江苏省桩基施工方案

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1、昆山环氧氧树脂二二期扩建建项目桩基工程程 施工方方案上海宝冶冶建设有有限公司司二00八八年七月十八日目 录录一、编制制依据11二、工程程概况11三、项目目部管理理人员及及项目管管理3四、主要要施工机机械设备备配备112五、主要要施工作作业人员员配备112六、施工工进度计计划133七、打桩桩施工方方案155八、质量量保证措措施255九、安全全保证措措施377十、现场场文明施施工措施施39十一、应应急措施施39桩基施工工方案审审批表施工单位位：上海海宝冶建建设有限限公司 20008年年 7 月 118 日日工程名称称昆山环氧氧树脂二二期扩建建工程建筑面积积526776m2层数一至五层层结构型式式砼

2、框架、钢钢框架方案针对性设计计算方案图安全技术术措施设备人员员工序安排排操作防护施工单位位验收方案编制制人职务方案执行行人职务方案审核核人审核意见见职务方案审批批人审核意见见职务方案审定定人审核意见见职务验收意见见监理单位位审批工程总监监执行监理理审批意见见主管部门门备案验验收主管部门门签收意意见主管部门门签收人人昆山环氧氧树脂二二期扩建建项目桩基工程程施工方方案一、编制制依据1、本工工程施工工采用的的有关国国家、行行业技术术标准及及规范：先张法法预应力力混凝土土管桩DDBJTT-922-20000(20002沪GG5022)先张法法预应力力混凝土土管桩（GGB1334766-922）建筑桩桩

3、基技术术规范（JJGJ994-994）建筑地地基基础础设计规规范DDBJTT-922-20000(20002沪GG5022)先张法法预应力力混凝土土管桩（GGB5000077-20002）基桩低低应变动动力检测测规范JJGJ/T933-955基桩高高应变动动力检测测规范JJGJ/T1006-9972、本工工程地质质报告中中的静力力触探分分层参数数表；3、本工工程建筑筑施工场场地现场场踏勘；4、业主主提供的的有关图图纸资料料及要求求；5、本公公司建建筑安装装工程质质量管理理体系文文件第四四版（220033）；二、工程程概况1、工程程简介1.1. 工程名称称：昆山山环氧树树脂二期期扩建工工程1.2

4、. 工程地点点：昆山山市经济济技术开开发区新新南东路路8899号昆山聚聚酯纤维维厂区内内1.3. 建设单位位：南亚亚塑胶工工业股份份有限公公司1.4. 设计单位位：浙江江省天正正设计工工程有限限公司1.5. 施工单位位：上海海宝冶建建设有限限公司1.6. 工程内容容：拟建建昆山环氧氧树脂二二期扩建建工程位位于昆山山技术经经济开发发区新东东南路8889号号昆山山聚酯纤纤维厂区区内。桩桩基采用用预应力力管桩,该工程程由南亚亚塑胶工工业股份份有限公公司投资资兴建。2、计划划工程量量桩基类型型：预应应力混凝凝土管桩桩，PC-4400（995）AAB-C800-111；PHC-5000（1000）AAB

5、-CC80-15，113，112，111，77，9；PHC-4000（955）ABB-C880-66；PHC-4000（900）ABB-C880-111；PHC-6000（1330）AAB-CC80-15，110，99，8，77；桩长615M，桩桩数为暂暂定28840根根。3、本工工程工期期要求：62天开工时间间：20008/8/5完工时间间：20008/10/54、施工工场地情情况本工程占占地面积积863331平平方米，建建构筑物物占地面面积3226900平方米米。施工工区域平平整已经经全部完完成，施施工用水水、用电电接点由由总包接接至施工工区域红红线内。（1）地地质条件件场地的抗抗震设防防

6、烈度为为7度。拟拟建场地地类别属属类建筑筑场地。（2）场场地状况况整个工程程占地面面积8663311平方米米，建构构筑物占占地面积积326690平平方米。场地平平整已基基本完成成，工程程建设场场地属稳稳定场地地，适宜宜建造本本工程各各类建筑筑物（详详见岩土土工程勘勘察报告，工工程编号号20007-001-339）（3）地地下水拟建场地地地下水水属第四四类松散散岩类孔孔隙潜水水和孔隙隙承压水水，孔隙潜潜水主要要受大气气降水及及地表迳迳流补给给。承压压水埋深深为7.9112.00M左右右，厚度度较大，具具微承压压性质。（详详岩土土工程勘勘察报告告） 5、质量量要求：一次验验收合格格6、安全全要求：

7、安全生生产无重重大伤亡亡事故，并并做到文文明施工工。三、项目目部管理理人员及及项目管管理3.1、项项目部管管理机构构项目部管管理人员员表项目经理理孟庆州工程师项目副经经理项目工程程师施工员质量员安全员资料员3.2、项项目部各各管理人人员的主主要职能能1、项目目经理：对本工工程全面面负责，全全面履行行合同，是是安全、质质量、工工期的第第一责任任人，其其职责为为：负责责项目经经理部的的全面工工作，沟沟通部门门之间，项项目经理理部与作作业队之之间，与与总公司司之间，与与业主及及各横向向单位之之间的关关系。2、项目目副经理理：协助助项目经经理工作作，主要要负责施施工生产产、施工工安全、人人员、机机械、

8、材材料等组组织管理理工作。3、项目目工程师师：全面面负责技技术、质质量工作作，协助助项目经经理开展展管理工工作，协协调项目目经理部部与业主主监理以以及各方方的工作作关系。4、施工工员：主主要负责责生产调调度，文文明施工工，计划划进度安安排等项项工作。5、质量量员：主主要负责责工程质质量预控控，检测测，隐蔽蔽验收，技技术复核核，质量量评定和和技术资资料的收收集工作作。6、安全全员：施施工现场场安全动动态管理理，消防防保卫，环环境保护护等工作作。7、资料料员：主主要负责责材料收收集、来来往函件件处理、文文字处理理、办公公供需等等。3.3、项项目管理理本项目将将严格按按照本公公司的质质量体系系管理模

9、模式进行行工程项项目全方方位、全全过程管管理。3.3.1、施施工计划划管理1、编制制施工方方案，明明确施工工方法，确确定施工工机械设设备，安安排施工工顺序和和流水施施工。2、编制制周转进进度计划划，保证证项目施施工处于于受控状状态。3、编制制资源供供应计划划，包括括物资供供应计划划、机械械设备的的进场计计划、劳劳务计划划等。4、每周周定期召召开施工工进度工工程例会会，协调调和解决决施工过过程中出出现的相相关问题题，根据据实际情情况及时时调整相相关计划划（如材材料、设设备、劳劳动力等等），以以保证总总施工进进度计划划按期完完成。3.3.2、施施工技术术管理1、施工工图纸会会审及设设计交底底制度：

10、工程开开工前，由由项目工工程师有有步骤地地组织有有关人员员进行图图纸会审审及参加加设计交交底工作作。认真真做好此此项工作作，做好好施工技技术交底底工作，使使施工人人员了解解施工意意图、施施工方案案的统筹筹安排、施施工方法法、工艺艺标准、质质量标准准、施工工质量关关键控制制点及施施工注意意事项。2、施工工方案的的编审制制度：工工程开工工前，本本着提高高施工机机械化程程度、提提高劳动动生产率率、合理理安排施施工程序序、多快快好省的的原则，根根据工程程施工承承包合同同的要求求，由项项目部工工程技术术部组织织编制施施工方案案，经项项目部及及上级管管理部门门审核批批准后，及及时送交交工程监监理及业业主进

11、行行审批，施施工方案案一经审审批通过过，即 成为施施工指导导性文件件，需要要认真贯贯彻执行行。3、施工工技术交交底制度度：为使使施工管管理及操操作人员员都能及及时了解解、认识识施工任任务的特特点、技技术要求求、施工工工艺及及质量要要求，达达到优质质高效完完成施工工的目的的，在每每道工序序及重点点环节施施工前，都都必须认认真做好好施工技技术交底底工作。4、施工工技术复复核制度度：由项项目部技技术组负负责编制制工程施施工技术术复核计计划。在在施工过过程中，对对重要的的部位必必须加强强施工技技术复核核工作，加加强施工工技术控控制，保保证施工工质量。5、施工工技术问问题核定定单制度度：如发发现施工工图

12、纸与与实际情情况不符符，或因因施工条条件、材材料规格格品种不不能完全全符合设设计要求求，或施施工过程程不合格格项，以以及有关关部门提提出的合合理化建建议等原原因，需需要对设设计施工工图作局局部修改改时，应应由项目目部技术术部主管管填报工工程技术术核定单单，交交由工程程设计单单位进行行技术核核定，然然后送业业主及监监理单位位签复。它它是工程程施工过过程的重重要依据据。、工程程技术文文件归档档管理制制度：施施工记录录、工程程技术资资料、工工程质量量管理资资料、施施工过程程管理资资料、施施工安全全管理资资料等，都都要由项项目部工工程技术术部及时时收集、整整理，并并交由资资料员归归档保存存。.工程程质

13、量管管理、工程程质量预预控及检检测程序序工程质量量预控及及检测工工作是保保证工程程质量的的一个重重要内容容。项目目经理部部从拿到到施工图图纸开始始，经图图纸会审审、编制制施工组组织设计计（方案案）、施施工准备备、工程程施工、质质量评定定、竣工工验收，直直至竣工工后服务务，每个个环节都都要派专专人负责责，层层层把关，严严格控制制，同时时接受业业主、甲甲方、监监理及政政府机构构（工程程质量监监督站）的的指导和和监督，最最终实现现工程质质量创优优的质量量目标。、制定定好工程程项目进进度计划划，为工工程施工工的质量量稳定创创造良好好条件。、施工工过程中中，依据据有关图图纸、施施工规范范、标准准、施工工

14、方案等等，对每每道施工工工序及及重要控控制环节节进行严严格的质质量检验验，并认认真作好好质量记记录。、加强强施工工工序质量量管理，严严格按照照有关标标准、规规范进行行施工。、执行行隐蔽工工程及中中间验收收制度。要要会同业业主和监监理按照照相关施施工质量量检验及及评定标标准中的的规定，约约定名称称、验收收时间和和要求进进行验收收。并及及时作好好隐蔽工工程及中中间验的的验收记记录和隐隐蔽工程程检验签签证。.施工工安全管管理、认真真学习贯贯彻执行行国家颁颁布的施施工安全全有关规规定。、完善善和健全全安全管管理各项项台账，项项目部安安全部加加强安全全交底及及安全教教育等安安全活动动。、施工工中电焊焊机

15、等机机电设备备均应设设置接地地接零，机机具操作作由专人人负责，并并执行挂挂牌制度度，做到到单机单单闸单独独触保器器，防止止触电事事故的发发生。、项目目部与进进场施工工人员签签定安全全、文明明施工协协议书，并并建立完完善的安安全管理理奖罚措措施。、设专专职安全全员，负负责施工工安全管管理；并并接受甲甲方专职职安全监监督管理理远和监监理的安安全监督督。.工程程材料管管理、按施施工总进进度计划划的部署署要求，编编制详细细的材料料、机械械设备进进场计划划，并随随时根据据实际施施工进度度作相应应的调整整。2、桩材材进场要要按施工工总平面面图的部部署要求求堆放。材材料员对对进场物物资进行行登记建建账，并并

16、进行产产品标识识。质量量员依据据质量验验收标准准，对不不符合要要求的材材料要进进行标记记，责令令其退场场。3、桩材材进场应应同时附附有产品品合格证证书或质质保书。所所有的合合格证书书、质保保书及复复核报告告等有关关资料应应由材料料员及时时收集并并交由资资料员整整理并归归档保存存。.机械械设备管管理、项目目部机管管员协助助分公司司机械科科进行特特殊过程程施工机机械设备备鉴定。、项目目部施工工员负责责施工过过程中施施工机械械设备环环境的布布置，满满足其作作业条件件（如平平面、场场地、道道路、净净空、照照明等环环境）。、施工工机械设设备操作作人员（桩桩机司机机、吊机机司机、电电焊工）必必须持有有商岗

17、证证或国家家规定的的有效操操作证件件、驾驶驶证件，遵遵守安全全技术操操作规程程，按强强制规定定认真完完成例保保作业（每每日班前前保检查查、每周周一次机机械保养养维护），并并在机机械手册册运行行记录表表备注栏栏记载。项项目部机机管员负负责监督督，并协协助配合合上级机机关部门门的抽检检、考核核。、现场场施工机机械设备备突发故故障处理理执行建建设公司司施工工机械设设备管理理规定。、机管管员和安安全员负负责各种种设备的的安全技技术操作作规程的的落实。、机管管员负责责现场设设备的维维护、保保修及其其对作业业环境的的监督。、做好好易损部部件的备备品备件件工作。.劳动动力管理理进入现场场的施工工人员均均应鉴

18、定定安全、文文明施工工及治安安责任协协议书，并并加强安安全、文文明、治治安等方方面的交交底及教教育等工工作。所有施工工管理及及工作人人员必须须持证上上岗，特特殊工种种人员必必须持有有相应的的操作证证及技术术操作证证。、施工工人员接接受政府府职能部部门的监监督、检检查、管管理工作作。施工工单位有有责任约约束所属属员工遵遵守政府府部门颁颁布的有有关政策策、法令令、法规规及施工工现场的的各项有有关规定定。.施工工现场文文明标准准化管理理、遵循循所有现现行有关关文明施施工的规规章制度度。保护护工地及及周围的的环境避避免污染染。、施工工工地必必须有相相应标牌牌，即工工程概况况牌、工工程项目目管理人人员名

19、单单牌、施施工现场场标准化化管理牌牌、工程程环保牌牌、安全全生产六六大纪律律牌、安安全生产产天数牌牌、防火火须知牌牌、施工工现场平平面布置置图。标标牌的制制作、挂挂置必须须符合标标准。工工地应安安排专职职卫生负负责人，明明确职责责。、施工工现场员员工着装装统一，配配戴胸卡卡，头戴戴色别安安全帽（按按管理层层、作业业层分色色）。、施工工现场治治安、消消防实行行专职巡巡视，以以确保本本工程在在安全、安安定的环环境中顺顺利进行行。.项项目保证证措施.组织织保证、组建建桩基项项目部，落落实项目目部人员员的管理理职责；、项目目部设专专人负责责施工现现场进度度和材料料协调工工作；、根据据桩基工工程施工工的

20、主要要安排，确确定各施施工段的的完成目目标；、每天天开一次施工工例会，对对施工进进度、材材料等进进行协调调；、每天天对施工工进度进进行统计计，每周周都要出出进度报报表；、开工工前要组组织好施施工机械械的进场场和人员员的培训训工作。.人力力资源保保证、项目目经理的的选择：为保证桩桩基工程程施工工工期，我我公司在在组建本本工程桩桩基项目目部时，在在项目经经理的选选择上准准备选拔拔一名具具有项目目经理资资质、有有丰富的的施工经经验、责责任心强强，又有有组织、指指挥、协协调、管管理能力力，熟悉悉电力系系统管理理规定的的人员担担任本桩桩基工程程项目部部项目经经理。、项目目管理人人员配备备桩基工程程项目部

21、部管理人人员的配配备首选选从质量量和数量量上进行行保证，满满足施工工现场两两班作业业施工的的要求；从各专专业选拔拔精锐的的专业管管理人员员满足施施工现场场的需要要。配备备项目副副经理、责责任工程程师、施施工员、技技术员、质质量员、材材料员、机机械管理理员、资资料员等等；从素素质上进进行保证证，配备备的人员员是经过过专业培培训，又又有多年年的本专专业业务务经验和和管理工工作能力力的管理理工作者者，协助助项目经经理搞好好本项目目部的各各项管理理工作。、项目目部作业业层人员员的配备备根据桩基基工程两两班作业业的特点点，每台台桩基每每班配备备足够的的各工种种操作人人员。这这些操作作工人都都经过技技术培

22、训训，多年年从事桩桩基施工工，有一一定施工工经验和和技术技技能，施施工技术术等级都都在四级级以上。四、主要要施工机机械设备备配备本工程主主要施工工机械装装备表序号机械装备备（试验仪仪器）名称型号规格单位数量国别产地1锤击桩机机DJB660台3国产2锤击桩机机DJ255J台3国产3履带吊LS-1118台1日本4交流电焊焊机BX3-1200-1台2国产5电子全站站仪SET331100台1南京6经纬仪T2台1南京7经纬仪J6台4南京8水准仪S3台2南京9钢卷尺50m、10mm、5m把3中国10铝合金塔塔尺T5把1中国五、主要要施工作作业人员员配备主要施工工作业人人员配备备情况表表序号工种名称称数量备

23、注1吊机司机机2持证上岗岗2桩机司机机12持证上岗岗3电焊工6持证上岗岗4电工2持证上岗岗5测量工3持证上岗岗6普工45合 计计70六、施工工进度计计划6.1桩桩基工程程施工规规划及顺顺序由于桩基基工程量量大且工工期紧迫迫，故安安排6台台锤击桩桩机，根根据工期期和工程程量参数数，打桩桩初步顺顺序如下下：第一阶段段：1#、22#桩机机施打制制程区；3#、44#桩机机施打成成品槽区区；5#桩机机施打成成品仓库库；6#桩机机施打加加工油墨墨制程区区；以上四个个部位同同时施工工；第二阶段段：1）、33#桩机机施工完完后增援援5#桩桩机合打打公用厂厂房、保保养废料料场、实实桶区、灌灌桶区、罐罐岛区以以及

24、该区区域管桥桥；2）、44#桩机机施工完完后增援援6#桩桩机合打打冷冻机机房及热热煤锅炉炉、原料料槽区（二二）、冷冷却水塔塔公用区区、盐水水池、盐盐水制程程区、堆堆盐场、氧氧化设备备区以及及该区域域管桥；3）、11#、22#桩机机施工完完后转至至原料预预溶区、氮氮气厂房房、泡沫沫室、原原料槽区区、消防防废水收收集池以以及该区区域管桥桥。第二阶段段各自打打桩区域域内顺序序可根据据实际桩桩机行走走路线合合理安排排；试桩桩顺序应应更上且且优先第第一阶段段打桩部部位试验验，以利利于土方方工程的的施工，拓拓开土建建施工工工作面。6.2本本桩基工工程的工工期根据机械械设备、能能源、劳劳动力、技技术等资资源

25、配备备情况及及本工程程桩型、桩桩量、地地质、出出图等情情况综合合考虑，计计划在一一周内组组织人员员、设备备进场，并并具备施施工条件件。确保保按甲方方要求88月5日开工，确确保于110月5日按期完完工，在在62天内完成成所有本本工程桩桩基部分分的施工工任务。（进度计划详见附表）主要设备备进场计计划表序号机械装备备（试验仪仪器）名 称型号规格单位数量计划进场场时间1锤击桩机机DJB660台38.18.222锤击桩机机DJ255J台38.38.443履带吊LS-1118台18.14交流电焊焊机BX3-1200-1台28.15电子全站站仪SET331100台18.16经纬仪T2台18.17经纬仪J6台

26、48.18水准仪S3台28.19钢卷尺50m、10mm、5m把38.110铝合金塔塔尺T5把18.16.3进进度保证证措施1、根据据装备和和施工能能力合理理编制进进度计划划。计划划要留有有一定余余地。要要考虑气气候等不不能认为为控制的的因素的的影响。如如风、雨雨天影响响压桩作作业等。2、定期期召开工工程例会会，协调调解决工工程衔接接、工序序交叉平平面使用用等影响响进度的的各种问问题。避避免发生生内耗，耽耽误施工工进程。3、发现现工期延延误的苗苗头，及及时分析析原因，果果断采取取措施。非非关键路路线可以以按总时时差和自自由时差差调整计计划。关关键节点点，要立立即上报报公司，请请求增加加人力、物物

27、力、机机械、财财力的投投入或安安排加班班，把工工期抢回回来。4、工期期与质量量、安全全一样是是对项目目部和施施工队考考核的指指标之一一。项目目部要设设立重要要节点奖奖，对按按时完成成重要节节点的要要给予奖奖励。5、做好好设备进进场前的的鉴定以以及维护护保养，保保证机械械完好性性，提高高设备使使用率。6、一旦旦工期落落后，我我公司将将增加施施工人员员，保证证现场夜夜间照明明，实行行24小小时赶工工。如确确认现场场设备不不能满足足工期要要求，我我项目部部将及时时调入备备用设备备进行赶赶工。七、打桩桩施工方方案7.1施施工技术术准备1、认真真阅读设设计文件件，进行行施工图图纸自审审，参加加业主组组织

28、的施施工图会会审，提提前解决决图纸上上的问题题；2、集中中收集与与本工程程有关的的标准、规规范，组组织学习习和讨论论，人人人心中有有标准，掌掌握施工工工艺；3、由责责任工程程师牵头头，组织织本工程程图纸学学习、审审查工作作、做好好图纸会会审、设设计交底底工作；4、做好好对班组组的技术术、安全全交底工工作；5、配备备持有技技术等级级证、上上岗合格格证及资资格证的的工人及及管理人人员；6、项目目经理组组织编制制施工组组织设计计和质量量计划；7、做好好与业主主的测量量控制点点的交接接工作和和测量控控制网的的建立工工作；8、项目目经理组组织，项项目工程程师负责责进行施施工方案案交底、施施工技术术交底、

29、施施工安全全交底；9、审查查特殊技技术工种种等级证证、上岗岗合格证证及资质质证，人人人持证证上岗；10、审审查计量量仪器、试试验仪器器及有关关，并且且必须合合格；11、对对各种不不同类型型的桩及及标高在在图纸用用颜色区区分；12、本本施工组组织设计计中确定定的施工工组织机机构各部部门人员员集中到到位，明明确施工工准备目目标，按按项目部部各人员员的主要要职能进进行运行行；13、完完成对桩桩基作业业人员的的组织准准备；14、配配备经过过检验合合格的仪仪器准备备；15、完完成对施施工机械械（具）的的保养调调试及清清洁，保保证在进进场前机机械（具具）性能能、状态态良好；16、各各种材料料准备齐齐全，完

30、完成材料料的购买买及购买买计划，保保证施工工时各种种材料（包包括证明明文件）及及时到位位；17、办办理好业业主或当当地有关关部门施施工手续续。7.2、桩桩基工程程施工工工序程序序总体安安排桩机就位打桩施工开挖复测绘竣工图控制网及桩位复测设测量控制网施测桩位7.3、重重要工序序的施工工方法1、施工工测量要要求测量施工工遵守工程测测量规范范GBB500026-93；测量仪仪器是经经过仪器器鉴定部部门鉴定定合格，有有合格证证书并在在规定的的有效期期内使用用；测量量操作人人员是经经过培训训合格后后的持证证人员。2、施工工测量控控制网a、根据据业主提提供的测测量控制制点，采采用SEET31110电电子全

31、站站仪建立立二级精精度桩基基工程施施工测量量控制网网；b、本工工程测量量控制网网点设置置在距打打桩区域域边缘330m以以外，并并与本工工程中心心线或轴轴线平行行布置；c、根据据测量控控制网绘绘制测量量控制网网图，报报现场监监理检查查合格后后方可使使用；d、对业业主提供供的测量量控制点点和自己己的测量量控制网网要加以以保护，并并且有明明显的标标志；e、在施施工期间间定期对对测量控控制点网网进行检检查校正正，以保保证桩基基工程施施工的精精度。f、本控控制网所所有控制制点均采采用钢筋筋混凝土土标桩，在在标桩顶顶部埋设设钢标板板及钢筋筋，分别别用作平平面控制制点和高高程控制制点。标标桩埋好好后其上上部

32、用红红白油漆漆相间涂涂抹，做做到醒目目易认，利利于现场场使用和和测量标标桩的保保护。3、施工工测量控控制a、根据据设计图图纸及测测量控制制点用测测量仪准准确的投投放每一一个桩位位，并用用钢筋头头进行标标示，用用红油漆漆在钢筋筋头上进进行标注注或白灰灰在地下下进行标标注。b、所有有的测量量投放精精度单排排桩要控控制在11cm内内，群桩桩要控制制在2ccm内，并并且绘制制测量成成果，提提交监理理进行复复查。c、桩位位经过监监理复查查合格验验收后，才才能交到到施工班班组。d、施工工班组在在施工插插桩前要要再次进进行复查查，保证证桩位的的准确性性。4、测量量施工工工序表有关部门门鉴定合合格在鉴定有有效

33、期内内使用仪器报监监合格测量仪器器经过测量量培训合合格测量员持持证上岗岗报监认可可测量员业主提供供测量控控制点有效的书书面测量量控制点点资料现场实际际测量控控制点交交接测量控制制点控制网布布置与打打桩轴线线平行提供测量量控制网网布置图图提供测量量控制有有效数据据监理核查查合格控制点距距打桩区区域500m以上上定期检查查控制网网测量控制制网每个桩位位都要有有钢筋头头标志画测量成成果及统统计投放放数量监理核查查合格签签字同意意施工单排桩位位测量允允许偏差差1cmm群桩位测测量允许许偏差2cmm投放桩位位项目部通通知测量交底底班组自查查班组施工工7.4、桩桩的堆放放和装卸卸方法1、堆桩桩场地应应平整

34、、坚坚实，防防止产生生不均匀匀沉降，桩桩堆存时时，有可可靠的防防滚、防防滑措施施；2、桩堆堆放地层层应在距距两端00.2007L吊吊点位置置放好垫垫枕，垫垫枕支撑撑点应在在同一平平面上，现现场堆放放时场地地应坚实实、平整整、管桩桩还应采采用木楔楔防滚、防防滑；3、桩按按不同的的规格、类类型分别别堆放，在在桩机附附近施工工区域堆堆放层数数不宜超超过四层层，堆放放支点距距两端00.2007L。4、装卸卸时应轻轻起轻放放，严禁禁抛掷、碰碰撞、滚滚落，吊吊运过程程应保持持平稳，避避免剧烈烈振动，防防止桩身身裂损；5、桩运运输采用用平板车车运输，运运输过程程中固定定架支点点以满足足两支点点法的位位置处，

35、并并垫以楔楔形掩木木，防止止滚动，严严禁层与与层间垫垫木与桩桩端的距距离不等等而造成成错位，车车辆底层层应设置置垫枕；6、桩在在起吊时时应使每每个吊点点同时升升起，每每个吊点点受力均均匀。7.5、打桩施工工方法1、配桩桩：首先在正正式打桩桩前，根根据地质质钻孔资资料编制制全部基基桩的配配桩整体体计划；其次，在在打桩施施工过程程中，对对第二天天计划要要打的桩桩，结合合本区域域已打桩桩的入土土情况，调调整配桩桩计划，要要求在当当天晚上上编好，次次日上班班前发给给各班组组记录员员。特别别强调，各各班组须须结合以以往施工工情况要要临场随随时对配配桩计划划提出修修改意见见，经技技术负责责人确认认后调整整

36、下一步步配桩计计划。要要求在保保证质量量的前提提下兼顾顾经济，即即合理配配桩，避避免浪费费管桩。2、采用用D63型柴油油打桩机机。桩机机就位并并整平，同同时焊接接首节桩桩桩尖。就就位后吊吊机进行行喂桩作作业，桩桩身以米米为刻度度划线，以以利作沉沉桩记录录。打桩桩前记录录员应了了解场地地地质情情况，根根据实际际情况精精心配桩桩，尽量量减少因因配桩不不足或过过长的情情况发生生。3、插桩桩定位：在标有有桩心的的木桩处处挖小坑坑并呈圆圆锥形，将将尖对准准锥形坑坑竖桩，偏偏差20mmm，用用吊锤线线从两个个垂直方方向目测测垂直度度，限制制偏差0.55%，低低锤轻击击，等预预制管桩桩稳定后后再行施施打。4

37、、沉桩桩时桩机机应保持持平整，桩桩架应保保持垂直直，桩锤锤、桩帽帽和桩身身应在同同一中心心线上，桩桩帽与桩桩身之间间应安装装缓冲垫垫（如纸纸壳、麻麻袋等）。5、打桩桩过程中中跟踪现现沉桩的的垂直度度，作好好沉桩记记录。6、接桩桩：采用电焊焊接桩，每每一根单单桩的接接头数量量不宜超超过三个个。用压压桩机上上起吊装装置吊起起上节桩桩，清理理端头板板上的泥泥土杂物物，使上上、下两两节桩顺顺直，错错位偏差差不得大大于2mmm，再再次校正正桩身垂垂直度，上上下桩中中心线对对齐后方方可开始始施焊，焊焊条为JJ-4222，用用两台电电焊机对对称施焊焊，先对对称点焊焊六个点点，然后后分二层层施焊，上上一层施施

38、焊完后后必须将将焊渣敲敲净才能能下一层层的焊接接，焊缝缝应连续续、均匀匀、饱满满，要求求无夹渣渣，咬边边和气孔孔，施焊焊完毕经经监理检检验合格格后方可可施打。考考虑到焊焊缝属于于隐蔽工工程，规规范要求有有可追溯溯性，因因此在施施焊完每每一个接接头后，质质检员检检查认为为合格则则在焊缝缝隐蔽记记录上签签字，并并要求监监理员检检查，直直到监理理员认为为合格后后，且指指令可以以开始才才能继续续压桩。7、送桩桩：送桩采用用插口送送桩器，送送桩器规规格尺寸寸与桩规规格相符符合。送送桩前清清除桩顶顶及送桩桩器底板板上的杂杂物，插插入送桩桩器后调调整好垂垂直度，然然后送桩桩，送桩桩深度不不易超过过2m。当当

39、出现贯贯入度突突变，桩桩头混凝凝土剥落落、破碎碎，桩身身突然倾倾斜，跑跑位，地地面明显显鼓起，邻邻桩水平平位移过过大，桩桩身回弹弹曲线不不正常等等异常情情况时，应应立即通通知技术术负责人人到现场场并仔细细分析原原因，同同时提请请监理工工程师共共同参与与。按照照我公司司以往施施工经验验，出现现这种现现象的大大致原因因有以下下几种情情况：1）、桩桩端已进进入持力力层；2）、该该桩地下下地质异异常，可可能有孤孤石或大大块的建建筑垃圾圾；主要要依据地地质资料料和邻近近桩位沉沉桩记录录作出分分析判断断。对于于第一种种情况，可可认为其抗抗压能力力已满足足单桩承承载力设设计要求求，建议议收锤并并报告监监理；

40、如如出现第第二种情情况，则则会同设设计、监监理单位位共同研研究处理理办法。8、为确确保单桩桩承载力力要求，收收锤以贯贯入度为为主，最最后三阵阵贯入度度为3.0cmm/100击。收收锤标准准要会同同设计、监监理、建建设单位位一起确确定，最最好选择择试打桩桩后确定定。9、打桩桩时认真真做好打打桩记录录，要求求记录准准确、真真实，每每天的记记录交给给技术负负责人整整理并于于次日早早晨交监监理签字字。施工工中发现现异常现现象及时时与有关关方面联联系，研研究解决决。10、所所有桩打打完后应应进行桩桩位复核核测量，检检查桩身身偏位情情况。11、截截凿桩头头：所有有桩工程程均先凿凿去设计计标高以以上的多多余

41、部分分，开挖挖承台到到位后即即进行截截桩，截截桩采用用专用电电锯进行行，桩头头吊出基基坑，破破碎后运运出现场场。7.6、操操作要点点1、打桩桩前必须须处理架架空(高压线线)和地下下障碍物物,场地平平整,排水畅畅通,满足打打桩所需需地面承承载力。2、为避避免或减减少沉桩桩挤土效效应和对对邻近建建(构)筑物、地地下管线线等的影影响。3、桩位位测放由由基准点点引出（基基准点应应设置在在不受打打桩影响响的区域域）应随随打随测测，防止止挤土或或被人、机机械破坏坏或偏移移，经复复核后可可交班组组施工。水水准点应应测设22-3 个，也也应设置置在不受受沉桩影影响区域域并经常常校核。4、桩打打入时应应符合下下

42、列规定定：（1）桩桩经自然然养护，达达到设计计强度1100%；（2）桩桩帽或送送桩器与与桩周围围间隙应应为5-100MM；（3）锤锤与桩帽帽、桩帽帽与桩之之间应加加设弹性性衬垫，如如硬木、麻麻袋、草草垫等；（4）桩桩锤、桩桩帽或送送桩器应应和桩身身在同一一个中心心线上；（5）桩桩插入时时的垂直直度偏差差不行超超过0.5%。5、打桩桩顺序应应按下列列规定执执行：自中间向向两个方方向或向向四周对对称施打打，由毗毗邻建筑筑物处向向另一方方向施打打；根据基础础设计标标高，宜宜先深后后浅；根据规格格，宜先先大后小小，先长长后短。6、桩的的起吊、运运输和堆堆存应如如下执行行：达到设计计强度770%方方可起

43、吊吊，达到到1000%方能能运输；水平运输输时，应应做到桩桩身平稳稳放置，无无大的振振动，起起吊时应应保持平平稳；堆存场地地须平整整、坚实实，垫木木与吊点点应保持持在同一一横断面面上，且且各层垫垫木应上上、下对对齐，堆堆放层不不宜超过过四层；7、桩的的连接方方法为焊焊接。8、接桩桩用材料料应符合合规范规规定并有有质保书书。9、在焊焊接接桩桩时，应应先将四四角点固固定，然然后对称称焊接，并并确保焊焊缝质量量和设计计尺寸。10、桩桩停止锤锤击控制制原则如如下：桩端位于于一般土土层时，以以设计标标高为主主，贯入入参考；桩端达到到强风化化花岗岩岩持力层层时，以以贯入度度控制为为主，桩桩端标高高作参考考

44、；贯入度已已达而桩桩端标高高未达时时，应继继续锤击击三阵，每每阵100 击的的贯入度度不大于于30mmm/击，并并加以确确认，施施工控制制贯入度度通过用用方格纸纸法测绘绘出桩的的回弹曲曲线，从从回弹曲曲线上再再测出最最后贯入入度和桩桩身土体体的回弹弹值；当遇到贯贯入度剧剧变，桩桩身突然然发生倾倾斜，移移位或有有严重回回弹，桩桩顶或桩桩身出现现严重裂裂缝，破破碎情况况时，应应暂停打打桩，并并与有关关人员研研究分析析原因，采采取相应应措施复复核桩位位。7.7、工工程成本本控制措措施1、确保保工期，有有效控制制本工程程工期成成本。工工期成本本是工程程直接成成本，工工期越长长，工程程直接成成本（机机械

45、费用用、劳动动力费用用等）越越高。2、确保保工程质质量，有有效降低低工程质质量成本本，质量量成本是是隐性成成本，一一旦发生生质量问问题，所所需成本本都很高高，只有有确保工工程质量量，才能能保证不不发生工工程质量量成本。3、合理理配备施施工设备备，保证证施工设设备的完完好性，提提高设备备的使用用率，降降低施工工机械费费用。4、科学学组织施施工，合合理安排排施工流流程，尽尽量避免免桩材的的二次倒倒运发生生的费用用。八、质量量保证措措施.工工程质量量目标、工程程实体质质量目标标：工程程合格率率，本本桩基工工程质量量达到一一次验收收合格。、竣工工文件材材料质量量目标：资料管管理做到到标准化化、规范范化

46、、制制度化、程程序化和和科学化化，使工工程资料料与工程程进展基基本同步步。采用用电脑对对工程技技术资料料进行管管理，按按照国家家标准进进行整理理、组建建并达到到业主的的要求。资资料真实实齐全、符符合要求求、使用用户满意意。.质质量管理理机构及及主要职职责为加强工工程质量量管理，落落实质量量管理措措施，使使施工质质量管理理要素及及管理要要点，在在施工过过程中得得到有效效的控制制，以达达到创优优质工程程的目标标，建立立工程质质量管理理体系。质量管理理组织机机构及监监控体系系甲方监督项目经理部质量监督站监理监督质量第一责任人项目经理项目工程师项目副经理质 量 员技 术 员资 料 员机 管 员安 全

47、员施 工 员设计、技术质量控制施工全过程质量控制文信、息质量控制施工机械质量控制施工质量安全培训施工过程现场质量控制打桩施工质量保证8.、质质量管理理措施.、质质量控制制体系项目质量量控制图图学习规范和规程施工方案的审批熟悉图纸和资料熟悉施工现场施工准备质量控制进场人员资格证材料进场、出厂合格证材质合格证自检记录专检记录施工记录检验记录质量评定记录其他质量记录质量评定严格执行验评标准不合格返工处理资料整理现场清理中间检查自 检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接测量定位技术交底质量控制施工图纸交底施工方案交底.、质质量管理理措施、保证证工程质质量的措措施项目部根根据I

48、SSO90001：20000标准准和我公公司质质量手册册程程序文件件以及及相关质质量文件件，建立立适合本本项目的的工程质质量保证证体系。组组成项目目质量管管理机构构，落实实工程质质量责任任制，制制定质量量管理制制度；加加强全员员质量意意识教育育，明确确质量标标准，注注重施工工过程的的工序质质量管理理，实行行“自检、互互检、交交接”与专检检相结合合的方法法，始终终坚持质质量第一一，预防防为主的的方针，使使工程质质量处于于受控状状态。坚坚持PDDCA循循环，持持续改进进，不断断提高工工程质量量。（1）质质量方针针与目标标质量方针针：诚信信经营，铸铸造精品品，业主主满意，发发展自我我。质量目标标：工

49、程程质量一一次报验验合格。各各验收批批主控项项目符合合规范质质量合格格质量标标准的要要求，一一般项目目其检验验点合格格率符合合规范质质量标准准的要求求。（2）质质量管理理机构与与职责公司将根根据该工工程的特特点，选选派质量量意识强强，工作作认真负负责，具具有一定定实践经经验和创创优经验验，有高高度集体体荣誉感感和责任任感的同同志担任任项目经经理，对对项目的的工程质质量负责责。项目目部的职职能部门门和参加加施工的的施工队队、班组组按其分分工对工工程质量量承担相相应的责责任。质质量管理理部是项项目质量量管理的的专业部部门，由由多名专专职质量量检查员员组成，在在责任工工程师的的领导下下，与施施工队、

50、班班组的专专、兼职职质量检检查员共共同组成成织量管管理网络络。、质量量奖惩制制度项目部制制定质量量管理责责任制，明明确各职职能部门门、施工工队、班班组等管管理人员员与作业业层人员员等各岗岗位的质质量责任任以及达达到的质质量要求求的标准准。制定定质量管管理考核核和奖惩惩办法（要要上报公公司批准准）。项项目管理理层将纳纳入月、季季、年度度考核内内容，与与奖金挂挂钩。作作业层实实行“定人员员、定任任务、定定工期、定定质量、定定安全(包括文文明施工工)、定定报酬、定定奖惩”的“七定”质量承承包责任任制。质量实行行一票否否决制。加加工件不不合格，不不准出厂厂；不合合格的原原材料、半半成品和和成品、设设备

51、不准准使用到到工程上上；质量量不合格格的工程程不准报报进度，不不发给完完成任务务的节点点奖；重重大质量量事故的的单位和和责任人人，除给给予处罚罚外，单单位、个个人年终终不得评评为先进进，个人人不能晋晋级和升升职。一次报验验合格，其其他指标标均完成成，奖励励金额按按1000%计发发；经过过返工、修修理后，第第二次报报验合格格，尽管管其他指指标均已已完成，奖奖励金额额要扣减减50%。发生生质量事事故，扣扣发项目目部管理理层以及及发生事事故的施施工队（班班组）负负责人、事事故班组组的当月月奖金。对对事故责责任人视视其质量量事故损损失情况况，给予予行政处处分和罚罚款。、计量量与标准准化管理理 （1）各

52、各种计量量器具在在周检期期内送检检、专人人保管。（2）各各种试验验要按试试验程序序及标准准操作，并并作原始始记录和和存档。（3）按按公司的的相关作作业指导导书和新新编制的的工程施施工规范范进行施施工。、事前前质量控控制（1）认认真抓好好进场人人员质量量意识教教育，牢牢记“质量是是企业的的生命，今今天的质质量是明明天的市市场”的宗旨旨。（2）优优化施工工方案，积积极采用用先进的的施工工工艺，科科学安排排施工进进度，合合理调配配劳动力力，为提提高工程程质量创创造条件件。（3）把把好原材材料进场场验收和和复验的的关，不不合格原原材料不不准放置置在现场场，更不不准用于于工程上上。主要要材料应应先送样样

53、品给业业主，取取得业主主同意。（4）认认真做好好施工技技术交底底。使每每个作业业人员掌掌握操作作要领和和质量标标准。交交底要有有文字资资料，交交底人和和被交底底人要在在交底资资料上签签字。（5）合合理选择择施工机机械，搞搞好维护护检修，保保持机械械设备的的良好性性能。、过程程质量控控制（1）施施工过程程控制以以工序控控制为主主线，以以工序质质量保证证工程质质量。做做好工序序交接检检查与验验收。在在测量放放线、模模板安装装、混凝凝土浇筑筑、玻璃璃幕墙安安装等与与质量关关系密切切的关键键工序，设设立质量量控制点点，开展展QC小小组活动动，按照照PDCCA循环环的方法法，克服服质量通通病、攻攻克质量

54、量难关、提提高工序序质量。（2）建建立质量量信息反反馈系统统，收集集、整理理相关资资料，运运用数据据分析的的方法，找找出影响响质量的的因素，掌掌握质量量动态，及及时采取取纠正和和预防措措施。（3）坚坚持“自检、互互检、专专检”的三检检制度，做做到向监监理一次次报验合合格。（4）施施工过程程中，专专检人员员要依据据有关技技术标准准、验收收规范以以及被批批准的施施工方案案，对关关键工序序及重要要控制环环节进行行严格的的监督，发发现问题题，及时时下达质质量问题题整改通通知单，并并督促整整改。（5）做做好特殊殊过程和和隐蔽工工程的施施工记录录。隐蔽蔽工程要要经专检检和监理理签认后后，才能能覆盖。（6）

55、出出现质量量事故，要要及时报报告，不不准擅自自处理。要要本着三三不放过过的原则则，调查查分析、制制定处理理方案，经经监理同同意后才才能进行行处理。6、打桩桩施工质质量保证证措施打桩施工工关键过过程控制制措施：施工过过程中插插桩定位位、桩位位偏差、送送桩标高高、桩的的垂直度度是施工工质量关关键环节节，需要要精心施施工、严严格把关关、加强强控制。（）定定位放线线的控制制方法根据现场场的测量量控制网网（基准准点），用用J2经经纬仪及及钢卷尺尺准确地地投放桩桩位的位位置，投投放的样样桩桩位位偏差控控制在22cm之内内，以确确保施工工后的桩桩体平面面位移不不超规范范。投放的样样桩桩位位需画成成测量成成果

56、图。桩桩位投放放完毕，必必须请监监理单位位进行桩桩位的复复测检查查，经检检查合格格并签证证后方可可施工。（）送送桩标高高的控制制方法根据设计计标高和和0.0000，计计算桩的的入土深深度，在在送桩杆杆上用红红油漆画画上标线线进行标标识，当当送桩接接近设计计标高时时，通过过水准仪仪的观测测来控制制桩顶的的标高。（）桩桩位偏差差的控制制方法认真准确确对准样样桩进行行插桩，并并通过两两台交叉叉的经纬纬仪校正正桩身垂垂直度在在允许偏偏差之内内。另外外安排合合理的压压桩施工工流程，防防止压桩桩施工过过程中对对已完成成的桩挤挤偏。（）桩桩身垂直直度的控控制方法法用两台经经纬仪交交叉成990度，架架在能看看

57、清桩的的全长的的地方，用用经纬仪仪观测桩桩架与桩桩身的垂垂直度。先先看桩尖尖，再看看桩顶，仪仪器里的的十字丝丝与桩顶顶之间的的偏差应应小于11.5厘厘米，以以保证桩桩架与桩桩身垂直直度控制制在5L(桩全全长)以内，并并指挥桩桩机进行行反复多多次调整整。尤其其是第一一节桩要要严格保保证其垂垂直度，确确保其垂垂直导向向作用。桩桩入土三三米后严严禁用桩桩机调整整其垂直直度。7、预防防质量通通病措施施（1）消消除质量量通病措措施产生质量量通病的的原因虽虽多，涉涉及面虽虽广，但但究其主主要原因因是管理理人员和和操作人人员质量量意识不不强，缺缺乏“认真”二字。只只要真正正在思想想上牢固固树立“质量第第一”

58、的观念念，认真真按程序序施工和和遵守操操作规程程，认真真坚持质质量标准准，严格格检查，层层层把关关，认真真总结质质量通病病的经验验教训，采采取有效效的预防防措施，质质量通病病的问题题是能够够解决的的。具体体措施如如下：（a）加加强质量量意识教教育,树树立用户户至上的的思想，下下道工序序就是上上道工序序的用户户。（b)制制订消除除质量通通病的规规划，通通过分析析通病，列列出本工工程哪些些通病最最普遍，且且危害性性比较大大：综合合分析这这些通病病产生的的原因；采取措措施进行行监督和和预防。（c)通通过图纸纸会审，方方案优化化，消除除由设计计欠妥出出现的工工程质量量通病，属属于设计计方面的的原因，积

59、积极提出出建议，通通过改进进设计来来治理。（d)加加强操作作技能的的培训，提提高操作作人员技技术素质质，改进进、优化化操作方方法和施施工工艺艺，认真真按规范范及设计计要求组组织施工工。对易易产生质质量通病病部位及及工序设设置质量量控制点点。（e)对对一些治治理难度度大及由由于采用用“三新”技术出出现的新新通病，组组织技术术、科研研力量，进进行QCC活动攻攻关。（2）常常见质量量通病防防治措施施1）防止止桩身变变形裂缝缝措施桩在运输输、装卸卸、堆放放、保管管的过程程中，如如注意不不当，可可能会产产生桩身身变形裂裂缝。其其原因是是堆放场场地未作作处理，运运输、堆堆放搁支支点不当当，堆放放层数超超过

60、规定定，以及及桩的自自重产生生地基下下沉等造造成。针针对这些些原因，采采取如下下措施：a.堆放放场地必必须平整整、坚实实、排水水畅通，不不得产生生不均匀匀沉陷。b.桩堆堆存时，堆堆放场地地必须平平整，堆堆存层数数不超过过三层。c.现场场倒运桩桩应堆桩桩整齐，支支点位置置必须符符合规范范要求，并并处在同同一截面面上。d.桩在在起吊运运输过程程中，必必须保持持平稳，应应轻吊轻轻放，避避免剧烈烈振动和和互撞或或与其它它物体碰碰撞。2）防止止桩身破破碎措施施造成桩身身破碎的的主要原原因是桩桩身垂直直度不符符合要求求、桩身身混凝土土质量欠欠缺、夹夹箱抱夹夹力过高高等。可可以从以以下几方方面进行行控制。a.混凝凝土管桩桩制作过过程中，必必须加强强桩身混混凝土质质量控制制，保证证桩身混混凝土填填充密实实、振捣捣均匀。b.打桩桩施工过过程中必必须保证证桩身垂垂直，避避免垂直直度超标标。c.打桩桩施工过过程中必必须控制制夹箱抱抱夹力，避避免因夹夹箱抱夹夹力过高高导致桩桩身出现现裂纹甚甚至发生生桩身混混凝土破破碎。3）防止止桩体偏偏位措施施施工过程程中造成成桩体偏偏位的原原因是多多方面的的，必须须作到严严格管理理和精心心施工，控控制每道道工序的的误差，以以防止桩桩的偏位位，具体体详见下下表：