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1、word可编辑2022年供电所所长述职报告一、加强平安教育，充分认识新形势下平安工作所面临的严峻场面和存在的问题，克制麻木思想和盲目乐观情绪。在员工中结实树立“违章就是事故”、“平安第一，预防为主”的平安思想，让员工认识到认真对待平安是对自己、对公司负责;认真开展每周一次的班组平安日活动,重点学习上级文件、平安规程、事故通报等，从事故所暴露出的问题警醒、反思，制定有针对性的防范措施;我将加强员工平安知识的学习，开展务实多样的平安培训，特别是安规的学习，做到熟知熟会各项操作规程平安制度，进步员工自我保护才能，从头遏止不平安因素的发生。二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将平安隐患及时排除，确
2、保配电网络的平安，为优质效劳工作提供良好的根底。按照责任到人的原那么，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、平安性、可靠性;同时根据轻重缓急的原那么，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度方案性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季平安检查工作对全供区的高、低压线路进展详细的巡查，为迎峰度冬奠定根底。三、_供电所作为效劳于广泛用户的，认真开展优质效劳尤为重要，供电所将按照优质效劳的要求，做好“四个效劳”
3、、“四个追求”、四“化”工作，不断进步效劳质量和程度。在员工中结实树立“用户至上”的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，效劳质量至关重要。按照规那么意识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富员工效劳准那么认真开展效劳工作。同时，供电所将根据国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。四、进一步落实责任，实在落实平安保证体系和监视体系，保证各种规章制度执行有力，确保平安管理工作到位。进步各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对平安相关的规章制度置假设罔闻，平安流于形式，违
4、章指挥、违章作业和违背规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违背规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展平安大检查，不放过一个平安的破绽和死角，不放过一个人为忽略的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制平安事故的发生。五、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目的，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的场面。六、多措施，努力降低农村低压综合线损率一是管理到位。相关的线损考核奖惩方法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清楚，通过考核进步供电台区管理人员的工作积极性。二
5、是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。七、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。公司人力资优化配置工作完毕后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，那么安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织才能、协作才能强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好_供电所工作，作出自己的奉献!第 4 页 共 4 页
2022年供电所所长述职报告
