项目部各职位岗位职责

《项目部各职位岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部各职位岗位职责（21页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生 产负全部责任，对公司总经理负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政 策 , 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全 生产.三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标 准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具 体实施情况 . 督促检查本工程各职能部门人员的执行情况， 并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成 .五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1.每日主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月

2、计划执行情况， 布置次日作业计划。2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上 周的工程形象进度 ,质量安全执行情况，布置本周各项任务， 落实各项措施，明确施工目标。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定， 对本工程有关条款的回收和使用工作 .七、坚持求实创新，至诚服务的原则 , 带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项 目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项 目部不正之风和腐败现象 .项目经理安全生产岗位责任制1。工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2 。建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；3。根

3、据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；4。认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理 岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落 实情况；5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6.落实安全保证计划的资源配置；7.依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部 分项工程必须派人进行安全技术交底。8 。落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的 分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操 作。9 。发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速 如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则， 落实各项整改工作。10。自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。技术

4、负责人岗位职责一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面 责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学 习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准.四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负 责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底 ,负责技术协 调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图.七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量 事故和安全事故.八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正

5、建设 ,杜绝本工程的 一切不正之风和腐败现象。项目副经理安全生产岗位责任制1） 协调安全保证体系运行中的重大问题 ,组织召开安全生产工 作会议；2 ） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学 习；3) 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全 操作交底.4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定 整改责任人,定整改措施，定整改时间）；5） 经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动；6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生 产责任和职责，通报安全生产的现状；7) 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措 施,贯彻“四不

6、放过”原则。工程部长岗位职责一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关 键工序实施有效监控；二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；三、负责不合格品控制 ,组织相关部门进行不合格品的分析、评 审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；五、拟定项目部创优规划，组织具体实施 ,掌握了解工程质量目 标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成 优秀管理成果的总结和申报；七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档

7、工作 ,负责验 收计价工作中已完成的合格工程量签证工作;八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研 成果，提高工程技术含量。九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作； 十、指导质量检验和工程试验工作；十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；项目部质检部长职责1、负责编写施工组织设计相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质 量通病的预防措施等.2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报.3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。 4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。5、负责对产品

8、的检验状态进行标识。6、参与材料采购和外协施工队伍招标。7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8 组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。项目部质检员岗位责任制1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管 理工作；2) 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录;3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具总承包通知书,限期整改并复验.对有严重质量事故隐患，限期 不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查 ,负责与当 地质监部门的业务联系；5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四 不放过”原

9、则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；6） 完成项目经理交办的其他工作.试验室负责岗位职责1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政 策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检 验工作,完成上级下达的各项任务。3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析,提出有关的防范、 纠正措施。4、定期督促检查岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量及 效果,并编制试验人员培训计划。5、组织收集购置技术标准规范、试验规程，保证试验工作规范 化。6、根据工程的需要，对新材料、新产品、新工艺的检测和使用 提出详细的操作方法.7、定期召开

10、全体试验检测人员工作会议，进行技术和工作总结，提出差距并制定相应的措施，组织全体试验检测人员学习新标准、新 工艺。8、定期检查试验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见。 9、负责原始记录、检测报告的复核签发。试验人员管理制度1、试验人员必须经过培训，并取得上岗证书，方能上岗。2 试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度 ,如有 违反者，将按项目部的劳动纪律进行出罚.3、试验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备的使用完好率。4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的，质检科依据情节轻重，给予批评或罚款。同时要求协 助本科人员做好其它试验、检测工作。5、人员每天上

11、、下班前，应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作的仪器设备，应检查运行状态及保险装置，特殊情况应设专 人看管。6、工作不当造成的事故，应由当事人作书面检查，检查中应写 明事故发生的原因,并给予相应的处罚。材料部长岗位职责1、在主管经理的领导下 ,全面负责材料的管理与供应。 2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作 .3 、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计 划编制材料采购计划。4 、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场 信息，做好市场调查，预测工作。5 、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材 料的采购招标活动。6、负责开展材料的采购、订货工作,确保材料的供应满

12、足施工生产的需要，并对其质量负责。7 、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管 理和控制.8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。 9、负责材料的标识及追溯性的实施。10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的 任务。会计岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支 应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿, 保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失. 5、整理装订，并妥善保管会计凭证.6、不得

13、外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭 证时，须经会计主管同意方可复制、使用。7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符.8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 9、及时编制会计报表。10、完成领导临时交办的任务。出纳员职责权限1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收 支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不 合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证,不得积压.4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐, 作到日清月清，严禁白条抵帐。5、银行存

14、款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行 存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况,使财务主管准 确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和部分印签,确保资金的安全性。8、负责会计档案的管理。9、完成领导临时交办的任务。办公室主任岗位职责1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。2、认真按照质量职责要求和规定,做好上级来文的登记、传阅、 发放和管理工作。3、努力做好上传下达工作,及时、准确的将项目部的决定、精神 和要求,全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层.4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风

15、貌 ,以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企 业社会知名度。5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位 职责范围，严格要求,认真管理。6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。7、转变观念，努力进取，务实工作,积极主动完成领导交办的其 他各项工作任务。项目部材料员安全生产岗位责任制1） 严格把好安全设施材料质量关 ,负责对分包单位的合格供应 商的安全防护用品进行检查.2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患 .检 查督促分包单位施工落手清,确

16、保现场安全生产文明施工。3） 安全生产保证文件中要求 ,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和 破损的要及时进行督促分包单位更新替换.4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃 易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定.项目部安全员岗位责任制1） 认真执行各项生产安全的规定 ,做好项目工地现场的安全生 产宣传、教育、管理工作；2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录 .制止违章作业，对事故隐患开具总承包通知书，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，

17、负责与当地安监部 门的业务联系;4) 按上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准对分包 方进行现场管理;5) 发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;6） 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工 作；7） 完成项目经理交办的其他工作。项目安全员安全生产岗位责任制1) 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育 和管理工作.2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设 施、施工用电、施工机械的验收。3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材 料的存档及抽查工作。4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解 决生产中

18、不安全问题。5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报 .对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝 阻无效时，有权越级上报或举报。6) 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人 员的安全技术教育,做好个人安全档案工作.7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检 查。8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的 原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作.项目部施工员岗位责任制1） 认真编制生产计划和施工方案，

19、组织落实施工工艺、质量及 安全技术措施。2) 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、 中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档.3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。4) 根据质量目标和工程进度的要求 , 协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量 员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。6) 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反 馈。项目部施

20、工员安全生产岗位责任制1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度 ,加强 现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制.2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实 整改,做到“三定”，消除事故隐患。3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底 ,并做好交底 记录的归档工作。4 ） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备 ,要对重要设施部 位进行监督检查。5） 动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过程中要 加以监督检查。6） 对分包单位施工

21、前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处 理.10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场,组织抢救，并及时向上级部门汇报,按照“四不放过”的原则做好各项工作。施工队长岗位职责1、在工程部长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工 技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百 姓关系。3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工， 误差应控制在路基施工规范允许范围内。4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。5、单项工程结束后，必须及时签发任务单,准确核对工程量.当 天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。6、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报 工程部长。9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的 问题，寻求解决方案.10、要正确处理好与外协队伍的关系。11、加强技术责任心,杜绝任何大的事故发生。 12、认真完成领导下达的各项任务。