最新创佳评差总结范文1

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1、最新创佳评差总结范文1今年，在区委、区政府的正确领导和区纪检监察部门的大力指导下，城建监察大队“创佳评差既行风建设工作以党的十七大精神和三个代表重要思想为指导，坚持“标本兼治的原那么，认真组织开展了“行风建设活动，通过强化教育、健全制度、完善管理等措施，根本完成了各个阶段的工作任务。单位行业风气有了明显的好转，取得了显著的成效。一、加强组织领导，明确目标任务一个单位行风的好坏直接影响到党和政府在百姓心目中的形象。加强行风建设工作备受社会各界的关注和各级领导的重视。首先，我们把今年确定为“行风建设年活动，制定了活动方案，成立了领导机构，确定了业务部门，建立了责任制。其次，在全市建设工作会议上，龚

2、光喜局长与各县区建设局长、局直各单位负责人签订了?xx年建设系统“创佳评差暨行风建设目标责任书?，下发了?xx年“创佳评差暨行风建设工作安排意见?。再次，层层召开发动大会，发建议书，号召系统内的各级行政机关、窗口单位、执法单位积极行动起来，从我做起，内抓管理，外塑形象，把“行风建设年活动开展的扎实有效，虚心接受社会各界和广阔市民的监督，不断提高队伍的整体素质，努力完成我们所肩负的各项任务，以优异的成绩回报党和人民。4月3日市建设局在影剧院召开了全市建设系统“创佳评差暨行风建设发动大会，各县区建设局负责人、安康城区市、区建设行业相关部门600余人参加了会议，市政府分管市长、市纪委监察局、市委宣传

3、部的领导到会作了重要讲话，龚光喜局长在大会上作了?立足效劳，标准执法，努力实现建设系统行风根本好转?的发动讲话。市建设局及系统窗口单位和执法单位发出了?关于纠正行业不正之风，树立行业新形象的建议书?。同时向在全市范围内聘请的38名监督员颁发了聘书。随后，各县区建设局按照市局的统一安排，也纷纷召开了发动大会，全面部署了“行风建设年活动。全系统共聘请社会各界监督员182名。系统内迅速形成了统一领导、分级管理、各负其责的“创佳评差暨行风建设运行机制。二、健全制度，狠抓落实建设系统内行业多，队伍庞大，社会方方面面关联度强，肩负的责任重。一方面法规、文件多，行政事业性收费多，事事关系到群众的切身利益；另

4、一方面城市建设的速度标志着一个地方的社会经济和文明程度。因此，建设行业社会关注的焦点、热点和难点问题比较多。所以，我们办任何事都必须牢牢把握立党为公，执政为民的本质要求，躬身践行党的宗旨，自觉坚持党的群 众路线，知民之所想、察民之所虑、亲民之所爱、为民之所需。坚持以民为本，情为民所系，利为民所谋，权为民所用，切实实现好、维护好、开展好最广阔人民的根本利益。不断增强效劳意识，提高办事效率。用好的作风建设带动行风建设，用过硬的行风建设促进建设事业的开展。一健全管理制度，逐步实现标准化制度化管理。一是在全系统实行“首问负责制、马上就办制、限期办结制、责任追究制四项制度，加大责任追究，制定了责任追究方

5、法；二是要求系统内：机关要严格遵守“八不准，即：不准接受效劳对象的礼品、礼金；不准接受效劳对象吃请；不准用公款大吃大喝；不准在效劳对象和下属单位报销由本人承担的票据、或接受效劳对象的邀请游山玩水和高消费娱乐、健身活动；不准私自设立小金库；不准在职人员经商办企业；不准家属子女干预单位规划审批、工程报建、资质申报或承揽工程；不准干部职工赌博；执法单位要严格遵守“十条禁令，即：严禁便装上岗，无证执法；严禁打人骂人，野蛮执法；严禁自定标准，随意处分；严禁以收代管，以罚代管；严禁违规随意封门、堵路、擅自停止施工；严禁只收费不开票，多收费少开票；严禁扣压物品不出具扣压单；严禁酒后执法，耀武扬威；严禁以权谋

6、私，吃拿卡要；严禁打击报复举报人或其它违纪行为；窗口单位要严格遵守“十条纪律，即：不准对待群众作风粗暴，态度冷漠，语言生硬，行为蛮横；不准遇事推诿、拖拉，成心刁难效劳对象；不准工作时间从事与工作无关的活动；不准工作时间饮酒，进行娱乐活动等影响工作秩序和工作环境的行为；不准向效劳对象及其代理人托办私事；不准接受效劳对象及其代理人请客送礼；不准向效劳对象及其代理人敲诈勒索或者索取、收受贿赂；不准违法实施处分或者收取费用；不准玩忽职守、滥用职权、不依法履行义务；不准有其它违纪行为。三是大力推行文明用语，努力提高效劳水平。四是违绕规划审批、资质管理、评优评奖、招投标管理、公用事业管理、收费管理、机关政

7、务和事务及财务管理等先后制定了29项规章制度，其中6项管理方法己经市政府批准下发执行，23项经局会议讨论通过下发执行。局将这些制度汇编成册，印刷500本发给机关、执法单位全体人员和窗口单位中层以上负责人，人手一册，专供学习运用。这些制度的实施，极大的促进了行风的好转。二推行政务公开，减少行政审批。一是设立收费室，实现了集中收费，将原来分散在局机关及局属5个单位6项收费，集中在一起，实行一支笔审批，在一处缴费，使原来需要跑6个单位盖12枚图章、半月才能办完的事，现在1小时就可以在机关内办结。二是实行行政审批办事程序明白卡制度暨办事指南，将建设系统23项审批事项制成“办事指南，公布了每项的办事程序

8、、必备资料、承办科室、办理时限和监督 ，增加了行政审批的透明度，自觉接受群众的监督。三是设置公示栏，向社会承诺效劳范围、标准和质量。市局设有“行政审批公示栏、“机关公务员承诺效劳公示栏、“行政事业性收费标准公示栏、“信访接待方法等。市房管局、县区建设局、区综合执法大队等单位的公示栏都较为标准。通过一年来的实践证明，这些方法一方面简化了办事程序，提高了办事效率；另一方面方便了群众办事，密切了群众关系，有利于事业的开展。这些方法深受社会各界和广阔群众的好评。三精心组织，狠抓落实。地改市后，建设事权上划了6项，单位上划了6个，人员上划了450余人，我局直接管辖安康城区140平方公里的规划、建设和管理

9、工作。为了适应新的工作职能，2002年局主要是理顺关系，配备班子除房管局，打好根底。2022年集中精力抓队伍，搞建设，全面提升管理水平。首先，在用人机制上打破常规，选拔任用了21名能干事、会干事、能干成事，懂专业、有技术特长，年青有为，群众公认的骨干到基屋和机关中层任科级职务，极大的调动了职工队伍的工作热情。一个善于谋事立足开展的干部队伍在逐步的形成。其次，自加压力找差距，从今年开展“行风建设年活动以来，从上到下、从机关到基层、市建设局到县区建设局共组织行风问卷调查两次，发放问卷调查表12390份，收回10813份，回收率达87.3%。群众对建设系统提出445条意见和建议。经过认真梳理分类为2

10、12条。主要表现为：人员素质低，办事拖拉；规划管理滞后，无市场规划，规划审批把关不严；城市脏、乱、差，车辆乱停乱放，道路今修明挖，占道经营没有得到有效遏制；建筑、房地产开发市场整顿不力；物业管理监管不到位；执法不公，简单粗暴等等。加之9月份纪检监察部门万人问卷调查反响的意见，市、县区建设局分别于5月、7月、9月三次制定下发整改方案。同时，局党委根据每次行风问卷调查意见，都要组织专题进行研究，要求由各分管领导负责，机关各科室认真研究解决方法，限期整改。在各阶段整改期间，市、县区建设局及时邀请人大、政协等相关部门、新闻单位、市民代表、效劳对象代表和监督员召开座谈会共计31次，主要领导及班子成员到会

11、，认真听取他们的意见和建议，使整改扎实有效，不徒虚名，不走过场。再次，建立监督机制，抓好各项工作的落实。一是开办?安康建设?，跟踪督办会议和领导交办的工作。二是由局办公室负责查验限期办结情况，随时报告领导。三是成立局信访接待室，在局下属相关单位抽调专人，由局办公室管理，专司信访，全年共接待上访320人次，信访59件，办结54件。通过实行四项制度，加大责任追究，信访案件大幅下降。我们还按照市委的统一安排，坚持两手抓，实现双丰收的目标，把“行风建设年活动与“作风教育整顿相结合；与“艰苦奋斗、廉洁从政教育活动相结合；与防“非典相结合；与全年目标任务相结合。在全系统认真组织学习党纪、政纪及廉政规定，谈

12、体会、写心得、记笔记，观看反腐倡廉电视片，强化职业道德、业务知识学习，组织法制讲座等活动。不断学习新知识，研究新情况，解决新问题。大力倡导“爱岗敬业、老实守信、办事公正、效劳人民、奉献社会的职业道德风气。职工队伍的思想道德素质和科学文化素质有了很大的提高，管理、效劳、执法水平和业务素质提高较快，为圆满完成“行风建设年活动提供了强大的精神动力和智力支持。三、与时俱进，开拓进取，实现建设事业的稳步开展城市是人类文明进步的象征，城市化是工业化、现代化的标志。城市规划、建设、管理是一个有机的整体，规划是龙头，建设是载体、管理是手段。要推进城市化进程，就必须加快 城市 规划、建设、管理的步伐，加快安康山

13、水园林为特色的绿色城市家园建设。近年来，城镇建设日新月异，开展速度前所未有，城镇建设的辐射带动作用日趋明显，对加快经济开展，推进社会进步构筑了开展平台。但应清醒的看到，我们的城镇化水平与东部、沿海和周边地区相比，差距大、水平低。因此，在推进城市化进程中，要解放思想，与时俱进，开拓进取，不断开创立设事业的新局面，实现城乡建设的新跨越。一加大舆论宣传，营造良好的社会气氛。一是利用资源搞宣传，实现经营、宣传双赢。城市是资源，城市是资产，把城市作为资本来经营，是市场经济的新理念。安康中心城市和9个县城及局部小城镇利用广告权、冠名权等资产的拍卖生财之机，把好广告、冠名内容审查关，使广告、冠名的内容富有宣

14、染力、号召力，更具有美化功能。二是充分发挥新闻媒体的舆论导向作用，一方面积极邀请和接受播送、电视、报纸等新闻媒体的监督，虚心听取社会各界含人大、政协提案和议案的意见。今年市建设局专题研究接受采纳意见30余次含现场办公，迅速落实到部门专人负责，办结后及时回复结果近100次主要是非典和防汛期间；另一方面加大行业宣传力度，把形成的新思路、新理念、新做法加以总结推广，今年我们系统在?建设报?、?宣传向导?和省、市电视台刊登报导的文章、体会、专题70余片部，是历年之最。通过舆论导向来竭力创造一种宽松、和谐、合作的社会气氛，有利于广阔群众和系统内职工充分发挥创造潜能的参与性和积极性。三是加强行业内部宣传，

15、紧密联系各个阶段的中心工作，全面准确地理解和领会党和政府的战略意图、方针政策，把它完整地融入到群众中去，增加凝聚力，号召力。鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作的全面开展。市局、汉滨、汉阴、旬阳等县区建设局都办有内部刊物和送阅件，以此来指导和推开工作。四是加大法制宣传力度。今年市建设局利用专业法宣传日活动，运用咨询点、展版、传单、标语和电视讲话进行了丰富多彩的普法宣传。又与?xx日报?社联办?普法专栏?，把涉及?规划法?、?建筑法?、?房地产法?、?测绘法?和其它政府法规摘抄成问答式100题在?安康日报?定期刊出，深受百姓的欢迎，效果非常好。二以人为本，全面提升管理水平。加大城市规划、建设、管理力

16、度，塑造城市新形象，是我们“行风建设年活动的最终目的。1、城市规划是城市建设的龙头，提高规划的科学性、前瞻性是我们新班子的奢望与追求。一是?xx城区总体规划?已通过省政府审批。分区规划、小区规划、专项规划、街景规划等起点高，起步快，今年中心城市可完成11个专业规划，评审了2个县城规划。二是严格规划审批权，新建重大工程或规划的重要地段必需经市规划管理委会审批。一搬审批要保证两次踏勘，三次把关。三是严把红、绿、兰线，加大巡查力度，确保规划监察、执法到位，集中查处违章建筑。5月以来，仅安康城区，市监察支队集中兵力，撤除30户、5个单位，总面积1040平方米的违章建筑。2、城市建设重在工程，以工程建设

17、为根底，加大城市根底设施建设力度，加快建设城市道路，推进旧城改造步伐，营造绿色城市家园建设。一是做好经营城市的文章，利用城市土地这一最大资源和城市内冠名权、广告权、保洁权等无形资产，市政公用设施等有形资产，地下、地上空间诸多隐形资产作为经营城市的资本换资金，建工程。近年来，中心城市土地收益8730万元，广告权、冠名权有偿转让获益800万元，有效的缓解了建设资金缺乏的困难。二是加大城维费和规费的收取力度，弥补资金缺乏的难题。如城市供电、供水附加费由原供电供水部门收取并使用，改由我局管理，缓解了建设维护资金短缺的局面。三是营造投资环境，吸引外资、外商参与城市建设。2002年以来引资9700余万元对

18、桥西广场、专业批发市场、中心广场等工程进行了改造和建设。四是吸纳发动社会集资，按照“人民城市人民建，建好城市为人民的原那么，近两年共筹资860万元，新建和改造了城市人行道彩板、路灯、公厕、绿化景观等根底设施。两年来，城市建设在财政没有投入的情况下、办成了一批看的见，模得着、群众关心，档次较高、能提升城市品位的工程，深受社会的好评。3、城市管理既要重手段，更要会管理。一是成立了由城建、公安、交通、卫生、公路、工商、税务等部门组成的城市综合整治领导小组及办公室，加大了城市环境综合治理力度，充分发挥部门协同作战、连续作战的作风，狠抓占道经营、乱搭乱建、野广告和垃圾卫生专项整治。定期检查、定期清理。“

19、非典期间，市区两级集中整治安康城区的垃圾卫生，包括背街小巷、垃圾死角和几十年的垃圾山根本得到了彻底去除。二是强化城市依法监管的力度，通过执法培训，考试考核，健全证件，严格要求，执法人员在执法过程中根本做到了公正执法，亮证执法，文明执法，打不还手，骂不还口。执法人员的执法水平和执法形象有了较大的提高。三是完善了中心城市“一级规划市政府、两级建设市、区、三级管理市、区、办、四级保洁市、区、办、居委会的城市管理体制，根本形成了齐抓共管的局面。4、建筑市场重在标准。一是抓建筑市场秩序整顿，完善制度，我局与市检查院联合下发了?xx市建设系统预防职务犯罪工作实施方案?，又与市纪委、监察局、检查院等部门联合

20、下发了?重大工程专项预防开展“双优、双签活动实施细那么?及?建筑市场廉政准入规那么?的通知，又结合实际修定了局原有制度的条款，加大监督制约机制，从源头上铲除滋生腐败的土壤。二是标准了工程建设招投标交易市场，在全省率先实现招投标管理和工程交易机构分设，完善招投标管理，取消附加分和考察排序等人为因素的参与，真正表达招投标过程的公开、公正、公平。在县区设立了分市场，理顺了关系，截止目前交易200个，交易额达37224万元，面积652965平方米，。没有发现一起违规行为。三是抓住施工质量、施工平安专项整治不放松。质量上精品、样板工程增多，创省级文明工地9个，创市级文明工地66个和一大批县区文明工地。施

21、工平安专项整治效果明显，今年仅汉滨区发生一起四级重大平安事故，死亡一人外，其它县建筑工地均未发生不平安事故，与上年相比下降了67%。5、房地产管理重在管。一是加大房地产市场的整顿，就全市而言，实行企业总量控制，目前己培育出一批资质高、经济势力强、后劲足、有开展，信誉度强、有规模的骨干企业5家，让他们把住宅产业做大做强，拉动消费，促进地方经济快速开展。同时，在市场竞争中淘汰一批没有开展前途、无信誉的劣势企业。不断优化市场环境，吸引开发商投资房地产开发和旧城改造工程。二是积极培育交易市场，今年交易达860宗，成交面积8.57万平方米，成交9640万元。对培育市场，增加财政收入发挥了积极作用。三是加

22、强对物业企业的管理，逐步完善了一些制度，强化物业管理，及时化解和认真研究解决了一批投诉案件。四是加快房屋办证速度，市房管局今年共办证9422户，面积61.59万平方米，比上年增长122%。管理上逐步在进行标准。6、进一步标准了收费标准。今年市建设局明确提出要求：市、县区建设行政部门和基层单位要严格收费标准，国家规定的收费工程、按标准应收尽收，做到减免有据。上级文件要求停止的收费工程要全部停止，不得再收。凡调整标准的收费工程，一律从调整之日起执行新的标准。统一使用财政票据，统一进入财政专户。不允许搭船收费。收费问题特别敏感，我们倾听群众的呼声，接受社会的监督，时刻都在反省，耽怕违规，更注意民意。

23、三加大工作力度，努力实现全年目标任务。一个单位、一个部门，风气好坏，关键看单位的凝聚力、向心力，“人心齐，泰山移。我们今年开展“行风建设年活动之初，局党委就提出要充分发挥领导的表率作用、机关的典范作用、窗口的示范作用、党员的模范作用来凝聚人心，提高战斗力。面对艰巨的任务敢打敢拚，勇于创新。中心城市投入加大，预计年底完成投资1.523亿元，比上年增长21%。江北开发速度加快，滨江大道、望江公园、黄沟路可望年底根本建成；江北桥西护岸开工建设、商贸单行街、望江小区完成前期工作；移动生产楼建成。江南改造力度加大，金州广场建成投入使用，大桥路、育才西路、香溪路、兴安东路改造工程全面竣工；对安火路、香溪北

24、路、兴安东路、育才中路、陵园路安装了路灯，硬化四条背街小巷道路，电信、邮电、中心血站、中医院医剂大楼、雷达气象等十余楼标志建筑抓紧建设。全市开发建设了40多个住宅小区，建成房屋80余万平方米。县城建设按照每个县城每年“改造一条路、新建一处广场、实施一片绿地、完成一个生态环境工程、建设一个精品小区的思路，各县倾注建设力量，优化资源配置，积极探索经营城市的路子，加大招商引资力度，相继开工建成了一批重点工程，县城的面貌发生了较大变化，推动了县域经济的开展。今年我们建设系统开展“行风建设年活动，通过“制定一个方案、召开一次发动大会、搞两次行业问卷调查、两次集中整改、一次明查暗访、一次巡回检查联评，效果

25、非常明显。对市建设局及局属单位的评价是：有89.41的群众认为建设系统对第一次问卷问题得到了整改；有88.30的群众认为建设系统在集中整改后行风状况同年初相比有转变转变大；有90.78的群众认为建设系统通过行风建设促进城乡建设工作有效果效果明显。群众的满意度也有一定的提高，有89.30的群众认为目前建设系统窗口单位的效劳质量好或较好，比年初提高了4.6%；有87.92的群众认为目前建设系统执法情况标准或较标准，比年初提高了3.8%。四、存在的问题及今后工作打算今年我们建设系统的行风建设虽然取得了一定的成绩，但与我们肩负的任务，与党和人民的要求仍有较大的差距：一是各县区的环境、条件、经济根底、人

26、口规模各不相同，工作侧重点也不一样；系统内行业多，工作性质不同，行风工作开展不够平衡。二是管理仍处在低水平，职工队伍文化素质偏低的现壮在短期内难易改变，继续教育的任务任重道远。三是市政公用设施建设欠帐太多，城区环境卫生、占道经营时有反弹，群众还不满意。四是资金短缺，建设任务非常艰巨。但是，我们有信心、有决心，克服困难，迎难而上。一是要继续抓好行风建设工作，防止一阵风、雷声大雨点小、雨过地皮湿和走过场、“玩花架子的不良现象，在现有的工作根底上抓住机遇，扎实推进，务求实效，迎接市纪检监察部门组织的行风评议和市文明委“创佳评差联评及省建设厅年终“创佳评差考核评比。二是加大制度建设力度，在治本上下工夫。三是加强法制宣传，采取行之有效，群众乐于接受，到达学法、普法的目的。四是加强理论学习，借鉴外地的好经验，用新知识和外地的先进经验推动职工队伍的思想解放，提高理论和业务素质，适应时代开展要求。五是廉洁勤政，继续发挥领导的表率作用、机关的典范作用、窗口的示范作用、党员的模范作用，全面推动建设事业的开展。