海外行业协会的运作与借鉴

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1、海外行业协会的运作与借鉴海外行业协会的运作与借鉴 一、海外行业协会的历史由一、海外行业协会的历史由来来 二、海外行业协会的运作实二、海外行业协会的运作实例例 三、海外行业协会的分析借三、海外行业协会的分析借鉴鉴一、海外行业协会的历史由来一、海外行业协会的历史由来1.1.海外行业协会的基本概念海外行业协会的基本概念2.2.海外行业协会的出现过程海外行业协会的出现过程3.3.海外行业协会的现实模式海外行业协会的现实模式1.1.海外行业协会的基本概念海外行业协会的基本概念同业组织Trade organization行业协会(同业公会)Trade association专业协会Professional

2、 association例：制造商协会、钢铁协会例：人事经理协会、职业咨询师协会商会Chamber of commerce 对行业协会的定义对行业协会的定义v美国：一些为达到共同目标而自愿组织起来的同行美国：一些为达到共同目标而自愿组织起来的同行或商人的团体。（或商人的团体。（经济学百科全书经济学百科全书）v日本：以增进共同利益为目的而组织起来的事业者日本：以增进共同利益为目的而组织起来的事业者的联合体。的联合体。v英国：由独立的经营单位所组成，为保护和增进全英国：由独立的经营单位所组成，为保护和增进全体成员的合理合法的利益的组织。体成员的合理合法的利益的组织。v中国：同业经济组织以及相关单位

3、自由自愿组成的中国：同业经济组织以及相关单位自由自愿组成的非营利性的以经济类为主的社团法人。（上海市人非营利性的以经济类为主的社团法人。（上海市人民政府民政府上海市行业协会暂行办法上海市行业协会暂行办法）2.2.海外行业协会的出现过程海外行业协会的出现过程v基尔特（基尔特（guildguild）：）：中世纪的行会中世纪的行会v商人行会：商人行会：商业特权、贸易安全。商业特权、贸易安全。v手工业行会：手工业行会：行业垄断、维持等级。行业垄断、维持等级。世界上最早的商会世界上最早的商会v15991599年，法国的马赛市成年，法国的马赛市成立了商会，受权制订商业立了商会，受权制订商业法规，派遣领事、

4、大使和法规，派遣领事、大使和商务代表团出国。商务代表团出国。v法国商会传统：具有充当法国商会传统：具有充当管理公共性商业机构的官管理公共性商业机构的官方行政机构色彩。方行政机构色彩。3.3.海外行业协会的现实模式海外行业协会的现实模式模式之一：模式之一：美国的行业协会美国的行业协会模式之二：模式之二：日本、德国的行业协会日本、德国的行业协会（含：韩、香港）（含：韩、香港）美国的行业协会美国的行业协会v美国行业协会的职能：美国行业协会的职能：（1 1）信息系统职能；）信息系统职能；（2 2）多向协调职能。）多向协调职能。v美国行业协会的特点：美国行业协会的特点：（1 1）自愿组织，自愿参加；）自

5、愿组织，自愿参加；（2 2）不作干预，不予资助；）不作干预，不予资助；（3 3）自由放任，规范松懈；）自由放任，规范松懈；（4 4）政企矛盾，议会介入。）政企矛盾，议会介入。美国全国性非营利协会统计美国全国性非营利协会统计类型1980199019951997总计14726222892226322091工商3118391837573755农业67794011221124法律、公共管理，等529792776780科学、工程、技术1039141713551381教育2376129112901310社会福利994170518851934健康、医疗1413222723482453公共事务10682249

6、21482113宗教797117212301230业余爱好910147515491548工会235253245245日本、德国的行业协会日本、德国的行业协会v日本、德国行业协会的功能日本、德国行业协会的功能（1 1）协调内部与外部关系；）协调内部与外部关系；（2 2）汇聚、传播信息；）汇聚、传播信息；（3 3）参政、影响政策制订。）参政、影响政策制订。v日本、德国行业协会的特点：日本、德国行业协会的特点：（1 1）政企合作，官民协调；）政企合作，官民协调；（2 2）类别清晰，关系密切；）类别清晰，关系密切；（3 3）官方沟通，参与性强。）官方沟通，参与性强。日本工商、行业协会类别日本工商、行业

7、协会类别v工业会工业会 按最终产品性质组成按最终产品性质组成v工业联盟工业联盟 大型企业组织的行业组织大型企业组织的行业组织v专业店协会专业店协会 按业种、业态组合按业种、业态组合v商工会议所商工会议所 行业协会联合体行业协会联合体v经济团体联合会经济团体联合会 大企业核心组织大企业核心组织德国工商、行业协会德国工商、行业协会v德国雇主协会联合会德国雇主协会联合会v德国工业联邦联合会德国工业联邦联合会v工商会组织工商会组织 半官方组织半官方组织韩国的行业协会（协同组合）韩国的行业协会（协同组合）五大经济组织：五大经济组织：（1 1）大韩商工会议所；（）大韩商工会议所；（2 2）全国经济人联合会

8、；（）全国经济人联合会；（3 3）韩国贸易协会；（韩国贸易协会；（4 4）大韩贸易振兴公社；（）大韩贸易振兴公社；（5 5）中）中小企业协同组合中央会。小企业协同组合中央会。中小企业协同组合中央会：中小企业协同组合中央会：协调、管理全国中小企业协调、管理全国中小企业行业协会，属下有行业协会，属下有730730多个行业协会（协同组合）。多个行业协会（协同组合）。制造业一个行业允许一个协会（组合）；流通领域允制造业一个行业允许一个协会（组合）；流通领域允许许2323个协会（组合）。个协会（组合）。每一行业设有中央联合会。例：每一行业设有中央联合会。例：韩国软食品工业协同韩国软食品工业协同组合联合会

9、组合联合会下属下属1111个市、道的组合，个市、道的组合，1111个组合有会个组合有会员员600600家（占全国软食品企业的家（占全国软食品企业的1/31/3，豆腐行业原料，豆腐行业原料使用占使用占90%90%），联合会与政府签定合同，将进口大豆），联合会与政府签定合同，将进口大豆分配给分配给18001800家企业。家企业。日本的行业协会（协同组合）日本的行业协会（协同组合）行业组织功能：行业组织功能：为中小企业服务，增强中小企业竞为中小企业服务，增强中小企业竞争力，影响政府的经贸立法和政策制定。争力，影响政府的经贸立法和政策制定。行业组织双重性：行业组织双重性：民办官助民办官助行业利益代表行

10、业利益代表+政府政府意图灌输者和执行者。意图灌输者和执行者。例：政府设立商工组合中央金库，为中小企业组合例：政府设立商工组合中央金库，为中小企业组合提供贷款提供贷款组合转贷给企业。组合转贷给企业。香港的行业协会香港的行业协会香港纺织业联会香港纺织业联会香港纺织业联会是一个由香港纺织业联会是一个由1010个香港纺、织、整染、成衣行业商会组个香港纺、织、整染、成衣行业商会组成的非牟利团体。目的在促进整个香港纺织行业的业务。成的非牟利团体。目的在促进整个香港纺织行业的业务。联会的理事会由联会的理事会由1010个成员商会的正副会长或代表和纺织行业的资深个成员商会的正副会长或代表和纺织行业的资深人士组成

11、，而人士组成，而1010个成员商会的厂商差不多囊括了香港有规模的纺、个成员商会的厂商差不多囊括了香港有规模的纺、织、整染和制衣工厂。织、整染和制衣工厂。联会经常留意及关注一切影响整个纺织行业的运作和经营事项，尤联会经常留意及关注一切影响整个纺织行业的运作和经营事项，尤其是政府规例的设立和实施：例如出入口手续、配额管制、雇佣其是政府规例的设立和实施：例如出入口手续、配额管制、雇佣规则、环保条例、各项税例及收费等等。联会集中意见，向有关规则、环保条例、各项税例及收费等等。联会集中意见，向有关当局反映、沟通及游说，务求规则实际可行，各项税例及收费合当局反映、沟通及游说，务求规则实际可行，各项税例及收

12、费合理及符合本行业利益。理及符合本行业利益。纺织业是香港最大的制造业，联会既代表了整个纺织业，而理事会纺织业是香港最大的制造业，联会既代表了整个纺织业，而理事会成员又多具社会声望地位，联会位列香港最大工商团体之一。成员又多具社会声望地位，联会位列香港最大工商团体之一。联会理事会现有两位理事任香港立法会议员，其中一位兼任区议会联会理事会现有两位理事任香港立法会议员，其中一位兼任区议会议员，一位行政会议成员，更有几位是全国或省市的人大代表和议员，一位行政会议成员，更有几位是全国或省市的人大代表和政协委员。政协委员。二、海外行业协会的运作实例二、海外行业协会的运作实例1.1.全美制造商协会全美制造商

13、协会2.2.台湾机器工业同业公会台湾机器工业同业公会 全美制造商协会（全美制造商协会（NAMNAM）v全美最大、最具影响力的工业行业协会。全美最大、最具影响力的工业行业协会。v拥有公司会员拥有公司会员1400014000家，另有家，另有350350家协会成员。家协会成员。v拥有雇员拥有雇员175175名。名。v20012001年，年，幸福幸福杂志评出华盛顿特区杂志评出华盛顿特区2525家最家最具游说能力的机构。具游说能力的机构。NAMNAM名列第名列第1010位，而其雇位，而其雇员和预算规模为最少。员和预算规模为最少。全美制造商协会（全美制造商协会（NAMNAM）的使命）的使命提升制造业的竞争

14、能力，提升制造业的竞争能力，通过构建有助于美国经济健康发展的通过构建有助于美国经济健康发展的法制和规则环境，法制和规则环境，来提高美国人民的生活水平，来提高美国人民的生活水平，并且增进政策制定者、并且增进政策制定者、媒体以及普通公众对媒体以及普通公众对制造业对于美国经济实力重要性的认识。制造业对于美国经济实力重要性的认识。NAMNAM的会员（的会员（1400014000名）分布名）分布雇员数-2425-4950-99100-499500-会员数36402100238037802100雇员数1920-99100-249250-9991000-企业数 23000084000210001100020

15、00全美制造业企业数（358000个）NAMNAM执行委员会领导人执行委员会领导人v 协会协会2002200220032003年董事长为年董事长为ConocoConoco的董事长兼的董事长兼CEOCEO。ConocoConoco公司列公司列20012001年年财富财富世界世界500500强强199199位，主要业务为炼油。位，主要业务为炼油。v 协会执行委员会共由协会执行委员会共由4040人组成。其中包括：人组成。其中包括：v 道化学公司执行副总裁道化学公司执行副总裁v 摩托罗拉公司执行副总裁摩托罗拉公司执行副总裁v 北美丰田公司高级副总裁北美丰田公司高级副总裁v 霍尼韦尔执行副总裁霍尼韦尔执

16、行副总裁v NAMNAM总裁总裁v 默克公司制造部总裁默克公司制造部总裁v 杜邦公司高级副总裁杜邦公司高级副总裁v 福特公司分部副总裁福特公司分部副总裁v 伊斯曼科达公司全球运行部执行副总裁伊斯曼科达公司全球运行部执行副总裁v 3M3M公司工业市场部执行副总裁公司工业市场部执行副总裁NAMNAM总部高级管理人员构成总部高级管理人员构成 总裁总裁高级副总裁，总顾问高级副总裁，总顾问执行副总裁，政策、通讯与公共事执行副总裁，政策、通讯与公共事务务高级副总裁，人力资源政策和外部高级副总裁，人力资源政策和外部事务事务执行副总裁，财务和行政执行副总裁，财务和行政高级副总裁，会员部主任高级副总裁，会员部主

17、任副总裁，税务政策副总裁，税务政策副总裁，人力资源副总裁，人力资源副总裁，劳动力成功中心执行主任副总裁，劳动力成功中心执行主任副总裁，规制和竞争政策副总裁，规制和竞争政策副总裁，中小制造商副总裁/协会秘书，会务管理副总裁，会员通讯副总裁，市场与创新服务副总裁，通讯和媒体关系副总裁，政府和政治事务副总裁，信息系统副总裁，诉讼事务，副总顾问副总裁/财务长副总裁，国际经济事务副总裁，市场和商务发展副总裁，资源和环境为什么要加入为什么要加入NAMNAM（1 1）v作为作为NAMNAM成员，你可以帮助我们去构建和改进与你的成员，你可以帮助我们去构建和改进与你的公司密切相关的公共政策。在全美成千上万的协会

18、中，公司密切相关的公共政策。在全美成千上万的协会中，华盛顿人将华盛顿人将NAMNAM认作是最有影响的认作是最有影响的1010家协会之一。你家协会之一。你的加入，将使我们更加强大、更加富有成效。的加入，将使我们更加强大、更加富有成效。vNAMNAM提供只有会员才能享受的增值服务，这些服务将提供只有会员才能享受的增值服务，这些服务将提高你的生产效率、使你已经处于底线的成本再削减提高你的生产效率、使你已经处于底线的成本再削减一块。我们的购买销售网络系统，为会员提供富有一块。我们的购买销售网络系统，为会员提供富有价值的商务引导。价值的商务引导。v美国没有其它协会，能象美国没有其它协会，能象NAMNAM

19、这样，很好地合成会员这样，很好地合成会员的参与，以在地方和华盛顿两个层面，形成游说力量。的参与，以在地方和华盛顿两个层面，形成游说力量。为什么要加入为什么要加入NAMNAM（2 2）v我们知道，中小型企业的时间是非常宝贵的。最我们知道，中小型企业的时间是非常宝贵的。最少的时间支出加上对你企业适当的支持，将使你少的时间支出加上对你企业适当的支持，将使你的企业获得许多倍的回报。的企业获得许多倍的回报。v最后，最后，NAMNAM提供的是结果。对此，一个例子便是提供的是结果。对此，一个例子便是20022002年年3 3月的经济刺激法案。国会的季报这样写道：月的经济刺激法案。国会的季报这样写道：NAMN

20、AM致力于减少萧条，总是不断地对参议院的经济致力于减少萧条，总是不断地对参议院的经济刺激法案作出反应。刺激法案作出反应。vNAMNAM就是美国制造商的声音就是美国制造商的声音 从幸福从幸福500500强到仅强到仅有有1010名雇员的工厂。不管规模如何，制造商享有名雇员的工厂。不管规模如何，制造商享有共同的目标和政策关注。共同的目标和政策关注。NAMNAM能为会员做什么能为会员做什么v政策服务政策服务v信息服务信息服务v贸易服务贸易服务v生产服务生产服务v知识服务知识服务v物流服务物流服务v投资服务投资服务v研究服务研究服务v雇佣服务雇佣服务v电子商务电子商务贸易服务贸易服务vNAMNAM买卖网

21、络买卖网络v为采购者提供为采购者提供6000060000种不同的产品目录种不同的产品目录v为销售者提供为销售者提供1400014000家会员和非会员资料家会员和非会员资料v买卖网络的服务对象为四种：金卡对象，年费买卖网络的服务对象为四种：金卡对象，年费34993499美元；银卡对象，年费美元；银卡对象，年费999999美元；铜卡对象，美元；铜卡对象，年费年费249249美元；普通对象，免费美元；普通对象，免费。生产服务生产服务v制造促进中心，与制造促进中心，与CTCCTC（合成技术公司）合作，（合成技术公司）合作，拥有拥有3030万平方英尺的专用场地。万平方英尺的专用场地。v提供质量改进、成本

22、削减服务。提供质量改进、成本削减服务。v大量工程师队伍，提供专业技术服务。大量工程师队伍，提供专业技术服务。v新型设备试用。新型设备试用。v专门教育培训服务。专门教育培训服务。v认证、电子商务等专业顾问。认证、电子商务等专业顾问。知识服务知识服务vNAMNAM虚拟大学虚拟大学v提供提供650650门课程门课程v课程费用最低为课程费用最低为8 8美元修一门。美元修一门。v以某公司命名，提供免费课程以某公司命名，提供免费课程v典型课程：供应链管理，人力资源，精益生产，典型课程：供应链管理，人力资源，精益生产，领导技能，信息技术，顾客服务，质量管理，领导技能，信息技术，顾客服务，质量管理，健康安全，

23、一般技能，商务健康安全，一般技能，商务/财务财务/会计，退休会计，退休计划计划研究服务研究服务v制造业研究所制造业研究所v提供研究报告、资料提供研究报告、资料v影响政策制订影响政策制订v劳动力成功中心劳动力成功中心v报告劳动力状况报告劳动力状况v促进劳动力发展促进劳动力发展雇佣雇佣服务服务vNAMNAM职岗银行职岗银行v为雇主提供招工信息为雇主提供招工信息v为求职者提供雇佣信息、职岗描述为求职者提供雇佣信息、职岗描述v雇佣测试与评价雇佣测试与评价一、沿革二、任务三、组织四、组织系统表五、入会申请办法六、对会员服务事项 公公 会会 简简 介介沿革沿革v台湾区机器工业同业公会原为台湾铁工业公会，台

24、湾区机器工业同业公会原为台湾铁工业公会，成立于成立于19451945年十月底，旋改年十月底，旋改 组为台湾省铁工业同组为台湾省铁工业同业公会，业公会，19471947年五月再度改组为台湾省机器工业年五月再度改组为台湾省机器工业同业公同业公 会联合会；会联合会；19481948年四月廿八日正式改组为年四月廿八日正式改组为台湾区机器工业同业公会迄今。台湾区机器工业同业公会迄今。现拥有会员二千现拥有会员二千三百七十六家，以最诚挚的态度，为机器工业同三百七十六家，以最诚挚的态度，为机器工业同业及国内外工商业及国内外工商 企业提供热诚周到的服务。企业提供热诚周到的服务。任务（一）任务（一）1.1.会员合

25、法权益之维护事项。会员合法权益之维护事项。2.2.会员公益事业之举办事项。会员公益事业之举办事项。3.3.会员证照申请、变更、换发、会员资格证明及投标比价证明会员证照申请、变更、换发、会员资格证明及投标比价证明等服务事项。等服务事项。4.4.政府经济政策与工业法令研订、建议、反映及协助推行事项。政府经济政策与工业法令研订、建议、反映及协助推行事项。5.5.接受机关、团体或会员之委托服务事项。接受机关、团体或会员之委托服务事项。6.6.国内外机器工业之调查、统计、研究、改良及发展事项。国内外机器工业之调查、统计、研究、改良及发展事项。7.7.机器工业所需原料来源之调查及协助调配事项。机器工业所需

26、原料来源之调查及协助调配事项。8.8.技术合作之联系促成及推进事项。技术合作之联系促成及推进事项。9.9.会员生产及产品运销之调查、统计及拓展事项。会员生产及产品运销之调查、统计及拓展事项。任务（二）任务（二）10.10.会员产品之展览及相互观摩事项。会员产品之展览及相互观摩事项。11.11.劳动生产能力之研究、促进与同业员工技能训练及讲习劳动生产能力之研究、促进与同业员工技能训练及讲习之举办事项。之举办事项。12.12.会员业务状况之调查事项。会员业务状况之调查事项。13.13.会员与会员代表基本资料之建立及动态调查、登记事项。会员与会员代表基本资料之建立及动态调查、登记事项。14.14.同

27、业纠纷之调处及劳资纠纷之协助调处事项。同业纠纷之调处及劳资纠纷之协助调处事项。15.15.各项社会运动之参加事项。各项社会运动之参加事项。16.16.依其它法令规定及政府授权办理事项。依其它法令规定及政府授权办理事项。组织（一）组织（一）1.1.会员代表大会会员代表大会:由会员厂商依会员级数推派代表，并经由由会员厂商依会员级数推派代表，并经由各地区选出出席会员代表大会之代表，各地区选出出席会员代表大会之代表，组成会员代表大组成会员代表大会，为本会最高权力机构。会，为本会最高权力机构。2.2.理监事会理监事会:会员大会代表投票选举理事廿七人组成理事会，会员大会代表投票选举理事廿七人组成理事会，投

28、票选举监事九人组织投票选举监事九人组织 监事会，并由理事、监事分别票监事会，并由理事、监事分别票选常务理事九人，常务监事三选常务理事九人，常务监事三 人组成常务理事会及常务人组成常务理事会及常务监事会。常务监事并互推一人为监事会召集人。监事会。常务监事并互推一人为监事会召集人。理事长理事长系由理事就九位常务理事中选任之，负责综理会务，对系由理事就九位常务理事中选任之，负责综理会务，对外代表本会。外代表本会。组织（二）组织（二）3.3.专业委员会专业委员会:本会目前共设立有工具机纺织机械等二十三本会目前共设立有工具机纺织机械等二十三个专业委员会，各委员会置召集人一人负责召集会议，副个专业委员会，

29、各委员会置召集人一人负责召集会议，副召集人召集人1-51-5人，由委员会中推选并由理事长聘任之。专业委人，由委员会中推选并由理事长聘任之。专业委员会之主要宗旨系为增加同业共同利益及其研员会之主要宗旨系为增加同业共同利益及其研 究发展，其究发展，其主要任务为向政府申请项目计划协助同业提升品质，从事主要任务为向政府申请项目计划协助同业提升品质，从事研发等工作，各相关机械业与制品外研发等工作，各相关机械业与制品外 销之扩展与产销秩序销之扩展与产销秩序之建立，透过公会与外贸协会合办专业性展会、组团赴国之建立，透过公会与外贸协会合办专业性展会、组团赴国外参展、参观工厂、技术观外参展、参观工厂、技术观 摩

30、、参观展会、举办交流恳谈摩、参观展会、举办交流恳谈会、发行专刊等活动。会、发行专刊等活动。4.4.会务组织会务组织:本会设总干事承理事长之命，办理会务，副总本会设总干事承理事长之命，办理会务，副总干事及秘书襄办会务，为干事及秘书襄办会务，为 有效执行任务其下设总务、业务、有效执行任务其下设总务、业务、展览、财务等四个组，并在基隆、台北、新竹、展览、财务等四个组，并在基隆、台北、新竹、台中、彰台中、彰化、嘉义、台南、高雄各主要地区共设七个地区办事处。化、嘉义、台南、高雄各主要地区共设七个地区办事处。组织组织系统系统表表入會申請辦法入會申請辦法一、凡在本会组织区域内，使用发动机器三马力以上，一、凡

31、在本会组织区域内，使用发动机器三马力以上，产制（修理）机器之机械工厂，产制（修理）机器之机械工厂，依法领有工厂登依法领有工厂登记证者，不论公、民营，除国防军事工厂外，均记证者，不论公、民营，除国防军事工厂外，均应遵照工业团体法规定，于开业一个月内加入本应遵照工业团体法规定，于开业一个月内加入本会为会员。会为会员。二、申请入会手续二、申请入会手续:1.1.填写入会申请书、会籍登记表、会员代表登记证、填写入会申请书、会籍登记表、会员代表登记证、工厂调查表各一份。工厂调查表各一份。2.2.检附工厂登记证、营利事业登记证、公司执照等检附工厂登记证、营利事业登记证、公司执照等影本（影本（A4A4影印纸格

32、式）及贵公司产品型录各二份。影印纸格式）及贵公司产品型录各二份。对会员服务事项对会员服务事项1.1.协助引进外籍劳工。协助引进外籍劳工。2.2.免费介绍国外客户。免费介绍国外客户。3.3.发给比价证明。发给比价证明。4.4.补助及协助参加国外机械展览。补助及协助参加国外机械展览。5.5.优先安排参加国内大型机械展览。优先安排参加国内大型机械展览。6.6.向政府争取权益、申请补助。向政府争取权益、申请补助。7.7.推荐参加政府重大工程投标。推荐参加政府重大工程投标。8.8.安排与国外技术及业务合作，亦可参加国外机械工厂。安排与国外技术及业务合作，亦可参加国外机械工厂。9.9.安排同业聚会，交换商

33、情。安排同业聚会，交换商情。10.10.外语翻译服务外语翻译服务(酌收费酌收费)。11.11.购买本会出版品。购买本会出版品。12.12.会员刊登本会出版品享优惠折扣。会员刊登本会出版品享优惠折扣。13.13.机器鉴定机器鉴定(价价)或搬迁估价或搬迁估价(酌收费酌收费)。三、海外行业协会的分析借鉴三、海外行业协会的分析借鉴1.1.行业协会属于什么样的手行业协会属于什么样的手2.2.海外行业协会的借鉴启示海外行业协会的借鉴启示1.1.行业协会属于什么样的手行业协会属于什么样的手v市场经济中看不见的手市场经济中看不见的手 市场机制市场机制v市场经济中看得见的手市场经济中看得见的手 政府管理政府管理v市场经济中若隐若现的手市场经济中若隐若现的手 行业协会行业协会2.2.海外行业协会的借鉴启示海外行业协会的借鉴启示v行业协会本质上应当是具有独特作用的行业协会本质上应当是具有独特作用的v行业协会生存的基本条件是服务的发展行业协会生存的基本条件是服务的发展v行业协会的力量在于对会员力量的组织行业协会的力量在于对会员力量的组织v行业协会一要政府支持、二要影响政府行业协会一要政府支持、二要影响政府v行业协会成功的重要支撑在于专业操作行业协会成功的重要支撑在于专业操作