企业管理部岗位职责范本

上传人:6544****21ff 文档编号:153829101 上传时间:2022-09-19 格式:DOCX 页数:34 大小:81.74KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业管理部岗位职责范本_第1页
第1页 / 共34页
企业管理部岗位职责范本_第2页
第2页 / 共34页
企业管理部岗位职责范本_第3页
第3页 / 共34页
资源描述:

《企业管理部岗位职责范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理部岗位职责范本(34页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业管理理部岗位位职责1、负责责绩效管管理体系系(部门门关键指指标体系系、绩效效考核方方案、业业务流程程及管理理办法)的建立立及维护护;(1)制制订和修修订岗位位职责;(2)负负责计件件工资方方案的制制订推行行、总结结、修订订;(3)负负责协助助各事业业部内部部管理流流程的制制订和提提出指导导建议;2、负责责工厂内内部管理理沟通的的疏导,做好部部门之间间的协调调工作;3、负责责组织、调动各各事业部部、TQQC和行行政等相相关责任任部门对对专项管管理问题题、工作作的调查查、研究究和分析析,并提提供针对对性的解解决建议议方案;4、协助助人事行行政科做做好人力力资源和和行政管管理工作作;(1)负负责

2、客户户考评时时5S检检查监督督工作(2)协协助人事事行政科科做好学学习型企企业文化化的建设设工作;(3)负负责指导导、督促促、评估估员工投投诉及合合理化建建议的落落实处理理;(4)负负责基层层、中层层主管的的培训发发展和选选拔中层层及以上上管理干干部;(5)负负责组织织公司有有关法律律、法规规方面监监管管理理的工作作;5、负责责工厂沟沟通机制制、控制制机制、激励机机制的建建立;6、负责责向总经经理提供供管理变变革建议议,并参参与管理理变革;7、负责责工厂内内部重要要管理文文档的存存档、保保管和索索引;8、总经经理布置置、指派派的其他他各项工工作。赞同|岗位职责责目 录11、管理理副总经经理岗位

3、位职责 332、技技术副总总经理岗岗位职责责 43、业务副副总经理理岗位职职责 544、财务务副总经经理岗位位职责 665、总总经理秘秘书岗位位职责 76、人力资资源、监监督岗位位职责 877、档案案员职责责 998、业业务部门门经理岗岗位职责责 1009、采采购经理理岗位职职责 11110、采购员员岗位职职责 12111、售售前技术术支持经经理岗位位职责 113122、售后后服务部部经理岗岗位职责责 14413、售后服服务部工工程师岗岗位职责责 15114、内内控结算算员岗位位职责 116155、销售售代表岗岗位职责责 17716、软件部部经理岗岗位职责责 18117、软软件代理理岗位职职责

4、 119188、程序序员岗位位职责 20019、财务经经理岗位位职责 21220、会会计岗位位职责 22221、出出纳员岗岗位职责责 223222、调拨拨员岗位位职责 24423、库管员员岗位职职责 25224、结结款员岗岗位职责责 226255、后勤勤部经理理岗位职职责 227266、驾驶驶员岗位位职责 28827、保洁员员岗位职职责 29330、炊炊事员岗岗位职责责 330311、更夫夫岗位职职责 311管理副副总经理理岗位职职责1、 参参与公司司重大决决策。22、 主主抓人力力资源工工作,包包括人才才储备、新员工工转正、员工培培训、员员工日常常工作考考核、绩绩效考核核标准的的解释工工作,

5、员员工升职职、降职职、解聘聘。3、 公公司业务务流程、管理条条例、岗岗位职责责再造。4、 提提出对公公司的改改革意见见,拿出出具体实实施方案案。5、 公公司法律律事务的的处理。6、 公公司网站站的建设设。7、 负责责公司安安全管理理。技术副总总经理岗岗位职责责1、 参参与公司司重大决决策。2、 负负责管理理与指导导软件部部、技术术部工作作。3、 负负责软件件项目开开发。4、 组组织制定定高端技技术解决决方案。5、 参参与重大大项目的的立项。6、 负负责重大大信息搜搜索及组组织。7、 培培育及组组织维修修市场工工作。8、 公公司高端端网络资资质办理理及人员员资质的的培训工工作。业务副总总经理岗岗

6、位职责责1、 参与与公司重重大决策策。2、 负责责公司市市场销售售的指导导和开发发。3、 负责责公司重重大客户户的管理理维护,密切厂厂家之间间的关4、 对公公司日常常业务进进行调度度和协调调。5、 参与与重大项项目的立立项。6、 协助助其他部部门完成成重大攻攻关项目目。财务副总总经理岗岗位职责责1 参与公公司重大大决策。2 公司管管理财务务工作。3 负责北北京办事事处工作作。4 对公司司资本融融资与运运作。5 成本控控制与资资金周转转。6 协助实实施绩效效考核。7 信息化化建设总经理秘秘书岗位位职责1、 负负责总经经理办公公服务工工作。2、 负负责总经经理日程程安排。3、 负责会会议筹备备、通

7、知知并记录录、整理理、存档档会议纪纪要,以以及会议议资料的的发放和和收集。4、 负负责来往往信件的的处理工工作,做做好来访访接待工工作。5、 负负责每周周工作安安排的编编发。66、 负负责督促促、检查查、催办办总经理理批件及及办公会会议议定定事项的的办理工工作。77、 招招标文件件的制作作。8、 搜集集与反馈馈公司经经营、产产品相关关信息。9、 完成领领导交办办的其他他任务和和各种应应急事务务的处理理。人力资源源、监督督岗位职职责1、 按按各部门门用人需需求标准准,做好好招聘工工作。22、 组组织公司司培训,并检查查落实各各部门培培训计划划执行情情况。33、 办办理离职职员工各各种手续续。4、

8、 负责责各部门门绩效考考核工作作。5、 组织织纪律检检查。66、 对对采购“货比三三家”进进行监督督抽查,发现问问题上报报经理。7、 网站建建设与维维护。88、 法法律事务务处理。9、 公司合合同审核核。100、 媒媒体宣传传、新闻闻采访。11、 组织织企业文文化活动动。122、 树树立公司司专业形形象,保保证索福福公司名名誉不受受到侵害害。档案员职职责1、 电电话传达达。2、 信件件、资料料、报纸纸收发。3、 复印资资料及复复印机维维修管理理。4、 图书书、档案案(资质质、合同同等)管管理。55、 饮饮用水管管理。66、 技技术服务务工作统统计与监监察。业务部门门经理岗岗位职责责1、 根根据

9、公司司运营管管理总体体发展计计划和工工作目标标,组织织实施,确保完完成公下下达的经经营责任任指标。2、 确保每每月的项项目回款款、发票票正常收收回。33、 合合理使用用资金,加快资资金的周周转率。4、 控制库库存,实实现动态态库存的的零管理理。5、 开展展公司的的市场经经营和客客户服务务工作,组织开开展市场场调查、经营分分析,掌掌握竞争争对手动动态,及及时组织织竞争方方案的制制定和实实施,确确保公司司在市场场竞争中中的主动动。6、 组织织实施部部门机构构和人员员的调整整设置、绩效考考核及二二级薪酬酬分配,提出员员工的招招聘和使使用计划划,保证证公司内内部考核核、薪酬酬分配制制度的合合理完善善及

10、人力力资源的的有效配配置,推推进公司司目标的的实现。7、 推进公公司的企企业文化化建设,掌握员员工主要要思想动动态,倡倡导队伍伍的创新新和团队队精神,提升公公司核心心竞争能能力。88、 完完成项目目方案的的制定及及合同形形成、标标书制作作。9、 密切切与客户户及供应应商的工工作合作作关系。10、 每周周定期将将所负责责区域信信息反馈馈至公司司,了解解用户需需求及市市场动态态。111、 对对于重点点项目、重点用用户应及及时申报报公司,并动用用公司人人力、财财力、技技术等资资源来保保障项目目的成功功(以书书面形式式申报)。1、 严格格按项目目执行计计划书执执行,为为验收做做好全部部准备。12、 每

11、季季制定对对新产品品推广计计划,并并按时实实施完成成。133、 开开拓新市市场,增增加新客客户。114、 组织本本部门员员工业务务培训。15、 树立立索福公公司的专专业形象象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。采购经理理岗位职职责1、 严严格按照照公司规规定的报报价原则则进行对对外报价价。2、 确保保每月的的发票正正常收回回。3、 凡与与经销产产品相关关的厂家家代理资资质、培培训计划划、促销销政策、奖励、返点、厂家资资源的掌掌握、价价格体系系更新等等必须做做到了如如指掌,落实到到人。44、 要要积极主主动配合合业务部部门做好好每个项项目方案案,并与与业务部部门达成成共识。5、 采购要要严

12、格按按流程执执行并做做到货比比三家,控制降降低采购购成本,对供应应商进行行管理及及考评,每年按按一定比比例更新新供应商商(形成成表单)。6、 密切切与供应应商的合合作关系系,做到到投入、细致、深知,达到低低价、快快速、及及时供货货。7、 严格格执行合合同管理理规定,要按时时签订,不得延延误,并并在第一一时间将将合同传传递给与与项目相相关的人人员。88、 负负责客户户部项目目执行中中与技术术部、财财务部的的协调及及结算信信息的传传递。99、 综综合调配配公司库库存资源源,订货货时必须须要了解解当前库库存情况况,在有有库存的的情况下下要以先先出库存存为主。10、 负责门门市产品品选型、市场导导向、

13、宣宣传资料料。111、 组织织本部门门员工业业务培训训12、 树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。采购员员岗位职职责1、 严格格按照公公司规定定的报价价原则进进行对外外报价。2、 凡与经经销产品品相关的的厂家代代理资质质、培训训计划、促销政政策、奖奖励、返返点、厂厂家资源源的掌握握、价格格体系更更新等必必须做到到了如指指掌,落落实到人人。3、 要积积极主动动配合业业务部门门做好每每个项目目方案,并与业业务部门门达成共共识。44、 采采购要严严格按流流程执行行并每做做到货比比三家,控制降降低采购购成本,对供应应商进行行管理及及考评,每年按按一定比比例更新新供应商商

14、(形成成表单)。5、 承担担所负责责区域产产品项目目的标书书制作、现场答答议、评评委协调调等与投投标有关关一切事事宜,对对于临时时应急在在客户部部不能给给予支持持的前提提下,必必须与用用户进行行深层感感情沟通通后再进进行投标标。6、 协助助经理搞搞好供货货渠道建建设。77、 严严格执行行合同管管理规定定,要按按时签订订,不得得延误,并在第第一时间间将合同同传递给给与项目目相关的的人员。8、 负责客客户部项项目执行行中与技技术部、财务部部的协调调及结算算信息的的传递。9、 综合调调配公司司库存资资源,订订货时必必须要了了解当前前库存情情况,在在有库存存的情况况下要以以先出库库存为主主。100、参

15、加加本部门门员工业业务培训训。111、树立立索福公公司的专专业形象象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。售前前技术支支持经理理岗位职职责1、 提供供产品售售前的技技术支持持。2、 与用用户交流流,为用用户提供供技术方方案的编编写。33、 收收集、分分析用户户需求,提供解解决方案案,引导导客户技技术和产产品选择择。4、 参与与公司其其他工程程项目的的建设,并为其其提供建建议与技技术支持持。5、 组织织本部门门员工业业务培训训6、 收集、整理相相关技术术信息。7、 完成公公司安排排的其他他工作。8、 树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。售后服务务经理岗岗位职责

16、责1、 根根据公司司运营管管理总体体发展计计划和工工作目标标,组织织实施,确保完完成公下下达的经经营责任任指标。2、 组织实实施部门门机构和和人员的的调整设设置、绩绩效考核核及二级级薪酬分分配,提提出员工工的招聘聘和使用用计划,保证公公司内部部考核、薪酬分分配制度度的合理理完善及及人力资资源的有有效配置置,推进进公司目目标的实实现。3、 合合理分工工,做好好用户的的送货及及设备安安装调试试工作。4、 提高本本部门技技术服务务水平,及时解解决用户户的各种种售后问问题,提提高用户户满意度度。5、 审核核技术术服务报报告单,做好好本部门门的绩效效考核工工作。66、 每每周定期期将所负负责区域域信息反

17、反馈至公公司,了了解用户户需求及及市场动动态。77、 开开拓新市市场,增增加新客客户。88、 推推进公司司的企业业文化建建设,掌掌握员工工主要思思想动态态,倡导导队伍的的创新团团队精神神,提升升公司核核心竞争争能力。9、 控制本本部门的的各项费费用。110、定定期组织织本部门门员工业业务培训训。111、树立立索福公公司的专专业形象象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。售后服务务部工程程师岗位位职责1、 做做好用户户的送货货及设备备安装调调试工作作。2、 做好好安装调调试记录录,包括括产品标标识性信信息、用用户的详详细信息息及相关关人员信信息。33、 对对公司售售出产品品进行售售后服务务和

18、维修修。4、 服务务过程中中的信息息要及时时反馈给给相关人人员,并并作记录录。5、 认真真填写技术服服务报告告单,所涉及及的文件件文档资资料要及及时存档档备份。6、 开拓新新市场,增加新新客户。7、 参加本本部门业业务培训训。8、 树立立索福公公司的专专业形象象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。内控控结算员员岗位职职责1、 掌握握每笔合合同的签签订情况况、资金金额度,项目负负责人确确定回款款时间后后由内控控部对资资金进行行协调使使用。22、 协协调资金金原则:对于合合同周期期短、利利润高、回款快快、比较较主要或或重大项项目先予予执行。3、 与合同同执行人人确认合合同执行行计划书书,合同

19、同执行前前由项目目负责人人确定验验收时间间、回款款时间、由内控控部监督督执行情情况。44、 货货物到公公司244小时内内督促项项目负责责人将货货物运到到用户处处。5、 由财财务部制制定验收收单,由由内控部部进行前前期验收收。6、 定期期参加部部门人员员培训。7、 完成公公司的所所下达的的其他工工作。88、 树树立索福福公司的的专业形形象,保保证索福福公司的的名誉不不受到侵侵害。销售代表表岗位职职责1、 协协助经理理确保完完成计划划销售额额,并确确保项目目利润率率。2、 协助助经理确确保每月月的项目目回款、发票正正常收回回。3、 协助助经理合合理使用用资金,加快资资金的周周转率。4、 本项目目组

20、订货货、合同同的签订订及售货货服务工工作。55、 本本项目组组技术资资料编写写,日常常资料管管理。密密切协助助业务部部完成项项目方案案的制定定及合同同形成前前的工作作。6、 协助助部门经经理完成成标书制制作。77、 项项目进行行信息的的反馈工工作。88、 积积极完成成新产品品推广任任务。99、 在在经理指指导下开开拓新市市场,增增加新客客户。110、参参加本部部员工业业务培训训11、树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。软件部经经理岗位位职责1、根据据公司运运营管理理总体发发展计划划和工作作目标,组织实实施,确确保完成成公司下下达的经经营责任任指标。2、开开展公司

21、司的市场场经营和和客户服服务工作作,组织织开展市市场调查查、经营营分析,掌握竞竞争对手手动态,及时组组织竞争争方案的的制定和和实施,确保公公司在市市场竞争争中的主主动。33、组织织实施公公司机构构和人员员的调整整设置、绩效考考核及二二级薪酬酬分配,提出员员工的招招聘和使使用计划划,保证证公司内内部考核核、薪酬酬分配制制度的合合理完善善及人力力资源的的有效配配置,推推进公司司目标的的实现。提供项项目的设设计方案案,协助助公司顺顺利接下下项目。4、推推进公司司的企业业文化建建设,掌掌握员工工主要思思想动态态,倡导导队伍的的创新和和团队精精神,提提升公司司核心竞竞争能力力。5、协助用用户完成成需求分

22、分析报告告和开题题立项所所需的各各种报告告。6、研究究和制定定项目的的技术方方针和目目标。77、编写写详细的的设计方方案,确确定项目目的组成成人员和和分工。8、配配备开展展项目所所需的各各种资源源。9、掌管项项目开发发资金的的运用。10、协调用用户和工工作人员员的相互互交流。11、领导开开发人员员研制完完成项目目。122、保证证项目达达到合同同规定的的技术指指标。113、协协助用户户完成项项目的检检查和验验收,提提供各种种必要的的材料。14、协助财财务部门门回收项项目费用用。155、每季季制定对对新产品品推广计计划,并并按时实实施完成成。166、开拓拓新市场场,增加加新客户户。177、定期期组

23、织部部门人员员培训。18、树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。软件代理理岗位职职责1、 确确保完成成计划销销售额,并确保保项目利利润率。2、 及时将将所代理理软件的的相关资资料送达达客户,并进行行深入的的介绍,采用幻幻灯片、安装试试用等方方式广泛泛宣传。3、 经常与与用户联联系,了了解用户户对软件件的反映映及需求求情况,制定出出公司切切实可行行的推广广计划认认真落实实执行。4、 及时与与开发商商沟通,取得开开发商的的技术支支持,与与开发商商一起做做好技术术培训和和售后服服务工作作。5、 开拓拓新市场场,增加加新客户户。6、 每周周定期将将所负责责区域信信息反馈馈

24、至公司司,了解解用户需需求及市市场动态态。7、 控制制项目费费用。88、 参参加本部部门的业业务培训训9、 树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。程序员岗岗位职责责1、 确确保完成成计划销销售额。2、 参加用用户需求求调研,详细记记录用户户的需求求,结合合自身所所掌握的的编程技技术,提提出初步步解决方方案。详详细深入入的掌握握所承担担项目的的需求分分析和设设计报告告。尽职职尽责编编写出实实现各项项功能的的完整代代码。33、 负负责所编编程序的的自测试试工作,参加系系统集成成和安装装。编写写用户操操作使用用说明书书。4、 开拓拓新市场场,增加加新客户户。5、 完成成

25、公司交交给的其其他任务务。6、 经常常了解用用户的意意见和需需求,不不断完善善软件功功能,达达到用户户满意。7、 公司开开发项目目和数据据要严格格保密,不许泄泄漏。88、 定定期参加加部门人人员培训训。9、 树立立索福公公司的专专业形象象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。财务经理理岗位职职责1、 协助助经理制制定公司司年度和和阶段性性市场经经营、客客户服务务工作计计划和工工作目标标并组织织实施,确保完完成公司司下达的的市场经经营、客客户服务务等经营营管理指指标。22、 贯贯彻执行行会计计法等等财经法法律制度度,制止止违反财财经纪律律、财会会制度的的行为,发现重重大问题题及时向向财务副副

26、总或总总经理汇汇报,确确保各项项财务活活动符合合有关规规定。33、 组组织实施施公司机机构和人人员的调调整设置置、绩效效考核及及二级薪薪酬分配配,提出出员工的的招聘和和使用计计划,保保证公司司内部考考核、薪薪酬分配配制度的的合理完完善及人人力资源源的有效效配置,推进公公司目标标的实现现。4、 推进进公司的的企业文文化建设设,掌握握员工主主要思想想动态,倡导队队伍的创创新和团团队精神神,提升升公司核核心竞争争能力。5、 指导财财会业务务处理,采购货货比三家家询价备备案,强强化资金金管理。6、 准准确审核核报销的的各种票票据。77、 定定期组织织部门人人员培训训。8、 树立立索福公公司的专专业形象

27、象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。会计岗位位职责11、 贯贯彻执行行会计计法等等财经法法律制度度,制止止违反财财经纪律律、财会会制度的的现象,发现重重大问题题及时向向部门领领导报告告,确保保企业各各项财务务活动符符合有关关规定。2、 审核各各部门编编制的费费用报表表,办理理收入、成本、资金等等会计核核算,按按时编制制各种财财务报表表,使经经营成果果得到准准确及时时反映。根据国国家有关关规定,严格发发票管理理。并定定期检查查发票使使用情况况。3、 负责责对公司司调拨、库管、出纳等等财务工工作的协协调与管管理。协协调各岗岗每月以以报表方方式对账账目做出出结算。4、 负责公公司财务务收支核

28、核算,即即对各类类报表的的审核、监督及及核销工工作。5、 保保管好各各类财务务资质证证件、印印章。66、 编编制并审审核记账账凭证、录入电电脑、核核对总帐帐、明细细账、登登记帐簿簿、科目目汇总表表及财务务报表。7、 协调出出纳员进进行资金金业务管管理。88、 对对进项发发票进行行登记,并及时时到税务务机关认认证。99、 按按时报税税、交税税。协调调好税务务部门的的工作。10、编制应应收应付付、往来来款项报报表,每每月传达达到公司司各部门门进行帐帐目核对对。111、定期期参加部部门人员员培训。12、树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。出纳员岗岗位职责责1、 遵守守

29、国家规规定的各各项财经经纪律及及公司的的财务制制度。22、 负责责现金日日记账、银行日日记账、费用账账的登记记工作,定期进进行货币币资金的的业务核核算;做做到所有有账目日日清日结结、准确确无误。3、 费费用报销销严格执执行经理理签字、部门经经理签字字、经办办人签字字手续,对每张张票据严严格把关关,严格格控制费费用,做做到有据据可依。4、 按按时填报报各种现现金银行行、费用用等月报报表。55、 及时时办理订订货汇款款、必须须严格把把关,手手续齐全全方可办办理,编编制记账账凭证、录入管管家婆、登记账账簿与银银行核对对每笔业业务发生生额及余余额。66、 保管管好各种种印章,按规定定使用。7、 保保管

30、好各各类原始始票据以以备查找找。8、 定期参参加部门门人员培培训。99、 树立立索福公公司的专专业形象象,保证证索福公公司的名名誉不受受到侵害害。调拨员岗岗位职责责1、 严格按按照调拨拨员程序序办理公公司所有有商品的的出入库库手续。按照商商务部订订单办理理商品入入库手续续;2、 协助助保管员员对每项项商品的的名称、型号、规格数数量进行行认真检检查,合合格后方方可办理理入库手手续;33、 根根据商务务部确定定价格或或按合同同金额办办理出库库手续、并登记记保管客客户所签签欠条及及时催要要欠条或或单据;4、 根根据出入入库手续续录入管管家婆财财务系统统,并登登记账簿簿;5、 库存存商品、低值易易耗品

31、必必须做到到账账相相符;66、 当当日工作作当日完完成,每每月及时时出统计计报表;7、 定期参参加部门门人员培培训。88、 树树立索福福公司的的专业形形象,保保证索福福公司的的名誉不不受到侵侵害。库管员岗岗位职责责1、 熟知商商品的品品名、特特性、功功能外观观,做到到眼勤、手勤、笔勤,心中有有数。22、 保保管商品品、账目目清晰、每月对对账盘点点库存商商品、低低值易耗耗品必须须做到账账物相符符。3、 商品品入库、出库前前严格检检查商品品包装、数量及及破损情情况、发发现问题题立刻汇汇报。44、 经经常查物物点数、分门别别类管理理、定期期盘点、做到心心中有数数、拒绝绝外人或或其他工工作人员员随意进

32、进入库房房。5、 商品品摆放井井然有序序,做到到一目了了然,学学会分析析冷背呆呆滞积压压库存的的合理调调整,提提出建议议。6、 严格格按调拨拨员程序序办理出出入库,账、物物、表三三对清,当天业业务当日日完成,不许他他人代办办。7、 定期期参加部部门人员员培训。8、 树立索索福公司司的专业业形象,保证索索福公司司的名誉誉不受到到侵害。结款员岗岗位职责责1、 及时将将验收单单,调拨拨单,付付款单,公司发发票交给给物资装装备财务务或油公公司财务务,掌握握每笔款款项的结结款金额额及运行行情况。2、 及时跟跟踪每笔笔款项办办理情况况,需返返给客户户的单据据要及时时返单。3、 在结款款过程中中遇到问问题及

33、时时处理,如处理理不了及及时向公公司汇报报。4. 定期参参加部门门人员培培训。55. 按时时完成经经理交办办的其他他工作。6. 树树立索福福公司的的专业形形象,保保证索福福公司的的名誉不不受到侵侵害。后后勤部经经理岗位位职责1、 严严格控制制公司的的手机费费、车费费、水电电费、采采暖费等等费用的的支出,每月向向公司汇汇报费用用的使用用情况。2、 负责司司机、保保安、保保洁员制制度执行行情况的的监督检检查,宿宿舍管理理、卫生生管理,并作好好记录。3、 负责公公司员工工的考勤勤管理工工作。44、 负负责食堂堂用餐与与采购工工作,要要有采购购计划,荤素搭搭配,保保证质量量。5、 定期期检查食食堂卫生

34、生炊具物物品管理理工作,定期检检查易燃燃易爆品品,保证证安全。6、 负责车车辆安全全检查、保养、维修、养路费费、油料料费使用用工7、 负负责公司司福利及及办公用用品的采采购,发发放等工工作。88、 每每年15月份份办理公公司资质质年检。9、 每月办办理员工工养老、失业保保险、中中保公司司保险。10、定期组组织部门门人员培培训。111、树树立索福福公司的的专业形形象,保保证索福福公司的的名誉不不受到侵侵害。驾驶员岗岗位职责责1、 每每天必须须提前110分钟钟到公司司发动车车辆并在在上班前前提出车车库。22、 下下班后需需将车辆辆入库并并将车钥钥匙交到到更夫手手里。33、 司司机严禁禁开带病病车辆

35、。4、 出车前前必须严严格检查查车辆各各部位是是否正常常,手续续是否齐齐全,做做到安全全出车。5、 要服从从带车人人员的调调动,不不许擅自自脱岗,协助带带车人完完成任务务。6、 行驶驶中严格格遵守交交通规则则,如出出现违章章现象而而造成的的罚款和和人车事事故,后后果自负负。7、 不准准跑私车车,有公公司安排排方可出出车执行行任务。8、 日常要要加强车车辆的维维修和保保养,要要定时检检查车辆辆的制动动情况,机油是是否正常常以及易易损件部部位,负负责车库库卫生。9、 离开车车辆时必必须检查查车门是是否锁好好,方可可离开。10、不出车车时,主主动承担担一些力力所能及及的工作作,如楼楼房维护护,水、电

36、管理理、防火火、防盗盗及后勤勤保障等等工作。11、爱护车车辆,保保持车容容、车貌貌整洁(洗车费费不与报报销),收车必必须入库库,不许许乱停放放车辆或或转借他他人。112、参参加部门门组织的的业务培培训。保保洁员职职责1、 负责责总经理理、副总总经理、总工程程师办公公室清洁洁卫生。2、 负责二二楼至五五楼及卫卫生间在在营业期期间的卫卫生。33、 负负责门窗窗、窗台台、窗帘帘的清洁洁卫生。4、 负责花花草的浇浇水和养养护。55、 监监督、制制止他人人不清洁洁习惯,提醒他他人搞好好环境卫卫生。炊事员岗岗位职责责1、 保持持个人及及厨房、餐厅的的卫生,做到衣衣着干净净、炊具具清洁。2、 不不要把购购进

37、食品品乱堆乱乱放,生生、熟、肉、菜菜分别摆摆放。33、 做到到主副食食搭配,多品种种、粗粮粮细做、粗菜精精做、有有凉有热热,味道道鲜美可可口。44、 开餐餐时间: 早餐餐6:55077:200 午餐111:330112:330晚餐餐17:0017:30周周六、日日:早餐餐8:00088:3005、 非非开餐时时间,不不许带外外人进入入厨房。6、 做做好每日日三餐的的收费登登记工作作及时报报后勤部部统计。7、 负负责食堂堂炊具等等低值易易耗品的的保管、使用,严防丢丢失及毁毁损。88、 控制制食堂费费用,努努力降低低各种食食品加工工成本。9、 保保证食堂堂食品的的质量、数量,使职工工能够安安全食用

38、用。100、 管管理好易易燃易爆爆用具,饭后严严格检查查,发现现问题及及时汇报报。111、 节节约用水水、用电电增强节节能意识识。122、 协协助更夫夫维护公公司宿舍舍纪律。更夫岗位位职责11、 每天天下午117点准准时接管管司机车车库钥匙匙,严格格保管好好车库车车辆,大大门钥匙匙,不能能转给他他人,不不能丢失失。2、 每天下下午166:300将2、3、44、5楼楼大厅及及卫生间间纸篓清清理干净净,用垃垃圾袋运运走。33、 每每天7:30分分前,在在岗位准准备等待待司机提提车,提提车后将将车库钥钥匙保管管好。44、 负负责打扫扫公司楼楼前、车车库外卫卫生,做做到及时时清理,保持干干净。55、

39、每每天夜间间在二十十点、零零点、清清晨四点点对车库库、财务务室、总总经理办办公室等等重地进进行检查查,看是是否有异异常现象象,并做做好记录录,发现现问题及及时报警警。6、 对对公司复复印机、饮水机机、电脑脑检查是是否关机机。7、 负责责2、33、4楼楼用电管管理,每晚八八点准时时熄灯及及打开楼楼顶霓虹虹灯。88、 负负责监督督管理住住寝人员员的日常常就寝管管理,对对夜不归归寝,违违法乱纪纪的有权权制止并并汇报公公司。99、 对对外来人人员的拜拜访做好好登记和和记录,并谢绝绝外来人人员住寝寝。100、 在在晚五点点至第二二天八点点接听打打入公司司所有电电话,并并负责联联络公司司的有关关人员,做到

40、及及时传达达,不漏漏报,不不迟报。11、 熟练练使用灭灭火器材材。企管部岗岗位职责责、工作作标准、工作流流程、考考核办法法20122-022-288 088:444:477|分类: 默认认分类 |标签: |字字号大中中小订订阅 企业管理理部的任任务1、公司司现在的的企业文文化管理理 公司司现在的的企业文文化是什什么,存存在哪些些问题,如何让让公司管管理的一一些基本本理论灌灌输到每每一位员员工2、公司司未来战战略方向向的管理理 公司司未来几几年甚至至更长时时间发展展方向在在哪里,为这个个方向还还需要做做出哪些些切实可可行的努努力3、公司司的核心心价值观观管理,公司的的核心价价值观是是什么,我们公

41、公司创造造价值最最后追求求的是什什么,用用什么来来团结公公司的员员工为公公司的发发展做贡贡献?企业管理理部的概概念企业业管理部部是公司司的综合合管理部部门,具具有企业业综合管管理职能能和做好好总经理理管理参参谋的职职能。企业管理理部的职职能范围围1、 参与公公司发展展战略规规划的策策划、制制定和实实施。2、 组织企企业管理理有关专专题调研研,为公公司提供供决策辅辅助。3、 参与企企业文化化建设规规划设计计,推动动企业文文化的健健康发展展。4、 负责企企业管理理信息化化系统的的构建、维护和和升级。5、 组织编编制公司司管理制制度、流流程及公公司主要要管理干干部考核核方案。6、 参与公公司综合合检

42、查小小组工作作。7、 负责公公司会议议组织筹筹备及相相关会议议文件的的起草,做好会会议记录录、纪要要等后续续工作。8、 调查了了解公司司办公会会有关会会议决议议精神的的落实执执行状况况。9、 负责上上级或政政府有关关职能管管理部门门的有关关来客接接待工作作。10、负负责公司司车辆、证照、印章、收发文文的管理理。11、负负责公司司的档案案管理,推动档档案管理理的信息息化建设设。12、提提供公司司相关事事务所需需的法律律支持。13、推推动建立立良好的的外部公公共关系系,提升升企业的的社会形形象。14、负负责处理理本部门门日常事事务。15、完完成公司司领导交交代的临临时任务务。企管部岗岗位职责责、工

43、作作标准、工作流流程、考考核办法法一、 审审计监察察职位岗位职责责审计监察察部长全面负责责审计监监察工作作部长助理理协助审计计监察部部长审计计监察工工作,兼兼任审计计监察科科员审计监察察科员公司宣传传、劳动动纪律、规章制制度、员员工思想想工作行政文员员人力资源源、文档档管理、学习培培训、企企业文化化(一)审审计监察察部长岗岗位职责责(1)全面负负责审计计监察部部工作。(2)负责公公司建送送设,宣宣传工作作。 (3)负负责公司司日常人人力资源源管理与与企业文文化建设设工作。(4)负责全全公司档档案的管管理工作作 。 (5)负负责公司司劳动纪纪律工作作的有序序进行。(6)规章制制度完善善与修订订工

44、作。(7)学学习、培培训、会会议的统统筹安排排工作。(8)完完成公司司领导交交办的其其他工作作任务(二)审审计监察察部科员员岗位职职责(1)公公司建设设、宣传传工作。(2)开开展公司司劳动纪纪律工作作的计划划、实施施、监督督和反馈馈。(3)规规章制度度完善与与修订工工作。(4)员员工思想想调查工工作。(三)行行政文员员岗位职职责(1)文文档管理理,打印印复印工工作。(2)学学习、培培训、会会议接待待的统筹筹安排工工作。(3)人人力资源源管理工工作。(4)企企业文化化建设工工作。二,采购购部职位岗位职责责采购部长长全面负责责采购工工作采购计划划员(由部长长代理)根据生产产计划、物料清清单,编编制

45、采购购计划,并跟进进计划执执行进度度负责采采购成本本的预算算与控制制,编制制采购相相关报表表采购科员员负责执行行制定的的采购计计划,确确保货物物质量和和及时送送货负责选择择并管理理供应商商,搜集集掌握相相关商品品信息(一)采采购部长长岗位职职责(1)全全面负责责采购部部各项工工作。(2)负负责制定定并完善善采购制制度和采采购流程程。(3)负负责制定定并监督督实施采采购计划划。(4)负负责采购购成本预预算和控控制。(5)负负责选择择并管理理供应商商。(6)完完成公司司领导交交办的其其他工作作任务。(二)采采购部计计划员岗岗位职责责(1)根根据生产产计划、物料清清单,编编制采购购计划。(2)跟跟进

46、计划划执行进进度,对对采购活活动进行行监督管管理。(3)负负责采购购成本的的预算与与控制,编制采采购相关关报表。(三)采采购部购购科员岗岗位职责责(1)负负责具体体执行制制定的采采购计划划。(2)负负责选择择并管理理供应商商。(3)确确保货物物质量和和及时送送货。(4)搜搜集掌握握相关商商品信息息。三,信息息部职位岗位职责责1.部长长(1)负负责主持持信息部部的全面面日常工工作,负负责制定定本部门门的管理理制度及及组织建建设,并并监督本本部人员员全面完完成部门门职责范范围内的的各项工工作任务务;负责责本部门门员工的的工作检检查、考考核及评评价。 (2)贯贯彻落实实本部岗岗位责任任制和工工作标准

47、准,密切切各部门门工作关关系,加加强与各各部门的的协作配配合,做做好衔接接协调工工作;(3)负负责公司司信息化化系统总总体构架架,构建建公司信信息化实实施组织织,结合合业务流流程、项项目管理理,实施施公司集集成信息息化系统统。(4)负负责控制制公司信信息化项项目预算算。负责责控制本本部门信信息化预预算,降降低费用用成本。(5)负负责公司司信息化化项目关关键控制制点的监监督、控控制和风风险评价价;(6) 组织公公司的信信息安全全工作,持续加加强公司司的信息息安全管管理。(7)组组织对公公司计算算机及周周边设备备、网络络设备和和办公自自动化设设备的维维护、添添置、验验收以及及发放登登记归档档;(8

48、)负负责组织织对计算算机网络络及信息息系统的的维护,保证网网络及信信息系统统的正常常运行。(9)负负责主持持信息化化新系统统、新项项目的开开发,并并对信息息项目系系统开发发全过程程负责。(10负负责组织织公司信信息化项项目的持持续改进进与日常常维护。(11)完成领领导指派派的其它它工作;2.维护护主管(1)在在信息部部领导的的领导下下,负责责IT维维护方面面的日常常管理工工作。负负责安排排及监督督系统管管理员及及系统维维护员的的工作。 (2)负负责主持持计算机机及网络络系统的的设计及及改良工工作。(3)负负责主持持对计算算机网络络及硬件件系统的的维护,保证网网络及硬硬件系统统的正常常运行。(4

49、)负负责检测测并实施施适当措措施保障障网络及及硬件系系统应用用安全。(5)负负责对集集团计算算机及周周边设备备、网络络设备和和办公自自动化设设备的维维护、添添置、验验收以及及发放登登记归档档;(6)负负责集团团上外网网权限控控制(7)主主管指派派的其它它工作;3. 信信息管理理员(1) 依据新新信息系系统项目目的开发发计划展展开开发发工作;(2) 负责集集团有关关信息系系统的持持续改进进与日常常维护,负责公公司信息息系统的的安全管管理、技技术支持持和维护护工作,树立服服务意识识,为公公司领导导、各业业务职能能部门提提供最优优质服务务。 (3) 负责集集团的信信息系统统安全工工作,持持续加强强集

50、团的的信息安安全管理理。(4) 主管指指派的其其它工作作; 第二部分分:岗位位工作标标准一、审计计监察部部(一)部部长工作作标准(1)审审计监察察部工作作人员分分工明确确,团结结协作,工作有有章可循循,无拖拖拉、扯扯皮、推推诿现象象,与其其他各单单位配合合密切。(2)工工作开展展有计划划,有安安排,有有检查,有落实实,妥善善解决工工作中存存在的问问题,做做好思想想工作,充分调调动本部部门员工工的工作作积极性性。(3)积积极组织织开展公公司建设设活动及及宣传工工作,按按时完成成工作计计划,并并对建动动作详细细记录。(4)严严格按照照国家的的人力资资源管理理规定办办事,保保证人力力资源工工作的准准

51、确、及及时、无无误,保保证公司司人力资资源工作作的良好好运转。(5)遵遵守档案案法律法法规及制制度,忠忠于职守守、保守守秘密、热情服服务。(6)按按时完成成各项工工作的评评比考核核,保证证公司劳劳动纪律律工作的的有序进进行。(7)严严格按照照双信信宣传工工作管理理规定,正确确领导公公司通讯讯小组进进行企业业形象的的策划与与宣传,对企业业活动进进行及时时的宣传传报道。 (8)及及时完成成公司的的规章制制度完善善与修订订工作,学习、培训、会议的的统筹安安排工作作以及企企业文化化建设工工作。(9)听听取员工工意见,对工作作中存在在的问题题进行及及时的纠纠正。(二)审审计监察察员工作作标准(1)按按照

52、公司司的要求求,对公公司的各各项规章章制度进进行修订订,并负负责监督督管理公公司各部部门的岗岗位设置置、人员员分工和和工作标标准。(2)保保证劳动动纪律工工作的有有序进行行,定期期或不定定期对各各部门进进行劳动动纪律检检查,并并进行公公平公正正的考核核。(3)领领导公司司宣传小小组,根根据公司司特定时时期的工工作重点点及其对对宣传的的要求,及时提提出公司司的宣传传计划和和统一宣宣传口径径;组织织和落实实专项宣宣传工作作;协调调企业内内的宣传传工作,积极组组织宣传传稿件,并负责责审核宣宣传稿件件。(4)及及时、准准确、广广泛地宣宣传员工工为企业业无私奉奉献和优优质服务务、勇于于开拓创创效的业业绩

53、,宣宣传公司司的先进进典型人人物,加加强企业业精神文文明建设设,塑造造企业形形象。(5)及及时、迅迅速的掌掌握员工工的思想想状况,定期到到各部门门了解公公司员工工的思想想动向,对公司司的舆论论进行正正确引导导,保证证公司的的良好生生产生活活氛围。(6)定定期对公公司员工工的思想想状况进进行汇总总上报,每一季季度撰写写一份公司员员工思想想状况调调查报告告,并并及时上上报公司司领导。(三)行行政文员员工作标标准(1)根根据公司司的发展展需要,及时准准确的制制定公司司的人力力资源招招聘计划划并负责责具体实实施。(2)按按照公司司的规定定,对公公司新进进员工安安排岗前前培训,满足公公司的人人力资源源岗

54、位要要求,并并负责对对员工进进行跟踪踪,负责责员工的的晋升,提薪等等工作的的监督考考核与记记录。(3)负负责打印印机的管管理与维维护,及及时完成成领导布布置的各各类文印印工作。(4)对对公司图图纸档案案、员工工档案等等档案的的科学管管理负责责,保证证档案工工作的保保密性、安全性性、条理理性。(5)科科学合理理的安排排公司的的会议、学习活活动,对对会议记记录、学学习记录录做出详详细的记记录,对对相关记记录进行行存档。二、采购购部(一)采采购部长长工作标标准(1)采采购处工工作人员员分工明明确,团团结协作作,工作作有章可可循,无无拖拉、扯皮、推诿现现象,与与各处室室配合密密切。(2)严严格管理理采

55、购人人员,确确保采购购处采购购人员要要遵纪守守法,讲讲求信誉誉,不行行贿索贿贿受贿,保证外外出人员员没有损损害企业业利益。(3)在在遵循公公司采采购管理理规定的基础础上制定定并完善善采购制制度和采采购流程程,按时时、按质质、按量量的保证证公司的的生产生生活物资资供应,为企业业的生产产经营提提高充足足的物资资供应。(4)严严格执行行公司的的物资供供应制度度,遵循循企业的的采购原原则,采采购作业业、供应应商管理理、供应应渠道的的建立等等方面严严格符合合企业的的规定和和要求。(二)采采购处计计划员工工作标准准(1)在在工作中中遵纪守守法,讲讲求信誉誉,不行行贿索贿贿受贿,不损害害企业利利益。(2)严

56、严格根据据公司生生产计划划,按照照相关物物料清单单,编制制采购计计划。(3)随随时跟进进采购计计划执行行进度,对外出出人员的的采购活活动进行行公平公公正的监监督。(4)对对采购成成本进行行科学预预算,并并在维护护公司利利益的原原则上进进行合理理的控制制,对外外出人员员采购物物品进行行认真核核查。(5)按按时、按按质、按按量、实实事求是是地编制制采购相相关报表表。(三)采采购处采采购科员员工作标标准(1)在在采购工工作中遵遵纪守法法,讲求求信誉,不行贿贿索贿受受贿,不不损害企企业利益益。(2)有有效的执执行采购购计划,确保货货物质量量和及时时送货,按时、按质、按量的的保证公公司的生生产生活活物资

57、供供应。(3)选选择最为为合理的的供应商商,并对对其进行行管理,保证公公司具有有一批稳稳定的具具有高度度忠诚的的供应商商。(4)主主动搜集集掌握相相关商品品信息,在同等等经济条条件下保保证采购购去拼的的物美价价廉,保保质保量量。三、信息息部1.信息息部工作作标准(1) 负责公公司信息息化建设设的总体体规划及及网络体体系结构构的设计计,负责责公司信信息化系系统选型型工作,并负责责编制公公司信息息化总体体规划与与选型报报告,并并报公司司领导审审批。(2) 负责公公司信息息化系统统的推进进与执行行,负责责公司信信息化项项目实施施工作的的日常管管理,并并协调解解决项目目实施过过程中碰碰到的问问题。(3) 负责组组织调研研公司各各部门信信息化需需求并汇汇总,负负责组织织公司财财务、生生产、技技术、办办公自动动化系统统软件的的开发,使公司司信息化化系统形形成一个个无缝连连接的整整体。负负责公司司各种汇汇总报表表、查询询软件、分析软软件的二二次开发发,为领领导决策策和各业业务经营营环节提提供及时时、准确确的决策策信息。(4) 负责公公司所有有信息化化项目的的持续改改进与日日常维护护,负责责公司计计算机网网络及信信息管理理系统的

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!