对施工单位检查表

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1、LX-LC-GC04-JL06 总包、分分包单位位工程管管理检查查表分类项目分项工程程主要检查查内容检查情况况得分实体质量量40%现场质量量70基础施工工（30）桩基工程程测量定位位，进场场验收，预预制桩堆堆放，焊焊接，桩桩顶标高高，桩身身偏位。（410分分）土方及支支护桩头保护护，土方方开挖和和回填,地基处处理。44100分）基础工程程桩头处理理，地梁梁、承台台施工，基基坑排水水（410分分）主体施工工（30）钢筋、模模板模板配备备套数，模模板支设设，模板板拆除，钢钢筋焊接接与绑扎扎，预留留插筋。（ 44100分）混凝土工工程混凝土运运输、浇浇筑、养养护，砼砼观感、缺陷（ 4110分）砌筑工

2、程程砌块质量量，砌筑筑砂浆，灰灰缝饱满满度，墙墙体平整整度及垂垂直度，穿穿墙螺杆杆设置 （410）防裂防渗漏（60）门窗安装装洞口尺寸寸，窗框框固定，发发泡剂施施工，抽抽硅胶槽槽及硅胶胶打注，窗窗台泛水水节点，成成品保护护，淋水水试验。 （88200分） 屋面、露露台施工工基层处理理，卷材材铺贴，保保温层，细细石砼面面层，水水落口，分分仓缝，盛盛水试验验。（88200）厨卫、阳阳台 卫生间管管道封堵堵，给水水管打压压试验，成成品保护护，蓄水水试验。（410分分）内外粉刷刷孔洞封堵堵，钢丝丝网片铺铺贴，界界面剂，分分层施工工，观感感质量 （410分分）室外工程程(300)道路工程程基层处理理，标

3、高高控制，面面层厚度度，分仓仓缝、养养护，管管井处理理、成品品保护。（410分分）绿化工程程按图施工工（树型型、大小小等）、整体效效果（有有无枯萎萎），土土方质量量，苗木木种植，养养护措施施，成品品保护，（44100分）泳池、景景观、河河道、入入口原材料质质量，观观感质量量，细部部质量。（410分分）装修工程程（100）精装修、示范单单位会所、公公用部位位、全装装修、示示范单位位、工序序样板间间等材料料、工艺艺、观感感质量，上上人屋面面观感，毛毛坯房观观感（44100分）成品保护护（100）成品保护护措施得力力，预计计不会出出现大面面积的半半成品、成品损损坏和污污染；进进场及已已安装的的材料、

4、设备保保护，工工序保护护（410分分）重复犯错错（100）重复犯错错前期问题题得到整整改预防防得力。（410分分）评分办法法：以分分项内容容为单位位，主要要检查内内容中每每一小点点作为扣扣分点，存存在质量量问题的的扣2分分,情况况严重的的加倍扣扣分，有有重大影影响的该该分项的的得分为为0。现场质量量得分=1000实得分分/应得得分进度控制制30%计划管理理（15分分）总进度计计划及其其调整计计划得到到公司批批准（22）每月2日日前上报报月进度度计划（44）月施工进进度计划划与报总总办的月月工作计计划表（计计划评估估）内容容一致（88）月进度计计划满足足公司阶阶段节点点要求（66） 发现一处处不

5、合要要求扣22分计划执行行（70分分）检查月工工作计划划（计划划评估）实实际完成成情况(以总办办考评履履约率为为准,工程管管理部现现场抽查查)履约率*50进度控制制（155分）上月滞后后进度追追赶措施施适当、有效，已已落实合合作单位位的进度度控制措措施（110）进度状况况在控制制范围内内，未进进入预警警（100）计划调整整3天内内上报公公司，调调整理由由充分，并并得到领领导批准准（100）每发现一一处不合合要求扣扣2分进度控制制得分=1000实得分分/应得得分实体质量量得分=现场质质量得分分 70进度度控制得得分30附表13 安全文文明管理理检查表表分类项目分项内容容分项评估估标准分项情况况分

6、析得分安全文明明管理15%场容场貌貌（200）标示标牌牌、道路路、材料料堆放、垃圾清清理、临临时设施施共5项，每每项发现现一处不不符合要要求扣22分，扣扣完为止止安全防范范（300）防坠落、防火、安全用用电、机机械设备备防护共4项，每每项发现现一处不不符合要要求扣22分，扣扣完为止止成品保护护（200）进场及已已安装的的材料、设备保保护，工工序保护护 每项发现现一处不不符合要要求扣22分，扣扣完为止止安全检查查（300）至少2周周进行一一次安全全检查，记记录完整整，并及及时落实实整改未按要求求进行检检查记录录不全，或或检查的的问题未未及时整整改，每每发现一一次扣22分安全文明明管理得得分1100实得分分/应得得分附表2：实体质质量检查查发现的的主要问问题：图片尺寸寸：3330*2270图片编号号主要情况况说明图片编号号主要情况况说明附表3：进度情情况如下下： 项目公公司工程程技术部部年 月月 日日