2018财务工作总结范例

上传人:s****a 文档编号:154490926 上传时间:2022-09-20 格式:DOCX 页数:8 大小:15.17KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2018财务工作总结范例_第1页
第1页 / 共8页
2018财务工作总结范例_第2页
第2页 / 共8页
2018财务工作总结范例_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《2018财务工作总结范例》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018财务工作总结范例(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2018财务工作总结范例回顾20XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团 财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理 处要求实事求是,严以律己,圆满完成了 20XX年酒店的财务核算工 作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力 的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要 有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥 会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎 实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学

2、习及集团下达 的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等 几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划, 组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的 装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及 台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上, 更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下 发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对 帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产 台帐,并将责任落实

3、到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手 续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营 销部收回各项应收款项。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1) 财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节 紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进 行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰 鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的 进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理, 从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场

4、情况及 动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员 监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库 存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差 错。三、对内、对外协调方面1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确 地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。 对本部门所属的收银员

5、认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难 问题。3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时 与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的 财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理 工作。5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做 好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的 业务素质,更好的为企业服务。20XX年是“十二五”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我 们将已

6、崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标 准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨, 齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在20XX年,财 务部将:1、20XX年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子 的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合 衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20XX 年财务预算。并且,根据集团公司下达的20XX年任务指标,层层分 解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务 部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任 务指标执行中存在的问题,为公司领导制定

7、经营决策提供重要依据。2、20XX年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求, 高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报 表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成 会计决算工作任务。3、做好20XX年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术 水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。岁月如梭,光阴如箭,20XX年即将过去,崭新的20XX即将到来, 回顾过去,在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下, 我们克服了一切不利因素,共同创造了幸福、温馨、健康、快乐的公 司。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过

8、大家的努力公司明日的辉 煌就在不久的将来!我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已 逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作,在这里我就20XX年度会 计组做如下工作汇报;一、20XX年度工作总结(一)财务工作1. 日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理 及时准确申报缴纳各项税款等。2. 月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作 财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报酒店财务报表。3. 每月核对往来款项。与谷泉核对开业采购物资合同付款工作。 与供货商核对往来。与水厂核对往来。4. 税控器管理、po

9、s机安装工作。完成税控机的升级、授权工 作,完成税控系统限额增额工作(由原来的100万额度增加到500万 额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发票增加到15本发票)、 完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、根据 客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。5.20XX年初年审工作。积极配合会计师事务所审计人员完成公 司及其他子公司20XX年年报审计工作,并出具审计报告。6.20XX年3月税审工作。配合税审人员完成公司20XX年年终 税审工作,并出具税审报告。并于3月完成20XX年度企业所得税汇 算清缴工作。7.20XX年11月完成20XX年预算工作。由各部门配合完

10、成20XX 年预算工作,按时向公司上报酒店财务预算报表。(二)成本核算工作1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的 工作上,每日审核、上报成本日报表,审核入库、出库、公关单据、 审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底 对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报表、总账成本情况, 计算分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。后 续的成本核算分析工作还有待明年加强。2. 参与各种原材料、物料询价及定价工作。(三)资产管理工作1. 配合各部门完成酒店开业采购物资的验收工作。2. 每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。3. 进行年中固定资产抽盘、

11、年末固定资产盘点。4. 接收公司农家院库存,进行资产盘点工作。(四)库房管理工作1. 负责日常备货、验收及部门出入库工作。2. 日常出入库单据的录入工作。3. 补库物资及日常原材料的申报工作。4. 协助公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作。5. 配合成本会计对二级库实物进行盘点对账工作。6. 成本会计进行月末库存盘点工作。(五)人员培训、酒店活动一季度配合人力资源部进行了电脑技能培训、考核,员工手册 培训考核,并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培 训。三季度配合人力资源部进行公司“待客之道”培训工作,积极参与公司组织的生日宴会、篮球比赛、消防演习。二、工作中存在的不足及

12、改进(一)财务部人员分工很明确,每个人的工作专业性很强,而在 完成本职工作时,不愿接受新的事物,自主学习能力弱,往往是被动 接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们做好本职工作 的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化发展。团结同事, 互帮互助,希望会计组的每位员工都绽放出自己的光彩。(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员 工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作 中,需要多听取多方意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门 的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财 务制度,需要花

13、更多的时间研究学习并贯彻执行。建议各组定期进行 小组会议,加强组员间的工作沟通。三、20XX年工作计划(一)财务工作1. 继续做好日常财务工作,快速、准确、有效的完成领导交待 的工作2. 在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门 的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习, 对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督职能。3. 加强对应收账款的监督工作,加强对“白条底库”的管理工作。4. 继续做好年末预算、审计、建账工作。5. 严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。(二)组员的思想工作1. 做好工作,首先要摆正心态。米卢曾说:“态度决定一切” 有

14、了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得 正确的结果。既然我们选择做一名财务人员,那就努力去爱这份工作, 然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好,工作不该是一个任务或 者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻 底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作, 你才懂得如何成功。2. 培养组员的团队精神,适当的和组员进行郊游、踏春活动, 促进组员间的感情和团队精神最后在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作, 以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、 制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度, 努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。会计组每个 员工将一如既往地为公司更好的发展做出努力。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!