康复中心年工作总结及下年工作计划

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1、word可编辑康复中心年工作总结及下年工作方案中心开展的指导思想:中心在市、区残联的直接领导下,继续发扬“爱心、耐心、恒心”的特教精神,努力扎实地开展各项工作。在市、区残联的监视领导下,我们始终坚持走科学、专业化康复教育之路,立足北京,立足朝阳,为所有听力、语言障碍的儿童及家长效劳。20xx年20xx年连续多年被市残联评为三级康复机构,在此根底上我们继续发挥自身的优势,弥补缺乏,使澳美中心的开展越来越好。现总结如下一、学校概况:今年学校在校学生45人,年龄从一岁半到18岁的学生,生来自全国各地,其中包括北京市的学生一半以上,效劳形式分日托、周托、全托、小时个训及送教上门,全年康复学生近80余名

2、,多名孩子进入到普小和普幼,康复效果良好。今年年初被北京市残联定为指定的康复机构。六月,朝阳区民政局对中心进展了年审,各项财务指标,符合要求,学校通过了民政局的年度审核工作。12月初,我们还要承受市残联的评估验收工作,争取获得好的成绩,为明年的开展打下根底。二、改善办学条件,创造良好的办学条件今年我们中心在国美第一城又续租了三年,合约签到了20xx年,这样保障了康复场所的稳定性,增强了我们为康复事业奋斗的信心和决心。为了改善办学条件,我们投资几万元,在室外扩建了一个玻璃屋,安装上了防盗门,增加了建筑面积,环境美观了,又保证了师生的平安性。室内环境我们也进展了隔断的改造,节省了空间,增加了老师宿

3、舍和学生的个训室,保证了教学资的合理利用。目前,全社会已经进入了信息时代,为了使聋儿能与时代同步,开阔视野,丰富业余生活。我们购置了多台电脑,在教学中我们也增加了电脑课程,方便学生技能的培训。总之,物质条件的改善,促进了教育教学的开展,受到了学生和家长的好评。三、标准管理,以人为本学校建校五年来,不断建全管理制度,今年市残联9月下发了一系列康复机构必须遵偱的管理条例,使我们有根据的可以遵照执行。我们把制度装订成册,在每周的全园会上,逐项进展认真学习,把康复思想、教育理念,管理制度运用于康复中心的管理中,使管理更加标准化。学校定为逐级负责制,主任副主任班主任、各岗位如教学管理、后勤管理、平安管理

4、等方面,分工明确,各负其责,老师每月的教学成绩,分为一二三等奖进展考评,每半年学校对老师进展总结评定,使老师在考评中即有压力又有动力。平安工作是我们做好教育教学工作的前题,在工作中我们时时提醒老师树立正确的平安意识,杜绝平安隐患,每天有设备的平安检查,由于平安工作做的扎实,因此全年未发生平安事故。四、效劳品质康复中心处在国美大的社区当中,我们依靠社区资,为本区的听障儿童提供免费的咨询与上门效劳,与社区屡次开展普及康复知识的讲座,使聋儿家庭掌握了康复知识和方法,二岁前的婴幼儿,我们定期去家中访问,理解孩子开展情况,定期进展听力语言评估,解决了本区内聋儿的康复教育。为理解决聋儿上学难的问题,我们和

5、朝阳区教育局联络,找到了朝阳区博娅小学,今年学校又有11名学生进入到了普小,承受了正常教育,外来学生的学费问题一直以来困扰着家长,我们和学校达成共识,减免一些学费,使康复后的学生可以进入主流社会,这一措施受到了家长的肯定。为了进步效劳品质,我们今年采取了以下措施1、每月在校开展家长班的讲座,使家长在短期内承受康复知识,配合学校教育。2、每月在校内进展开放日活动,让家长理解孩子在校康复情况五、合作办学,进步教学质量目前学校由于面积小,资金困难,不具备为聋儿进展听力测试的条件,这是阻碍我们开展的困难之一。可喜的是今年9月,我们与中国聋儿康复中心签定了效劳协议,和中聋康的合作,利用他们的教育资,解决

6、了我们这方面的缺乏,一方面在校学生可以定期到中聋进展听力语言及学习才能评估,另一方面中聋康定期会来校组织学习,让专家给老师与家长进展讲座,方便了家长,促进了教育教学的开展。在合作的过程中,我们也学到了很多保贵的经历,在中聋康购置了很多教材运用到实际教学中,使教育教学更标准化。今年3月开场,同仁医院的听力研究生,为了搞听力评估的课题研究,也与我校合作,为学生进展了听力语言开展的评估测试,通过合作办学,我们的学校各方面开展的越来越好!六、效劳队伍建立:目前学校老师18人,全部是专科以上的学历,新老师参加了市康复中心的老师培训,获得了合格证书。今年我们进步了老师的工资待遇,使老师队伍更稳定。为了进步

7、老师的业务程度,我们每周二进展教研活动,把康复知识与技能传授给老师。青年老师的思想教育也很重要,她们远离亲人,有些老师思想不成熟,遇事不知如何处理,对待老师的成长,我们一方面在生活上关心照顾她们,另一方面在全校会上定期进展师德教育,从如何使自己成为一名合格的老师入手,教育老师树立良好的职业道德观念,树立起特教老师的美妙形象,老师在澳美这个大家庭里感受到了集体的温暧,学校处处洋溢着团结和谐之风。七、领导的关心,促进中心的开展:今年9月,朝阳残联王理事长在老师节降临之际,到学校参观,听了米校长对学校各方面的汇报,王理事长肯定了我们特教工作者的成绩,并寄予了希望,给老师发放了 卡,残联领导的关心,给

8、我们的工作增强了动力,老师们表示愿在特教岗位上发扬特教精神,努力工作,把全部爱心奉献给孩子们。八、社会效益:中心一直以来遵偱全面康复的理念,积极开展各种公益活动。今年爱耳日期间,学校与社会结合开展了康复知识的普及工作,发放了宣传册,得到了社区内家长的肯定。中美大都会的姜晓峰女士组织了许多社会各界人士,坚持两年每月带玩具及教学用品到学校看望孩子们,与孩子们分享快乐,这种奉献爱心的活动,得到了社会和家长的肯定。澳美康复中心每年康复率在逐年进步,今年又被北京市聋定为四家指定耳蜗康复定点单位其中之一,在康复领域里有了很好的口碑,得到了同行的认可,今年王刚健等多名家长又为我校赠送了锦旗,社会给予我们的肯

9、定,使我们感受到了特教工作的重任,决心不负重望,把工作做的更好!20xx年设想:一、管理方面:1、加强内部管理,建造标准化管理体系2、财务方面按章纳税,无财税违纪事情3、年检通过朝阳民政20xx年年检二、教育教学方面:1、向市级康复中心学习,更新教育观念,吸收好的教学方法,努力进步教学质量2、继续坚持合作办校的形式,互惠互利,到达双赢3、继续开展特色教学,与普小普幼结合办学,依靠社区,资共享4、为进步老师的教学程度,邀请专家到校讲课,以及增加老师外出学习的时机。5、继续开展家长班培训工作,使家长理解更多的康复知识。6、为改善教学环境,设想建立户外活动场所,购置大型游戏设备。三、对外宣传:宣传学校康复理念,打造品牌康复中心总之,在新的一年里,我们会发扬优势,改正缺乏,把澳美康复中心开展的越来越好!第 7 页 共 7 页

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