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1、设计变更与洽商管理制度1 总则1.1 为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用 功能，特制定本规定。1 。2 设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载，其目的是弥补设计的不足及解决现场实际情况。凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变 更、洽商予以解决。1.3 设计变更由设计提出，对原设计图纸进行的局部修改。洽商分技术洽商与经济洽商二种，经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设 过程中纯粹的经济协商条款，是工程结算的依据。1.4 设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建
2、、扩建和维修的重要依据，是施工设计图纸的补充，与施工图纸具有同等法律效力。2 设计变更、洽商的办理2 。1 设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提 出变更要求三种情况.2 。2 设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。设计单位下达的设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号 . 设计变更通知单应由设计专 业负责人以及建设（监理)和施工单位的相关负责人签认.2.3 建设单位提出变更要求，是指建设单位基于某种想法，要对工程设计变更、洽商管理规定 项目进行局部变更。此时变更一般必须通 过设计，并经各方签字生效。2 。4 施工单位提出
3、变更要求，是指施工单位针对原设计图纸中某些矛盾处的更正，或在满足设计的前提下，因现场施工条件改变或受施 工能力限制而对原设计提出的技术洽商。2.4。1 技术洽商一般由施工单位栋号技术负责人经办，经项目技术负责人批准后上报监理、设计和建设单位。但对于重要技术洽商，如影响主要结构和使用功能内容的洽商，应上报公司总工程师审批后 方可办理。2.4。2 办理技术洽商时，经办人应综合各专业、各部门情况，谨慎从事。当某专业的项目变更对其他专业有影响时，必须事先与相关专业技术负责人协商，各专业本着提高质量、降低成本、方便施工的 原则,共同确定变更方案.2。4。3 对于施工总承包工程，分包单位的设计变更与洽商，
4、必 须通过总承包单位办理.2。4.4 技术洽商应与经济洽商分开办理。但在办理技术洽商时，必须考虑经济效益。对内容超出合同以外或涉及经济上的增减的技术洽商，应事先与工程、经营人员沟通，在经济问题得到落实后再签认。2.5 工程洽商记录应分专业办理,应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位的负责人签认 . 设计单位如委托建设（监理）单位办理签 认，应办理委托手续。2.6 设计变更、洽商记录要随施工进度及时办理，以不影响施工进度.所有设计变更、洽商，应先签后干，除特殊情况外，尽量避免在签字 未齐全的情况下擅自施工。2.7 设计变更、洽商记录不得涂改。若在办理过程中,出现某一方不同 意某项条款而进行涂
5、改时，应重新办理.2.8 各项目经理部办理的洽商必须及时抄送预算、翻样、测量、质检 以及水电等相关部门.3 设计变更、洽商记录的资料管理3。1 设计变更、洽商记录应采用文件规定的表格。3。1.1“工程名称”一栏中，工程名称必须与施工图图签一致。对于群体工程，除冠以群体工程名称以外,还应注明单位工程名称。3.1。2“记录内容”一栏中，均应详细注明与变更内容相关的图纸页号、轴线位置和修改内容，必要时附图示之，以利后期查询和追溯。记录内容必须条理清晰，明确具体，用词准确肯定，不得有模糊 词语，文字及图示表述清楚,深度满足施工和预算的需要。3.1.3 在签字栏中，签字必须齐全。若设计单位授权建设（监理
6、）单位代为签字（如设计单位在异地时），则必须有设计单位的书面委 托书.设计变更、洽商为多页时,必须张张签字。3。1.4 若在后期设计变更、洽商中，有对前期某一设计变更、洽商或其中某条内容重新更正的情况，则必须注明“某年某月某日洽商中第几条内容作废 的字样，同时在前期设计变更、洽商记录相应位置处标出范围，写上“作废”的字样 , 并注上后期设计变更、洽商记录的日期、条款及编号。3.2 一般情况下，设计变更、洽商记录正本四份，四方各存一份。若群体工程中有几个单位工程同时使用同一份“设计变更、洽商记录，总包单位资料员必须按单位工程个数如数复印归档，并在复印件上注明原件存放处、抄件人签字、日期，并加盖原
7、件存放单位公章。3.3 施工单位在收到或办理完设计变更、洽商记录后，除及时将原件 交给资料员归档.3。3。1 做好相应技术交底。设计变更交底应由项目技术部门根据变更要求 , 并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进 行交底。3。3.2 做好竣工图草绘工作。栋号技术负责人应及时、准确地将设计变更、洽商记录中相关内容改绘在有关图纸上，以正确指导施工。4 施工图管理4.1 没有设计正式签署的图纸不得施工.4。2 项目管理部设立资料室,负责施工图纸的管理工作.图纸分发份数, 按下列规定执行：4.2 。1 土建施工部：发土建专业施工图六套 ,水、电、暖、卫、 风专业图一套。4.2。2 水电施工部
8、：发水、电、暖、卫、风专业图六套，土建专 业图一套。4。2.3 经营部：发全图一套.4.2。4 技术部：留全图二套。4.3 建设单位应向施工单位提供九套图纸。相同工程的图纸按 9+4(n 1)计算份数(n 为相同工程的个数) .4 。4 项目经理部设专职资料员，负责施工图纸的收发登记、保管和 整理工作。4。5 工程竣工后，图纸至少应妥善保管一年,以备保修期使用， 一年 后应交公司技术部统一处理。5.奖罚5.1 未办理设计变更、洽商或签字不齐全就擅自修改施工内容的,并导致技术或质量事故，给工程造成经济损失的，应当追究有关人员责任。5.2 对因办理工程洽商而引起的经济盈亏，可根据实际情况和各单位 的奖罚细则对有关技术、经营人员给予奖励或处罚。
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