现代企业岗位职责说明书

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1、n 更多资料料请访问问.(.)总经理（厂厂长）岗岗位职责责（1）贯贯彻执行行合作合合同、公公司章程程和董事事会决议议。（2）制制订规章章制度，确确定下属属主管的的分工及及职责，全全面组织织、领导导经营管管理，全全面掌握握生产、经营和和运作情情况，改改善生产产技术条条件及经经营方式式，合理理调配人人力、物物力、财财力，努努力完成成生产、经营指指标或工工作计划划，不断断提高经经营管理理水平和和经济效效益。（3）编编制企业业发展计计划、发发展战略略和年度度各项经经营指标标，确定定劳动工工资、奖奖金、利利润分配配方案和和会计预预（决）算算报表和和财务报报告。（4）决决定调整整企业的的组织机机构和人人员

2、编制制，决定定副职的的考核任任免，决决定员工工的招聘聘、辞退退、晋升升、奖罚罚和免职职，决定定对资金金的运用用、员工工的奖金金、福利利和业务务费的开开支。（5）审审批企业业的人员员编制、财务开开支、配配件采购购、人员员培训、设备更更新等重重大计划划。（6）协协调企业业与公安安、工商商、税务务、交通通等各方方面的关关系，建建立良好好的外部部环境。（7）努努力抓好好企业的的文化建建设，使使员工的的观念、形象、素质跟跟上企业业竞争和和发展的的需要。（8）努努力创建建一流的的企业品品牌、一一流的企企业形象象。业务综合合部经理理岗位职职责 (一)在生产产厂长领领导下负负责领导导组织业业务综合合部的各各项

3、工作作，全面面贯彻实实施业业务综合合部岗位位责任制制并按按规定向向上级汇汇报全部部工作。(二)负负责本部部工作方方案和计计划的编编制、实实施、检检查、总总结和汇汇报工作作。负责责本厂市市场开发发中调查查研究与与拟制开开发方案案。(三)负负责安排排、督促促、协调调、检查查、考评评本部职职员的工工作，在在规定范范围内，及及时处理理本部人人员违章章违规行行为。(四)兼兼任本厂厂业务接接待工作作。(五)负负责本公公司事故故车维修修业务、保险车车维修业业务、年年审等业业务的公公关。(六)负负责审批批本部人人员请假假、销假假。 (七)负责与与本部全全体人员员的思想想感情的的沟通，引引导员工工以良好好的心态

4、态从事工工作，合合理解决决员工个个人困难难或正常常利益的的要求。 (八)负责处处理业务务方面重重大疑难难的投诉诉问题，包包括及时时处理下下属人员员在处理理投诉问问题中的的不当行行为。(九)上上述职责责属主观观原因不不能履行行的，按按本厂规规定接受受行政处处分和经经济处罚罚。生产技术术部经理理岗位职职责一、负责责进厂车车辆的技技术检验验和诊断断。二、负责责完工车车辆的技技术检验验和诊断断。三、建立立设备档档案，下下达设备备保养、维修计计划和新新设备的的购置计计划。四、负责责配件使使用的质质量鉴定定。五、负责责全厂员员工的技技术培训训计划的的下达和和实施，建建立员工工技术培培训和考考核档案案。六、

5、负责责全厂技技术设备备和资料料的保管管。七、负责责修理过过程中技技术难题题的攻关关。八、负责责建立、健全全全厂的设设备、工工具管理理制度。九、负责责质量事事故的鉴鉴定，写写出鉴定定分析报报告。 十、完成成公司领领导交办办的其它它工作。车间经理理岗位职职责(一)在在生产厂厂长的领领导下，全全面主持持车间生生产各项项工作，直直接负责责车间生生产调度度、技术术检验、开展车车间生产产管理。(二)车车间工作作，包括括车间生生产调度度、技术术质量检检验，车车间设施施、设备备管理、班组生生产作业业等项工工作。(三)车车间经理理兼任调调度员，担担任调度度工作、依本厂厂调度制制度全面面组织车车间生产产活动。同时

6、兼兼任检验验员工作作，负责责整车性性能检验验(主要要指路试试)。(四)负负责车间间与业务务综合部部、配件件部协调调生产活活动，以以保证生生产正常常有效进进行。(五)负负责布置置、督导导、检查查、评价价生产调调度及技技术检验验、设备备管理、班组作作业各项项工作。有权制制止一切切违反制制度、违违反规程程的行为为。(六)负负责重要要配件的的审批和和一般配配件计划划的审核核。(七)负负责组织织召开车车间会议议，审批批车间员员工请假假，安排排加班、值班、休假和和补休工工作，负负责各班班组之间间的工作作协调。(八)负负责向生生产厂长长提出对对违章违违纪员工工处分的的汇报或或申请报报告；有有权对“警告和和罚

7、款550元”以内的的违规行行为直接接处分，然然后报公公司备案案。(九)负负责向生生产厂长长提出对对有突出出贡献或或表现非非常突出出员工表表扬与嘉嘉奖的申申请报告告。 (十)负负责审核核向生产产厂长提提交的设设备工具具、技术术资料购购置的申申请报告告。(十)负责检检查车间间安全生生产、清清洁卫生生工作的的实施情情况，有有权对工工作不力力、生产产环境差差的班组组和个人人给予处处分。 (十二)每月向向生产厂厂长汇报报车间存存在的问问题以及及改进措措施与建建议。 (十三)以上职职责属主主观原因因未能履履行，应应接受公公司规定定的处分分。业务接待待员岗位位职责(一)在在业务综综合部经经理领导导下开展展业

8、务接接待员本本职工作作，并按按规定向向经理汇汇报本职职工作。(二)负负责完成成本公司司业务接接待所规规定的工工作内容容，并达达到工作作要求。1、负责责完成业业务接待待的准备备工作。上班前前必须准准备好必必备的工工作用表表和价目目表、服服务项目目介绍书书等工作作文件。 2、文文明礼貌貌、热情情友好地地接待顾顾客。 3、负负责接收收送修车车辆，听听取和记记录客户户的业务务诉求。认真填填写报修修单或估估价单，填填写报单单时要认认真填报报工期、工价、维修项项目和顾顾客的特特别要求求。 4、负负责接车车过程中中简单技技术问题题的诊断断或车况况技术问问题判断断；当遇遇到较复复杂问题题时，要要立即通通知车间

9、间经理或或生产技技术人员员到场帮帮助诊断断，不得得拖延，不不得让客客户久等等。技术术诊断完完成后应应立即填填报技术术诊断书书或报修修施工单单，并呈呈交客户户审阅。 5、负负责接收收送修车车辆时，认认真全面面视检送送修车辆辆的外观观。对仪仪表油表表(量)、里程程表(行行程数)要检查查登记并并把情况况当面告告之客户户。对随随车物品品要征求求客户意意见，或或交客户户自行保保管或我我方代管管。代管管前要一一一登记记，并将将保管物物品清单单交客户户验签。6、客户户交车后后或检查查车辆后后需离厂厂时，要要礼貌送送客。7、负责责将送修修车及报报修单移移交车间间经理或或调度员员，并负负责办理理移交手手续，如如

10、客户有有特别要要求的，应应转告车车间经理理或调度度员注意意。在车车间经理理比较忙忙时，协协助车间间经理合合理派工工。8、送修修车进入入车间维维修后，要要负责适适时跟踪踪询问工工作进度度，按本本厂规定定通知客客户按时时接车，或或解释延延误工期期原因，并并致歉意意。维修修过程中中发生增增项修理理时，要要负责立立即与客客户联络络。征得得客户意意见后，立立即转报报车间经经理或调调度员，按按客户意意见处理理生产作作业。9、负责责从车间间经理或或调度员员处接收收维修竣竣工车辆辆。并负负责接车车时对车车辆外观观，内饰饰件的检检视。对对有技术术问题的的车辆，有有责任当当场向车车间经理理或调度度员询问问、交涉涉

11、，有责责任拒绝绝接收有有技术质质量问题题的车辆辆。10，负负责按规规定时间间通知客客户接车车。(一一般情况况下，工工期一天天内的应应捉前11小时通通知；工工期二天天以上应应提前半半天或11天通知知。)11、向向客户交交送竣工工车辆时时，负责责通知并并协助客客户办理理财务结结算手续续。交接接过程中中应先验验查客户户结算凭凭证，然然后引导导客户对对车辆外外观作全全面视检检。有随随车托管管物品的的，要随随车一并并交回客客户，并并请客户户在随物物品保管管单上签签名，以以示物品品收回。12、客客户在接接收车辆辆时，如如有意见见、牢骚骚或者疑疑问，先先应认真真虚心听听取，然然后向客客户致歉歉，同时时，作出

12、出礼貌耐耐心的解解释。一三、客客户开车车离厂时时，应与与顾客礼礼貌告别别，目送送出厂。14、负负责有关关客户的的技术咨咨询、价价格咨询询、配件件咨询。 一五、负负责向客客户介绍绍本公司司的服务务和有关关情况。 (三)负责对对客户的的跟踪服服务 1、对对维修保保养出厂厂后的客客户要在在两日内内整理好好客户档档案并归归档存放放。 2、对对出厂后后二天至至五天的的客户要要电话询询问客户户车辆运运用情况况。 3、适适时通知知客户车车辆下一一次保养养的时间间、年审审时间、定期检检测时间间、保险险到期时时间、驾驾驶证到到期时间间等有关关信息。 4、认认真解答答客户提提出的汽汽车运用用方面的的技术咨咨询，主

13、主动提出出合理建建议。(四)负负责处理理客户投投诉认真听取取投诉意意见，提提出处理理办法。属我方方责任的的，应主主动提出出赔偿和和道歉。属较大大问题的的应立即即向本部部经理汇汇报，以以便尽快快答复客客户。处处理投诉诉时不得得与客户户争执，应应始终保保持热情情、积极极服务的的态度。 (五)负责本本人工作作区(指指工作台台面、桌桌椅、办办公用品品)的清清洁、整整理工作作o (六)负责完完成本部部经理临临时交办办的业务务工作。 (七)负责配配合业务务统计员员做好其其本职工工作。 (八)不能完完成上述述工作，应应按本厂厂规定接接受行政政处分和和经济处处罚。事故车业业务员岗岗位职责责(一)在在业务综综合

14、部经经理领导导下开展展事故车车业务员员本职工工作，并并按规定定向本部部经理汇汇报工作作。(二)遵遵守国家家法律、法规，按按照规章章制度办办事，不不得向客客户索要要礼物。(三)负负责事故故车业务务接待。包括业业务客户户接待，业业务洽谈谈，验车车估价，对对事故车车损坏状状况拍照照，办理理车辆修修复保险险理赔手手续，填填报事故故车业务务处理单单据，清清点并接接收事故故车主移移交的有有关证件件、单据据等有关关资料。(四)负负责把接接收的事事故车转转交业务务综合部部经理或或接车员员，并将将有关证证件、单单据随车车附件或或物品一一并转交交，以便便及时安安排维修修生产和和统一保保管。同同时，在在移交时时应将

15、事事故车情情况向接接车人员员汇报。(五)负负责处理理相关保保险公司司的业务务公关，及及时向本本部经理理汇报公公关情况况，以便便上级及及时采取取处理措措施。(六)负负责调查查、收集集维修保保险等方方面的市市场信息息，及时时向本部部经理汇汇报并提提出工作作建议。(七)负负责收集集、整理理保险业业务方面面的基础础资料(维修打打价理赔赔单等)；及时时提供给给业务统统计员，统统一汇总总、整理理。(八)业业务接待待繁忙时时，按本本部经理理的指示示，协助助日常业业务接待待工作。(九)负负责本人人工作区区的清洁洁、整理理工作。(十)负负责完成成本部门门经理临临时交给给的业务务工作。(十一)不能完完成上述述工作

16、，应应按本厂厂规定接接受行政政处分和和经济处处罚。车间调度度员岗位位职责(一)在在车间经经理领导导下，全全面负责责车间生生产作业业组织指指挥工作作。(二)负负责从业业务综合合部接受受送修车车辆，并并依据进进厂维修修单合理理派工到到班组作作业。有有责任在在班组间间调整生生产任务务，以保保证生产产的均衡衡性。(三)负负责生产产过程中中与业务务综合部部、配件件部的业业务协调调，及时时解决追追加维修修项目、配件供供应、工工期调整整等问题题。(四)负负责将竣竣工车辆辆移交业业务综合合部。(五)负负责车间间生产巡巡视。上上班时间间应不断断到车间间班组查查看、询询问生产产情况、以便及及时发现现问题，处处理问

17、题题。(六)有有责任制制止和处处理切违章章操作行行为。(七)有有责任对对班组作作业进行行技术指指导，进进程督促促，根据据生产情情况安排排加班加加点。(八)负负责组织织召开车车间生产产调度会会，评价价、报告告生产情情况，安安排车间间生产计计划(九)负负责车间间班前生生产准备备的检查查和班后后现场整整理清洁洁的检查查，包括括安全生生产、文文明环境境状况检检查。上上班前、下班后后应巡查查车间准准备或整整理情况况。(十)上上述职责责因主观观原因未未能履行行的，应应接受公公司规定定的处分分。检验员岗岗位职责责(一)在在车间经经理领导导下，主主持全厂厂技术管管理、设设备管理理、生产产技术、质量检检验等工工

18、作，并并按车间间或公司司要求作作工作汇汇报。(二)负负责车间间生产过过程中的的技术指指导与监监督和维维修作业业过程检检验；协协助车间间经理开开展路试试检验。(三)负负责公司司的技术术攻关。 (四)负负责车间间生产技技术、设设备、工工具的配配备、运运用、保保存、维维护管理理。根据据生产需需要，提提出设备备、工具具、技术术资料购购买申请请报告，交交车间经经理和生生产厂长长审批。组织定定期设备备检查与与维护。拟订本本厂技术术和作业业基本规规定。(五)有有权制止止一切违违章作业业行为，有有权否定定不合格格车辆出出厂，并并对上述述工作承承担责任任。(六)负负责提出出员工技技术培训训报告或或计划，并并担任

19、力力所能及及的教学学工作。(七)负负责完成成车间经经理交办办的业务务工作。(八)负负责本厂厂主要检检测诊断断设备及及其相关关技术资资料的保保管与运运用。财务主管管岗位职职责（1）在在厂长（总总经理）直直接领导导下工作作，严格格遵守国国家法规规，按时时上缴税税金和利利润。（2）负负责按时时编制年年度、季季度财务务计划和和月度收收支计划划，下达达费用指指标，并并检查和和总结执执行情况况。（3）严严格执行行有关财财务制度度，严肃肃财务管管理条例例，严格格审查各各项开支支，对违违反者有有权拒绝绝付款。当好企企业财政政参谋，积积极向厂厂长（总总经理）提提出合理理化建议议。（4）组组织搞好好各项资资金的管

20、管理和协协调，合合理使用用资金，提提高资金金使用效效率，对对维修和和业务往往来中发发生的欠欠款应抓抓好回收收工作。（5）根根据上级级要求和和本厂实实际情况况，制定定年度会会计科目目表，负负责组织织编制有有关财务务计划，并并定期检检查分析析各项计计划的执执行情况况，提出出整改意意见。（6）负负责成本本、费用用、资金金、利润润各项财财务指标标的管理理与核算算，采取取有效措措施，保保证各项项指标的的完成。（7）负负责搞好好会计核核算工作作，健全全帐务管管理，完完备会计计凭证和和核算手手续，保保管好会会计档案案。（8）有有权监督督本公司司各项资资产的采采购、使使用和管管理，对对浪费和和损坏企企业财产产

21、的部门门和个人人，有权权提出处处理意见见，报有有关上级级批准后后执行。（9）有有权参与与公司各各有关计计划的编编制，各各项资金金定额和和经营规规划的制制订，并并对有关关问题提提出建议议和意见见。（10）根根据有关关财务制制度，处处理日常常业务，严严格审核核各种报报销原始始单据，编编制记帐帐凭证，做做到手续续完备，数数字准确确，帐面面清楚，日日清月结结。（11）正正确计算算成本、费用、利润以以及应交交税费。（12）定定期检查查各项材材料的收收发、保保管、使使用、报报废处理理等情况况，并提提出处理理意见。（一三）组组织做好好年终盘盘点工作作，对盘盘点结果果进行审审核、分分析，并并提出处处理意见见，

22、报上上级主管管审批后后执行。（14）根根据审定定的工资资标准和和效益工工资，按按月计算算应付工工资，根根据有关关扣款通通知，代代扣有关关款项，计计算出实实发工资资数。（一五）按按月编制制资产负负债表、损益表表、营业业利润明明细表、经营及及管理费费用明细细表，并并于次月月的5日日以前上上报厂长长（经理理）。（16）对对财务管管理不善善，会计计核算手手续不健健全而造造成的后后果负责责。（17）对对不坚持持原则、滥用资资金、乱乱摊成本本和费用用，造成成的利润润核算不不准确负负责。出纳员岗岗位职责责（1）根根据有关关现金帐帐目管理理制度和和财务管管理制度度，收付付款前应应认真审审阅各项项收支的的合法性

23、性，认真真审阅附附件的内内容以及及帐款是是否真实实相符，凡凡不符合合制度规规定的，一一律拒付付。（2）严严格执行行有关报报销费用用标准的的各项规规定，对对不符合合规定的的，要提提出处理理意见，报报上级主主管，按按上级主主管的批批示执行行。（3）严严格执行行规定的的备用金金限额，下下班时，现现金一律律存入银银行。（4）现现金收入入和支出出必须日日结月清清，计算算无误，并并于当日日下班前前登记完完毕现金金日记帐帐，做到到帐、款款相符。（5）严严格控制制现金开开支，可可用转帐帐结算的的，尽量量通过银银行进行行结算。（6）正正确使用用和审核核各种银银行结算算凭证，确确保一切切收支业业务不出出差错。（7

24、）每每月3号号前核对对完毕上上月的银银行往来来帐单，查查明未达达帐原因因，编制制银行存存款余额额调节表表，并督督促有关关人员及及时办理理入帐手手续。（8）加加强支票票管理，一一般不得得签发空空白支票票。如确确需使用用空白支支票的，必必须做好好借用登登记手续续，并在在支票上上填明受受款单位位名称、日期、用途、限额，并并限定33天内销销号。（9）保保管好支支票签发发及空白白支票，确确保货币币的完整整和安全全。（10）做做好记帐帐凭证的的编号、汇总和和装订工工作，装装订须符符合规定定后粘贴贴封签，盖盖齐印章章，填写写起止号号码及内内附件张张数等。（11）登登记现金金日记帐帐和银行行存款日日记帐。（1

25、2）做做好公司司领导交交办的其其他工作作。收银员岗岗位职责责（1）严严格遵守守国家法法规和公公司的各各项规章章制度，认认真履行行职责。（2）收收入要按按日进行行统计，每每旬、半半月和月月度要填填写报表表上报。（3）认认真做好好完工车车的结算算工作，严严格履行行结算程程序，防防止出现现错结漏漏结，对对错结漏漏结要追追究个人人责任。（4）完完工车结结算要及及时、准准确，欠欠帐签单单的客户户，需凭凭合同方方能办理理签单，非非签单的的客户一一定要结结清帐后后，车辆辆方可出出厂。（5）加加强现金金管理，夜夜间保险险柜不得得存放现现金。每每日下班班前应及及时将现现金存入入银行。（6）接接受公司司会计监监督

26、，指指导。（7）协协助业务务综合部部做好有有关车主主、客户户的接待待工作。配件采购购员岗位位职责（1）严严格遵守守公司的的各项规规章制度度，维护护公司形形象，廉廉洁奉公公，不准准私拿回回扣，不不准假公公济私，损损坏公司司利益。（2）负负责材料料和配件件的采购购工作，要要严格把把好质量量关，严严禁采购购假冒伪伪劣配件件入库（3）抓抓好配件件采购的的计划组组织实施施工作，做做到凭单单采购，严严禁盲目目采购。需要报报价的配配件应先先报价后后拿货。（4）要要保证零零配件采采购的及及时性，本本市内采采购件应应在半天天内完成成，本市市外采购购件应在在344天内完完成。因因采购组组织不当当影响工工期的要要追

27、究采采购员责责任。（5）购购回的配配件，一一定要交交仓管员员验收，凭凭货物入入库单和和发票才才能到财财务部门门报销，如如发现不不合格的的配件，由由采购员员负责退退换。（6）采采购员要要按厂部部指定的的进货网网点进货货，特殊殊情况，经经公司主主管领导导同意，可可在其他他点采购购，但要要先报价价后采购购。仓库管理理员岗位职职责1、自觉觉遵守厂厂部各项项管理制制度，坚坚守岗位位，严禁禁闲杂人人员进入入仓库。2、认真真钻研业业务知识识，互相相学习，扎扎扎实实实做好本本职工作作。3、严把把材料及及零配件件进库关关，未验验收而进进库的，发发现货损损或质量量问题，由由仓库管管理员负负责。4、材料料进库后后要

28、建卡卡、入帐帐，并要要做到帐帐、卡、实物三三符合，月月底按时时上交厂厂部当月月进、存存、销、核算表表。5、及时时制定常常用件和和易损件件的购买买计划。6、严格格领料手手续，修修理工一一律凭派派工单领领料，同同时签名名确认，领领取总成成等大件件还应有有业务综综合部的的审批意意见。7、领新新件必须须交回旧旧件，严严格执行行领新交交旧制度度，同时时加强对对旧件的的管理，贴贴好旧件件存放标标签，出出厂时做做好与车车主的交交接手续续或存销销处理工工作。8、低值值易耗品品的领用用实行单单车维修修项目定定量管理理，发现现多领或或冒领的的由仓库库管理员员和修理理班组负负责。9、严格格执行公公司的配配件定价价规

29、定，材材料及零零配件的的价格要要合理，不不能随便便加价，一一但被车车主和公公司查到到，追究究当事人人责任。10、及及时做好好采购计计划工作作，尽量量做到储储备合理理，提高高资金周周转率。11、如如有违反反制度，不不履行岗岗位职责责的，发发现一次次扣罚110550元，造造成损失失的由责责任人全全部承担担，一个个月内连连续3次次违反制制度的，调调离岗位位，情节节严重的的予以除除名。设备管理理员岗位位职责一、负责责建立、健全全全厂的设设备，工工具管理理制度。二、负责责建立设设备档案案，下达达设备保保养、维维修计划划和新设设备的购购置计划划。三、负责责仪器、设备、资料的的保管，领领发的登登记，保保养维

30、修修计划的的下达。四、负责责设备、仪器操操作者的的上岗培培训，检检查仪器器、设备备的正确确使用状状况。五、协助助技术经经理的工工作。六、完成成公司领领导交办办的其它它工作。班(组)长岗位位职责班(组)长，为为本中心心最小生生产单位位班(组组)生产产的负责责人，负负责领导导全班(组)员员工进行行生产。(一)负负责接受受车间安安排的生生产任务务或工作作任务。(二)负负责安排排班(组组)内生生产作业业，有责责任对本本班(组组)生产产过程进进行作业业辅导、技术监监督、进进程监督督和本班班(组)的技术术传授，有有权制止止本班(组)一一切违章章作业行行为。(三)负负责本班班(组)质量自自检工作作，有责责任

31、指令令本班(组)人人员对不不合格的的作业进进行返工工。 (四)负负责本班班(组)配件计计划的提提出。(五)负负责班(组)内内员工的的思想沟沟通，帮帮助员工工解决工工作、生生活中的的困难，对对不能解解决的问问题，有有责任及及时报告告车间经经理。(六)负负责本班班(组)专用工工具、设设备的保保管、使使用和维维护：(七)负负责召开开班(组组)会，报报告工作作情况，安安排班组组活动。(八)负负责向车车间经理理汇报本本班(组组)工作作情况。(九)上上述职责责属主观观原因未未能履行行的，应应接受公公司规定定的处分分。维修技术术工人岗岗位职责责(一)在在班(组组)长领领导下完完成本职职工作。接受本本班(组组

32、)长的的安排，并并根据安安排合理理进行生生产作业业。(二)负负责本技技工等级级技术问问题的处处理。作作业过程程中遇到到技术疑疑难或其其他问题题应及时时向班组组长汇报报或请示示车间经经理，不不得超越越职权处处理。(三)负负责协助助班(组组)长辅辅导本班班(组)学徒工工生产作作业。有有责任制制止学徒徒工的不不合规范范的操作作行为。(四)负负责本班班（组）班班前准备备工作和和班后现现场整理理清洁工工作。(五)协协助班(组)长长做好本本班（组组）工具具设备的的管理。(六)上上述职责责属主观观原因未未能履行行的，应应接受公公司规定定的处分分。维修学徒徒工岗位位职责()在在班(组组)长领领导下完完成本职职工作。(二)完完成班(组)长长安排的的生产作作业任务务。(三)生生产中的的技术问问题，必必须严格格按本班班(组)班长或或技工的的指示处处理。(四)负负责跟随随本班(组)技技术工人人做好班班前准备备和班后后现场整整理、清清洁工作作。负责责完成本本班(组组)手动动工具班班后的清清理、清清洗、归归箱工作作。(五)上上述职责责属主观观原因未未能履行行的，应应接受公公司规定定的处分分。