营销计划汇总五篇

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1、营销计划汇总五篇营销计划篇1一、计划概要1、年度销售目标600万元。2、经销商网点20个（开设公司官方，可网上直销）3、公司在背胶产品市场具有一定知名度。二、营销市场背胶产品属于石材加工、建筑施工等行业的配套产品，产品的市场需求总量还是比较可观。随着新一轮城镇化的城市建设和人民生活水平的不断提高，我国的经济结构调整时期又将不断地刺激产品的更新、升级、换代，从而带动市场需求的进一步持续增长。近两年二、三线城市房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼的兴建。同时，人们对城市市政、社区生活环境等的景观要求有了新的提高。为此，背胶产品市场的发展潜力很大。产品销售的方式：1、加工业团购；2、工程招标3、私人

2、项目加工业团购渠道占据的份额很大，但是工程招标和私人项目两种渠道发展迅速，已经具有多元发展的现象。从营销手段和销售渠道来看，目前，大部分公司一般采用办事处加经销商的模式，在全国营销网络的部署加大建设与传统渠道的巩固。同时，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入市场相对较晚的企业来说，由于缺乏市场积累，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销商的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入市场的产品都有一定的库存，因为背胶产品市场容量比较大，而且具有很大的营销空间的潜力，发展趋势普遍看好。因此，对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤入市场。目前

3、，我国的背胶产品市场基础比较薄弱，品牌产品的团队还比较年轻，品牌的影响力还没有在整个市场已经形成，还需要巩固与拓展。所以，在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并加以克服，提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前、售中、售后回访等各项服务，努力实现最大的营销价值。三、营销目标1、背胶产品应以长远发展为目的，力求扎根福建水头镇。以建立完善的销售网络和样板工程为主，年销售目标为600万元；2、挤身一流的背胶产品市场（网络）供应商，成为快速成长的成功品牌；3、市场销售近期目标：在较短的时间内使销售业绩快速成长，到20x年底使自

4、身产品成为行业内知名品牌，取代同水平产品的一部分市场。4、致力于发展分销市场，到20x年底发展到20家分销业务合作伙伴，利益分成一事一议，作为_件之附件。5、无论精神，体力都要全力投入工作，使营销业绩有高效率、高收益、高薪资的发展。四、营销策略背胶产品的营销业绩要快速增长，必须在竞争中取得优势，最佳的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着市场经济的不断快速发展、中国城镇化建设的城市化规模不断扩大，背胶产品市场的消费潜力愈发增长，“目标集中”战略是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略，采取的具体战术策略是：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略

5、四个方面。为此，背胶的营销策略应将市场划分为以下四种：1、战略核心型市场福建水头镇石材加工产业地。2、重点发展型市场上海、北京、重庆等一线城市。3、培育型市场山东、贵州等产出石材地区和生产瓷砖的企业。4、等待开发型市场东北、西部地区。总的营销策略全员营销、网上直销、渠道营销（经销商）相给合的营销策略。1、目标市场中心城市和中小城市同时突破，重点发展石材加工业、瓷砖生产、建筑施工行业等，聚焦重点区域和发展重点代理商（经销商），迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略要用整体的解决方案带动产品的销售，要求我们的背胶产品能形成完整的解决方案，由此带动产品的销售。3、价格策略以高品质，高价格，高利润空间为原则。为了适应市场需求，价格政策又要有一定的灵活性，严格控制价格体系，价格表分为媒体公开报价和市场销售的最底价，妥善制订营销返点政策，确保直销商，分（经）销商，项目工程商的利益，平衡最终用户之间的价格距离，保障公司的利润空间，全面控制公司的营销体系。