量目标保证措施1、开工前要做好各级技术准备和技术底工作。施工技术人员（工长）、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸,同土建代表办理验桩、验线手续。施工要配备专职测量人员进行质量控制。2、要及时复撒灰线,将基坑开挖下口线测放到基坑底。及时控制开挖土标高、做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于个。3、认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，有操作技术较好的工人开挖一段后,经测量人员或质检人员检

30、查合格后作为样板,继续开挖.施工人员换班时,要交接挖深、边坡、操作方法,以确保开挖质量。4、开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边下口线.要坚持先修坡后挖土的操作方法.5、土方开挖后，要注意成品的保护工作。、认真执行项目部制定的技术、质量管理制度.施工中要积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。7、土方工程竣工后要绘制竣工图，经土建代表和质量检查人员共同检查评定工程质量等级。土方工程质量通病防治1、挖方边坡塌方对永久性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡。对使用时间较长的临时性挖方边坡，土质较好时，边坡可放宽一些.开挖土方过程中，土质条件好，地下水位低于其底面标

31、高时，挖方深度m以内不加支撑的边坡坡度在1：0.33:。5。施工期较长，挖方深度大于m以上时，应作成直立壁加支撑.（3)在坡顶上弃土、堆载时,弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离,应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定.土质干燥密实时，其距离不得少于3m，土质松软时，不得小于.土方开挖应自上而下分段分层、依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，避免先挖坡脚,造成坡体失稳.2、边坡超挖人工开挖应逐层清底和出土。机械开挖应预留0.3m厚的采用人工修坡。开挖过程中加强复测,严格定位，在坡顶边脚设置标志和边线，并设专人检查。六、土方开挖安全文明要求目标和安全保证措施1、开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程

32、施工机械多,配合工作多，土质条件差以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。2、每天检查挡土设施是否完好，并及时行修复.3、雨雪天气期间进行挖土时,做好防滑措施。4、工地封闭施工,大门口设置专用洗车机、排水沟、集水池；场地内配置一辆洒水车，定期对场内道路进行洒水降尘；车辆出场时必须冲洗干净，方准离开工地,不准将污泥带出门外，影响市容。5、夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。6、为预防边坡塌方,一般禁止在边坡上侧堆土,当在边坡一侧放置材料时，应距离边坡上边缘1。0m以外,材料堆置高度不得超过去时1.m。7、提前准备好编织袋、草袋、木桩等物，若边坡局部塌方，则可

33、将坡脚塌方清除。8、若边坡经上述措施之后，仍有失稳现象，则应征得设计单位与临理单位同意，采用加大边坡坡度或用压密注浆加固土体等方法，以确保基坑施工的安全。9、阴雨天气,在边坡上应加盖塑料薄膜,以防止边坡上的土体流失。0、对未进行开挖的区域用塑料绿网及时进行覆盖。七、现场文明施工措施 1、工地内车辆出入口配置高压水枪冲洗，所有驶出现场的车辆必须冲洗干净后才能上路行驶。2、场内不大面积积水，所有泥浆、污水、废水必须经沉淀处理后才能排入排水管道。3、施工前办好施工许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证、散体物料运输准运输等证件，复印件在施工现场办公室张贴。 4、施工垃圾要层层清理，设立垃圾池集中堆放

34、.5、搞好与相关单位的关系，本着“与人为善”的态度,出现纠纷通过组织途径解决，严禁聚众打架。八、环境保护 1、遵守有关规定并采取措施降低设备噪音，防止噪音污染. 2、遵守有关散体物料管理的规定，所有散体物料在排放、运输选择合格车辆进行.3、施工现场内的各类炉灶禁止使用有毒物体作燃料,禁止燃烧各类建筑废料和生活垃圾。4、教育员工,并做好检查监督工作,保持环境卫生，严禁随地大、小便。九、劳动力、机械设备和材料投入计划、劳动力投入计划、劳动力计划针对本工程特点及工程数量和业主的工期要求，拟组建个土方作业队，负责土方开挖、1个附属作业队,负责场地平整等零星工程施工，人员配备均系我单位自由生产人员，均为

35、合同制关系。具体详见附表2:劳动力计划表2、劳动力安排及高峰期劳动力保证措施根据工程规模和进度计划，由项目部计划部门优先从公司劳务市场中依据择优选用的原则选配各专业施工作业班组和综合作业班组,确保满足工程生产需要并根据工程的规划目标签订劳务合同。根据工程进展和现场施工人员的具体情况,在公司劳务市场选配部分预备人员，以便在局部工序或个别项目影响工程计划时及时补充，保证工程计划目标的实现.制定详细的劳动力动态变化控制措施，确保工程劳务人员的变动在项目部有效控制下，不影响工程的进展.签订劳务作业班组工序承包责任状,制定严格的奖罚措施,确保劳动力满足工程需要。劳务人员进场施工前由技术人员组织技术学习、

36、工前培训和相应的规章、制度的学习,提高劳务人员的综合素质。加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件,保证职工健康与安全生产。特殊条件下制定详细的保证措施,确保冬雨季、节假日等因素不影响工程的顺利进展.双休日、节假日期间,我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作，所有施工人员轮流休息，不间断施工,以确保本工程工期目标的实现。 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况场地清理土方开挖临时排水土方外运机操工010测量工4848运输工4120120电 工2普 工2041040注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的,全天分三班倒进行作业。机械设备投入计划现场的机械设

37、备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人员操作,并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养,及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作,不得带病或酒后作业。计划投入的主要施工机械及工程量参数编号名称型号规格数量国别产地生产能力工程量计划工期备注1挖掘机日立220型1。01日本每台800m台班50000 m272自卸汽车10 m120陕汽8m/台班3000 m2外运装载机50型徐工4洗车器2河南5洒水车1湖北6排污泵8山东注：考虑到作业工人休息及倒班时间,每天工作时间约为小时。35万立方米计划27天完成，每天理论应开挖外运

38、约.万立方米，考虑到土方的实虚系数,每天实际应开挖外运量为3万立方米1。5=1。95万立方米。十、冬雨季施工措施、土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成.2、雨期施工开挖时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度,或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查,发现问题要及时处理。、土方开挖不宜在冬期施工.如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。4、采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松,其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于3c.5、开挖土方时，必须防止基础下基土受冻

39、。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近的地基时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施简述地上、地下设施及成品半成品的保护,主要指在施工区域内所遇到的各种设施。如地上的各种电杆-动力照明电杆、电讯杆等；地下的各种管道给水管、排水等,以及各种电线电缆-电话线、电灯线、电力线、通讯电缆电线等。这些设施是城市建设和人民生活中必不可少的重要组成部分。因此,在工程施工中，如何保护好各种公用设施的完好和正常使用，是施工中的一项重要任务，也是保证施工安全和施工顺利进行所要求的。施工前，首先要作好地下设施情况的落实和调查了解，其

40、方法是：、按照设计图对地下设施进行对照标注,逐一落实,并在施工现场作出明显的标记.2、召开沿线有关单位参加的协作会议,了解未标明的地下设施情况.3。根据落实了解的情况来估计可能出现的问题,并制定出切实可行的施工方案、保护措施和施工安全要求。4、在工程施工区域内，公用管线和排水管道等地下设施是主要危险因素.如果掘断和破坏了这些设施，则不仅使供应中断,生产停止、污染用水，而且会使工人致伤甚至死亡。因此，在施工前不仅有调查、了解和落实地下设施的位置,而且要探明其深度,并对施工人员进行细致的交底,提出具体的防护要求。施工中派专人指挥,并在现场用竖杆作出明显标记或设置围护措施，以保证施工安全。保护方法：

41、施工时，如涉及地上设施和挖掘到地下设施时，需同有关部门取得联系，在有关部门的指导下,预先制定出保护的方案和具体措施,然后进行保护和采取加固措施。A、地上设施保护和加固措施 地上设施及成品半成品，主要指在土方开挖施工中,距坑底边较近的各种井口和各种电杆等，这些设施凡要求保留在原地的均应采取保护或加固措施。对各种井口等的保护方法是设置防护栏和警示标志，以免土埋和损坏。对各种距坑边较近的电杆则应预先采取架固措施，以保证施工和设施安全。在施工中各种电杆的加固方法有：剪刀撑加固、单杆支撑加固,普通拉线和“”型拉线以及夹杆法加固等.、成品及成品半成品的保护和加固措施1、机械挖土作业应注意保护测量控制定位桩

42、、轴线桩、水准基桩,防止被挖土和运土机械设备碰撞、行驶破坏。2、基坑四周应设排水沟、集水井，场地应有一定坡度,以防雨水浸泡基坑和场地。3、夜间施工应设足够的照明，防止地基、边坡超挖。4、深基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中应做好保护，不得随意拆 除或损坏。5、在斜坡地段挖土时,应遵循由上而下、分层开挖的顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡.、在软土或粉细砂地层开挖基槽（坑）和管沟时，应采用轻型或喷射井点降低地下水位至开挖基坑底以下0.51。0m,以防止土体滑动或出现流砂现象.、基槽（坑）和管沟开挖完成后，应尽快进行下一道工序施工，如不能及时进行施工,应预留一层 0030mm 以上土层，在进行下一道工

43、序前挖去，以避免基底遭受扰动，降低地基承载力。 十二、安全环保措施1、开挖边坡土方，严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于15 时，或在软土地段,不得在挖方上侧堆土。 2、 机械行驶道路应平整、坚实，必要时,底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道,防止作业时下陷;在饱和软土地段开挖土方,应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。3、机械挖土应分层进行,合理放坡,防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。用推土机推土，铲刀不得超出坡沿,以防倾覆。陡坡地段推土需设专人指挥，严禁在陡坡上转弯.正车上坡和倒车下坡的上下坡度不得超过 3，横坡不得超过 1。推土机陷车时,应用钢丝绳缓缓拖出，不得用另

44、一台推土机直接推出。4、多台挖掘机在同一作业面机械开挖,挖掘机间距应大于10m；多台挖掘机在不同台阶同时开挖时,应验算边坡的稳定,上下台阶挖掘机前后应相距30m以上,挖掘机离下部边坡应有一定安全距离,以防造成翻车事故.5、在有支撑的基坑中挖土时,必须防止碰撞支撑，在坑沟边使用机械挖土时,应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。6、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业.土石方爆破时,人员及机械设备应撤离危险区域。挖掘机、装载机卸土,应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过;装土时任何人都不得停留在装土车上。7、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从

45、指挥;所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。8、挖掘机行走和自卸汽车卸土时,必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作；如在架空输电线路一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.m 与6m（1220A 时)。9、夜间作业,机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护拦.0、冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。1、采用降排水措施时，抽出的水应有组织地排放至指定位置,不得任意排放。 十三、相关单位协调配合施工措施 1、与建设单位和监理单位密切配合的措施 尊重业主、服从监理，主动接受监督是我公司在组织施工中必须遵守的原则。为此,我公司

46、和全体职工必须做好以下工作：。1 以一切为用户着想为出发点,优质高速完成任务为目标，要求全体员工站在与业主相同的角度来处理 施工中遇到的问题.与业主和监理密切配合，同心同德共同完成施工任务，以实际行动交一份让业主满意的 答卷。12 执行监理规定的工作程序，按规定报告工作，自觉接受监督。.3 主动与监理、建设单位工程师加强联系. 。4及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证，配合检测单位进行相关送检检测,积极配合土建单位进场后基础施工的一系列工作，使用人机配合基础周边的土方施工开挖外运等细化细化工作，为后续工程做好铺垫。 2、与相关单位的密切配合措施 项目部将全面负责处理好施工现场与周边单位

47、(包括市容、市政、交警等),居民的各种关系,施工 区域附近可能受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的各种问题。施工现场专门安排民 工清扫，减少尘土,保持一个较好的环境。施工现场四周和出口道路实行门前“三包”,由专人负责清扫, 特别是在挖土期间注重文明施工，必要的安排与投入,做到保持周围居民正常生活、单位正常工作。项目管理班子的人员配备,素质及管理经验施工管理组织机构：见下图项目经理工程技术负责人 施工现场指挥员 项目质检员 项目测量员 项目施工员 项目安全员 作业班组1、 项目经理部采用项目经理统一领导下的分工负责制，在施工过程中互相协调配合。项目经理对整个工种的进度、质量、安全

48、生产、经济核算、人事管理、文明施工、环境保护负全责。2、 项目总工对工程实施宏观技术管理，协助项目经理制定施工技术方案和技术决策。3、 其它人员按照分工进行施工过程中的具体工作。项目管理班子人员表：主要施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程总部项目主管许乔林总经理高级工程师天一置业凤栖阁土方工程技术负责人许鹏成技术负责人工程师天一置业凤栖阁土方工程现场项目负责人司建宝项目经理工程师天一置业凤栖阁土方工程安全管理陈树林安全员初级天一置业凤栖阁土方工程安全管理陈玉东安全员初级天一置业凤栖阁土方工程质检管理王林剑质检员初级天一置业凤栖阁土方工程施工管理姜正楠施工员初级天一置业凤栖阁土方工程注:总部及现场公司委派由本工程技术主负责人 与万科工程部对接。联系电话:施工总平面图b区a区仓 库机修间办公室食 堂宿 舍项目部施工区域c区d区洒水车及专用洗车台精品文档考试教学资料施工组织设计方案文中如有不足，请您指教！33 / 33