汽车美容店经营方案

上传人:二*** 文档编号:153747638 上传时间:2022-09-19 格式:DOC 页数:10 大小:661KB
收藏 版权申诉 举报 下载
汽车美容店经营方案_第1页
第1页 / 共10页
汽车美容店经营方案_第2页
第2页 / 共10页
汽车美容店经营方案_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《汽车美容店经营方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车美容店经营方案(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、1 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子汽车美容店经营方案页码:第 页 共 页汽车美容店经营方案篇(1):汽车美容店营销方案执行技巧汽车美容实体店的营销模式分为线上及线下 ,最终汽车美容店营销模式决胜关键在于内功修炼。营销方案执行技巧可以采用 P(计划)D(执行)C(检核)A(修正)的管理模式,让经营管理者能更有效地掌控营销方案的执行情况 , 并将每次营销活动做归纳总结 , 以利作为下一次促销活动调整依据,让未来的营销活动能够持续蒸蒸日上。01 营销计划构思1)想法:*美容店开业周年酬宾优惠, 全面优惠新老客户,优惠日期自 2016 年-截止,优惠项目如下: 精致洗车 1+1,

2、洗 1 次送 1 次。美容项目 7 折优惠,成功预约 8 折。办理会员卡送 1 次水镀膜。2)做法:确定各项目负责人及工作事项:明确洗车组、美容组、行政组等各组负责人。洗车组:登记时销售话术,落实洗车质量 ; 美容组 : 关怀车主车况 , 主动解决车主潜在需求 ; 行政组 : 网络推广与预约、电话回访、短信群发及备齐体验行销工具与物料。3) 营销活动准备:制作:套餐彩页、易拉宝、名片及体验行销工具等,例如皮革、发动机盖等。 盘点 :套餐相关工具、设备、耗材数量。 培训 :让全体员工熟背优惠套餐内容,并且进行客户拒绝的理由,拒绝理由对应方法的销售话术训练。从服务流程分析销售时机:包含接待、洗车、

3、终检、收银、竣工等各个环节。活动方案说明: 包含整体、各部门及个人的销售目标,与销售、施工的奖惩方案。02 执行方案要领1)晨会:店长向全体员工宣读昨天销售情况与今天销售目标,会后根据前一日套餐数量盘点情况,联系供应商需进料补货。2)营业时间:严加监控服务流程及施工质量与客户反映情况。3)夕会:店长公布当日销售业绩,并让成功销售人第 1 页 共 10 页2 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页员解说案例分享,最后进行套餐数量盘点。03 执行过程检核1)随时掌握整体业绩销售动态及各部门销售达成率。2)适时表扬优秀表现人员 , 若提前达成整体销售任务,可以适当提

4、高奖励。为确保促销活动顺利进行,每天需要关心未产 生销售的人员 ,了解无法销售原因 , 是不愿意开口销售 ? 还是不会?如果不会可以让销售成功人员带领该员工 ,或加强员工开口行销互动培训。如果是不愿意开口销售 ,则需要了解是设计的激励模式有问题 , 还是员工个人原因?04 灵活修正方案计划通常赶不上变化 ,营销方案需要根据每天员工及客户现场、电话回访的反映信息,及时调整营销方案缺失或服务质量或销售技巧。05 汇总营销结果经营管理者都希望每次的营销活动都能够开展成功 ,但并不是透过喊口号或给予干部和员工情绪压力就能达成营销活动的预期效果。而是将每次营销活动的优点及缺点总结出来 , 让每个 “ 下

5、一次 ” 都能做的更好。经营管理方式也可以参考这 种 PDCA。汽车美容店经营方案篇 (2): 汽车美容店的经营 - 汽车美容店的经营汽车美容店的经营一、客户开发客户开发是指汽车美容店为吸引和保持客源而进行的一系列公关活动。稳定的客源是汽车美容店进行正常经营的前提,为此客户开发是汽车美容店的首要工作,也是一项最重要的工作。(一)新客户开发新客户是指以前没有在本店进店进行过汽车美容的客户,新顾客开发是美容店打败竟争对手和扩大经营规模的必然选择。新顾客的来源通常有两类:一类是新增汽车用户;另一类是从其他汽车美容店转移过来的客户。美容店应分别针对这两种客源采取适宜的一发策略。1、利用开业优惠吸引客户

6、开发新客户对于新开的汽车美容店尤为重要,应充分利用开业的大好时机,采取各种优惠措施吸引客户。第 2 页 共 10 页3 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页根据不同服务对象,其公关策略是:()对于各级政府机关、团体及各种企事业单位的公务车,汽车美容店可以直接与公务车较多的单位联系,向他们发出参加开业酬宾的邀请函和临时贵宾卡,并规定凡在试营业期间和开业当天到美容店进行汽车美容养护和客人可以获得特别的优惠,并可获得有效期为 1 年以上的贵宾卡,邀请函中应注明开业以后不再发放同等优惠和更优惠的消费卡,为了信守承诺,开业以后再次发放优惠卡时,优惠幅度应低于开业前发出

7、的优惠卡,若优惠幅度高于开业前发出的优惠卡,应作出特别说明。()对于私家车一般通过直接向车主发放优惠卡和邀请函的方式,比如直接到居民住宅小区向居民投放优惠卡、邀请函,或到小区停车场将优惠卡、邀请函置于车上。也可以通过私车拥有率较高的单位向车主发放优惠卡、邀请函。()美容店还可以委托附近的加油站以发放小礼品的方式还将夹带优惠卡、邀请函,或派专人到繁华地段的商业区向过往行人散发优惠卡、邀请函。2、利用汽车销售商争取新客户抓信客源的关键是在消费者购习汽车时就使之成为本汽车美容店的客户。具体的策略是:美容店与当地主要的汽车销售商建立战略合作关系,汽车销售商每卖出了一辆汽车就送一张会员卡,并且可以在不定

8、一定期限内享受一次免费或特别的优惠服务,从而最大限度地吸引新增汽车用户。3、转移其他汽车美容店客户将其他汽车美容店客户转到自已店,难度要大过吸引新增汽车用户。促使其他汽车美容店的客户转移到自已店需要做很多工作,付出的代价也很大。首先,应对当地其他汽车美容的服务情况、客户等有所了解,然后分析这些汽车美容店的不足及其客户的真实需求。同时加强自已店的服务和管理,保证其他汽车美容店的客户在自已店第 3 页 共 10 页4 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页能够获得满意的服务。然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车美容店的客户进行接触,承诺只要这些客户用户其他汽车美

9、容店发给的会员卡或优惠卡,就可以换取一张自已店的会员卡或优惠卡,并给予他们比原来常去的汽车美容店更多的优惠。(二)巩固老客户巩固老客户对美容店的发展至关重要,因为只要留住全部老客户,美容店的业务量就只会增加不会减少。相反,如果老客户流失严重,一方面美容店为了开发新客户,要投入大量的资金,另一方面,流失老客户很可能把对美容店不好的影响伟递给潜在消费者,从而增加了美容店开发新客户的难度。为此,美容店对老客户必须做好以下工作。1、建立客户档案汽车美容店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案,这即可以方便与客户联系,又能够准确地计算各种消费积分。美容店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记

10、录。如果消费者到美容店消费时没有携带积分卡,可以先在客户档案里记载,并附注未记入积分卡的信息,以后方便时再补记到积分卡上。对于客户的确认采取“认车”与“认人”并行的方式,只要有客户记录的人开车来消费,无论是曾经登记过的汽车,还是其他汽车,均可积分;同样,只要是曾经登记过的汽车来店消费,无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人,均可积分,但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。2、加强联络与宣传汽车美容店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告,介绍美容店的新增服务项目和各种优惠活动;每两个月与老客户进行一次电话交流,了解客户最近是否需要汽车美容养护服

11、务,是否需要美容店帮助的其他事项;重要节日向老客户寄送贺卡等。3、确保服务质量优质的服务是巩固老顾客的重要保证。美第 4 页 共 10 页5 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页国哈佛商业杂志发表过一项研究报告指出:再次光监的顾客,可为企业带来25%-85%的利润,再吸引他们再来的因素中,首先是服务质量的好坏,其次是产品本身,最后才是价格。可见服务质量对巩固老顾客作用,为此汽车美容店各岗位员工都要做到热情服务,认真操作,确保质量。如果为客户提供的服务存在瑕疵,美容店应主动提出补救措施,并向客户赔礼道歉。4、提供其他服务汽车美容店在对客户做完汽车美容之后,应尽

12、其可能为客户提供其他服务。主要工作内容有:了解美容养护的效果、客户的满意程度,提供技术指导、技术咨询服务,为客户解决技术上的难题,提供零配件和备用件的服务等。二、市场开发(一)市场分析要开发市场首先要了解市场,汽车美容店对市场分析的内容包括:1、对市场范围的分析每一个汽车美容店都有一个服务区域,这就是市场范围。该范围确定后就必须了解辖区的汽车保有量,还必须细分高档车保有量和低档车保有量,私家车保有量和公务车保有量。2、对消费者的分析消费者消费水平的高低决定了消费者对汽车美容这种消费方式的接受程度消费水平较低的欠发达地区相对于发达地区更具有排斥性,那么对前者,必须采取具有亲和力的低价位策略,对于

13、后者,可以采取高价位以体现其高品位。3、对社会文化的分析法国文化部长曾说,企业的竞争从表面上看是质量的竞争,深层的看是管理的竞争,更深一层是机制的竞争,最终却是文化的竞争。麦当劳在卖快餐的同时也在出售快餐文化。正是这种具有时代气息的文化魅力吸引着广大消费者消费者必然会受到这样观念的冲击,这势必会影响他们的消费行为。受传统观念影响的人,比较节俭,注重护理效果,消费行为也较理智。而迷恋现代汽车文化教的消费者,注重实体以外的东西,他们第 5 页 共 10 页6 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页认为汽车是时代的象征,他们对车怀有特殊情结,车是现代生活的标志,车可

14、以表达个性,可彰显地位和身份。通过汽车美容,可以表达他们对车的感情。4、对竞争对手的分析汽车美容店应随时了解、收集竞争者信息,并进行分析,以避其锋芒,攻其不备。了解和分析的内容包括:一是竞争对手的数量:辖区内有多少汽车美容店、有多少竞争品牌;二是竞争对手服务质量:其他店的工艺水平是否有独到之处,优点在哪里,缺点在哪里;三是竞争对手工艺水平:其他店的服务水平如何,是否热情、周到、规范合理;四是竞争对手广告运作:是否常有促销活动,是否有广告宣传,效果如何及其营销策略;五是市场份额:市场占有率情况、知名度、信誉度如何都是应当考察的方面。通过以上分析就可以知道消费者是追求美容后的视觉效果,以及由此而产

15、生的心理满足,还是追求美容的护理功能。在进行以上的初略分析之后,你就可以对市场进行细分,哪一部分是你可以争取的潜在客源。并将具有战略价值的细分市场确定为目标市场。目标市场就是我们的营销考虑的对象。(三)市场营销 1、市场营销,是通过确定市场对产品和服务的需要,使企业按照产品和服务的最终消费者的需求来从事研究和发展工作,在盈利的条件下生产并销产品和服务,满足市场的需求市场。市场营销以消费者(顾客)为指向,一切营销活动都要以消费者为出发点,又以消费者为终结点。市场营销的最终目的是要把企业的产品或劳务,通过市场这个中间环节转移到消费者手中。并获得盈利。市场营销的程序。 1、市场营销策略 汽车美容店营

16、销策略主要包括价格策略、服务策略和宣传策略。1)价格策略价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销。传统的定价策略是根据成本加上毛利率,第 6 页 共 10 页7 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页再兼顾竞争因素进行定价。而在现代买方市场环境下,强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心理接受能力,当我们的价格高于某一界限时,则显得曲高和寡,消费者难以接受,而低于某一界限时,则显其不够品位,同样得不到消费者的青睐。考虑完消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后才考虑成本因素。2)服务策略由于产品有形部分的属性如品质、性能等方面

17、的差异越来越小,消费者享受服在很大程度上取快于服务无形属性的一面,即企业如何服务顾客。正因为如此,服务营销广受关注,在现代市场营销的地位越来越突出。服务营销要求企业不断改进售前、售中、售后服务,提高服务水平;进行“承诺服务”,让顾客满意;及时传播吸关商品和服务信息,公正、诚恳处理顾客投诉;努力使抱怨用户变成满意用户。服务具有不可贮存性,它只存在于特定的时间、特定的地点,一旦错过这个机遇,就没能办法补救。因此,美容店应特别注意加强服务意识,细致入微,提高服务质量。()提高员工服务意识,倡导人性化服务。员工直接与客户接触,美容店的形象主要是通过员工传递给客户,因此首先要提高一线人员的服务意识,才能

18、提高美容店的整体服务品质。而提升整体服务品质的有效途径是实施人性化服务。所谓人性化服务就是真诚地关心客户,了解他们的实际需要,使整个服务过程富于“人情味”每一个美容店都应该清醒地认识到:客户的需求是美容店经营的一切出发点和落脚点。提升服务品质能提高客户的满意程度,达到甚至超过客户的期望值,美容店才能发展、壮大。把亲情与友情融入美容店的服务中去,并不断加以创新,超越客户的期望,使整个服务过程充满“人情味”,把服务他人作为 作的乐趣,发自内心的多一句问候,多一个微笑,使客户感受第 7 页 共 10 页8 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页到亲人般的关爱,朋友般

19、的温暖,美容店就会赢得客户的尊重,用服务的魅力牢牢地吸引客户,使之成为美容店的忠诚客户。()实施服务质量考核与激励机制,树立服务典型,引导员工实现人性化服务。采取物质奖励两手抓的方式变员工的服务意识,变被动为主动,变消极为积极。结合服务质量奖的下发及服务质量标兵,服务质量先进个人、班组等评定,评选各阶段、各级别服务标兵与先进个人,通过物质奖励与精神奖励的方式,树立服务典型,使之增强责任感与荣誉感,形成一个积极向上的氛围,激励先进,鞭策落后。同时在美容店范围内一展向服务典型学习的活动,请服务标兵讲述自已的成长历程、传授服务经验、交流服务技能,从而带动整体服务水平的提高,逐步实现人性化服务。()从

20、细微处入手,完善服务项目。服务无小事,从与客户接触的每个环节都会反映出美容店的服务水平,美容店必须注重服务过程中每一个细节,尽可能达到甚至超越客户的期望。如 24h 接听客户咨询电话,并做到及时接听;耐心解答客户的咨询;对常见客户点一下头、给予一个微笑、多一声问候;雨雪天及时提醒客户注意等,都能反映出美容店员工对客户的关心程度,对于提高美容店的美誉度至关重要。因此,美容店全体员工都应从细微入手,在服务中融入亲情与友情,养成良好的服务习惯。总之,服务质量是汽车美容店生存与发展的根本,在市场竞争中,谁在服务上先迈出第一步,谁就会取得竞争优势;谁始终领先竞争对手一步,谁就会成为市场的主宰,同时形成吃

21、掉竞争对手的强大实力。因此,每一个汽车美容店要在初期实现与竞争对手在服务上差异,突出个性化,逐步达到人性化服务目标。通过客户感知后的口碑宣传及美容店采取的各种服务营销措施,最终建立国内汽车美容的第一第 8 页 共 10 页9 10编号:时间:2021 年 x 月 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页品牌。3)宣传策略汽车美容店对外宣传既是一种公共关系,也是一种有效的营销手段。经验证明,运用好对外宣传,可以起到事半功倍的效果。随着汽车美容行业的逐渐壮大,汽车美容市场的竞争越来越激烈,汽车美容店要在竞争中取胜,不但要有先进的技术,可靠的质量保证,而且还要有高人一筹的宣传策略。前面已经介绍了开业前的广

22、告宣传,正常经常中广告宣传的种类和形式与开业前的宣传基本相似,但宣传的目的和内容有所不同。正常经营中,广告的目的有两个:一是提高美容店的知名度,积累品牌效应;二是增加客源。在广告的形式上,应该以晚报、当地高收入人群比较关注的杂志、电视广告(中小城市)、广告传单和户外广告牌为主。一般来说,晚报、广告传单、杂志和地方台广告对增加客源效果比较明显,而户外广告牌则更有益于提高美容店的知名度。建议经济条件允许的美容店每周五应在晚报上刊登一次广告,每月应在杂志和地方台发布一次广告,广告传单就长期在车流量比较大的地区、主要汽车销售市场和汽车检测场等地长期发送。晚报、广告传单、杂志和电视广告的内容以介绍美容店

23、服务项目、服务价格、服务特色与优势、优惠活动、联系方式等为主,可以适当加入一些技术性资料和服务标识方面的图片。至于户外广告牌则主要适合于规模较大的美容店,广告的内容主要是美容店的服务标识及联系方式等。由于广告需要投入一定的费用,建议美容店在进行广告投放前应作简单的成本效益分析,广告的成本效益一般用为每一位潜在消费者投入的广告费用来衡量,根据这个指标确定广告的形式、具体的发布时间、版面位置等。三、汽车美容产品经营(一)产品陈列(1)柜台内、陈列架内的产品要分层次陈列,全方位展示。(2)陈理产品要保持整洁、丰满、分门别类紧放,要求货第 9 页 共 10 页1 0 1编号:时间:2021 年 x 月

24、 x 日天涯浪子页码:第 页 共 页价对位,销售后要随时整理、上货。( 3)封闭柜台内、货架与柜台要保持一定通道,原则上不能码放产品。如遇特殊情况需码放产品则要整齐,应以不超过柜台高度为宜。(4)人得将有破损、污损的产品陈列或摆放在柜台及陈列架内, 应及时收在隐蔽外或返库。(5)保持架顶美化,除用于陈列的产品外,架顶上不得随意堆放其他商品及杂物。汽车美容店可采取下列办法促进产品销售:1)样品赠品送促销样品赠送,是指向预期目标顾客免费赠送产品样品,以鼓励客试用的销售促进活动。这种促销办法的优点:一是最容易获得消费者参与;二是能充分向顾客展示产品特性;三是能够有效地培养品牌信赖者;四是能灵活机动地选择推广象。2)发优惠券促销优惠券,是指券人享常驻折价或其他优惠的凭证。采用优惠券促销的优点:一是刺激消费者试用;二是扭转消费偏好;三是较快地显示出促销的效果;四是增大顾客购买量;五是鼓励顾客试用老品牌的新产品。3)免费赠品促销收藏 分享 评分第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!