北京语言大学22春“人力资源管理”《管理学原理》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：13

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”管理学原理作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.在人与人之间的沟通过程中，()因素有着重要意义。A.生理B.外在C.内在D.心理参考答案：D2.人际关系学派的主要代表人物有()。A.西蒙B.德鲁C.马斯洛D.赫茨伯格E.泰罗参考答案：CD3.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指()。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥参考答案：B4.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。A.战略型B.经验型C.常规型D.肯定型E.风险型参考答案：BCD5.()理论是美国心理学家赫茨伯格提出

2、的。A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.激励强化理论参考答案：B6.内部提升的优点有()。A.候选人能较快胜任工作B.激励组织成员的进取心C.可给组织带来新的思路和方法D.可使训练投资得到回报E.可避免“近亲繁殖”参考答案：ABD7.由霍桑试验的结论发展起来的学说是()。A.决策理论学说B.科学管理学说C.管理过程学说D.人际关系学说参考答案：D8.决定管理幅度的因素取决于()。A.授权B.计划C.管理人员的能力D.企业的所有权类型E.面对问题的种类参考答案：ABCE9.制订计划要留有余地，体现了计划工作的()原理。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理参考答案：

3、C10.主管人员的工作质量是通过()了解的。A.选人B.用人C.评人D.育人参考答案：C11.“管理的十四条原则”是由()提出的。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.切斯特巴纳德参考答案：B12.()提出的是领导权变理论。A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒参考答案：D13.人员配备工作应包括的内容有()。A.选人B.留人C.评人D.用人E.育人参考答案：ACE14.遵循计划工作的()，目的在于确定合理的计划期限。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理参考答案：B15.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为()。A.上行沟通B.下行沟通C.单向沟通D.

4、双向沟通E.平行沟通参考答案：CD16.一般认为管理过程学派的创始者是()。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德参考答案：C17.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是()。A.权力B.社交C.成就D.安全参考答案：C18.决策的程序一般包括()。A.确定决策目标B.确定前提C.拟定备选方案D.评选备选方案E.选择方案参考答案：ABCD19.控制活动应该()进行。A.与计划工作同时B.先于计划工作C.在计划工作之后D.与计划工作结合参考答案：D20.以下属于行为改造型理论的是()。A.归因理论、激励强化理论B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C.X理论、Y理论D.超Y理论、公平理论

5、参考答案：A21.矩阵组织的缺点主要有()。A.稳定性较差B.双重领导C.适应性不强D.难以协调E.灵活性不够参考答案：AB22.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是()。A.上行沟通B.书面沟通C.正式沟通D.双向沟通参考答案：C23.对职能权的适当限制，目的在于()。A.使之沟通联系B.维护直线人员的统一指挥C.及时进行信息反馈D.有利于协调工作参考答案：B24.一般认为，管理的五大基本职能是()。A.计划、组织、领导、协调、指挥B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C.计划、组织、协调、人员配备、控制D.计划、组织、人员配备、领导、控制参考答案：D25.选聘主管人员的条件最主要的应是

6、()。A.是否具备较高的品德B.是否具备管理能力C.是否具备管理愿望D.是否具备较丰富的经验E.是否具备较好的智力和体力参考答案：BC26.下列()属于激励理论。A.需求层次理论B.双因素理论C.性格理论D.归因理论E.四分图理论参考答案：ABD27.人员配备工作中运用的原理有()。A.民主化原理B.科学性原理C.责权利一致原理D.客观性原理E.用人之长原理参考答案：CE28.计划工作的环节包含()。A.估量机会B.分析目标C.确定计划工作的前提条件D.选择方案E.制订派生计划参考答案：ACDE29.现代管理理论中的代表学派有()。A.管理过程学派B.科学管理学派C.社会合作系统学派D.社会技

7、术系统学派E.决策理论学派参考答案：ACDE30.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用()。A.简单平均法B.定性预测法C.定量预测法D.时间序列法参考答案：B31.计划工作的特征体现为()。A.目的性B.主导性C.经济性D.统一性E.普遍性参考答案：ABCE32.人员配备工作中的公开竞争适用于()。A.仅限于内部人员B.仅限于外部人员C.全体内部人员D.全体外部人员E.难以确定参考答案：CD33.按所涉及时间长短，预测可分为()。A.超长期预测B.长期预测C.中期预测D.短期预测E.超短期预测参考答案：BCD34.主管人员与下属之间

8、有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指()。A.目标协调原理B.激励原理C.沟通联络原理D.命令一致原理参考答案：C35.一般可以将企业文化分为()层次。A.战略规划层B.运行管理层C.表层D.中层E.深层参考答案：CDE36.法约尔将企业活动划分为六种，即()。A.技术、经济、安全、财务、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、会计、管理C.生产、经营、安全、销售、核算、管理D.生产、商业、财务、安全、组织、管理参考答案：B37.职务系数包括所需的()。A.年龄B.文凭、学历C.智力和体力D.责任和工作条件E.工资水平参考答案：BCD38.广义的计划工作是指()。A.

9、制订计划B.拟定方案C.执行计划D.检查计划的执行情况E.选择方案参考答案：ACD39.沟通联络的目的是()。A.促进变革B.进行领导C.协调个人目标和组织目标D.交流意见参考答案：A40.管理方格图中对人的关心的含义包括()。A.个人的目标责任B.保持个人的自尊C.建立在信任基础上的责任D.保持良好的工作环境E.满意的人际关系参考答案：ABCDE41.领导工作的原理有()。A.职务明确原理B.直接管理原理C.责权利一致原理D.指明目标原理E.公开竞争原理参考答案：BD42.领导工作中的沟通主要是指()。A.机与机的沟通B.人与人的沟通C.人与机的沟通D.人与物的沟通参考答案：B43.下列不属于组织工作原理的是()。A.责权一致B.组织适宜性C.分工协作D.管理幅度参考答案：B44.群体行为学派的最早代表人物是()。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.巴纳德参考答案：C45.目标管理自身存在()等缺点。A.目标管理理论尚未普及B.不易确定适当的目标C.与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价参考答案：ABCD