项目系统动态数据准备方案模板

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1、项目系统动态数据准备方案.项目系统动态数据准备方案客户项目经理：日 期：用友项目经理：期：概要系统上线前期，需要进行静态数据和动态数据的导入。静态数 据和动态数据的导入，需要提前按照一定的规则来整理数据。整理 完毕的数据，将按照上线时的导入计划估算录入（或装载）的工作 量，按照约定的时间进度导入产品系统。静态数据的准备方式，见静态数据准备方案。动态数据,是一种始终处于变动中的数据。例如客户的各种单 据，库存数据，财务数据等等。因此动态数据的准备，必须集中时间，按照一定的格式，快速整 理完毕，快速导入系统,才可能不会影响系统的正常上线。一般动态数据的整理，在会计期末进行。动态数据的导入，在期 初

2、进行。例如：客户公司在6月10日进行库存盘点准备，20日组织人员进行 一次库存盘点，27日前完成库存动态数据准备工作，28日到30日 进行库存数据的录入。则库存数据为截至到27日的库存数据。在盘点结束，恢复正常生产后，各相关部门人员应做好生产、 采购、销售订单及库存变化单据的保存、记录，在6月底（用调整 单开帐）或7月期初（用开帐程序开帐）库存数据录入后，开始补录 入这批单据（必要时加班进行），在系统切换后2天内务必完成。二、前期工作的准备1、库存动态数据的准备库存动态数据，应该按照现有库存帐的实时数据进行整理归 类。建议在库存数据导入系统之前，对库存数据进行盘点,得到真 实的库存数据，并导入系统。否则，库存数据不准确,整个系统的资 料信息将毫无意义。下表为库存动态资料准备表单,客户公司需拟定更详细的库存 盘点计划,保证按期完成盘点及动态数据准备工作。库存期初余额仓库代号期初时间年 月料品代号料品名称批号期初辅助量期初金额辅助量期初数据现存量