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1、新上任的车间主任年终总结范文一年转眼就过去了，马上又迎来了新的一年的挑战。回顾这一 年的工作生活，我感谢自己的领导的带领和我的同事的帮助。自从年 中被调到车间工作来，自己跟着领导学习到了很多的知识。从一个什 么的都不会的小员工变成了车间主任，我知道这其中有很多人的帮助。 但最重要的还是领导的帮助和关怀让我成长的这么快。被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长，怎样 才能把自己的价值发挥最大?每天只是在沿着别人早已开展的路按部 就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就必须丰 富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一 步的工作，一步步的总结才能使自己在工
2、作中不断地提高。作为新任 车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都 存在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己：一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了责 任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。 要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点 就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理 知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到德 州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。 在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，
3、尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起 了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。二、脚踏实地，不好高鹫远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努 力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经 心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设 备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为 产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改 小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作能 力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需 要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产
4、任务、产品性能的进 一步提升。三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合 协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就 决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强， 新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下， 还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的层 次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力 配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次， 除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现 有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操
5、作规程，提高工作 效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟 通尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必 须通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理 方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过 不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新 的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取 得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新情况新问 题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中， 我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。
2019年新上任的车间主任年终总结范文
