研究所家教中心组织结构
上传人:门****
文档编号:154381042
上传时间:2022-09-20
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研究生家教中心组织结构组织结构各部门职能职责1、公司行政部成员组成:公司总经理、副总经理里、各部门经理部门职责:负责规划公司总体发展战略;监督任务执行、协调各部门活动。2、市场部成员组成:部门经理、市场员工部门职责:负责招生工作; 负责市场宣传; 规划公司开拓新市场; 协调综合部,宣传、树立、打造公司品牌。师资部成员组成:部门经理,各科任教师(兼培训讲师)部门职责:宣传招聘研究生老师; 培训教师、积累本家教公司的师资经验; 负责所有课程的教学计划; 负责拓展公司的教学业务; 协调综合部宣传,把握教学质量,打造公司品牌。综合部成员组成:部门经理、其他成员部门职责:首要职责解决家教过程中需要解决的一切场地问题; 负责协调公司对外的公关关系(政府、媒体、公众); 负责公司的规划公司品牌的树立、打造; 协调市场部和教学部的宣传和日常活动。
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