财务部年度述职报告范文

上传人:陈** 文档编号:154263508 上传时间:2022-09-20 格式:DOC 页数:3 大小:12KB
收藏 版权申诉 举报 下载
财务部年度述职报告范文_第1页
第1页 / 共3页
财务部年度述职报告范文_第2页
第2页 / 共3页
财务部年度述职报告范文_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《财务部年度述职报告范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部年度述职报告范文(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、word可编辑财务部年度述职报告范文各位领导、同事大家好!详细来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:一、按照规模化开展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个标准性财务文件并在全公司范围内施行,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析p ,对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析p ,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。三、定期进

2、展财务资金分析p ,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析p 模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析p ,总结公司现金流量的来和奉献,通过定期财务分析p ,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地理解,促进公司内部降低本钱费用,进步经济效益。四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和工程提供效劳支持: 一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风

3、险。一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深化分公司和工程理解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未催促联营工程做好资金筹划。最后,还想说三点:一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其别人员,对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在2022年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。第 3 页 共 3 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!