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1、电器制造(动力，仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法业务经理王智宽1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率1%52、设备检定、检修计划完成率0%20%3、主要生产设备完好率运行中的动力设备和特种设备100,其他9%304、设备故障停机率1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率1。%05、万元产值能耗0.018T/万元106、考核激励工作无考核遗漏52高级动力工程师（一）邓庚厚、规划方案的满意度无投诉32、设备改造，自制计划完成率10%0、设备改造、自制成功率1004、设备选型无失误03高级动力工程师（二)张兴炎1、规划方案的满意度无投诉02
2、、设备选型无失误30%3、电力运行事故率无重大、特大设备事故，一般设备事故率1。2%0、运行中电力设备完好率10%20%4动力设备技术员杜鸿1、设备自制、改造计划完成率100%2、设备选型无失误40%3、设备自制、改造成功率10205高级技改技术员李瑞萍1、服务满意度满意402、设备选型无失误2、小改小革计划完成率1004、小改小革成功率10020%电器制造(动力，仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法6技改技术员谢政、服务满意度满意402、设备选型无失误0%3、小改小革计划完成率100%20%4、小改小革成功率10207设备工程师(一）李平1、设
3、备选型无失误202、设备改造，自制计划完成率10%3、设备改造、自制成功率004%8设备工程师（二)蔡宗照1、全员设备管理计划完成率10402、推行先进管理模式、方法数项年0%3、其它相关管理工作计划完成率100%309设备工程师(二）朱东中陈刚1、辖区设备故障停机率1。3%,无重大、特大设备事故，一般设备事故率1。2%202、设备选型无失误%3、设备购置计划完成率00%04、维修备件储备(维修计划完成率)合理（00)2010高级设备技术员彭韬1、辖区设备故障停机率 1。3，无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2%、设备维修备品、备件储备合理30%3、小改小革计划完成率100204、维修计
4、划完成率10%201设备技术员陈柳芳方晓斌1、辖区设备故障停机率 。3%，无重大、特大设备事故，一般设备事故率12%30%2、设备维修备品、备件储备合理30、维修计划完成率00%30%4、小改小革计划完成率010电器制造（动力，仪器)部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法12固定资产管理员黄美娴1、设备资产帐物对应率100、服务满意度满意30%3、设备技术资料、附件完整率1002%、盘活闲置设备价值万元/年20%13资料管理杨梅1、技术资料档案完好率10040%2、技术资料档案可读率8023、服务满意度满意0统计员王蓉1、统计数据及时性、准确率10%20
5、2、服务满意度满意0%、文字资料处理能力及时4015电站技术员佘方1、技改维护保养、维修计划完成率0022、设备事故率无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.2%403、设备完好率100%4%16电站值班员张荣中1、维护保养、维修计划完成率020%2、设备事故率无重大、特大设备事故,一般设备事故率1240%3、设备完好率1004017电梯工（一)、(二）计9人1、服务满意度满意30、制止违章率100203、故障信息反馈率10%、清洁保养及时率102电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法18清洁工李梅兰1、服务满意度 满意 19仓管工
6、（一）、（二）伦细妹彭碧云1、备品备件完好率100%40%2、帐、卡、物相符率100%03、备品备件储备合理02高级设备维修技术员钟土清1、组织、实施制作、安装、维修计划完成率100%02、服务区域满意度满意23、安装、制作、维修无返工40%1发电机维修技术员刘绍辉1、维护保养、维修计划完成率100%402、辖区设备事故率无重大、特大设备事故,一般设备事故率12%33、备品备件储备合理322车辆维修师车辆维修员叶华昌李红光1、维护保养、维修计划完成率140%2、维修备件储备合理30、维修工作无返工20%4、服务满意度满意1%3备品备件管理员李建云1、备品备件采购计划完成率1002、服务满意度满
7、意3%、备品备件储备 合理3024能源管理员吴晖1、万元产值能耗0.T/万元402、用能监督检查计划完成率1020%、节能改造计划完成、成功率100%10%4、其他相关工作计划完成率1030%电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法25电器维修技术员李颂、维护保养、维修计划完成率100%0%2、辖区设备故障停机率1. 无重大、特大设备事故，一般设备事故率1.%33、设备完好率动力设备和特种设备10主要生产设备9%2%4、备品、备件储备合理1026电焊工李小明1、服务满意度满意0%2、工作计划完成率10%60%27修理工（一)刘一兵陈明
8、亮、安装制作计划完成率050、制作、安装返工率30%、服务满意度满意20%28修理工(二)林卫杰黄子峰吴克1、维护保养、维修计划完成率100402、辖区设备故障停机率1. 3%无重大、特大事故,一般设备事故率1203、设备完好率动力设备和特种设备 %主要生产设备53%4、备品、备件储备合理10%2高级安装维修技术员谢恩平、制作、安装维修计划完成率10%02、制作、安装返工率04030安装维修技术员刘国文1、制作、安装维修计划完成率1040%2、安装、制作、维修返工率040、服务满意度满意20%电器制造（动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法3
9、1机械安装技术员罗民福1、安装制作计划完成率100%5%2、安装、制作返工率03、服务满意度满意0%2电气安装维修技术员杨华茂莫戈1、安装制作维修计划完成率100%50%2、安装、制作维修返工率030%3、辖区设备故障停机率13，无重大、特大事故，一般设备事故率12%20%木工曾令端郑启豪、安装制作计划完成率1042、安装、制作返工率00%、服务满意度满意2034仪器管理调度黄海雄、仪器帐物对应率1030%、仪器附件完整率100%30%3、仪器的保存状态优良30%4、服务满意度满意1035外检与档案管理秦 红、已外检应外检比率0050%2、已归档/应归档比率1%3、服务满意度满意15%4、资料
10、完整率100%536仪器计量师邓锦娜1、已检/应检比率10%2、检定资料完整率100%153、服务满意度满意54、检定数量多2%电器制造(动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法37一级计量检定员钟 通、已检应检比率和已验收/应验收比率10060%2、检定资料完整率1001%3、服务满意度满意104、检定数量多038一级中央信号员赖榕斌1、中央信号系统满意度满意50%2、白平衡系统满意度满意20%3、监控系统满意度满意104、仪器选型无失误20%39一级中央信号员周晓勤、中央信号系统满意度满意602、白平衡系统满意度满意0%、监控系统满意度满意10%4、仪器选型无失误100一级仪器检修员张勇基1、技术难度高302、返修率5303、维修数量多304、备件配置合理041仪器检修员矫 君、技术难度高32、返修率3、维修数量多304、备件配置合理10%电器制造(动力,仪器）部各岗位关键业绩指标一览表序号岗位名称在岗人员岗位关键业绩指标目标权重计算方法4计量主管彭荣方1、服务满意度满意02、仪器选型无失误4%3、计量标准完整率1010 批准： 审核： 拟制:文中如有不足，请您指教！8 / 8
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