局工会实施职工素质提升工程工作汇报

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局工会施行职工素质提升工程工作汇报局工会施行职工素质提升工程工作汇报 一是注重准确定位，建立学习机制。把推进“职工素质工程”作为企业开展的“第一要务”。充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用，引导和鼓励员工学习文化和科学、业务知识，营造浓重的“爱读书、读好书”学习气氛。二是注重围绕企业开展，加大培训力度。会同人力资部门对职工队伍细化分类，按现有职工的岗位现状、开展需要及员工实际需求制定培训标准，量化培训目的，通过网上大学、邮电培训中心、周末学校、读书讲座等多种途径，开展根本业务培训、岗位职责培训和形势任务培训，逐步提升职工队伍整体素质。三是注重典型效应，营造良好气氛。运用企业内部刊物、宣传栏、班组园地等宣传工具，宣传“业务营销”、“客户效劳支撑”、“网络技术攻坚”和“职工素质工程”等先进班组典型和个人的好经历、好做法，发挥先进典型的引导带动作用，在全局营造积极向上、爱岗敬业、不断学习的良好气氛。四是注重鼓励先进，进步员工积极性。工会每年都开展企业精英、十佳员工和优秀员工等先进人物民主评选工作，并从精神和物质两方面给予一定奖励。五是注重创新载体，拓宽开展通道。各基层部门工会网积极开展学习型班组创立工作，严密结合当前实际，创新载体，通过领导带头、小教员辅导、班组学习交流、“请进来走出去”等形式，不断拓展职工开展通道，提升岗位效劳才能。第 2 页 共 2 页