东北财经大学22春“行政管理”《领导科学X》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：15

《东北财经大学22春“行政管理”《领导科学X》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：15》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学22春“行政管理”《领导科学X》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：15（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“行政管理”领导科学X作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.领导连续理论认为，放任自由的领导方式是绝对错误的。()A.正确B.错误参考答案：B2.双向沟通指信息发送者和信息接收者之间的地位不发生变化的沟通。()A.正确B.错误参考答案：B3.我国领导科学的发展趋势包括()。A.分化趋势B.应用化趋势C.规范化趋势D.交叉趋势参考答案：ABCD4.心理学认为，()来自个体生理上或心理上的缺乏或不足。A.需要B.动机C.内驱力D.目标参考答案：A5.著名管理学家巴纳德说过，“高层次管理人员的首要作用，就是发展并

2、维持意见沟通系统。”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常可采取的技巧有()。A.该告诉职工的全部告诉B.让下级明了他在领导心目中的地位C.不要经常称赞下级D.要明白上行沟通效率永远不会太高参考答案：ABD6.“士为知已者死”这一古训反映了有效的领导始于()。A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要参考答案：D7.()属于民主式的领导方式。A.经理允许下属在规定的界限内行使职权B.经理提出问题，征求意见，做出决策C.完全由经理自己做出各种决策D.经理极少运用其权力，给下属以高度的独立性参考答案：ABD8.领导素质论忽视了对领导行为发生

3、重要作用的环境和条件等情景，孤立地研究领导者的性格，对现实的领导水平提高没有任何借鉴意义。()A.正确B.错误参考答案：B9.归因论又叫认识理论，即通过改变人的自我感觉、自我思想认识来达到改变人的行为的目的。一般人可作出()等归因。A.努力程度B.能力大小C.任务难度D.运气与机会参考答案：ABCD10.领导者的素质具有()等特点。A.综合性和整体性B.动态性C.个别性和特殊性D.时代性参考答案：ABD11.团队的构成要素有()。A.界限不明B.目标和相互依赖C.承诺D.责任参考答案：ABCD12.某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资，从

4、而达到激励员工的效果。这项改革利用了()。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论参考答案：C13.下述关于信息沟通的认识中，论述正确的有()。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍D.善于倾听能够有效改善沟通的效果参考答案：ACD14.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为()。A.正式工人觉得这样的话丢面子，所以不愿意做B.正式工人考虑的是安全及更高层次的需求C.正式工人希望能更好地实现自我价值D.临时工更多考虑生理需求，多赚钱养

5、家糊口参考答案：BD15.过程型激励理论着重研究人们选择其所要做的行为的过程及其制约激励水平高低的因素。过程型激励理论包括()。A.归因论B.期望理论C.强化论D.公平理论参考答案：BD16.层次划分主要是解决组织的()。A.纵向协调问题B.横向结构问题C.纵向结构问题D.横向协调问题参考答案：A17.当前部门化呈现的趋势是按人数划分部门。()A.正确B.错误参考答案：B18.根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专权、民主和放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()。A.纪律严格，管理规范，赏罚分明B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章管理，领导者不运用权力D.员工关系融

6、洽，工作积极负责，富有创造性参考答案：D19.领导生命周期理论的领导方式有()。A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型参考答案：ABCD20.下列可以被认为是部门的有()。A.教研室B.科室C.任务组D.学校参考答案：ABC21.行为改造理论是重点研究如何改造和转化人的行为，变消极为积极的一种理论，主要包括()等。A.挫折理论B.归因论C.强化论D.公平理论参考答案：ABC22.完整的信息沟通过程中，所有的事物都处于连续不断地运动过程之中。()A.正确B.错误参考答案：A23.按照决策的条件和后果分，决策的类型有()。A.风险性决策B.确定性决策C.战略决策D.不确定性决策参考答案：ABD2

7、4.()型领导必将成为未来领导者的主体。A.知识B.道德C.技术D.创新参考答案：A25.要想管理好一个企业，就需要绝对的集权。()A.正确B.错误参考答案：B26.李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下，李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。A.企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱B.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱C.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强D.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强参考答案：ABCD27.某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况，另外专

8、门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是指导工人的操作，有时难免与副厂长的要求冲突。对此，你认为认识正确的是()。A.厂长作为第一把手还事必躬亲，是位非常有责任心的领导B.厂长掌握第一手的资料，对全厂都可以进行管理指导C.厂长的做法形成了多头领导，有时反而会造成混乱D.厂长不应该只是关注车间的生产，而是应该到更重要的部门去指导工作参考答案：C28.下列属于团队特征的有()。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺参考答案：ABCD29.团队是由一些为了实现一个目标而相互依赖的个体组成的非正式群体。()A.正确B.错误参考答案

9、：B30.强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。()A.正确B.错误参考答案：A31.凝聚力也称内聚力，对保持群体与团队的整体性、协调性，控制群体与团队的成员、保证成员的自信心与安全感，以及社会和组织都有正面的价值。()A.正确B.错误参考答案：A32.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响力的因素有()。A.职位权力B.责任制度C.任务结构D.领导者与被领导者之间的关系参考答案：ACD33.内容型激励理论是着重研究需要的内容和结构以及它们推动人们的行为理论，属于这一类激励理论的有()。A.马斯洛的需要层次理论B.奥德弗

10、的ERG理论C.麦克利兰的成就需要激励论D.赫茨伯格的双因素理论参考答案：ABCD34.()因素属于保健因素。A.薪水B.工作环境C.工作条件D.地位参考答案：ABCD35.下列关于组织概念的说法中不正确的是()。A.组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动参考答案：C36.克服沟通中的障碍的准则有()。A.创造一个相互信任、有利于沟通的小环境B.加强平行沟通，促进横向交流C.明了沟通的重要性，正确对待沟通D.培养“听”的艺术参考

11、答案：ABCD37.对下协调艺术有()。A.开明的领导应与“亲者”保持一定距离B.对“疏者”当正确对待C.对下级须尊重以礼D.对纠纷要公平、公正处理，即“一碗水端平”参考答案：ABCD38.如果()使用过多，会在下属中造成高高在上、独裁专横的现象，使下属产生心理抵触的情绪，影响团体的士气。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通参考答案：B39.领导者应具备的政治思想素质主要包括()等内容。A.坚持党的基本路线B.自觉贯彻执行国家政策法律C.具有优良的道德品质D.重视精神文明建设和善于密切联系群众参考答案：ABCD40.化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越

12、多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指示，造成损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是()。A.分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓B.越级指挥，违背了统一指挥原则C.混淆了民主作风与管理职能的界限D.不善于调动各级管理者的积极性参考答案：B41.企业内部的领导权力的表现形式有()。A.发言权B.奖励权C.专长权D.惩罚权参考答案：BCD42.风险型决策需要具备的条件有()。A.

13、决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定B.具有一个决策者企图达到的明确目标C.存在两个以上可供选择的行动方案D.存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态，各个自然状态下的损益值可以计算出参考答案：ABCD43.()的现象不能在需要层次理论中得到合理的解释。A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作参考答案：C44.组织最高管理层所做的决策倾向于()。A.程序化决策B.非程序化决策C.风险型决策D.肯定型决策参考答案：B45.领导活动形成一门科学，是何时开始的()。A.中世纪B.工业革命C.近代D.现代参考答案：D