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1、劳动力、机械设备及材料投入方案一、劳动力安排方案根据施工进度要求，决定采取“严密配合、见缝插针、平行流水、立体穿插的组织形 式，确保每一项方案切实完成。在工程劳动力配制上，坚持“方案管理、定向输入、统一调 配、合理流动，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、 工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增 加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力缺乏而延误工期。一、劳动力方案表见附表二、劳动力投入保证措施 来源：劳动力主要选用高素质的技工，大局部专业技术人员从总部下派。1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管
2、理的重要组成局部。劳动管理的 任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进展方案、决策、组织、指挥、监视和调度，从而 协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调开工人的积极性。3、编制劳动力使用方案，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的 分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监视劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动力方案，确定方案期内劳动力的需要
3、量，随着施工过程的进展合理调整劳 动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、劳动力的组织管理保证措施1、工程部施工人员进场应即对总体工程量进展复核，再按照进度方案要求和现场情况 作出详细的劳动力进场方案报送公司劳资部门。2、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的充裕施工班组，按时段要求分批进现场3、选择性的组织局部施工队伍安排在适当的区域进展施工作业，并重点考核，以促进 班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩大或随意抽调，以确保施工队伍的 素质和人员相对稳定。5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时
4、调整方案。6、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主 控工序进展施工，满足进度需求。7、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进展成 品加工，现场安装，以节省现场作业量。8、必要时安排加班作业，同时作好平安及后勤保障工作。3、劳动力的技术保证措施 1、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司 多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理本钱- 质量- 工期间的关系。3、按照“质量管理措施的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格 的班
5、组予以清退出场。4、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进展协调、质量、平安 管理的人员。5、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、平安、工艺技术培 训，不合格的操作工人不允许上岗。二、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场方案一、主要现场机械设备、办公设备的配备为了加强对施工现场的现代化管理和信息化管理，我公司驻工地工程部配备现场办公必备的办公设备及办公用品，同时加强对施工机械设备的管理优化，按优化原那么进展选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项中主要办公设
6、备、机械设备的安排为：1、办公设备人机固定，专职人员操作。电脑2台17寸液晶、笔记本电脑 一台、打印兼复印一体机一台、 机一部, 由专人负责管理、操作。2、机械设备人机固定，专机由专门人 员操作。气泵主要有八名人员负责。台刨、电 刨、曲线锯、电动圆锯、石材切割机分别 每台有两名专职人员负责。电焊机每台由 四人负责。电动砂轮机、抛光机、修整磨 光机、修边机、打磨机分别每台由一人专 人负责。电锤、气钉枪、手电钻、喷枪每 把分别一人负责。3、机械设备平安作业、定期维修和保 养工程部在机械作业前向操作人员进展 技术交底，按平安操作标准要求安排工作 和进展指挥，不得违章作业，也不得强令 机械带病工作，更
7、不能野蛮施工。4、机械设备的配备原那么1、工程质量的好坏、进度的保证很 大程度上与施工机具的先进性有关。对于 本工程的施工，我公司将针对实际情况和 各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最 大限度地表达技术的先进性和机具的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。2、我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原那么:1贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具。2充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备构造。3优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳
8、动强度大的、作业条 件差的和配套的机具设备。4按本工程体系、 专业施工和工程实物量等多层次构造进展配备， 并注意不同的要求， 配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原那么，努力降低施工本钱。5另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了一下因素：先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，平安可靠的运行。便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。运行平安性。机具设备在使用过程中具有对施工平安的保障性能。经济实惠型。机具设备在满足技术要求和生产要求的根底上，到达最低费用。适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。其它
9、方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、施工机械设备的进场方案 机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需 求量。根据本次施工方案施工进度，确定看机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。我公司将选用高质量的施工机具进入现场， 并根据工期要求和其他兄弟单位的总体进度， 来方案安排施工机具的进退场时间。1、施工机械投入方案表见附表三、材料进场方案及质量保证措施一采购方案 我公司为了确保本工程的施工质量，从材料采购时，就开场控制质量。我公司决定选派两 位有丰富采购经历的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经工程部质检员验收合格，报监理部和
10、甲方验收，待层层验收均合格前方可应用于施工，否那么无论 哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。合格二材料进场方案不合格不合格合格按设计要求选择其标准应遵循现行标准及满足业主需要的材料标准的要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进展的必要的物质根底，工程材料的准备与适量的储藏，是工程 正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进展分析，按照施工进度方案 要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储藏定额和消耗定额进展汇总，编制出材 料需要方案进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。序号材料名称进场日期1轻钢龙骨及其附件根据工程进度分批进2纸面石膏板根据工程进
11、度分批进3各种木工板、木材根据工程进度分批进4墙砖、石材根据工程进度分批进5装饰线条根据工程进度分批进6地砖、石材根据工程进度分批进7水泥、钢材根据工程进度分批进8玻璃根据工程进度分批进9油漆、乳胶漆根据工程进度分批进三材料验收制度1本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介， 材料技术资料和试验数据及材料样品， 实地试验结果等各种技术指标请业主和监理工程审批。 但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。原材料的质量控制，除资料报 批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。2在材料进场过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进展严格验收，杜绝 不合要求的材料进入现场。7 / 6
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