2019年一线员工工作总结

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1、一线员工工作总结一线员工，直白地来讲，就是直接产生效益的部门下的员工， 一般来讲都是直接执行管理层指令的员工，下面由为你整理的一线员 工工作总结，希望大家希望！一线员工工作总结（一）自入职公司以来，一直从事一线维修电工工作，多年来，我严 格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及民主方面我认真学习*的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作， 做好一名生产一线电工应做的职责。二、生产方面1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工 责任心。2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。3、加强班组用电安全管理，巩固安全基

2、础。4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。三、培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本 知训，系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和 维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识 体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运 用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的 好评。四、在降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面 做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万 度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕 发青春。五、实践生产方面在生

3、产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否 符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、 短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验， 用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用 上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各 种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自 己的业务水平。总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。 多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而

4、工厂通过多次 技术改造，设备运行更加科学化、合理化。一线员工工作总结（二）转眼间，我进XX公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限 于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确 认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济 损失，同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育， 让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习 理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质， 严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职

5、责,回顾这一年来的工 作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己， 按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习 与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工 作学习情况简要的总结如下：一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车 间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的 热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的 本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及 反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。 我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们

6、信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年 来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时 刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度， 积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均 得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思 想得到了净化，工作的责任心得到了加强。三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安 全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全 和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安

7、全知识， 提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级 领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资 金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些， 我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看 到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自 我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的， 我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失， 细节处理不好就是隐患，还需继续努力。2、与同事交流少，这直接影响大家经

8、验交流和学习。回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这 与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢 意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈 地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。范文二：在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了 工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利 的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下 认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦 辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作 总结：一、工作态度，思想工作。我热衷于本职工作，

9、严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球 自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度， 在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努 力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚 持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己 的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力， 完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不 差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工 作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向

10、别人 学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最 大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大 的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力， 更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每 件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完 成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中 也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！ 我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力， 把不利的因素在自己以后的工

11、作中排除，一年的工作让我在成为一名 合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以 及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力， 也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有 的贡献。一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还 是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵， 不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以 我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会 做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自 己一定能够做好！一线员工工作总结（三）时光荏苒，20*年很快就要

12、过去了，回首过去一年来的机加车 间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合 下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践 工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜 力，为明年的工作做好充分的准备和规划。20*年的生产情况汇报一、生产管理方面1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率， 杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的 领用原则；4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间（机加二.机加三） 的搬迁和整理，清理

13、了大部分呆滞物料。二、生产工作方面1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少 频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完 成统一品种，再转型号以提高生产效率；2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中 强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有 效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使 用及安全生产知识培训；4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理 论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及 提高；5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，

14、进行整改跟踪， 没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全 防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关， 防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班 任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面1、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等 一系列加长轴；2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f.bcg1611和空气 悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t 一系列特殊产品等等。四、生产过程中所遇到及发生的事件1、美式13t.14

15、t.16t双头镗的使用：(1) 对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定；2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定，上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量；3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；4、推方机推方的使用：(1) 推方机本身存在的问题；(2) 轴管壁厚存在问题；(3) 员工素质培养问题；5、外协的物料：(1) 不互相协调，造成停工待料；(2) 不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散；6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式 轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场 环境；7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大

16、 程度上影响生产周转的及时性；8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何 建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼 貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、 待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高利益 和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有 合作就谈不上最终最好的业绩。不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显 的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望20XX年的工作目标和 计划1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进；3、继续挖掘和培养一专多能的人才；4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进(1)防错法尺寸准操作方便(4)效率快；5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标(产量，质量，消耗，安全)；6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门 门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！